哈佛品牌战略分析 读后感王振川

哈佛品牌战略分析 读后感（王振川）

书名《哈佛品牌战略决策分析及经典案例》F272.3 145：2     案例30（p211）吉列 成功之处：1.着重开发一个领域，拥有自己的核心技术，从而营造自己的竞争优势2.坚信成功的捷径是，“集中经历去开发顾客必需反复购买的产品”3.勇于开发新产品4.不锈钢刀片的运用（虽然成本会提高）4.多元化经营的产品也是和剃须刀相关的产品。   案例31（P220）奔驰汽车 成功之处：1.汽车标志容易记住（代表皇冠上最贵重的宝石）2.外观优美，内部豪华3.品质好4.节能以及安全方面的措施很周到5.汽车个方面的细节做的比较好 6.售后服务很周到 7.研究者细致的研究驾驶者和乘客的需求，预测汽车发展的各种趋势 8.分不同的档次  9.着重于研究新技术的开发。   案例32（P32）联合利华 联合利华是全球最重要的香皂、冷冻品、冰淇淋和茶叶制造商，拥有2000多个品牌，其中不乏许多国际品牌。 成功之处：1.全球品牌与本土品牌相结合  2.对老品牌赋予创新、现代和专业的附加价值  3.让自己的某些品牌成为行业内的佼佼者 4.公司的每个人都已消费者为中心  5.预测消费者的需求变化并作出积极的回应  6.走访家庭，了解消费者的消费习惯和消费心理     案例33（P234）LG LG经营的产品有：空调、冰箱、电视机、手机 成功之处：1.中国人口众多，市场潜力巨大，抓住了中国这个巨大市场2. 注重新技术的开发3.其它技术的结合（比如我的LG手机，结合了800万施奈德摄像头，杜比环音，屏幕细腻、分辨率高，照片的横翻，电影播放等技术都比较先进），通过购买技术版权，使自己的产品更有竞争力  4.让员工学英语，利于沟通 5.抓住高端市场 6.通过技术提升自己的品牌形象 7.注重投资研发  8.售后服务周到     案例34（P245）福特 成功之处：1.规模化、标准化的创业成功 2.旗下拥有多个品牌，利于降低风险  3.创业之初的流水线作业  4.控股其它的汽车企业（如果被控股的企业做的好的话，自己的利润也会增长；还能进一步了解被控股的企业，利于进一步控制） 4.一流的服务意识 5.注重企业的环境形象与理念  

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