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《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感
《第一管理——企业安全生产的无上法则》全文以安全责任为主线,以大量生动、通俗的例子引出安全管理的各种理念、观点,从多方面多角度阐述了企业、管理者和员工个人应如何搞好安全工作。在认真读完书后,深受启发,相信该书会提高我局的安全管理水平。 另外,应高度重视安全责任和责任的落实工作。 “企业安全,我负责”,人是管理中的最活跃因素,管好了人,就管好了安全。安全责任需要共同承担也需要分担,既要让一根绳上的蚂蚱往一个方向用力,又要让每个蚂蚱都有自己明确的责任和义务。安全责任的关键是在职工上,在岗位上,岗位是责任的核心。安全生产,人人有责。不管是领导岗位、管理技术岗位还是生产操作岗位都应有具体明确的责任和义务。 有了责任制,有了很多安全制度,关键在落实,在执行上。执行中关键的一环在管理上,违章指挥、冒险作业和不遵守操作规程是安全生产的大敌。而安全管理的重心在执行环节上,需要全体员工不遗余力坚决贯彻。 我认为,安全管理上执行力贯彻不好的表现主要在以下几个方面: 1、该管不愿管:认为安全上基础差、问题多、资金缺少而责任重,怕管错了被追究责任;或是认为事不关已,高高挂起,从而对违章、隐患视而不见。 2、该管不敢管:怕麻烦,怕得罪人,怕打击报复,见违章现象避而远之,怕管不敢管。 3、管了不真管:心存侥幸心理,认为某些违章不制止、隐患不排除不会发生事故;或者抓安全图形式,喜表现,喜欢在领导看得见之处下功夫。上级一走,马上就变了样。 4、愿管不会管:有管安全的主观愿望,但对安全工作一知半解,不知道如何科学管理,后果是往往干扰了正常的工作。 5、会管不能管:如检查过多,且流于形式,挫伤了积极性和责任心等。 安全工作者一定要记住:不负责任就是对职工犯罪。加强责任心,加强学习,提高水平是当务之急。【《第一管理-企业安全生产的无上法则》读后感】相关文章:
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