关于进一步细化项目部和分包单位安全文明措施费的使用范围
关于进一步细化项目部和分包单位安全文明措施费的使用范围 进一步细化项目部和分包单位安全文明措施费的使用范围。计财处认为这项工作基本上是流于形式,安监处认为这项工作也存在问题,工程处和招标中心同样认为这项工作存在问题,也就是说从多角度、多方面都反映这项工作存在问题。安全文明措施费用必须专款专用,公司在会上多次强调,但是落实的并不好。值得庆幸的是公司发现了问题,就怕有问题发现不了,有问题得不到解决,现在就是解决问题的一个契机,就是进一步明确和细化取费标准,对收入项进一步明确。国家建设系统已经明确将这笔资金列为非竞争性费用,工民建项目收取多少安措费,工业项目收取多少,市政项目收取多少,划分的很细致,国家对这项费用的收入子项都分得这么细,那我们应该划分的更细致。公司目前这笔费用的收入是按国家文件要求执行的,下一步我们要对费用的支出使用进行重新划分,确保各个专业、各个环节都把费用分解落实到位。会后由安监处牵头,计财处、工程处、招标中心等部门配合,对安全文明措施费用的使用范围进行重新细化,从提取、使用、核算、考核、没收等环节进一步细化和强化。把范围和比例明确以后,在进行项目招投标的时候,这笔费用就要单列,并且明确这项费用属于非竞争性费用,因为公司从甲方接工程的时候就单列为非竞争性费用,公司对分包单位也应如此。思路是很清楚的,管理办法要尽快修订完善,然后严格宣贯、严格执行。一定要坚持专项核
算,就是对没有用完的`费用一律没收,而且公司强调了多次,但是到现在为止,在对项目考核时没有没收过任何项目的安措费,没有一个部门提过费用没有用完,不进入成本降低的建议。并且还有个别项目的安措费用超了,是真的还是假的?就算是真的,公司不相信没有一个项目没用完安措费的情况。所以公司要敢于面对存在的问题,解http://http://meiwen.anslib.com/news/55A76185C9905FD5.html决存在的问题,制定管理办法时,核算这一块业务,计财处要负起责任,财务系统必须要做真账,不能做假账,如果是项目经理签字作假,财务人员就要发挥财务监督的作用,举报项目经理的这种行为,公司就要追究处理项目经理,如果费用没有用,项目经理安排财务主管做假账,财务主管就得向公司报告,如果不报告,财务主管就叫失职。公司设立了成本核算科,一个科核算若干个项目,所以财务人员一定要发挥监督的作用,一定要做真账,报真账,不能做假账,安全措施费用一定要核算准确。公司各系统一定要负起责任,财务系统负起财务系统的责任,安监系统负起安监系统的责任,人力资源系统负起人力资源系统的责任,安全工作肯定能解决好,仅仅一项安全文明措施费还核算不好?核算不到位?肯定是的力度不到位、要求不到位、执行不到位,公司一定要下决心把这个问题从根上解决。
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