安全工作的目标

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安全工作的目标

2012年长兴强鑫纺织有限公司

安全工作的目标

安全生产工作的目标

根据本行业国家的法律、法规、制度等规定，结合本企业的生

产经营实际状况，2012年我们将面临严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，从而对公司的安全、环保工作也提出了更高更细的要求。要求公司各级干部和职工求真务实，追求安全管理规范化、精细化，深入开展零缺陷竞赛活动，真抓实干，认真履行安全、环保职责，切实提高公司所有员工安全技能和安全意识，切实提升安全体系的运行质量。

2012年总体目标如下：

一、安全生产责任制度总目标

（1）全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的

法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极

开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相

应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生

产信息。

（2）建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层

层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管

理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理

人员。

（3）制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。建立健全公

司各级安全生产制度和操作规程。

（4）组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一

次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪

要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项

安全生产检查，建立事故隐患排查台账，做到措施、资金、

人员、时间、预案“五落实”。开展危险源普查、登记、报

告和监测工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治

工作，建立职业病防治台账，开展职业病普查登记和申报工

作，职业危害检查率100%。

（5）完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作

性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内

容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健

全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时

修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故

的能力。

（6）制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安

全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全

生产防范意识和安全技术素质。

（7）按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，

立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防

止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

（8）全面持续的推进安全管理流程再造工作。

本厂具体的生产责任制度目标

（一）、深入开展反违章活动，稳定现场安全生产秩序。

1、责任心是安全生产的灵魂，责任心强，责任制完善，企业安全工作就落实，效果就明显。各级干部和职能人员要切实提高自己的工作责任心，要沉下去，深入基层、深入一线，一个一个岗位，一道一道工序去解决深层次问题，特别是工艺和设备上的问题，提高装置本质安全的程度。

2、公司各专业管理部门和各车间要提高检查水平，不停留在表面现象，及时发现并纠正各类违章现象；通过检查、考核与改进，不断提高企业的安全管理水平。

3、工艺技术和安全管理部门组织各车间，以岗位为单位，发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节，由工艺员制订相应的对策和防范措施，并对岗位职工进行培训和检查，将其作为职工上岗的先决条件。

4、以班组为单位组织各车间开展反违章劳动竞赛，通过竞赛活动，促使车间提高班组的整体安全水平，提高班组员工的整体安全责任意识；开展以车间为单位的，提高安全、环保岗位责任制总体水平劳动竞赛。

（二）、开展安全目标管理，落实全员安全和环保责任。

1、进一步完善公司的安全管理网络，层层落实安全生产目标责任，各部门根据和公司领导签订的《安全生产责任书》的具体要求，抓好措施的落实工作，加大现场检查力度，消除潜在的不安全因素。

2、加大培训力度，提高技能操作人员的综合素质。车间要定期组织开展装置安全、设备、工艺技术的技能培训和理论知识培训，不断提高操作人员的操作技能和综合素质。

3、组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》，了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。

（三）、进一步提高设备运行安全可靠度

1、加强对检维修、施工现场的安全管理。切实抓好标准化检修施工，加强现场施工安全和施工队伍的管理，明确安全责任，有效降低检修施工的安全风险和质量风险，安全高质量地完成公司装置停工检修任务，努力做到开车一次成功。

2、认真做好特种设备、电气、仪表的管理工作。确保持证率、定检率100%。保证强检仪表及联锁保护装置完好投用，确保完好率、投用率达到100%。

（四）、开展有效的安全教育培训活动，努力提高操作人员规避事故的能力。

2011年的安全宣传教育效果还不够理想，执行层次弱化，各项规定和要求怎样不折不扣的落实到班组，将是2012年安全教育培训工作的重点，2012年公司的安全教育培训要重形式更重效果，特别要注重安全技能培训。

1、认真组织好1月、6月的专题安全月活动，大力宣传安全先进人物，弘扬安全先进，营造企业安全生产的良好气氛。

2、紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际，开展一系列的法律、法规学习和教育，提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习，使职工知道哪些事情该做，哪些是违章，提高识别违章的能力，避免自己的违章行为，为实现零缺陷提供保证。

3、开展安全生产知识竞赛活动，认真组织反事故演习，提高员工在紧急情况下的应变能力和现场实际操作能力。通过培训应使员工懂得某项工作应该做什么，具体怎样做，提高规避和处理异常情况的能力。

4、重视预案的修订和演练，提高各类事故应急预案的水平。制定了应急预案并不意味着万事大吉，不对应急预案组织演练，不及时对应急预案进行评估，应急预案就形同虚设，应急就无从谈起。2012年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练，及时对各类应急预案的适用性进行分析，通过不断演练，发现和及时完善预案本身的不足；同时要建立演练的评判标准，增加演练后的考评和打分，提高职工处理突发情况的能力。

（五）、严格事故“四不放过”处理和责任追究，落实问责制

1、严格执行缺陷、事故苗子、非计划停工和事故问责，强化对各级人员履行职责情况的考核，监督各项考核规定的执行情况，严格进行月度经济责任制考核。

2、严格执行事故“四不放过”，重点要抓好对违规违纪及事故责任者的处理，不用同情掩盖责任、代替原则。

3、举一反三，抓事故教训的教育，岗位职工必须了解和掌握本车间、本岗位历年发生的事故原因和教训，落实防范措施，生产、安全、工艺、设备部门和车间必须定期进行检查，防止重复事故的发生。

（六）、加强消防管理与建设

1、完善消防化救作战应急预案，每季度组织开展公司消防气防化救综合演练，提高队伍和岗位职工的实战能力。搞好“11.9”消防活动，开展丰富且有教育意义的消防运动会。

2、加强对职工消防安全技能操作的培训，开展消防安全教育，对车间义务消防队伍组织开展培训，增强他们扑灭初起火灾的能力，使职工能担负起初期火灾的扑救和正确开展自救互救。

二、具体的安全生产控制目标

2012年总体的安全目标

1、通过安全考评验收，提高公司安全管理水平。

2、死亡事故实行零指标。

3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。