家族企业的优劣势分析及发展对策
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
家族企业的优劣势分析及发展对策
作者：楼爽
来源：《财经界·学术版》2013年第10期
摘要：随着家族企业的日益壮大，家族企业的研究已成为当今的热点话题。本文主要针对以下三点进行论述：家族企业的优势、家族企业的劣势和实现家族企业持续发展的对策与建议。
关键词：家族企业 优劣势 发展对策
在当今世界上，中国有80%的企业都是家族企业；美国有90%的企业是家族企业；法国有60%的企业都是家族企业。尤其在中国，家族企业的存在更是严重，譬如中国大陆哇哈哈集团董事长宗庆后，他的女儿宗馥莉就是未来该企业的继承人。家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数，而且在作用和地位上也极为重要，成为中国发展必不可少的主力军。
一、家族企业的优势
（一）集权式的组织模式
家族企业的创立者一般都是企业的最大股东，他们掌握着企业的最高权力，在企业中占有举足轻重的`地位。在家族企业中，创始人扮演着家长的角色，将权力集中在自己手里或者家族内部，从而使得在企业中具有较高的领导地位。集权式的组织模式的优点在于可以将企业所有权与经营权集中在一起，使得管理层的意见统一，管理者之间也具有较高的合作力和信任感，使得企业具有很高的团结力。与其它组织形式比较，家族企业在管理方面具有成本低，收效高的优势。
（二）内部高度的凝聚力
家族企业的特点就能够将家的观念与企业的观念将结合，全心全意的为企业服务。在企业的创业初期，企业的技术、财力、人力都十分的缺乏，然而家族企业的成员之间由于存在特殊的血缘关系，所以在财力和人力方面就占有一定的优势。家族企业凭借亲戚之间相关的社会关系，迅速筹集资金，展览人才，全心全意，团结奋斗，从而使企业产生较强的凝聚力。这种凝聚剂有利于企业在创业初期的发展，并且能够使企业在较短的时间内获得竞争优势。
（三）“家长”的示范效应
自古以来，中华民族都有吃苦耐劳、艰苦朴素、任劳任怨的优良传统，这些品质在企业当中是至关重要的。企业创始人的示范作用对于企业发展是十分重要的，譬如李嘉诚、马云的艰苦朴素作风就给企业员工树立了良好的榜样，苹果的创始人乔布斯忘我的工作精神，成为诸多勤奋工作者的楷模。
【家族企业的优劣势分析及发展对策】相关文章：
诺基亚720的优劣势分析01-09
女生考研优劣势分析10-11
石家庄假日旅游发展对策分析与研究07-05
新疆文化产业的SWOT分析及发展对策07-15
新疆入境旅游市场分析及发展对策09-07
河南红色旅游发展对策分析08-03
对新疆小城镇发展的现状分析及对策建议07-14
我区县域经济模式分析与发展对策08-16