项目管理师PMP证书可以挂靠吗

时间：2023-04-30 14:39:47 资料我要投稿

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项目管理师PMP证书可以挂靠吗

项目管理师PMP证书可以挂靠吗?

PMP项目管理是由PMI(美国项目管理协会)提出的针对项目管理专业人士的资格认证，是目前全球项目管理领域含金量最高的认证，被媒体公认为与MBA、MPA是三大就业金字招牌，同时也在全球190多个国家及地区进行认证并得到高度认可。通过PMP认证考试就证明其项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

从2000年引进国内，截止到2014年第三次考试，已有8.5万个PMP，随着PMP的发展趋势，越来越多人都加入到PMP报考热潮，然而大家都很关注一个问题，那就是PMP证书是否可以挂靠?

证书挂靠在建筑业是常见的一种现象，而且很多证书都是可以挂靠的。对建筑业而言，挂靠就是指一个施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为，并支付持有人一定的挂靠费用。在IT行业，像软考此类证书是可以挂靠的，并且对于软考的价值其中就有一项是可挂靠，这样也就会有一些人因为可以挂靠而去考取证书。

但是，PMP证书是不可以挂靠的，因为PMP认证国际范围内认可的，并且是由PMI提出的，并不是我们体制内的认证硬性要求。此外PMP认证，虽然其重点是它的权威性和含金量，但PMP是比较注重持证人的实际项目操作水平的。

我们学习PMP项目管理，最终的目的是为了提升自己的项目能力，而获取PMP证书不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。它的价值已经远远超过了挂靠的价值。

价值一、PMP认证对能力的提升：

PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的十大知识领域(成本管理，质量管理，

进度管理，沟通管理，人力资源管理，风险管理，采购管理，范围管理，整体管理，干系人管理)。

简单的来说，就是教会大家怎样在一个复杂多变的环境中做好一件事情。细致的来讲就是项目经理在拿到一个项目后，如何根据实际情况制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本...)如何去控制得更好，一直到项目的验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

价值二、PMP认证的权威性和含金量：

PMP证书已经成为高端项目经理人必须考取的一个重要资质，所以这个认证也算是比较前沿的一个证书了。

1、很多国际国内大的公司要求项目经理持证上岗;

2、很多公司在招投标中把PMP作为必须有的资质进行考核;

3、在很多公司招聘时对PMP有优先考虑;

4、很多公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升级升职的待遇;

5、能力系统提升，开阔视野。

所以证书挂靠并不是一个证书价值的最佳衡量标准，而要看它的含金量在能力上的提高，对工作的帮助，或者说是权威性，最不济的说有了这个证书可以涨多少多少工资。所以要先清楚证书的真谛。

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