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怎么去启动一个创业项目？
导语：在创业开始前，我们首先要有一个idea(想法)，那么我们是如何获得创业想法的呢?可以通过日常观察用户的需求，比如顾客的不满意度，不满意的原因事实是什么?接着对此做好应对决策，才能做出来一个让顾客满意的项目产品。以下是人才网小编整理的创业者应该如何启动创业项目，欢迎阅读!
创业者启动创业项目主要有以下几个步骤：
第一步、开启头脑风暴
有了idea之后，不要担心别人会盗取你的想法，可以先和好朋友聊一聊，找几个朋友来一场头脑风暴。一个思路正常的人，只要思考全面，是不会被局限在框架之中(当然问题是一个人几乎不可能真正做到思考全面，而且思考耗费的时间成本也颇为不菲)。头脑风暴的意义正是集众人之力加速思考全面的过程，避免陷入框架之中。它的.特质并不在于或者说几乎不在于独一无二的想象力。idea定型后，来一次市场调研，根据产品的相关性，提出问题和假设。需要用到的工具(麦客、腾讯问卷、问卷星等)，可以发微信群、QQ群等。
第二步、设计产品原型
国内外的原型设计工具很多，找一款适合自己的才是最好的。做原型之前头脑要有自己的思路和框架，包括可以借鉴的产品、需要的素材等。在这里，推荐给大家的原型工具是Axure，移动端可用Justinmind。另外，国内还有墨刀，是一款不错的.原型设计工具。如果你还不会使用这款工具，视频课程《Axure RP7.0从入门到精通》可以去学习一下。你觉得自己的实在搞不来，可以去找外包。
第三步、准备开发工作
当你的产品原型设计完成后，就需要开发的工作了，但是不等于你的事情就没有了。没有完美的原型设计，你看上去天衣无缝的设计在研发测试的.实际执行过程中可能是漏洞百出，逻辑错误，体验糟糕，实现不能的。所以，你需要和研发、测试保持密切的沟通，在执行过程中来完善产品， 保证产品方向不出现偏差——假如你不管，研发测试就有可能按他们的理解来实现，最终出来的东西是什么样的，谁也想象不到。
另外，如果真的是一个简单产品，逻辑清晰且沟通后大家都非常明确，还有后续的计划要作迭代工作要做的。
第四步、项目上线与测试
其实最重要的是你产品推出来的时间，因为这一阶段你需要培养早期的使用者，并且得到他们对于产品的反馈，并打开一扇大门。一个有效的反馈渠道可以推动产品的进程，创造更多的价值，这是产品能不能做好的关键因素之一。所以，你要根据产品定位所使用的'场景去找到这样的渠道。你需要做的有哪些呢?
①首先内部人员测试。自己的产品先做好内部测试，发现有没有Bug等问题后，再放出来，小范围测试。
②放出来后，你需要描述一下你的产品，做的目的，做一个概述。③跟踪反馈。你需要跟踪反馈的问题，和用户沟通，询问人们希望拥有什么特定的功能，并整理成文档。
④制作一个表单，做一个调查问卷，可以提升反馈的效率。⑤反复跟进。不是做一次测试就完了，产品出现bug要紧急修复、有其他问题要排好优先顺序去解决，然后再放出来给用户使用，跟进。新产品通用测试渠道：NEXT、today、demo8、mindstore，当然你也可以根据自己的产品定位寻找用户渠道，相关QQ群、论坛、贴吧都是可以的。
第五步 撰写创业项目计划书
创业计划书是吸引投资者对你进行融资的'最直接的途径，因此创业者一定要会写一份优秀的创业计划书!
第六步、获得天使/种子投资
50万以下一般为种子轮，天使投资比较早期阶段的项目，投资资金一般在50万-500万人民币之间，500万以上相对比较少。风险投资一般有机构投资和个人投资，种子轮也一样。当投资人和你沟通后并且对你的项目表示感兴趣时会给你发一个termsheet(投资意向书)，之后再经过一段时间的打磨，你的`投资资金可能就到账了。
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