库管个人年终总结

时间:2024-11-14 10:16:52 晓丽 学人智库 我要投稿
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库管个人年终总结(通用15篇)

  时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编收集整理的库管个人年终总结,欢迎大家分享。

库管个人年终总结(通用15篇)

  库管个人年终总结 1

  光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握物料的`进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  3、货物发放,能认真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  4、报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

  库管个人年终总结 2

  时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  回顾这一路走来,我7月份加入xxx任设备库管一职,面临极大的挑战。

  首先是我从未接触过制罐行业,面对一个陌生的环境,陌生的工作流程,陌生的备品备件,我的心一下子就变得沉重起来。怎么办?如何快速了解各方面信息,方面后续工作展开?如何快速融入这个团队,跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是没有灰心,在赵部长的指点下,首先找王强了解了我们公司的制罐制程,对各机械设备有初步认识和了解;然后在阿康的帮助下,快速学习了库房出入库管理相关事项,对物料采购等有所了解;同时,赵部长给了很好的建议,就是平常多整理货架,在将货物摆放整齐的同时,加深印象,清楚的知道每层货架放有那些备品备件,在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

  7月底,库房面临搬迁,新库房空间有限,为了能够合理化布局,我和阿康实地测量新库房面积,然后根据实际状况做出了很详细的新库房规划草图,在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下,我们顺利完成了库房搬迁,并做到摆放合理、整齐,方便了后续的工作更好更有效的展开。在这里,感谢赵部长的指导,感谢每一位同事的倾力相助。

  由于库房前期工作做的不是很好,遗留下来的问题很多,例如手工账本没有及时做,货物没有分类有序摆放。如何理顺这些?当我和阿康面临这些时,脑袋里总是很多问号,怎么办?但是,遇到问题始终要解决,想做,总有办法,不想做,总有借口。我们决定将工作一一列出,分轻重缓急,有序进行。首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,做到物以类聚,做好标示,达到目视化管理要求,最后,我们将所有出入库单据进行了整理分类,很好的保存了单据,通过这些努力后,设备库房进入良性循环。

  采购计划和物料消耗,始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循,不管是备件还是消耗品,时多时少,很难掌控。这只是一方面,另一方面,我对备件和其他消耗品不熟悉,导致采购不合理,偶尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压,或者有些物料采购未满足生产需求,导致库存紧张,临时采购。成本控制,开源节流是每家公司都有在做的,也是每一位员工该做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每个月统计报表,整理生产退回的备品备件,都让我觉得汗颜,因为我没有很严格卡生产领料的,导致一些不必要出库,最终结果就是浪费。

  另外,因为我的不熟悉,不熟悉工具,不熟悉备品备件,不熟悉各种模具,不熟悉设备……导致生产找东西的时候,总是没能快速准确的'提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用,我只能下决心去改。加油!

  20xx年没有做好的工作,20xx年,必须做好。开源节流,控制成本,这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划,没有很多的想法,只能用最简单的方法去做,控制生产不必要的支出,了解每一样物料出库后的去向,及时收回更换下来的备品备件,请车间主任、工程师、机修人员等协助判断是否存在使用价值,避免不必要的浪费。

  坚持学习,与公司共同成长。在设备部工作这段期间,我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组,保持学习,同时给了不少建议,甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、采购、仓库管理等,这些都是我们需要学习的东西,学会这些东西,不管是对于我们现在的工作,还是在今后的人生道路上,都是会受益匪浅的。所以,在20xx年,我要努力多了解这方面的知识,在工作中充实和完善自己!只有这样,才能更好地为公司服务。

  库管个人年终总结 3

  20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改善工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素质。

  加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们供给极尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情景整理库房,并进取向5S管理靠近。

  三、存在问题及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,进取争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

  应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在年,我在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年工作计划

  下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的.年度工作要求,对下一年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  库管个人年终总结 4

  20xx年已接近尾声,回顾过去一年!在xx物流这个与时俱进的大家庭里努力学习,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度工作总结如下:

  一、20xx年工作总结

  1、收货。每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货余件;

  2、清点、交检。主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物x余件;

  3、返修。部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购人员做好返修工作。共返修物品x个;

  4、入库。仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库x余种;

  5、发送邮件。及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员;

  6、发货。在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。共发货x余个,另完成半成品入库x余个;

  7、做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

  8、核对库存、盘账。及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表x份。

  二、20xx年工作计划

  在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如:对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学习积累,现将2020年的工作计划如下;

  1、认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人;

  2、积极配合领导整理仓库。合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的ERP系统的建立做好准备;

  3、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率;

  4、重视特别物品。遇到项目急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响;

  5、提高自己的'财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。

  在接下来的工作中我要从以下几方面做起:

  一是牢固树立“服务为先”的观念;

  二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

  三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

  我满怀信心,新的一年里,相信在领导和同事们的帮助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

  库管个人年终总结 5

  20xx年我认真贯彻执行金融法律法规,严格遵守各项规章制度,立足本职,不断加强学习,提高自身素质,认真做好金库管理工作,努力的探索完善金库管理工作规程。我将一年来总结如下:

  一、以身作则、严格管理。

  作为库房管理的直接责任人要主动做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职。确保现金及库款安全。我我在现金及库房管理中、事事处处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理,发现问题,及时整改。通过日常教育,结合处罚措施,使员工防案认识得到加强。坚持每周一学习制度,及时传达上级行内控管理要求。

  二、建立健全各项规章制度。

  根据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定《金库运营管理实施细则》,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、规范,使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题,采取有效措施,予以解决。对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我们以“业务差错处罚通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的,我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。

  三、视金库管理制度如“生命”。

  金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员分离,做到记账与现金上交同步。管库员双人轧库、以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符。

  四、认真操作,完善交接手续。

  财务部制定了《出纳人员现金交接管理措施》、《押运与库房人员交接管理措施》、《现金整点“五好钱捆”管理措施》、《凭证发放管理登记制度》。库房代保管物品的管理做到按规定执行,为杜绝单人办理代保物品的.进出库的现象。确保操作时不走样,保证出入库双人办理。与管库人员的交接达到合规。对现金整点中发现的差错建立台账登记簿,同时建立与网点的联系制度做到及时沟通,做到有据可查。确保现金整点在整点区内差错的真实性。

  五、熟练掌握库房、现金区安全的配套设施的使用方法。

  消除安全隐患的盲区,共同做好提解与保安人员的协调工作,确保我行现金调运和提解人员的人身安全。

  六、主动做好残损人民币回收工作。

  为维护人民币优良形象和声誉,保持流通中的人民币的整洁度,贯彻人民银行《关于加大残损人民币回收工作力度的通知》精神,加大了对残损人民币兑换工作的组织、协调、联络工作,以切实加强领导,明确责任,将人民银行下达的指标任务分解到各营业网点,加大考核力度,兑现奖惩,充分调动各营业网点回收残损人民币的主动性,同时建立有效的监督机制,落实残损人民币首兑责任制,无偿为公众办理大小票调剂业务和残损人民币兑换服务,杜绝对外支付残损人民币和拒绝兑换残损人民币等现象,为残损人民币回收设立绿色通道。

  库管个人年终总结 6

  时间过得真快,转眼间一年已经结束,我很荣幸能融入这个大团体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了20xx年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高。

  我认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了20xx年的各项工作:

  ①负责各种品种入库,出库等工作日常卫生和发货工作。

  ②做到对库存品种的明确标示,正确记载品种进出,存动态。

  ③做到每月一次对库房大扫除,清洁工作防潮,防火,防鼠。

  ④做好各种品类入库的分类,品种标示。

  总结一年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足:

  1、是有时工作的'质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人能力不够高,发货,出库有时统计存在一些差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

  20xx年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以制度。纪律,谦虚,严谨,认真,主动理解来自各方面的意见:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对20xx年工作进行具体谋划,明确目标,加强同事之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  总之一年来我做必须的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距,管理学习抓得不够紧,工作意识不够强,在今后的工作中,对自己的工作脚踏实地,尽职尽责的做好自己工作,维护公司形象。

  库管个人年终总结 7

  在过往的一年中,药库各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在所党支部的关心和领导下,在有关职能部分和科室的大力支持下,牢牢围绕单位的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药库工作情况总结如下:

  一、加强理论学习,进步职工的政治思想觉悟

  加强理论与实践的联系,学习和领会职代会精神和各阶段的工作重点,在平常繁忙的工作中,不拘情势,结合科室的实际情况展开学习和讨论,积极参与推动各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,进步了思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵法,自觉抵制行业不正之风,以进步窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

  二、果断执行药品网上阳光彩购,保证临床用药供给

  1、严格执行药品网上阳光彩购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供给。

  2、在20xx年中,药库各项工作坚持以严格控制药品质量为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,牢牢围绕单位的工作重点和适应农村新型合作医疗医保用药要求,保证单位用药。从未出现分歧格药品材料,药品不到位、损坏、浪费等现象。

  三、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理

  加强科室药品质量管理小组职责,常常讨论与药品质量有关的题目,以防患于未然。同时,加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、公道储存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品管理。

  四、严把药品销售价格,依照相干规定销售药品

  严格执行国家基本药物制度,单位对全所职工进行基本药物制度进行培训,所有药品均依照国家基本药物目录及山东省补充基本药物目录范围同一进行采用网上采购,依照国家同一规定加成销售,药品价格降落,使得医药费用大幅降落,在很大程度上解决了患者“看病贵、看病难”的题目。

  五、做好每个月药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作

  每个月末进行药品盘点,保证盘点数据的`正确性,出进库金额与财务药品收费金额符合。确保药品信息系统运行数据的正确性,协助财务部做好药品经济核算工作。

  在过往一年的工作中,仍存在很多不足的地方,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的展开不够全面及深进;药品管理的指导工作不到位等,都是有待改进的题目。

  库管个人年终总结 8

  20xx年,我在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。

  现将20xx年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。

  一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

  一年来,我仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。

  主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。

  二、工作实力和详细业务方面。

  我的.工作岗位是销售内勤和仓管。

  主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

  1、统计状况:能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要刚好汇报给选购部。

  3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。

  三、存在的不足。

  总结一年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。

  一方面,由于个人实力素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够刚好。

  四、20xx年工作安排

  下一年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

  二是加强工作培育。

  始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。

  库管个人年终总结 9

  这一年在仓库管理的工作上有了那么一点成长,就是时间太短,一下子一年就就过去了,假如说还要取得好的成果,那么就只能在下一个年段了。下面是我这一年的工作总结:

  作为一个仓管员,我的工作就是严格的把关仓库物品的管理。我每天的职责就是检查每个仓库的物品是否良好,检查储存物品的环境是否合适。在有人须要从仓库取出物品的时候,我仔细的登记取出物品的信息,从物品的价格到数量,都要登记好,这样在每个月查仓库物品的多少的时候,就有一个清楚的了解,不会弄混东西,也不会造成物品的丢失。

  对于仓库的管理,我很严格,尤其是重要的物品,我一般都会要对方获得领导的同意,还要有书面的申请书,我才会放他进来拿,对待工作必需负责任,不然一旦有损失,我必需要去担当,但是就我我而言,确定是负担不起的,也是无法担当得起的,那我就必需把好每一关,让大家依据规定来。

  这一个工作其实是无味的,就自己一个人坐在仓库外的办公室里守着,每天都是一样的.工作,但是即使是这样,我也是很努力的在做,没有放松,只要我在这岗位上一天,我就不会松懈。这一年,管理着浩大的仓库,很累,但是累的值得,在这难关,回头看的时候,我发觉自己都没有犯错,所做的工作都很仔细,而且都完成了的。我其实内心里还是比较快乐的。本年度我的工作有一些进步,我觉得这份工作也还是不错的。这是我的实力氛围内的,而且我还做好了,努力把仓库管好了。

  这一年仓库在我的管理下,没有被破坏和被偷的状况,因为我在上班的时间里,我是没有离开过一次的,假如迫不得已有急事,我也会报备好,请好假,等到胜利换岗后才会离开岗位。我吃住都在仓库这边,就算是晚上,我也是很警惕的,不会说完全睡死过去。这工作带给我很大的压力,但是也正是这份压力,让我很好的把工作完成了。

  总体上,这一年在仓管员这工作上,我收获还是可观的,最重要的是因为自己的仔细负责,我没有让仓库有损失,这才是我最大的胜利。那么来年,我也会接着努力的,会更加负责的管理仓库。

  库管个人年终总结 10

  在超市实习这几个星期,脑海中始终盘旋着“责任”两个字。超市要为顾客负责任,把产品在保质期内销售给顾客,绝不卖过期产品,我们也承担着对自己的责任。这次实习是一次难得的检验我理论基础知识的大好机会。实践是检验真理的唯一标准。我这次的实习也是一次实践。所以我应该尽可能地抓住这样的实习机会,努力的完成超市工作,让自己更加的充实.

  实习后我也了解了在工作中我们必须要进行总结分析,不仅只是努力忘我地工作,还要能回过头对工作的经验进行总结分析,考虑怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱,条理清楚。

  而且从实习中深刻的了解到,做为零售企业,经营者们要抓住每一个刺激消费和提高效益的机会,来做出果断的决策,如在一些节假日进行一系列的促销活动,顾客量会大幅增加。如在平安夜、圣诞节销售苹果,巧克力等礼品,在其中也深刻的了解到产品包装的作用。

  对于超市,其地段位置也是极其的重要,大齐学府超市临近大学和居民区,交通便利,人流量大,但如果学校放假也会影响超市的客流,做好超市的宣传就显的尤为的关键。超市宣传分为有形的,也分为无形的。有形的方面主要是指超市自身的.宣传,比如张贴海报,有形的宣传是以资金人力为基础的;无形的方面主要是消费者“帮助”超市所进行的宣传,对商品价格,商品质量,服务态度都有好的评价,无形的宣传则是以超市的信誉为基石的,是超市长期诚信经营而形成的。这样超市的知名度自然就扩大了。

  在超市内部,我发现好的商品陈列能有效的向消费者传递商品形象,吸引消费者,刺激其冲动性购买,从而增加销售量。

  市场营销活动体现的是人与人之间的沟通艺术。企业开展营销活动都是为了得到消费者的承认和接受,只有这样才能达到生产的目的。超市主要就是搞好与顾客之间的关系,妥当的处理好超市与顾客之间的纠纷和矛盾,要在顾客购物过程中下足文章,对顾客诚信,让顾客对服务态度满意。要有良好的服务态度和一些专业的营销知识。而且还要做好售后服务,及时准确的解决好顾客的咨询。营销人员推荐不当等引起的不愉快要及时的向消费者由衷地道歉,并负责换货,提供消费者适用的商品。因顾客使用商品不恰当而引起的问题,要耐心的讲解,引导其正确使用。在处理这一类的问题时候应本着不损害公司的原则,尽量让消费者感到满意。

  企业一旦给自己有了定位确定了自己的目标市场,就要尽可能地满足目标消费者的需求。尤其重要的是企业应该积极“跟踪”研究目标顾客的消费特征及其变化。面对消费者个性的变化,企业应及时的更新产品,进一步满足更高的需求

  在实习中也发现了一些问题,因为是小型超市,所以在管理方式上也会有很多弊端的,超市的工作人员会一个人从事很多项工作,如收银员没有顾客的时候也会去理货,或者有人送货接单子时也会是家里的任何一个人,因为这可以算是一个家族管理方式的超市。这样不会有大型超市如大润发、沃尔玛、新玛特那样人力资源优化的模式和规模,因此我认为小型超市应该摆脱这种现状,应该由专人负责管理,送货接货,这样大家分工明确。职责分开,在各项管理上也就不会出现问题了。

  大型超市会在节假日里,搞大型促销或折让等很多活动来吸引消费者,但小型超市

  因其自身资金力量不足等问题不会以大力折扣和惠民特价活动等方式来为自己造势宣传。

  在这段时间的实习中,我也收获了很多,学到了很多书本上没有的知识,比如整理商品货架、给商品入库、商品称量、给商品打价、接触了形形色色的人等等,使理论专业知识和实践做到了很好的结合,更加丰富了我的文化知识。更为重要的是,锻炼了我的动手能力和自己在做事上的耐心和细心。同时也学到了怎样很好的与人沟通和交流,深刻感受到服务态度在零售企业中的重要性。

  在实习中,安丽姐也总告诉我们做什么事只要有恒心,认准自己的目标,就去努力,不要怕吃苦也不要懒惰,从失败中找到经验教训,不要放弃,继续努力,总有一天你也一定能成功,相信自己没有什么不可以!

  库管个人年终总结 11

  在过往的一年中,药库各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在所党支部的关心和领导下,在有关职能部分和科室的大力支持下,牢牢围绕单位的工作重点和要求,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药库工作情况总结以下:

  一、加强理论学习,进步职工的政治思想觉悟

  加强理论与实践的联系,学习和领会职代会精神和各阶段的工作重点,在平常繁忙的工作中,不拘情势,结合科室的实际情况展开学习和讨论,积极参与推动各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,进步了思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵法,自觉抵制行业不正之风,以进步窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

  二、果断执行药品网上阳光彩购,保证临床用药供给

  1、严格执行药品网上阳光彩购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈,保证了临床药品的及时供给。

  2、在20xx年中,药库各项工作坚持以严格控制药品质量为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,牢牢围绕单位的工作重点和适应农村新型合作医疗医保用药要求,保证单位用药。从未出现分歧格药品材料,药品不到位、损坏、浪费等现象。

  三、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理

  加强科室药品质量管理小组职责,常常讨论与药品质量有关的题目,以防患于未然。同时,加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、公道储存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品管理。

  四、严把药品销售价格,依照相干规定销售药品

  严格执行国家基本药物制度,单位对全所职工进行基本药物制度进行培训,所有药品均依照国家基本药物目录及山东省补充基本药物目录范围同一进行采用网上采购,依照国家同一规定加成销售,药品价格降落,使得医药费用大幅降落,在很大程度上解决了患者“看病贵、看病难”的题目。

  五、做好每个月药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作

  每个月末进行药品盘点,保证盘点数据的'正确性,出进库金额与财务药品收费金额符合。确保药品信息系统运行数据的正确性,协助财务部做好药品经济核算工作。

  在过往一年的工作中,仍存在很多不足的地方,如主动服务意识欠缺;

  临床用药指导的展开不够全面及深进;

  药品管理的指导工作不到位等,都是有待改进的题目。

  库管个人年终总结 12

  20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品仓储工作,充分发挥岗位职能,不断完善工作方法,提高工作效率,更好地完成各项任务。现在我将简要总结我一年的工作。

  (1)注重学习,不断提高自身素质。

  1、加强思想政治学习和专业知识,提高政治素质。主要学习公司相关精神、物资管理、计算机操作、工商管理等知识,不断提高自身素质。

  (2)加强工作职能,做好成品管理工作。

  1、我主要负责砂、铝、颗粒成品的管理,在工作中能严格要求自己,保证入库、出库、领料的准确数据。

  2、值班期间,认真协调入库,准确及时入库。

  3、物资配送,能认真执行物资配送规定,敢于坚持原则,不徇私情,保证成品配送的准确性。

  4、在报告制作中,四点班不仅要提高交货效率,还要认真收集数据,合理编制,以最大能力为领导提供尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能整洁仓库,及时清理烂袋,根据情况整理仓库,积极接近5S管理。

  明年存在问题和工作计划存在问题

  辞旧迎新。在总结今年工作的同时,要端正态度,努力克服工作中存在的不耐烦、不注重工作方式等问题。我也对明年的工作提出了初步的想法。一是继续加强理论学习,牢固树立“服务第一”的理念,二是继续加强业务学习,积极参加各类培训班,成为业务专家,提高工作效率,使工作达到新水平;第三,在账户方面,我将努力学习计算机,规划未来的企业资源(ERP)等待网络管理做好充分准备。

  面对领导和同事的期望,我充满信心。我相信,在师玉平主任的领导和同志的帮助下,我一定能把工作做得更好,成为一名永不落后的'成品保管员。

  目前成品管理还存在一些问题:

  1、劳务队伍管理需要进一步加强。人员的不确定性和工作模式的广泛化给成品的质量和交货效率带来了极其滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。例如,硅法交付,在不能控制不合格产品的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存储。

  3、相关部门对质量意识不够强,甚至有妥协的味道。不合格产品怎么能视而不见,没有合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,绝对不能。

  4、采购材料的管理不够。到目前为止,还没有一套质量指标可以接受,什么指标应该接受,什么指标不应该接受,不能一目了然,给使用和退货带来了一定的隐患,也希望不要给采购材料增加太多的朦胧意义。

  希望以上问题能引起相关关注。困难不仅是绊脚石,也是前进的基石。在努力发扬优势的同时,要学会改进不足,知耻后勇。相信在大家的共同努力下,成品管理一定会焕然一新。

  库管个人年终总结 13

  在上级领导的正确引导下,大家取得了显著成绩,仓库管理工作相较于去年拥有巨大进步,库容和库貌也获得了有效缓解,生产服务效率得以提升。我们用心梳理总结工作中的优缺点与得失,从教训中提炼经验,为未来的工作制定更详细的计划。以下是20xx年仓库管理的年终总结:

  一、仓库管理工作从梳理着手,根据产品规格进行归类放置,促使仓库原来杂乱无章的情况获得进一步改善,并且也为后续的'物资排查奠定了基础,整洁的库容库貌变成仓库管理的根本任务。

  二、竭尽全力组织仓库人员,摸透仓库物资状况,并在此基础上逐渐对库存作出调整和优化,慢慢创建原材料物料卡,促使账、卡、物相符的工作得到更进一步的提升。

  三、针对生产技术部下发的全部材料表,大家及时准确地核查库存数量,并把需购置的原材料数量,以xx的方式快速传达给xx部。

  四、对所有购进的元器件,严格遵守原材料送检流程,并依据建筑项目及时送达质检部,质检不合格的元器件不得进入仓库。

  五、严格依据生产材料表上的数量与型号,下发元器件。若图纸与材料表不匹配,务必与技术部工程师沟通,修改或增加材料表后,即可派发材料。

  六、产成品出库务必依照流程办理。只有拥有产成品领料单才能领到货品并做好登记。对需要配送产成品,送货清单要详细,并注明配件(如排、螺钉、摇杆等),并由收货方签字。

  七、对供应商所开具的发票,细腻核查数量、型号及额度,并及时办理进库手续,同时标明建筑项目并转送财务部。

  八、常见材料及元器件达到最低库存时,需即时向生产部汇报物资状况,确保不影响正常的生产运作。

  xx年仓库管理工作已有所提高,却也显现出一些问题和漏洞:

  最先,在以后的工作中,仓库需加强与各部门之间的交流,为顺利进行仓库工作创造良好条件。

  其次,应对频繁地领料程序,大家在实际工作中仍显得不够细腻用心,将来需更为精雕细琢,目前废料进库的流程尚不足顺畅,包含废料分割、回收、再利用等问题仍待解决。

  库管个人年终总结 14

  大家知道,管库员是一早、一晚,两头必需准时的工作。工作中,我仔细学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,帮助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,刚好、精确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作须要。在从事所内业务主办时,我主动协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学驾驭的学问,做好所内机具的保养和修理,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项平安措施,关好水电等再离所。

  在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,主动为客户着想,在规章范围内,主动为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的便利了客户。同时,向客户宣扬我行的.各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等状况刚好向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作供应刚好有用的信息。在很多季节性的大额现金收款中,我都仔细对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

  我到二所工作后,由于所里代发财政工资较多,牵挂到的各单位事情也比较多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任共同搞好服务。获得了各单位会计人员的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,主动主动、热忱服务,尽最大努力为老年人供应便利,让他们兴奋而来、满足而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户接连把自己的资金转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的例子还有很多。由于工作仔细勤奋,在20xx年度考评中,我被评为良好。

  入行十年来,在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也取得了肯定的成果。总结过去,是为了吸取过去的阅历和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事指责、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展接着贡献力气。

  库管个人年终总结 15

  随着年终的钟声渐行渐近,回顾过去一年的库管工作,我深感责任重大,同时也为所取得的成就感到自豪。作为仓库管理团队的一员,我深知库存是企业运营的血液,其高效、准确的管理直接关系到公司的生产效率和成本控制。现将本年度的工作总结如下,以期在新的一年里,我们能够继续携手前行,共创仓储管理的新辉煌。

  一、强化库存管理,确保物资安全

  本年度,面对复杂多变的物资需求,我始终坚持“预防为主,防治结合”的原则,加强对库存物资的监控与管理。通过定期盘点,及时发现并纠正库存差异,确保账实相符,有效避免了物资短缺或积压的情况。同时,我还引入了先进的库存管理系统,利用条形码和RFID技术,实现了物资的.快速识别和追踪,大大提高了库存管理的准确性和效率。

  二、优化作业流程,提升工作效率

  针对仓库作业中存在的瓶颈问题,我带领团队进行了多次流程优化。通过重新规划仓库布局,合理划分存储区域,减少了物资搬运的距离和时间。此外,我们还制定了详细的作业指导书,明确了各项操作流程和标准,确保了每位员工都能按照规范操作,有效提升了工作效率和作业安全性。

  三、加强团队建设,提升整体素质

  人才是仓库管理的核心。为了提升团队的整体素质,我组织了一系列培训活动,包括库存管理知识、安全操作规程、团队协作与沟通技巧等,不仅增强了团队成员的专业技能,还促进了团队间的沟通与协作。通过这些努力,我们的团队凝聚力显著增强,工作氛围更加积极向上。

  四、引入智能技术,探索智慧仓储

  面对日益增长的仓储需求,我积极探索并引入了多项智能技术,如自动化分拣系统、智能仓储机器人等,这些技术的应用极大地提高了仓库的自动化水平和作业效率,减少了人力成本,同时也为未来的智慧仓储建设奠定了坚实的基础。

  五、总结与展望

  回顾过去一年,虽然取得了不少成绩,但我也清醒地认识到,在仓储管理的道路上,我们仍有很长的路要走。新的一年,我将继续秉承“精准、高效、安全”的管理理念,进一步优化库存管理流程,深化智能技术的应用,同时加强团队建设,不断提升团队的专业能力和服务水平,为公司的发展贡献更大的力量。

  总之,库管工作虽平凡,但责任重大。在未来的日子里,我将以更加饱满的热情和更加专业的态度,迎接每一个挑战,为构建更加高效、智能的仓储管理体系而不懈努力。

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