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服装企划部年终工作总结(2)
20XX年为了更加有效率,有质量,企划部要加强对部门员工的专业技能的提升。提议有:1、通过鼓励员工经网络自学专业知识;2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;3、通过“换血”提升企划部战斗力。
20XX,网络经济时代,公司集团顺应市场需求,与网络公司合作建设了公司集团网站,但自身还没拥有网络技术人才,建议增加二名以上有房地产操作经验的专业网络人才。增强企划部门的多专业性,以提升公司集团网站的知名度,提升点击率,增强各商户的生意分额。
总结20XX年度的工作中,企划部门也看到有不足的地方:
1、在管理上与集团对接的不是很顺畅, 以至效率还没有完全最高化;
2、工作流程的不清晰,导至工作上的被动,发挥不了主观性;
3、人员专长不均,商业地产操盘“独单一面”的人员不够,也是导至效率不高的一个因素;
4、办公环境没能完全净化,有所影响创作工作效率(有个别别部门同事上班时间过来闲聊,提醒不听取意见);
5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热情。
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