业务员薪酬管理制度

时间：2024-08-05 02:14:06 学人智库我要投稿

业务员薪酬管理制度

　　一. 员工工资及福利

业务员薪酬管理制度

　　A.试用员工工资待遇(三个月)

　　1.底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6个;

　　2.当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元;

　　3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额×5%作为奖励

　　4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、手机话费补贴100元)

　　5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上岗。

　　B.正式员工工资待遇(取消底薪制)

　　1，当月个人零售额×15% = 当月工资

　　2，享受公司年底一次性奖金3000元。

　　3，当月享有交通费100元，手机话费补贴100元

　　4，享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班

　　D.业务主任津贴

　　1，享有正式员工的一切待遇

　　2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)×3%

　　3，当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。

　　4，享受公司三天(职业经理人成长和中级讲师)培训班

　　E，业务经理津贴

　　1.享有正式员工和主任的一切待遇

　　2.在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业组，当月各小组累计业绩×2%

　　3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。

　　4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班

　　F. 奖金分配

　　是指公司业务部当月销售额×2%的基金，公司以当月各级业务人员排名前3名分别给予(奖金)或奖品，具体分配作如下规定：

　　第一名：奖基金总额的50%，

　　第二名：奖基金总额的30%，

　　第三名：奖基金总额的20%，

　　G，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额×1%的基金，经过半年的业绩累计，员工在公司工作6 个月以上的，个人业绩排名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%给予奖金

　　二.各级员工的定级

　　1.业务员

　　是指：年满22周岁以上，身体健康并持有高中以上的学历，经公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训，具体要求是：填写个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并提供个人身份证和学历证(原件)以及复印件各一份;

　　试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。

　　2. 业务主任(主管)

　　是指本人直接推荐二位以上员工，小组当月人力不少于3人(不含本人)，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准;

　　3. 业务经理

　　是指本人直接育成2个营业组(每个小组人力不少于3人，不含本人)，当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少于直接销售2单;

　　三. 各级业务员工的收益分析(例如)

　　1. 某员工当月业绩2万元×佣金系数15% =3000元，当月个人业务排名公司(假定当月公司销售部业绩是10万元)，你排名第一名(10万×2%)x50%=1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元=4000元;

　　2. 某业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月个人业绩排名销售部第二名，这位主任的当月收入是：1.8万元×15%=2700元，团队业绩4万元×3%的主任津贴=1200元，奖金(10万×2%)×2%=500元，该主任的各项收入：2700+1200+500=4300元

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