那些开始时为黄桂提担忧的人最终没有料到的是，黄桂提的创新书店不仅没有垮掉，反而在2002年一年内，连续收购了兴琼书店和银通书店，一跃成为海南图书 市场 的霸主。
企业 壮大带来新困惑
在完成第二次扩张的过程中，黄桂提又生出了新的困惑，创新书店除了卖书就不能卖点别的吗？这个时候的黄桂提已经给自己的书店找到了新的定位，即要打造海南规模最大、品位最高的文化 企业 。
2002年底，黄桂提精心准备的明珠文化超市开业。5000平方米的文化超市不仅汇聚了品种齐全的书目，还增加了文体用品、音像、乐器、工艺美术品等，黄桂提的 企业 走上了文化产品多元化之路。
紧接着，黄桂提又开办了5000平方米的创新书店乐器超市。2004年4月，黄桂提将明珠文化超市的营业面积扩大了4倍，达到两万平方米，专门开辟了一层楼经营数码、电子、电器产品。
短短5年的时间，黄桂提已将一个营业面积仅有200平方米的民营小书店， 发展 成为在海南省拥有12家直营连锁书店、700多家音像加盟店，资产总值两亿多元的大 企业 ，此外还建立了一个大型物流中心、一所商业 培训 学校、一个学习度假中心、一家星级酒楼和两个生态农业基地。
企业 壮大了，各种状况也出现了，产业的迅速扩张让黄桂提感到前所未有的压力，他成了海南岛争议最多的人。黄桂提坦言，由于高水平人才缺乏，企业的管理有些 问题 ，这也是他最着急的事情。黄桂提的一位职员也委婉地指出，创新书店要 发展 必须摆脱目前有些家长制的管理，以现代企业管理模式带动“创新”的新一轮扩张，争取将创新书店的连锁店铺满海南省的每一个市县，并将创新书店办到海南岛以外去。
在新的困惑面前，30岁的黄桂提陷入了沉思，但他仍然面带微笑。 http://meiwen.anslib.com/