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开店做生意要欢迎顾客钻空子
拆分订单以增加中奖机会,实则是对商家的活动进行了传播;购买低价酒品再出售给名酒回收部,实际却提升了商家的交易额度。顾客这一系列的行为,看似钻了商家的空子,却不想正中商家的下怀。制造“空子”,让顾客有空子可以钻,正是很多企业营销策略中的重要一环。
是不是完美无缺的政策才是好政策?许多人在制定促销方案时,总会想得很多,把各种各样的情况都想到了,还特别喜欢把所有的漏洞都堵上,结果,活动就红火不起来。打仗也是这样,无能的将军总会把所有的路口都派兵封堵,结果,往往就会把敌人逼得狗急跳墙,最终,就会演变成鱼死网破。
诸葛亮却不会这样做,《三国演义》看了很多遍,发现诸葛亮总是会给他的敌人留下“空子”,比如,围住三面空出一面,专门留给敌人去逃跑,而这留出来的、供敌人逃跑的一面,没准恰恰是埋伏着精兵的一面。由此,我得出一个结论,要留些空子供大家去钻。
前段时间,易购吧制定了一个促销政策,叫做体验达人评选活动,具体办法是,凡是在一周内购物满150元的顾客,都可以在指定时间抢拍“体验达人”名额。所谓“体验达人”的意思,就是由易购吧给你100元的购物经费,供你在易购吧免费购物体验。
免费购物,这多么吸引人哪!而进入的门槛显然也不高,只有区区150元的购物额度。这就等于说,你在易购吧消费150元,那就有可能拿回100元。许多老顾客于是开始钻空子了,把原本450元的一个订单,拆分成三个150元的订单,这样,他就有了三个中奖的机会。我们的配送人员发现,这三个订单都是同一个人,于是,配送人员就向我提议:“这三个人都是同一个人,他还真抢到了三个体验达人名额,怎么办?要不我们只给他一个名额?”我听了后,跟配送人员讲:“就给他三个体验达人的名额,欢迎他钻空子!因为当他钻空子时,说明他已经发现了易购吧的巨大吸引力,而且,他要同时抢到三个体验达人名额,那就肯定要动员二个亲友给他帮忙,这就已经在传播了。”
易购吧还有一个政策,就是购物王评选活动,也就是说,每周在易购吧购物金额排名前三的顾客,都会获得100—200元不等的红包奖励。这个政策,自然是为了鼓励顾客们多多购物的。但显然,这里也有空子可钻。这里的空子,就是只要在易购吧购物,不管什么商品都可以。于是,就有人想出这么一招:“我在易购吧购买十瓶五粮液,然后,我再把这十瓶五粮液转售给名酒回收部,不就可以赚钱了么?”当有内部员工和身边的朋友跟我提出这一条时,我就拍着双手欢迎道:“好啊,好啊,欢迎你来钻这个空子!”我的脑子当然没有进水,因为你所讲的这种情形,正是我想要的!当许多人来钻这个空子时,自然而然,易购吧的五粮液生意就会特别地好了,而不管顾客是买了自己喝、还是买后再转售,都会在无意中提升易购吧的交易额,并且,都会让易购吧成为货物的第一根源。对于顾客来说,空子就意味着利益所在,有空子可钻,这是购物时的一大乐趣,而我们就是要提倡这种乐趣。
许多人都在高要求顾客,比如,当顾客骂了他后,他就生气了,这是因为他认为好顾客必须是有修养的;再比如,有人不喜欢特别难缠的顾客,这是因为在他的标准中,好顾客应该是比较好讲话的……但在我的标准中,好顾客的定义非常地简单——只要来找我购物的顾客,那就是好顾客;如果他没来找我购物,却正在准备找我购物,那也算好顾客。所以,顾客捉弄我也好,钻我空子也好,甚至,变着花样来欺骗我也好,我都不管,我只知道,他来购物,那就是我的好顾客。
为什么要怕顾客捉弄我们?为什么要怕顾客钻空子?为什么要怕顾客欺骗我们?原因只有一个:因为我们自身有问题。比如,为什么怕顾客是骗子?因为我们怕上当,我们担心自己的制度有问题,还怕自己因此而受损失。既然是这样,那么,我们就努力建设自己,比如,怕上当就要提升自己的原则性,当你严格地按照自己的一套规则行事时,你还会上当吗?上当的人,都是没有原则性、立场不坚定的、动不动就被他人诱惑去的人。可许多人不懂得要加强自我建设,却一味地要求他人成为好人。我允许顾客来捉弄我,还允许他们是骗子,而正因为我对顾客的要求很低,所以,我的人气才会很好。
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