幼儿园园长述职报告

时间:2023-07-12 07:46:05 园长之友 我要投稿

幼儿园园长述职报告汇总12篇

  在当下这个社会中,我们都不可避免地要接触到报告,不同的报告内容同样也是不同的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编精心整理的幼儿园园长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

幼儿园园长述职报告汇总12篇

  幼儿园园长述职报告 篇1

  欢迎大家光临我园,对我们的工作进行督导检查。我叫xxx,大专毕业,从XX年9月起任xx县xx幼儿园园长,至今己有五年的时间了,在任园长这五年时间,我坚持理论学习,不断提高自身素质。我立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,做到物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成了一套人性化,多元化的管理模式。

  担任园长这五年里,我时刻以“争做优秀园长”的工作思想脚踏实地的边工作边学习,XX年1月加入陕西省青少年素质研究会“学前教育专业委员会”委员兼理事,XX年12月参加xx县幼儿园园长岗位培训并顺利毕业获结业证书,XX年12月参加xx市民办幼儿园园长培训班顺利完成学习获结业证书。我的成长,以及xx幼儿园的发展壮大,离不开上级领导的的关怀,离不开社会各界人士的支持,离不开几代xx人辛勤的耕耘。

  一、幼儿园概况介绍

  xx幼儿园占地总面积720平方米,建筑面积420平方米,户外活动场地300方米,建筑场地独立完整。设幼儿教室9个;配备教职工15人,其中教师9人,保育员6人,大专学历8人,专科毕业1人,高中毕业6人。几年来,我在幼儿园的园容园貌,环境布置,硬件,软件设施上先后投入21.5万元。教室内配有电子琴、dvd、电视机,多媒体等、设会议室、档案室、教师备课室、幼儿图书室、美工室、活动室、科学观察室、保健室、室等。户外活动场地平坦、宽敞,铺设草坪260平方米。大型玩具2组,小型玩具20余件,教师利用各种废弃等材料制作的户外体育器械9套70多件,深受幼儿喜欢。种植区内根据季节的不同,种有各种季节菜,让幼儿了解和观察蔬菜的生长规律并体验亲自动手的乐趣。

  二、确立明确的办园方向和完善的管理机制

  1、办园方向;

  2、设立机构;

  幼儿园管理工作的核心工作,设立机构、制度合理、责任到人是幼儿园基础工作的基础。因此我园设立了园长、保教主任、园务主任、教研组长、后勤组长。各岗位进行分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动每一位教职工的积极性,发挥其潜能。

  三、安全工作

  安全工作是幼儿园工作中的重点工作,我做为园领导就必须高重视,全力以赴抓安全,并认识到“安全”是幼儿园工作中的`“重中之重”,以保障教职工、幼儿身体健康和生命安全为头等大事,充分认识到安全工作的重要性、紧迫性和长期性,并依照我园制定符合我园实际情况的安全预案、安全领导小组以安全制度,我园全体员工以务真求实工作态度确保了我园近年以来无安全事故的发生。

  我园还把安全纳入了幼儿日常教育中,培养幼的安全意识,做到安全从我做起,并在XX年被中国青青少安全教育中心评为“中小学幼儿园安全教育活动先进集体”。

  四、教师队伍建设

  1、师德师风建设:

  教育质量的好坏关键在于教师,特别是在于教师素质的高低。为了让每一个幼儿全面和可持续发展,我们主抓了教师的师德师风建设,营造了一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

  2、投入资金,加强教师培训工作:

  我园先后对全园教师进了岗位培训,培养骨干教师4名,每学期都在园例会、业务点评会议让大家相互讨论,相互学习促进全园教工及发现问题,及时纠正,确保全体职工业务水平得到进一歩提高。制定了切实可行的培训计划,投入专项资金对教师的五项全能进行培训,电子琴培训、培训、手工制作培训等。

  3、制定了完善的考核制度。

  我制定了适合我园实际情况的量化考核制度。以德、能、勤、绩、安全、卫生六个方面对教师进行考核。每学期开展教师技能技巧比赛,观摩教学,听评课,让老师有一个相互学习、发现问题及时改正问题的平台和机会,从而提高老师的教育教学能力和基本技能。

  五、保教工作

  为了切实提高幼儿园保教工作质量,我园投入了3.5万元幼儿园专用玩、教具改善办园条件,提高保教质量。我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活和学习,让孩子真正融入社会,受到了家长及社会的一致好评。

  六、制定了严格的管理制度

  七、家园工作

  八、百尺竿头,再创佳绩

  我园于XX年经过上级领导和专家的指引帮助,在全体教职的努力顺利通过了“二级幼儿园”的验收,虽然我们己经获得一点成绩,但在今后的工作我将百尺竿头,再创佳绩,把幼儿园各项工作做的更好,并制定了适合我园3—5年的发展规划,为今后xx幼儿园顺利进升“一级幼儿园”打下坚实的基础。

  九、今后我管理工作的目标和重点

  1、继续加强和完善管理体系;

  2、加大教师培训力度,使园内90%教师达到专业水平。

  3、加大对于园内环境创设的建设投资力度,把我园建设成教育与艺术于一体的符合现代孩子成长和发展的理想园地。

  4、购置大型活动器械,完善室内所需物品,配备更多的现代化教学设备,为现代幼儿学习和生活提供保障。

  5、不断完善、优化教职工工作环境,为今后教师自身业务能提高提供必要的条件。

  最后再次感各位领莅临我园督导工作,同时我们真挚的希望各领在今天的督导工作过程中提宝贵的意见,使我园今后的工作更和谐、更科学的发展。

  幼儿园园长述职报告 篇2

  回顾紧张、忙碌的一年,为自己经过不懈努力,取得的一些成绩感到欣慰,更为我园教职工们经过辛勤的付出所获得的成绩,感到无比自豪。现就政治态度、组织协调、依法办事、工作作风、履行职责等几个层面,向全体职工述职述廉如下:

  一、做为幼儿园的支部书记和园长,本人能够认真履行本岗位职责,严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规,并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去,使大家及时了解有关的政策和规定,做到遵纪守法。

  二、在廉洁自律方面,能够做到严格要求,身体力行,不用公款为自己办私事,并能按照《党风廉政工作责任书》、《教育系统纠风责任书》的要求,组织全体工作人员,认真学习有关文件精神,努力做到遵纪守法,虚心接受监督与指导。

  三、在工作中,能够做到“以人为本”,实行民主化,规范化管理。

  1、维护班子团结,以大局为重,既分工负责又配合协作,坚持公平、公正的原则,做到对事不对人,遇到不符合规定的人或事敢于当面指出,重大事项的决定都是由支委会或领导班子集体讨论通过后再进行实施。

  2、在“安全”“信访”“党建带团建”“党建带妇建”“纠风工作”等方面,与上级党委签定了责任书,并与单位各岗位工作人员层层签定责任书,做到分工明确,责任落实到人,保证了工作质量。

  3、规范了《幼儿园一日活动常规细则》《环境教育的创设与组织》《幼儿老师上课、听课、评课、说课》等教育环节,各班开设了国学课程,通过弟子规的学习使幼儿受到礼孝的中华民族传统教育,通过这些教育行为的组织学习到实施过程,从理念上的引导到行为上的指导,使我园保教人员从被动学习到主动学习,切实为幼儿自主游戏和学习探索创设了良好的机会和条件,从而为幼儿学习、生活、游戏习惯奠定了良好的基础,保障了幼儿健康快乐成长。

  4、深入开展“三亮三比三评”活动,“以亮身份、亮承诺、亮岗位承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评党员、家长评老师、领导点评”为主要内容,让教师党员到外地学习培训,先提升教师党员的业务素质,充分发挥党员先锋岗的作用,一名党员一面旗帜,通过创先争优活动,把每一位党员培养成教学骨干,把教学骨干培养成党员,发挥党员和教学骨干的先锋模范带头作用,形成齐争共创的良好局面。

  四、重视工会、妇联、团支部、计生、综治工作、思想政治工作,对团党委安排的“道德讲堂”宣传活动、“勤政廉洁教育月”活动、广场文化节活动等都能给予大力支持,很多事都是亲自而为,本着认真负责的态度做好每一件事情。

  存在的不足:

  对教职工反映的聘干问题、班级幼儿多压力大等现状无力改变而感到惭愧。

  回顾xx年度的'工作,我深知这与各位业务干部的配合和全体教职

  工的支持是分不开,我为有这样一个团结向上的领导班子感到自豪。xx年我要更加主动深入教学第一线,深入到教师中去,全面把握教学和保育工作的整体情况和教师中存在的困惑和需要解决的疑难问题,在平凡中坚持一份追求,在平静中保持一份热情,在平常中坚守一份责任。

  以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结,如有不实之处,请大家批评指出。

  幼儿园园长述职报告 篇3

  有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。

  软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

  一、坚持严于律己,重实干

  一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

  1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

  2、以关爱之心待人

  社会的发展,使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么,我要你做什么?现在关注的是教师需要什么,教师渴望什么?在园工会组织的“当今教师需求”调查表中,我们了解到:教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。

  我想:真正关爱教师的生活和学习,是给她们创设良好的工作环境和心理氛围,设立方便教师休息和学习的“知音坊”,在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆,下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动,让教师在自觉投入紧张工作的过程中,能够感受到周围的愉悦和对未来的向往,萌发“享受工作”的健康意识。而对教师工作的关注,除了给予教师业务上的具体指导外,要尊重教师的工作,善于挖掘教师工作中的亮点,尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上,本学期,我又调整了教师的月考核方式,“我要推荐”:挖掘更多教师的工作亮点,“向您提醒”:委婉提出教师的不足,“自我评价”:鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相,“绿叶”也需展示,综合三方评价,一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

  3、以敬业之心治园

  (1)重视小事

  幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的,但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时,你就觉得责任远大。重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道,很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视,失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5S工作法,是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时,我的态度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明净程度,环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术,凡事要做到位,凡事要做精致,日复一日就会沉淀下来,就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

  (2)发挥引领

  作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

  二、依靠群体智慧,聚合力

  俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,从党、政、工、团到年级组长,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

  在聚合群体智慧的同时,我还注重拓展他们个人的智慧风格,努力提升内功,养成独立思考、创造性开展工作的能力,在目标同向的基础上,力求做到过程创造,殊途同归。所以,在管理中我实行放手和放权,支持他们进行自我管理,各成员各司其职,避免互相扯皮,提高工作效率。对于年级组长,今年我尝试了班组承包制的形式,让他们自主管理自己的年级组,从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养,委任她们进行全面管理,有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想,我园今天所取得的这些成绩,很多都来自于她们个人的智慧,聚合了各方的力量。

  三、重视反思研究,强实力

  (一)创新管理模式

  学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的作文化”管理课题的研究,把合作引入到幼儿园的文化建设中,在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式,注重培养和激发人的合作意识和团队精神,以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。

  1、创建目标,激发动机

  共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件,也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议,切实了解教师对人际环境的期望和需求,大家都认为:一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状,我们确立了《新幼人际交往准则》,出台了强调合作规范和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一,使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。

  2、创设环境、注重熏陶

  环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用,我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来,在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊,以直观的形式强调幼儿园团队建设的`目标和价值观,强化教职工对团队管理的心理认同感。

  3、提倡自主,共享远景

  幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享,任何有突出表现的班组团队,也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长,与她们签定了承包班组管理的责任书,让她们自定班组团队建设目标,自主开展组风建设,团队合作等班组活动,让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

  (二)提高研究能力

  现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

  1、抓住机遇

  2、加强学习

  3、深入实践

  课题确定后,能否取得预期的效果,关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人,我坚持每学期制订好阶段计划,使教师们明确阶段研究思路,并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动,从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中,我注重获取来自各方的信息反馈,发现问题及时组织教师进行研讨,调整活动计划,使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

  由于我和课题组成员的一致努力,我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效,获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式《以“社区亲子指导角”为载体,加强祖辈家长指导的家教模式研究》,在大连召开的“xx年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流,并荣获一等奖,还分别被刊登在〈上海市xx年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉集中。

  四、群策群力,求实效

  要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。xx年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

  五、不足与思考

  1、经费的不足导致硬件的落后、教师待遇的低下,这始终是阻碍我园持续发展的最大问题,如何取得社会和上级部门的支持,是我在今后工作中重点要克服的难题。

  2、对教师工作的评价如何因人而异,实施弹性管理,这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

  幼儿园园长述职报告 篇4

尊敬的领导:

  安全“+”标准化“+”改善(质量)+功能是今年工作的重点。回首这紧张忙碌的学期,我为自身通过不懈努力取得的一些成绩感到高兴,更为老师们通过努力取得的丰硕成果感到自豪。现在,从政治态度、工作思路、履行职责等方面,做一份清正廉洁的报告:

  一.重视作风建设,加强人民群众的实事求是意识

  我坚持以“为人民实事求是”为指导,在各项工作中力求务实、务实、求真务实,坚持公平正义的原则,不待人。在物业支出、大型设备采购、园林建筑施工、教师评价、模型选择和评估等方面,积极征求全体教师和员工的意见,对主要群体进行讨论,做到公开透明。我把自身的思想建设和廉洁自律作为做好各项工作的立足点。

  二.重视常规的.实施,坚持自然,创造特色

  在日常实施中,我重视四个方面:安全、教育保护、教研、家庭沟通。

  1.安全

  我们始终坚持安全第一.教育第一的原则,严守安全防线。在每学期的开始,系统进一步修改和改善的结合上学期的工作,和所有教师组织开展培训和研究,以便每个人都能记住他们的职责和责任,认真和坚定实施各种措施。

  我们重视对当日活动的各个环节(特别是无卡交接、中途交接)和当日活动的监督和保护。值班人员每天对上述三方面及建筑物、消防、交通、周边环境进行巡逻,及时解决问题,不存在任何隐患。当班人员每天下班前应认真填写“当班人员日”清单。

  此外,班主任还注意管理幼儿的早中检、点票、缺勤跟踪、消毒、用药、饮水、上厕所、上下楼梯等环节,并有值班人员不定期巡视,保证园区内幼儿的安全。

  及时开展安全教育活动,不断加强对职工、儿童和儿童家长的教育。根据季节特点,每个月都进行安全疏散演习,使教师和学生在演习前做好充分准备,随时进行演习而不被通知,提升了安全快速疏散。现在,每当我们幼儿园的老师和学生,不管他们在做什么,只要他们听到疏散命令,每个班都可以迅速疏散到操场的安全区。

  我们重视民防、技防、物防相结合。目前在幼儿园安装的16台摄像头基本覆盖了幼儿园的角落,实现了每天24小时监控。

  我们关注老师和学生的健康。每年都要组织教师和儿童的健康体检。每学期都要邀请县疾控中心健康教育学院、妇幼保健中心的同志来园区培训。

  今年上半年,我写的《幼儿园如何预防儿童伤害》发表在——教育幼儿园,《做好七个方面,加强管理,预防儿童伤害》在平安校园进行宣传推广。

  2.关心教育

  孩子的快乐成长来自于不错的关爱和教育,而不错的关爱和教育来自于高素质的教师。为了提升教师的专业素质和教育教学水平,在每学期开学前,我们园对所有教师进行专业知识的培训,特别注意温故而知新。

  为进一步规范幼儿园教育教学工作,我们继续加强对教师专业工作的检查。教师专业必考项目与抽查项目相结合,大大提升了教师备课、日常教学活动、户外活动、家长工作等方面的能力。

  根据幼儿园对教师教学工作的考核运行制度,对每个班进行考核。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  幼儿园园长述职报告 篇5

  今年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。14年2月份我镇第一所公办幼儿园刚刚成立,我满怀热忱的选择了来幼儿园工作,也是第一次走上了管理者岗位,担当副园长一职,主管教育教学及幼儿园日常活动支配工作。这项工作对我来说是机遇也是挑战,在这三年多的工作中,我不断学习,积累阅历,不断完善自我,快速完成从一名小学老师到幼儿园副园长的转型,让自己成为一名合格的幼教工作人员。功夫不负有心人,经过三年多的付出与努力,我的工作得到了上级领导的确定与赞许。

  下面我将个人这三年多来的工作状况汇报如下:

  一、坚持政治理论学习,重视理论联系实际。

  工作中,我与时俱进,以身作则、实事求是,忠于职守;主动参与各类培训,坚持政治理论学习,时常反思,取长补短,不断提高自己的专业素养。在生活中,与人为善,坦诚相待,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友情,在思想、言论、行为等方面专心为师生起好表率作用。

  二、摆正自身角色位置,全方位帮助园长工作。

  幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我仔细管理好自己分管的业务工作,给园长的.全面管理减压,这些年来,我倾尽全力,以园荣我荣为宗旨,为幼儿园的发展出谋划策,在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益动身,做好各项工作的上传下达。在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺当通过了“市二级示范性幼儿园”评估,并被评比为县文明单位。

  三、重视教育教学管理,提高保教质量。

  工作中我仔细学习业务理论学问,钻研教育教学技术,树立终身学习的观念,明确了老师职业发展的重要性和时代特征,根据工作职责,深化实际调查探讨,高效务实,并把为老师服务、为幼儿服务的宗旨落实在行动上。在全园保教工作的管理中,我坚持以老师为本,依据老师须要为不同年龄层次的老师制定发展目标,为老师发展带给可参考的教育理论,熟识各年龄段幼儿的心理特征和特性特点,自已努力学业务,懂得了科学的教学方法,更好的督促检查保教工作中的教育教学状况。

  四、仔细致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。

  当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导,其次,家庭是幼儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与亲密协作,特别重要。三年来,我主动组织召开家长会、亲子活动,家长开放日活动以及各类文艺汇演,多途径、多渠道增进家园沟通与协作,使家长能更深化的了解幼儿园、了解老师的工作,从而更加支持、协作老师的教育活动,搭建了良好的家园共育模式。

  五、长远规划,戒骄戒躁,共创美妙将来

  在这三年当中,我主动组织老师参与各级各类竞赛活动,和老师们主动探究,不断进取,同心同德,给她们供应看法和建议,在20xx年蓝田县教育局组织的老师基本功大赛中,我园获得了集体一等奖,20xx年9月我个人也很光荣的被评为县优秀老师,我园的工作获得了上级领导部门的确定与赞许,20xx年我园被评比为县级文明单位。

  时间荏苒,光阴似箭,不知不觉三年已经过去了,回顾这三年的工作,我受益匪浅,我始终坚持以保教工作为中心,强化管理,进一步规范作为一个管理者的行为,并力求常规与创新的有机结合,促进自身严谨、扎实、高效、科学的良好风范。在今后工作中,我将在管理上接着进行自检自查,努力体现以人为本的管理思想,工作中团结同事,协作好各部门间的工作,做好园长的帮手,促进幼儿园工作求真务实的开展,为开创幼儿园更加完备的明天而努力奋斗!

  幼儿园园长述职报告 篇6

  一、20xx年履职情况

  (一)坚持新思想,这个引领航向的“指南针”

  一是政治建设稳舵,党性修养铸魂。把道德模范作为大家学习的榜样,学模范,做模范,让讲政治成为城西人最闪亮的标签。

  二是抓实“一岗双责”,锤炼党员队伍。借助荔枝听讲红色故事,传承红色文化,开展“党员示范课”“党员进社区”“评选最美教师”活动,充分发挥党员的示范引领作用。

  (二)写好立德树人,这篇不断深入的“大文章”

  一是课程建设助推园所内涵式发展,细化课程方案,构建园本化的“三级”课程轮。

  (1)打好底色课程。坚持立德树人的根本任务,开展以身边的纪念日和核心价值趣体验相结合的德育启蒙,以童心向党为主题,打造了固定的德育教育阵地。为幼儿的成长铺好精神底色,育有根的现代中国娃。

  (2)做细一日生活。以一日生活为核心,打破教育和保育的藩篱,挖掘一日生活中各个环节的教育价值,坚持让幼儿在生活中学习和学习如何生活。

  (3)做实游戏课程。全方位、立体化加大安吉游戏的实施。首先进行了儿童立场下的环境改变,创设了有教育价值,有孩子参与的有生命墙面布置。设置了高度不同,坡度不同,质地不同的户外自然环境,让孩子有地方玩;调整游戏时长和同一区域的游戏周期,让孩子有时间玩;投放自然化、生活化和可移动、可组合、可反复使用的游戏材料,让孩子有东西玩。做到最大限度地放手,最小程度的介入,让孩子玩出精彩,玩出智慧。

  (4)助推项目课程。“活力篮球”“足球小将”“汉字学堂”“幼小衔接”等项目课程有不同程度的推进。特别是在幼小衔接方面,我们探索了内容精准化、实施活动化、评价多元化课程体系,通过走访小学、走进课堂、联动教研等活动,使幼小衔接工作向纵深发展。

  二是教科研领航,实现保教质量稳步提升

  (1)教研赋能。本学年我园从解决真问题、小问题入手,增加教研时间,明确教研内容,改变教研形式,使老师们从苦研到乐研,从乐研到享研,共进行了主题课程教研、游戏案例、优化一日生活等教研活动40余次。

  (2)课题助推。在全园教师中树立“小孩子大教育”“小课题大研究”的理念,选择贴近幼儿、贴近教学的小问题进行深入研究。目前小中大都已确立本年龄段的研究主题。

  (三)抓好队伍建设,这个促进发展的“活引擎”

  一是新教师的蓄能。为新教师建立“结对帮扶”的机制,开展专项培训、集体学习、公开课展示活动,让新教师尽快了解幼儿园一日生活,了解课程,了解孩子。目前新入职的教师已能组织一日活动。

  二是骨干教师的提能。在骨干教师成长的“关键期”提供“关键帮助”,到国家安吉游戏试验点(芮城)进行学习2次,和芮城园所教师进行网上结对,带领教师听游戏讲座、观游戏案例达20余节,使这些老师逐步从经验型向专业型迈进。骨干教师指导幼儿画游戏故事,每个年龄段达50余本,共写游戏反思30余篇。

  三是名优教师的强能。通过一周分析一个游戏案例,一月讲授一次专题讲座,一学期撰写一篇课程故事,使他们由学习型向研究性迈进,充分发挥名师的领跑作用,写课程故事10篇。

  (四)交出生命至上,这份掷地有声的“宣言书”

  一是关口前移促防范。建立有计划、有部署、有检查、有落实的.“闭环管理”机制,做到安全隐患大排查,安全应急大演练,安全家园共守护。依据幼儿年龄特点,开展多形式安全学习教育活动。

  二是动态跟进保安全。在疫情防控期间,实施网格化、小单元管理,建立“一幼一档”,不漏一人的科学防控措施。本学年实现了安全“三零”目标。

  二、获得荣誉

  荣获运城市名园长,被县委县政府授予教育教学质量先进单位,多篇论文获奖,多个活动在山西教育、运城教育、融媒体上报道,值得一提的是,老师撰写的课程故事被陶行知中国研究智慧教育刊登,并获得一等奖。

  三、存在问题及原因

  问题一:作为园长,对安吉游戏课程了解的不够系统,走进幼儿,观察游戏的时间比较少,在实施游戏的过程中不敢对老师放手,导致教师在游戏中有高控幼儿的现象。

  问题二:因为缺少专家的引领,再加上教师的自我学习力度不够,使之专业水平提升缓慢,进而影响了教研活动的实效性和课程高质量实施。

  问题三:教师对《指南》的解读不够深入,对幼儿在生活和游戏中的发展价值不了解,总觉得有目标导向的教学活动才能获得系统的知识,所以教师在游戏过程不能给予很好地指导,导致幼儿的游戏水平提高很慢。

  四、20xx年工作打算

  我们将在“党管教育”的统领下,把安全放在首位,建立安全课程体系,分层推进使安吉游戏开启一场真游戏革命,逐步形成游戏课程。

  (一)挖掘课程深度。在“幼小衔接”的大背景下,积极践行“安吉游戏”的教育理念,让游戏精神渗透幼儿园的一日活动之中。着力在“本土化游戏材料的研究”“教师的观察指导”“游戏后的反思”上下功夫,让教师发现游戏的价值,读懂游戏中幼儿的学习,逐步转变儿童观和教育观。

  (二)加大研训力度。强理论知识,研游戏案例。全体老师要对《指南》再一次进行深度的学习,做到对32条目标了然于心,精读《放手游戏,发现儿童》一书,在教研中园长、业务园长要带头分析游戏案例,共同探究游戏中幼儿的深度学习。

  (三)链接家园温度。开展多形式的家长培训学习活动,观摩参与游戏,家庭教育故事评选活动,使家长逐渐成为幼儿游戏的支持者,宣传者和同行者。

  瞄定航向启新程,乘势而上再出发。新学年,我们将以问题导向“立题”,课程改革“破题”,实干奋进“答题”,带领成员园在各项工作中不断获得新的进步、新的点赞,力争使真游戏在我集团园落地生根。

  幼儿园园长述职报告 篇7

尊敬的领导:

  转眼进入一年的尾声,各方面的工作开始到了总结阶段,回顾一年来本人的工作表现,有成绩有明显的提升。现将述职如下:

  一、做为幼儿园的负责人,本人能认真履行本岗位职责,严格执行国家的有关方针、政策、法律、法规,并能及时的把上级主管部门的'各项指示精神传达到全体教职员工中去,使大家及时了解有关的政策和规定,做到遵纪守法。

  二、能根据上级组织的安排,组织大家进行政治理论学习。积极开展各项教育活动,如:在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“制止商业贿赂”等教育活动中做到:有计划,有措施,有总结,坚持做到不走过场,使每个教育活动都能取得一定的成效。

  三、在幼儿园的工作管理中,能做到“以人为本”,实行民主化,规范化管理。

  1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会通过民主讨论通过后再进行实施。

  2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面,各岗位工作人员层层签定责任书,做到分工明确,责任落实到人,保证了工作质量。

  3、对教职工关心的热点问题能积极采取措施进行解决。在幼儿园资金特别困难的情况下,能想办法解决教职工四届一次大会重要提案内容如:幼儿园工作人员严重不足,各班幼儿人数全部超标,造成教职工工作量超负荷,根据大会提案,及时为各班配置了洗衣机,减轻大家劳动强度等,使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。

  四、在廉洁自律方面

  能做到严格要求,身体力行,不用公款为自身办私事,并能按照《教育系统纠风责任书》的要求,组织全体工作人员,认真学习有关文件精神,努力做到遵纪守法,对已发现的违轨违纪的行为及时进行纠正,同时能按时上报自身与班子成员在廉洁自律方面的情况,虚心接受监督。

  五、存在的不足

  管理水平有待于进一步提升,特别是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习,不断提升,并落实到实践中,真正作到依法治园,科学管理。

  以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结,如有不实之处,请大家批评指出。

述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  幼儿园园长述职报告 篇8

  一年来,本人以园为家,认真抓好幼儿园的日常管理工作,抓好幼儿教师队伍建设。针对幼儿园的实际情况,我大刀阔斧地展开改革,这期间得到了全园教职工的支持与配合,促使幼儿园各项工作能比较顺利的开展与推进,在此对各位教职员工说声感谢。

  一、工作回顾

  (一)在不断的学习中努力提高自身素质

  社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生,作为新时期的园长书记,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。为此,我认真领会贯彻上级部门各种精神,加强党性知识的学习,学习各种法律法规,通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

  关注教师的思想建设,及时发展积极上进的教师加入党组织的队伍中,增加支部的新血液,xx年我们支部又新发展了我园张丽娟和汪湜两位年轻的教师加入到党组织中。

  同时,注重自身业务素质的提高,加强自身业务进修培训,通过各种途径理解课改的内涵与实质,认真学习有关二期课改教育的经验成果。暑期中连续两次为期6天的校园长书记培训我都积极参加,认真按时完成网上的学习和作业。同时作为分组的组长能根据党委的要求,认真组织组员进行相关的讨论和交流活动,汇总本组校园长的培训心得和所思所悟。作为一个教育工作管理者,平时做有心人,向有管理经验的前辈请教,通过阅读管理方面的经验杂志,学习先进的管理理论,目前认真参加闵行区园长“管理变革与学校发展”培训班,学以致用,努力提高自身的教育管理水平。

  (二)在求真务实的基础上推进幼儿园工作

  1、提高核心组管理水平,推进和谐民主的校园氛围建设

  (1)幼儿园的核心组成员是整个幼儿园的中坚力量,她们的能力强弱也直接影响着幼儿园的发展,为了切实提高管理层人员的水平,我们注重加强幼儿园核心组自身建设,有效提高领导班子的管理水平和工作能力。3月份时我们就组织领导班子成员学习了上海市保教工作会议精神,对照自己幼儿园的实际办学情况进行了工作上的调整。我们在核心组内开展了向他人推荐一本好书的活动,每位核心组成员都向其他人推荐一本自己阅读过的好书,交流推荐的理由。这样的读好书交流活动,有效的提高了核心组成员的理论水平。鼓励各条线的负责人,不管是工会、办公室、保教、保健、团支部,不管开展什么工作都要有自己的设想,我提供大力的支持与帮助。在这样的过程中,每位核心组成员的工作能力不断得到提升。

  (2)平稳做好公民办幼儿园的转换工作。根据全区公民办幼儿园的整体布局需要,6月,上级部门提出了秀文幼儿园和四季苑幼儿园转为公办园且秀文独立的方案。我们根据相关要求,紧急召开民办理事会,开展了一系列民办幼儿园终止办学的手续与工作,并组织相关部门如财务、人事等做好交接、结束工作,稳定保教队伍,确保了9月各个幼儿园的正常开学。

  (3)继续发挥幼儿园的辐射作用,认真开展对区内部分非专教师的培训工作。根据区教育学院的相关要求,我们开展了一系列学习、生活、运动、游戏四大板块的培训活动,许多老师在这过程中承担培训任务的同时,也获得了自我提高。六月份我们向全区的非专业教师进行了一次关于学习活动的培训活动,进修学员金慧频副院长亲临参加,并给予了高度的`评价。6月份,在结束了我园顾未兰老师和莘庄二幼刘乐老师的柔性流动工作以后,我们又选派了瞿丽华老师和安宁路幼儿园老师结对参与区级柔性流动项目,继续发挥好优质资源的辐射作用。

  2、以师德建设为载体,不断提高保教队伍水平

  (1)教师队伍的建设

  a、师徒结对带教指导。我园对师徒带教带教工作做了进一步的规范与完善,加强过程管理,设计带教手册,让师徒双方在结对过程中边实践边记录。同时,师徒双方签订结对带教协议书,了解结对的责任与义务,从而通过师徒结对活动加速青年教师的专业成长,同时也让更多有潜质的经验型教师尽快成为成熟型、骨干型教师。

  b、骨干教师展示引领。本次园内骨干教师教学展示活动与骨干教师学习中心组活动有机结合,使骨干教师所展示的集体教学活动展现出集体的智慧。本次骨干教师们的教学展示活动体现出教学领域丰富、教学内容常态、教学形式有效等显著特征。比如瞿丽华老师的活动《我最牛》,创新的说唱内容让观摩教师耳目一新;王依丽老师的美术活动《凉快的光芒》,有效激发了小班幼儿的创新思维。王依丽老师作为市名师后备在3月向全区展示了学习成果,受到徐泽民老师的高度评价。

  c、教育教学展示月。今年我园的教育教学展示月活动,在原来集体教学活动的基础上增加区域活动展示,展示效果明显优于第一届。教师在态度上更加重视,在行动上更加积极。在活动准备期间,许多教师都早早开始活动内容的选择与设计,并自发进行活动的试教,重视教学活动的效果。所以,教学活动的质量普遍较高,活动普遍符合幼儿的发展与兴趣,真正促进了幼儿的发展。

  d、审阅教学备课计划。今年我园依然坚持对教师的教学备课进行审阅,为此制订定相应制度,促使审阅工作越发规范。为保证审阅的质量,我们对审阅的数量与对象进行调整,以青年教师为主,以随机抽取为主。吸纳各教研组组长参与审阅工作,并将按领域进行分类,分别由各领域专长的教师进行审阅。这一举措推进了教师在集体教学活动设计中的进步与发展。

  (2)三大员队伍建设

  a、深入开展“师徒结对“活动,初级保育员拜中级保育员为师,每个月开展理论学习和实践操作各一次,发现问题及时指导分析,共同进步和成长,避免两极分化太明显。每月开展2次保研活动,统一保育操作方法,提高工作积极性。

  b、20xx年5月开展了“莘松健康卫生宣传月”一系列活动,主要展示我们三大员(保健员、保育员、营养员)的风采,家长开放日当天家长观摩了保育员对幼儿进行的一系列护理(早点、运动、盥洗、午餐等)、浏览宣传海报聆听健康卫生教育课,参与讲座与互动(营养员和家长代表拿手菜展示)、观摩幼儿小型自助餐展示等。这样有针对性的活动整体促进了三大员的工作水平。

  2、加强学习,立足教研组建设,提高保教专业化水平

  (1)我们以集中的方式学习上海市保教工作会议的文件精神,组织教师讨论、研究,熟悉文件内容,并有效落实到自己的日常工作中。以自学的方式加强对《保教质量评价指南》与《课程指南》的学习,并在6月以测试的方式了解教师的实际掌握情况。

  (2)规范教研,在实践中收获,提高教学质量

  20xx年我园共设5个教研项目,分别是园部大教研、年级组小教研、骨干教师学习中心组、新秀教师学习中心组以及新教师学习中心组。其中,除大、小为固定教师参与以外,另三项教研项目则面对不同发展与层次的教师,依据教龄、经验以及实绩,教师可以参与不同的教研项目,在各自不同的领域中获取更适合自己发展的养分。这种分层设置的方式有效提高了教参与活动的积极性,从而提升教研的效果。教研内容按需设置,贴合实际,教研形式丰富多样,有机渗透。

  3、完善各类基础建设和教学设备确保幼儿园保教工作顺利开展

  为了让园舍各项条件更好的为幼儿发展服务,今年暑期我们对四季苑分园几个教室的地板进行了翻建,前面进行了粉刷;总园进行了多功能厅改建,投影仪和幕布全部更新,门厅改建,1~3楼楼道内护墙板和吊顶改建。开学至今我们也根据幼儿运动、学习、生活、游戏的需要,添置了部分运动器材、玩具积木、图书、操作材料等玩教具。

  4、力所能及地承担和完成一些区里公共的工作任务

  我受闵行区教师进修学院的委托,利用暑期和双休日的业余时间,承担了区里0~5年职初教师理论培训工作,负责“学习”板块中《梳理主题脉络,提高教学执行力》的一部分。同时10月我园应要求还派出相关的老师到群益职校为外地幼师生授课,内容为语言领域部分知识点。

  幼儿园园长述职报告 篇9

  在幼儿园中,后勤工作本就是一项服务性工作,虽然任务繁杂,但这并不影响后勤团队的团结协作和友好精神。本学期,在园长的支持下,我们依据南昌市相关部门的卫生安全标准,认真履行后勤工作,对此我们做了如下简单总结:

  一、安全管理

  1、本学期我们继续重视和加强了安全防护和安全教育工作,幼儿的生命和健康一直是我们最优先的考虑。

  2、按照综合治理的工作程序,我们按要求认真地做好并完成所有有关安全防范的材料。

  3、每周对户外互动设施进行一次全面检查,并记录如有问题及时维修或上报。

  4、加强接送制度管理,教育工作人员磁卡使用的重要性,严格管理大门,行政轮流值班。

  5、由于每日下午接送人数过多,园长大力支持保育院改变统一放学时间:中、大班4:45分钟离园,小、托班4:30离园,完全杜绝因人群拥挤所引起的安全隐患。

  6、结合健康活动和其他课程,各班老师更加努力地加强对幼儿安全知识的教育,提高幼儿的安全意识。我们还在园长的支持下,制作了十块安全宣传栏,用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立安全意识,逐步建立自我保护意识。

  7、每月会议一次安全会议,加强全体教职员工的安全知识;本学期在园长的正确领导下,在周密准备的基础上,我们组织了一次全园师生参加的消防逃生演习,结果非常成功。还聘请专职消防部门人员利用中午时间以多媒体方式向全体教师讲解流畅的文字和图片,深刻地说明安全、消防方面的重要性,让大家从各个方面增加安全防范意识。本学期,我们在全体教职员工的共同努力下,没有任何意外伤害事故的发生。我们制定了大型活动应急预案,并严格执行。

  8、加强门卫安全保卫管理制度,确保只有合法人员才可以进入保育院,需出示有效证件并登记在册。进一步提高门卫人员的工作责任心,让他们在值班时文明礼貌地对待来访者,将门卫这一职位办成保育院的'精神文明窗口,树立了我们园的良好形象。

  9、本学期在上级领导的支持下,保育院环境的装修工程和消防栓的整改工程都已经开始进行,并在暑假结束前完工。

  二、膳食管理

  1、本人在保育院工作期间坚持严格遵守规章制度,并全心全意为师生服务。在本学期,通过开展实际工作,我更加注重科学化管理,从饮食安全、饮食卫生、餐具消毒、食品卫生检测等方面对工作进行了细化管理。在此基础上,还制定了《送饭过程管理制度》,确保饭菜的安全无死角。

  2、在园长的重视下,我与食堂人员充分发挥各自的工作积极性,职责分工明确、有条不紊。与此同时,我们还认真细致地完成了保育院临时布置的任务,积极应对各种挑战。

  3、为保证孩子们获得足够的营养量,我精心制定了每周的食谱,确保配餐的科学化、饭菜的合理多样化,以此增加幼儿的进食量。在每周一次的业务学习会议中,我们进行了不足的改进,并发扬了优点。

  4、我在工作中十分注重操作规程,做事精工细做,以确保幼儿每天都能获得充足的开水资源和热菜热饭的营养均衡。这样的服务不仅能让孩子吃饱吃好,也让家长放心。

  5、除了给孩子们准备美味的饭菜外,我和团队还注重食堂的卫生工作,因为我们知道这对幼儿的健康至关重要。我们坚决做到生熟分开,避免交叉污染,并制定了食品中毒应急预案。

  6、通过岗位练兵活动,我不断接受全体教职工及幼儿家长的评比,虚心学习,努力提高烹饪技能。

  三、配合教育教学

  1、本人注重实施素质教育,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

  2、我根据教育、教学的需求,及时购买教育、教学用品,以确保教学工作正常进行。

  3、我和后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作,主动积极配合各项教学工作活动,以及临时的应急工作。

  4、我注重保育基础理论知识的学习及测评,增强责任心,提高工作熟练程度。

  5、我与班级工作人员协同合作,培养幼儿良好的进餐习惯。

  四、卫生保健

  1、我在本学期继续认真做好每天晨间检查工作,每日为全园幼儿喷洒“爱偌”喷喉液,以防止传染病及流行性感冒在我园发生。我还记录好每日晨检及每日来保健室对幼儿进行消毒处理的情况。

  2、我与妇幼保健中心配合,做好新生幼儿入托体检工作,及时建档并认真记录、分析和统计。在园幼儿的肝功检查工作中,我们达到了百分之百的合格率。

  3、我们主动配合有关防疫部门按期按时做好各种疫苗的接种工作,并且不断努力使接种率达到百分之百;

  4、为坚决把好幼儿的安全健康入园的第一关,我们严格执行卫生消毒制度,加强卫生管理的力度。在手足口病流行期间,我们在连休三天(清明节)后,发现一例患病的幼儿(经儿童医院诊断)。在园长的高度重视下,我们对全体教职工进行了手足口病基本知识的学习,并制定了传染病应急预案,确保责任落实到人。同时,各班及户外加强性消毒工作,做到消毒有记录;并对因病缺勤的各班幼儿进行电话询问和登记。在全体员工的共同努力下,我们成功将患病率降到最低水平,没有出现第二例发病情况;

  5、我们积极主动配合保健所进行幼儿体检,做好评价,对心脏有杂音、身高体重不合理、血色素低、龋齿等体检指标不达标的幼儿进行分类统计,并及时通知家长复查情况,听取反馈等工作。我们采用科学的方法,与家长沟通交流,共同促进幼儿的健康成长。在今年五月的幼儿体检中,我们园幼儿各项达标指标百分比在青云谱区中名列前茅;我们园共有二十六名幼儿被青云谱区保健所评为健美儿童;

  6、为做好工作规范化,我们不断全面细致地做好保健资料的收集、整理和统计工作。

  五、物品管理

  1、我们及时在园长的指导下对教学用品、办公用品和教玩具等物品进行管理,并根据本园的特点,提前准备好一切教学用品和环境布置材料。我们做好对新买物品的登记和发放工作;

  2、任何物品进出均要做到帐目清楚,领用任何物品都必须项签字签名。每学期末进行汇总;

  3、我们教育职工和幼儿爱护幼儿园的公共财物,合理安排各种玩具的摆放位置,做到美观安全;随时改正那些可能对幼儿造成安全隐患的物品;

  4、我们坚持勤俭办园的方针,讲究解释工作。我们合理利用资源,尽量做到废物利用,物品的重复使用;我们为幼儿园办实事,办好事。

  六、物品维修

  1、我们认真做好幼儿园的维修工作;

  2、我们坚持把节约放到工作的首位,修旧利废,把节约每一分钱都看作大事来做。我们坚持合理开支的原则;

  3、对于各班报修登记的物品、场地、设备等,我们通过自己的简单维修及请专业人士修理的方法,确保在保障幼儿教师安全的前提下,尽可能节约保育院的费用。

  4、积极号召全园各个部门、班级和个人齐心协力,共同管理和保护公物;同时,通过节水节电行动,将浪费现象降至最低限度。

  七、环境卫生

  在本学期中,我们组织全园老师进行了卫生检查活动。通过共同打分,我们发现了各自的优点和不足,并采取相应措施提升工作质量。此外,我们还制定了检查标准和项目分工,坚持每周检查,每月评出先进班级,通过相互促进确保幼儿成长在清洁卫生的环境中。

  八、其他

  1、尽心尽力完成园长委派的工作任务;

  2、积极主动完成支部、分会安排的工作任务;

  3、积极配合工会,做好教职工活动的准备和后续工作。

  九、不足和整改

  1、加强门卫监管力度,严格执行保育院规章制度;

  2、提高幼儿餐饮质量和水平;

  3、加强环境卫生的检查力度。

  总的来说,我们的工作还存在规范化、标准化和创新方面的不足。在此,我恳请领导和同志们提出批评意见,我将虚心接受并在今后的学习和工作中加以改进。

  幼儿园园长述职报告 篇10

各位领导、各位老师:

  大家好

  转眼间,又20xx年结束了,回顾一年来的工作,我和老师们一起立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,我与大家一起感受到了幼儿园的内涵发展和教师们的专业成长所带来了成功和喜悦。现对一年中本人的德、能、勤、绩、廉等情况做以下述职:

  一、依法办园以德立园

  依法办园是教育发展的时代要求,也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园的思想,为不断提高自身素质,时时以法律意识维护幼儿园的利益,做到心中有法,依法办事。以德立园是我坚持的信念,作为园长力求以德服人,时刻规范自己的言行,工作中以身作则,多为教职工做实事,处处以幼儿园发展为中心。

  二、倡导民主精心管理

  在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧,园长室每月定期定时召开园务工作会议、教研组工作会议、后勤工作会议等,听取中层人员的意见与建议;每学期召开家委会和家长会,听取家长对幼儿园发展的谏言献策;每学期走访家庭和社区,了解老百姓对幼儿园的教育服务需求。根据不同层面的意见和需求,及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。我还经常与教职工交流谈心,了解她们在生活工作中的困难和需要,关心大家的健康和生活,多方面多渠道逐步提高教师的福利待遇,了解各层面教师专业发展的需求与想法,努力以自身的经验帮助她们分析问题,平衡好生活与工作的关系。在工作中我以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性,为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境,我园逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

  三、课程引领深入一线

  在教育质量提升之年,我园积极引领打造活力课堂。园领导班子成员坚持深入教育教学第一线,为各条口的管理工作提建议,坚持与教师共同上课评课磨课,还深入班级观摩教师的`教学活动并及时作出点评,引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时我和其他两位园长同教研组长一起,根据课程落实中存在的问题确立研究主题,时刻关注了解专题研究的动态,指导中层干部有效组织落实课程,培养提升她们的课程执行力。

  四、培养师资注重内涵

  根据我园三年发展规划,本学年,我更注重了师资的培养和发展,不断完善了教师考核方案和考核细则,加强了骨干教师队伍的管理,逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度:选派分管园长、教研组长、一线教师等各个层面去学习和培训,开展1-5年教龄教师培训,为她们制定了新教师的上岗手册、主题目录选等,做好了课程落实的保底工作。通过加强分层培训和园本培训,为不同层面的教师创设了专业化发展的平台,涌现出一批青年骨干教师,蒋晓健园长,杜剑、姚莉等几位教师在市级教学比武中获得了较好的成绩;在全市教职工篮球比赛中,我园青年教师黄旭钦初生牛犊不怕虎,带领全队刻苦训练奋力拼搏,获得团体第三的好成绩。一年来教师的个人业务素养和内涵得到了较高的提升,形成了一支有思想、高素质、集体荣誉较强的一个集体团队。

  五、廉洁自律园务公开

  廉洁自律是一项长效工作,也是幼儿园发展的根本保证。我能根据上级的要求严格要求自己,自觉接受群众的监督,努力营造良好的廉政环境,实施园务公开,重大事情教代会通过后再执行。我还坚持公开学校经费、工会经费、代办费、伙食费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目能积极听取教师们的意见,在行政会议上商量认可后报教育局审批后按程序执行;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开,努力做到民主、公正、公开。

  六、努力方向

  一年来,幼儿园的发展取得了一定的成绩,有着良好的发展前景,关键是得到了上级领导的支持和帮助,发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。今后,我们要进一步加强师资队伍建设,加大培养一批市级、园级骨干教师;要进一步挖掘利用好家长、社区资源,纳入课程资源并提高家园合力。我将继续努力,和同志们一起同甘共苦、同舟共济,我相信我们的明天会更美好。

  真心的谢谢大家!希望在以后的相处和工作中我们能够以真心迎真心,以真诚迎真诚,用我们彼此最真切的爱,完美我们的人生。

此致

敬礼!

  述职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

  幼儿园园长述职报告 篇11

尊敬的领导:

  当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。

  一、坚持严于律己,重实干

  一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。

  作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以领导同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是领导的引路和指点。

  二、依靠群体智慧,聚合力

  俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

  三、重视反思研究,强实力

  学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的.个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。

  现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

  四、群策群力,求实效

  要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。今年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园领导班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  幼儿园园长述职报告 篇12

  20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折,我被任命为xx幼儿园副园长,作为园长的助手,我肩挑着后勤的重担,追寻着“认真做事,勤谨做人”的不变信念,带着领导和全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!为了在前行的路上走得更稳、更快,现将我所做的工作总结 汇报如下

  一、求真务实、廉洁自律作为一名共产党员,我始终坚持政治理论学习,重视理论联系实际,紧跟时代步伐,与时俱进,在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用,抵制各种不良侵蚀,增强抗腐防变能力。在工作中,我以身作则、实事求是,忠于职守,爱岗敬业;在生活中,我与人为善,坦诚相待,以实际行动影响人,感染人,努力营造团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的'感情和友谊,在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。

  二、甘于奉献,诚实敬业后勤工作琐碎而繁杂,没有甘于奉献,诚实敬业的精神,是难以胜任的。因此,我们积极树立责任意识,发扬高度负责的精神,自觉做到标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,工作中虽然苦了一点,累了一点,但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向,为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺,更是一种责任。

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