【优】幼儿园园长述职报告
在人们越来越注重自身素养的今天,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家收集的幼儿园园长述职报告,希望能够帮助到大家。
幼儿园园长述职报告 篇1
作为幼儿园园长,在忙忙碌碌中走过了一个学期。回想这一学期来,我忧心忡忡,最近常追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧。以下是我的述职报告。
一、注重研究,提升自身素质
因为自己很多年不在幼儿园事情,因此当我再次来到这个岗位后感觉很陌生,手头的所有工尴尬难于我来说都是新的,我深感自己在这一范畴是如此的贫乏,内存不足。于是我把握各方面的信息,不断更新原有的思想观念和教育理念,对照自己的事情,寻找差异,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。并抓住外出研究的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。
二、加强培训,促进教师成长
我园教师专业水平乱七八糟,为提高教师专业素质和业务能力,把对教师的培养列入园本教研的'重点事情,加大指导力度。尤其是对今年刚踏上事情岗位的师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在肯定优点的同时,更注意语重心长的帮助和耐心指导,力求使教师通过课堂实践提高基本功。加大园本培训力度。以园为本,开展自培行为,充分利用老教师的人才资源,采取新老教师“结对帮扶”的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。
三、多种渠道,提高保教质量
因为我园办园时间较短,学期初我园的保教质量还很让家长不放心,看到此分明感到责任的重大!常常苦思冥想如何提高保教质量?我们以教研为切入口,以课题研究为打破口,以环境创设为关键点,以家园合作为支撑点,以实践行为为主阵地,扎实提高保教水平。我园还把全园良好环境创设作为根蒂根基事情来抓,在宽敞的校园内精心规划,合理布局,努力为幼儿构筑一个多姿多彩、和谐宽松的有利幼儿健康人格发展的育人天地。
忙忙碌碌但很充实,这是我这一学期来最大的感受。虽然在工作中已竭尽全力,但时有不尽人意的地方,可是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任,感受到来自老师们的理解与支持,使我在今后的工作XXX满怀、动力十足。
幼儿园园长述职报告 篇2
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!时间转眼已临近学期末,回顾本学期的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,今天借助这个机会,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。
一、教育方面:以质量求进步,以特色谋发展
我园所有事情的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。现在,这个理念已经渗透到幼儿园事情的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根蒂根基,针对我乡幼儿实际情况,在教育教学中,我们做出了有针对性的卓有成效的事情。
在教育事情中,我们力求爱中求精:XXX精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切事情的前提和根蒂根基,教职工热爱自己的职业,把所有的事情当做奇迹来做。作为老师,大家把爱融入到事情中,尽心尽力的为幼儿发展创设条件。在事情中,几乎每一位教师都能为学校幼儿园事情放弃自己的利益,有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。
在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现的教学成果。例如今年我园引进XXX英语教材,在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,XXX专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,研究兴趣越来越浓郁。
二、环境建设:打造硬环境,保证软环境
在XXX和XXX的共同帮助下,在学校以XXX为首的领导班子的关怀下,我园今年的硬件扶植取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装点窜造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些事情即美化了我园的环境,使幼儿研究和生活的空间更加整齐明亮艳丽,同时杜绝了我园的很多安全隐患,具有多元化的环境管理效果。
在软环境的扶植上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际功效。各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同时我园加强环境清扫事情,走廊力争“三净”,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无”,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。
三、管理理念:以教师为本,树人才观念
教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的积极参与,再美好的`愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。
确立教职工的主体地位,通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订研究制度,加强自身理论研究,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的不足,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。
本学期,XXX老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。
四、安全事情:强化安全意识,杜绝安全隐患
本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每天坚持记录,每天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在一起,始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不安全举动。本学期,我校幼儿无一起伤害事故。
五、工作上的不足
1、在乡村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。
2、楼后草坪平整和养护事情有待完善。
3、幼儿活动开展比较少。
幼儿园园长述职报告 篇3
xx年,是不平凡的一年,在这一年里,在幼儿园原有发展基础上,我们幼儿园全体教职
工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,在圆满完成本学期教育教学计划的基础上,接受了省督导与国家普三验收两项任务,并顺利通过验收。为使今后的工作更上层楼,现在将今年的工作进行回顾总结。
一、实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性,群策群力,提高保教质量
教师是一个幼儿园的灵魂,今年重任在前,只有把全体教师的积极性都调动起来,我们才能保质保量的完成任务。因此,在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势,我们所面临的任务,希望全体教师发挥主人翁精神,通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平。在这一年中,我给予每位教师最大的自主权,自己的班级自己做主,缺什么我给解决,可以说我们全体教师都做到了以园为家,为幼儿园建设献智献策,加班加点更是常有的事,因此我们才能顺利通过各级部门的验收。我认为能发挥出每位教师的潜能,加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获。
二、规范办园行动,提高办园效益一年来,我园进一步加大幼教事情办理力度,办园效益明显提高
一是充实教师队伍,加强对外聘教师队伍的.管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,及时充实到我校的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资9万余元为幼儿园添置电脑和玩具,装修活动室,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是完善幼儿园寄宿制度,规范厨房管理,日常工作严格按照《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》实行。另外,我们还配合市教育做好有关幼儿安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
三、认真致力家长事情,努力探索新时期家长事情的特点
当前,家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教事情者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互信赖赖、互相尊重、互相研究、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育事情,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的行为,如家长会、专题讲座、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。此外,家访行为也是我园家长事情的一个重点,一年一次的家庭走访事情使教师更好的开展新学期事情,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。
四、做好对外宣传工作,提高幼儿园知名度,为创名牌幼儿园而努力
幼儿园要顺利发展,形象建设是推进公共关系活动必不可少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色,将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去,争取公众对幼儿园的了解和理解,提高幼儿园知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新,办好幼儿园园报及发放工作之外,本学期我们录制一台丰富的六一节目汇演,并在电视台播出,收到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大了影响的目的。
五、下一步工作计划
为了幼儿园的进一步发展,在肯定成绩的同时,我们更应正视自己的不足。通过省专家组反馈的情况,我们进一步认识到自身的弱势与不足。结合实际,我们制订了一系列的整改措施,精益求精,努力为幼儿创设更加宽松、和谐的成长环境。
1、行政管理。
进一步细化日常管理,月考核与学期考核相结合的方式。逐步规范档案管理,将创建省级规范化档案管理作为幼儿园档案管理的目标,实现档案管理电子化,使档案管理工作成为我园的特色之一。进一步完善功能室和信息化设施的配备,提高利用率,更好地为教育教学服务。
2、保教科研。
本学期我园将增加教研行为的密度,丰富内容,将教研事情落实到细处,钻研到深处。我们将继续坚持园本教研,立足本园、以人为本、以研为实,倡导教育反思,全园各个班级形成同伴合作,团队引领的保教队伍,为教师提供研究和发展的创造空间,让教师乐于教,兴于研,不断晋升自己的专业水平,体验事情的成就感和价值感。结合我园教育教学的薄弱环节,将开展充满研究、真诚交流的园本教研行为,使教师通过各项行为真实的体验和深度反思、研究、交流和增强教师的创新意识,通过园本教研行为,使每个教师在原有的水平上都有所提高。
3、安全卫生。
结合实际,进一步细化幼儿园安全卫生常规办理。 一是加强管理,建立每日巡查制度。实行行政管理与教师自我管理相结合的方式,每月考核,针对出现的问题进行反馈,记录考核成绩。
二是加强安全检查,切实落实安全措施。建立一月一自查制度、隐患定期整改制度和安全责任追究制度,加大安全工作目标责任制的落实力度。结合主题活动布署开展安全教育活动,要求每个班级环境装饰中要有关于安全的内容,每个月有一次小型的防火、防震、防走失的演练,每学期幼儿园有一、二次大型的演练。
三是完善晨检制度,严把晨检关。严格执行接送卡制度。进一步改进晨检程序,使之更加科学合理。
四是关注幼儿心理健康,建立幼儿心理健康档案。利用一周一课、个案追踪、设立情绪角、心情卡等方式对幼儿进行心理健康教育,结合成长档案的建立完善幼儿心理健康档案管理。五是针对幼儿入园率偏低这一实际,建立幼儿缺勤日报制,及时与家长沟通,了解幼儿缺勤原因。开展“全勤宝宝”评比等活动提高幼儿入园率,使幼儿获得连续稳定的教育,巩固已形成的良好惯,促进幼儿健康成长。
幼儿园园长述职报告 篇4
日月如梭,日月如梭。伴着岁月的匆匆脚步,自己自2月24日到任担负园长事情已近半载。回首顾望,感慨万千。
虽然,我已拥有25年的幼儿教育经历及多年的园长事情经历,但接办这样超大规模、办理人员缺乏、师资短缺、民气涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的理想与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。
首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。
一、重视软件建设,稳定和充实师资力量
1、培训教师队伍。
1)重视师培训。
本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从XXX、XXX、XXX、XXX等地先后招聘了21名师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批师进行入职培训,分别研究了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日事情流程》,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应事情岗位的要求。
2)开展全园英语培训。
根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿研究英语提供了研究、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。
2、规范教师行为,创建优良园风统一员工思想。
规范员工行动是园风扶植的紧张途径,我利用每周的教师例会组织教师研究一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常事情中催促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行动,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不损伤孩子的自尊心等等。并把对教师行动规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行动重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。
经常与教职工交心,了解教职工的思想、研究、事情和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把事情做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我十分注重园内人文环境扶植。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,发起人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以事情为重,以个人情绪为次;在事情中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营建一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。
3、关注员工的切身利益,革新薪酬制度薪酬制度是调动员工事情积极性的一个紧张因素。
我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。
二、强化安全工作,落实安全措施
安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的'幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。
1、定期检查全园安全设施。
排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。
2、抓好幼儿接送安全。
1)健全凭卡接送幼儿制度。
强调要严厉执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园
2)校车接送的安全。
设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮番接送幼儿,由办理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范办理。同时落实校门口值班的职责,分工明白,责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。按期组织安全知识的研究,使他们明白安全的紧张性,指出事情中存在的问题,不断修正和完善接送事情。
3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任。
让她们积极主动地做好安全工作。
通过定期研究提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地研究一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。
三、以教学促教研,以活动促发展
把《将幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展根据XXX教授XXX的多元智能理论,由XXX的XXX博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学,让幼儿在日常生活惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教+XXX的形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。
利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论研究,教师们的思想认识进一步提高,老教师们在组织教学行为中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了,并开始测验考试创学了。同时,师通过入职培训和以老带新,跟踪指导,公开行为评析等方式使其尽快适应事情,扎实事情,创新事情。每周组织一次年段教研行为,从教学实际出发,集体协作,发觉问题,研究问题,解决问题。每周中英文各一次观赏课,并组织教师自评、互评,取长补短,共同研究,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期师培训、二次师综合素质考核,举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和催促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目,参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一行为、大班毕业晚会的演出。
教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩:4月份组织各班幼儿参加全国“新世纪星杯”绘画大赛,喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭参加“厦门市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛,分别获得小班组 第四名,中班组第六名,大班组第二名。6月1日我园四个家庭代表参加“XXX”的决赛,小5班魏臣立家庭在小班组的两个工程中分别取得第二和第四名;大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个工程中取得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试取得优异的成绩。7月15日在同安会堂,胜利地举办了一场高档次,高质量的大班毕业晚会,受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班,幼儿人数从464人增加到学期末的565人。
当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:
1、安全工作管理要进一步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。
2、日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务研究要制定更切合教学实际更有针对性的方案。
3、保育员的管理还要加大力度。
4、教师的思想事情还要加强等等。
我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成绩、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!
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