不断开拓进取，求得生存与发展

时间：2023-04-29 06:35:36 园长之友我要投稿

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不断开拓进取，求得生存与发展

在社会主义市场经济条件下，幼儿园怎样生存和发展？这是摆在每一个幼儿园面前的课题。经过几年的实践，我们有了一些粗浅的体会，这就是必须增强竞争意识，积极改善办园条件，大胆改革管理体制，切实启动内部活力，努力提高保教质量，才能永立不败之地。

一、增强危机意识，变压力为动力

我园（山东莱阳市实验幼儿园）虽有40多年的办园历史，在社会上享有较好的声誉，但在市场经济的冲击下，计划经济条件下形成的一些弊端逐渐暴露出来。

首先是办园经费。在计划经济条件下，我们吃的是“皇粮”，职工工资、园所建设全由政府出资。随着市场经济的发展，幼儿园逐步走向社会化，办园经费必须靠我们自己解决。这就成为我们生存和发展的关键问题了。其次是教师队伍。过去，教师大多端的是“铁饭碗”，工作中缺乏积极性、主动性和创造性。这种状况如不改变，势必将严重削弱我园的竞争力。再次是生源。近几年，我市社会力量办园发展很快，并且每所小学都办幼儿园。这对我园的生源无疑是一种挑战。

面对危机和挑战，我们认识到只有增强竞争意识，主动变革，扬长避短，压力才会成为动力，挑战才可变为机遇。

二、努力改善办园条件，夯实生存发展基础

办园条件是生存和发展的基础，必须顺应形势要求，不断加以改善。我园原有条件较差，占地仅6亩多一点，园内只有一座建于1982年的楼房，幼儿园继续发展受到很大制约。1995年，园领导经过多方协调，在资金严重短缺的情况下，发动全体职工自筹资金44万元，买下了与我园毗邻的市社会开发公司的2．35亩地。但由于资金匾乏，新的园舍迟迟无法建设。1997年，经多方酝酿，我们想出一个“借鸡生蛋”的办法，即由建筑公司先投资建设，幼儿园分期付款。这一想法得到了政府和社会各界的支持，在短时间内招标成功，并争取了8个职能部门免收一切费用（仅此一项就节约资金20多万元）。在短短4个月内，总投资240多万元、建筑面积2600平方米的幼儿活动楼建成了。接着，我们又筹资10多万元，购进了微机、钢琴等教学设施，配齐了各种玩具、图书，使办园条件得到了很大改善，成为莱阳市一流的幼儿园。几年来，幼儿入园数量连续出现上升趋势，增强了我们生存和发展的信心。

三、大胆改革管理体制，切实启动内部活力

旧的管理体制是制约我园发展的主要因素，必须加以改革。为此，我们进行了大胆的尝试，实行了以“园长负责制”、“岗位绩效制”、“职务职称聘任制”和“全员劳动合同制”为主要内容的“四制”改革。通过建立合理、完善、科学的考评考核制度，我们将工资、奖金分配与工作业绩结合起来，奖优罚劣，奖勤罚懒，使优秀员工有事业感，平庸员工有压力感，不称职员工有危机感，保持了一支精良的相对稳定的师资队伍。“今日工作不努力，明日努力找工作”在这里不再是一句空话。全园出现了前所未有的勃勃生机。

四、不断开拓创新，努力提高保教质且

保教质量是幼儿园的“生命线”，只有努力提高保教质量，才能在市场经济中生存，才能在激烈的竞争中发展。为此，我们围绕质量大做文章。

1．通过多种形式，努力提高教师队伍的整体素质。一是，开展了职业观教育。我们组织广大教师深入学习《幼儿园工作规程》精神，从养成教育入手，认真观察孩子，用心了解孩子，真正理解孩子，努力改善自身的教育行为，以促进幼儿身心和谐发展。二是狠抓教师的基本功训练。全园每周组织一次普通话学习、业务学习；教师每周写一篇钢笔字、毛笔字，画一幅简笔画，写两篇教育笔记；定期组织全园公开课，组织优质课观摩学习；每学期组织全体教师外出参观学习两次，进行一次技能技巧大比（内容有：普通话达标测试，教育活动设计能力、组织能力和灵活应变能力测试，精心育人、优质服务演讲比赛，弹、唱、跳、画、朗诵比赛等）。多种多样的活动为每个职工提供了锻炼学习的机会，促进了全园教师整体素质的提高。

2．以科研促教研，重点实验，整体推进。首先，我园成立了8个教研组，对教研组长发放职务津贴，每月考评一次，奖优罚劣，充分调动其工作的积极性。其次，我们组织广大教师学习有关教科研工作的理论和研究方法等，使大家明白了教研就是要从日常生活中存在的问题、现象人手，寻找最佳教育策略，从而不断提高保教质量。我们针对各教研组的实际情况，围绕提高幼儿的整体素质，帮助她们选择、确立教研课题，如“如何指导幼儿进行科学小实验”、“如何培养幼儿良好的常规”等。我们还及时召开座谈会，了解大家的教研情况，对教研过程中存在的问题，及时给予指导，并定期组织经验交流会，互相交流学习，取长补短。第三，我园承担了国家“九五”重点研究课题“中小幼现代科技教育幼教分课题”的实验。我们选出重点实验班，由她们先实验，其他班级则“取其精华，去其糟粕”。实验促进了幼儿园整体水平的提高。

3．优质服务，做好家长工作。为家长提供优质服务，是我们的办园宗旨。为了方便家长，我们将早晨幼儿入园时间提前、晚上离园时间推迟。实行双休日后，根据家长的需求，我们又组织了星期六“特色班”，开展舞蹈、美术、电子琴等特色教育，从小挖掘、培养幼儿的特长。我们还通过每月一期的《家园小报》、各班每周一期的《家长园地》、每周一天的家长咨询日向家长宣传科学育儿知识，提高家教水平。我们通过家长开放日、家长会、家园联欢等多种活动，增加我园工作的透明度，听取家长的意见和建议，不断改进工作。每晚各班的“预约谈话”成为家长最喜欢的沟通方式。今日预约，明日谈话，约者有备，听者有心，家园同步，合力无穷……优质的服务，赢得了广大家长的高度赞誉。

目前，我园入园幼儿近千名，较1986年翻了7番。短短几年里，我们通过大胆改革，走出了一条自我发展、逐步壮大的路子。

（摘自2000年第2期《学前教育》）

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