安全座谈会发言稿

时间:2023-08-10 07:08:20 演讲稿范文 我要投稿

安全座谈会发言稿范文

  在生活中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你所见过的发言稿是什么样的呢?下面是小编整理的安全座谈会发言稿范文,希望对大家有所帮助。

安全座谈会发言稿范文

安全座谈会发言稿范文1

尊敬的各位领导,各位来宾:下午好!

  我是,今天很荣幸能够代表公司参加此次交流会,也很高兴能借此机会与大家互相认识和学习!下面简单介绍我司的基本情况。

  一、公司的基本情况:

  我公司位于广州开发区内,于1991年组建,在20xx年通过审核取得了危险品运输的资格。主要业务包括国内公路运输、危险品货物运输等。现拥有自营车辆超过80辆;在黄埔区域有两万平方米的自有仓库,固定资产超过3,000万元,为顾客提供全方位及多元化的物流服务。

  二、为了在生产过程中将不安全的行为和状态减少或消除,我公司按照以下几个方面制定了相关的安全管理工作措施:

  设定安全目标、落实安全管理制度

  我们公司的管理方针为“安全第一、预防为主、以人为本、团结协作”。公司为实现安全运作的目标,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及应急处置预案,由安全部门监督各项安全制度的落实,实现安全生产标准化。为明确安全生产责任,层层分解,逐一落实到各部门岗位职责中,每年签订安全生产责任书,并将安全指标量化。

  运用绩效奖金等方式加强安全管理

  人员管理方面,引入绩效、安全服务奖金、运作安全奖金、行政奖罚等多种措施加强安全管理。将安全生产工作纳入绩效考核中,实现绩效工资、月度安全奖金及年终奖金与安全生产工作挂钩的方式,来增强员工的责任感,提高员工的安全意识,减少事故的发生。

  3.安全资金投入

  公司每年设立百万安全专项资金,用以鼓励员工主动参与安全生产活动,积极提供意见和建议、安全宣传、培训、购买危险化学品事故应急防护用品等等。

  4.严格执行安全培训,严把从业人员资质关

  在安全工作中我们将预防工作放在首位,为避免从业人员因安全意识和法律意识薄弱引发的安全事故,采取以下措施进行控制:

  1)公司员工每月不少于2次的安全培训,并邀请交通、消防专家到我司授课;

  2)每年实行至少3次全公司范围内消防安全培训演习;

  3)公司组建一支应急救援抢险队,于每季度举行一次全员参与的应急演练;

  4)我们参照军队的管理模式,要求驾驶员每日出车前进行5分钟的班组早会;

  5)公司出资给员工提供在职学习提升的机会,鼓励员工多去参加外部安全培训课程,通过学习和培训考取安全主任证、押运员证、危险品从业资格证等等。

  严格执行安全隐患排查

  为加强安全隐患排查工作,控制和防范安全事故的.发生,设安全部负责对全公司安全生产工作进行监督检查:

  1)每天至少1次的车辆常规检查。

  2)定期与不定期排查安全隐患,对于存在的安全隐患,将直接下达限期整改指令,并将结果上报至公司最高管理层。对于不按要求整改的部门,公司将按照安全管理制度进行处罚。

  3)为确保车辆在安全技术性能良好的状态下运行,车辆每天认真执行“车辆三检记录”制度,由车队领导负责对检查结果进行逐一确认与验收,对于不达标的车辆,坚决履行停车修复原则。每日由指定的安全员执行复检,检验合格再出车。

  严格监控车辆的运行,严肃处理交通违章

  对于运输企业来说,交通事故是最难以避免的安全事故之一,为尽量减少驾驶员在道路行驶过程中因违章造成的交通事故,我们公司采取以下几项措施进行监管:

  1)24小时对车辆的GPS进行监控,及时发现和纠正驾驶员的违规行车行为,并做好台帐记录;

  2)定期进行危运车辆运行路线的勘查;

  3)严格按照要求落实危运IC卡配载管理工作;

  4)采取轮班制或替班制来确保驾驶员有充足的休息时间避免疲劳驾驶;

  5)将交通违章纳入司机月度考核,对于月度超过二次违章的驾驶员,将对其进行停岗一天并接受再培训的处理,培训合格再上岗.

  事故处理

  1)定期进行事故统计、分析,针对事故发生的原因制定有效的预防措施;

  2)事故整改实行责任追究制度,按照事故处理“四不放过”原则进行:即事故原因调查分析不清不放过、事故责任人没有处理不放过、事故责任人及周围群众没有受到教育不放过、没有落实整改措施不放过。

  三、公司企业文化

  在人员管理方面实行人性化管理,为缓解员工日常工作压力,我们也安排了丰富多彩的业余文化生活。

  1)每年一次组织全体人员集体旅游;

  2)定期出版内部季刊创造平台让员工抒发各自情感、相互交流;

  3)每年一次举办春节晚会,员工自编文娱节目;

  4)积极参加协会组织的体育活动、文艺活动、技能比赛等,并在体育比赛中获得羽毛球团体第一名、乒乓球女子第二名、叉车技能比赛团体第一名的优异成绩,更加激发员工保持青春活力。

  公司通过以上一系列的互动方式增加管理层和员工之间的沟通交流,倾听员工心声,使员工在轻松愉快的工作环境中工作、生活,增加企业凝聚力。

  以上是我们在日常的管理工作中的一些大致的内容,算不上什么经验,因为我们非常清楚地知道在安全管理方面还需要更多的学习和改善,我们也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了几个管理制度就可以控制的事情,安全风险是时时刻刻、分分秒秒就在我们身边存在的重大因素,因此我们不敢有丝毫的懈怠,严格监督每一个生产环节,做到及早预防和减少安全事故的发生。

  最后,再次感谢交委各位领导提供的交流平台,能让大家互相学习、互相促进!谢谢大家!

安全座谈会发言稿范文2

  进入元月份以来,我队先后发生了几起零敲碎打事故,其中最为突出的是发生在元月19日中班的一起片帮伤人事故,给我矿大好的消费建立形势带来了一定的负面影响,从行为上否认了xx年我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目的。分析这几起事故发生的原因,主要表如今:

  一是部分跟班队长、班组长平安责任落实不到位,严重存在着“平安口头喊的凶,现场抓的松”两张皮现象:

  二是现场管理存在着一定破绽和死角,消费动态下的各工序操作者惰性、随意性大;

  三是操作人员自主保安才能不强,对事故隐患、识险才能区分的不够,严重存在着“平安说起来重要,干起来次要,忙起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中,坚决从思想上找原因,在教训中找差距,在工作中补破绽,脚踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场,坚决采取以下措施:

  一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理,保证平安消费的关键来抓,进一步落实跟班队长、班组长、大工的'平安消费责任制,在管理人员中大力提倡“发现问题是程度,解决问题是责任,消除隐患是才能,保证平安是业绩”的新平安责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班平安警觉性放松、质量标准下降、事故多发的特点,我们将进一步严格队指导二十四小时值班制。加大下井检查的次数,采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式,对工作中麻木,胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员,严格按照“管理不善撤职,违章作业开除”的原则进展处理,决不心慈手软。

  一是针对工作面顶板压力大、伪顶破碎脱落严重,金属网切网严重等不利因素,首先不断进步工作面支持质量,对初撑力不够的支柱进展二次补液,对失效、卸压支柱及时更换;其次是在顶板破碎的地段,严格控制一次放炮段长,保持顶板完好性。二是突出抓好放炮环节的管理,严格执行班组长盯炮机制,严格执行放炮段长和戒备设置规定,杜绝放炮事故;

  三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤及伞檐,坚持敲帮问顶工作,并每班设置一名责任心强的专职人员在工作面巡回检查煤壁情况,监视各组清理片帮煤和发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。

  四是抓好机电设备的检修维护,严格执行机电设备包机制,对因检修维护不到位,影响消费者,加大处分力度,减少影响,缩短职工作业时间,确保平安消费。

  一是把新版《煤矿平安规程》、《煤矿平安质量标准化标准评级方法》。《xx年矿井灾害预防和处理方案》作为重点的培训内容来抓,充分运用每日一题组织员工逐条逐句的进展学习,严格考试纪律,保证培训质量。

  二是利用班前会、舂节前后收心会、保勤会等时间,加强对职工的安全意识教育,事故反思教育、形式法规培训教育,使职工摆正平安与挣钱、平安与家庭幸福的关系。

  三是加强泵站司机、溜子司机、放炮员等特殊工种的业务培训,进步他们的专业技术程度,要求特种作业人员理论学习的同时,从日常详细理论中学习,从而到达对设备出现的故障进展一些简单的排除。

  一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作,主要是对一些大胆人、粗心人、易违章人、上花班的人员进展家访,即时准确掌握他们的思想动态,对反映的热点、难点问题,广泛信息,对反映的合理要求必须善始善终的给予解决,对一时解决不了的做好耐心细致的解释工作,对部分职工提出的无理要求,也耐心疏导转化,防止矛盾激化带来的平安上不稳定因素。

  二是进一步落实党员、团员身边无事故、无“三违”,方案责任区制度,促进党员、团员在岗位上抓平安的自觉性和主动性。三是加大青监岗员、群监岗员的平安监视前哨作用。

  四是我队立即组织把最近发生在职工身边的几起事故进展,让员工重新回忆分析,并结合自己的岗位查找问题,提出整改措施,同时还拟订“你对这些事故有何认识?还应该汲取那些教训?你认为在你工作周围环境中不平安的因素有那些?你准备如何进步自己的保安才能?”等让员工展开讨论,并要求每人写出一篇讨论稿,在集中讨论后,挑选一些有价值的意见和建议成为我队平安措施,为更好地推进全队平安消费提供根据。此项工做于春节前进展完毕。

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