经理竞聘演讲稿

时间:2024-04-02 07:14:35 演讲稿 我要投稿

经理竞聘演讲稿范文

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编整理的经理竞聘演讲稿范文,欢迎阅读与收藏。

经理竞聘演讲稿范文

经理竞聘演讲稿范文1

  尊敬的各位领导、各位评委,在座的各位同事,大家好!

  首先,感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们提供展示个人才华和实现自我价值的电信班长竞聘机会。

  我今天来参加商业客户部的竞聘有三个优势:

  第一、我具有扎实的运行维护知识,有能力为商业客户部工作提供优越的技术支撑条件;

  第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。在工作之余,20xx年参加南京邮电学院电子商务函授专科的学习,在实践中边学习边运用,努力提高自己的专业理论知识和实践能力;

  第三、我具有较好的文化修养和年轻优势,并且适应能力强,能吃苦、敢于拼搏,有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业强烈的使命感和责任心,促使我今天走上州公司的竞职演讲台,来参与商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。

  我对今天所参加商客部技术支撑经理一职充满信心,下面我陈述一下我的认识和观点。

  一.加强力量

  商业客户部是为适应市场竞争需要对客户细分而建立的,面向商业客户提供个性化营销及服务的部门。

  二.积极的广告宣传和推广

  对于电信企业而言,在激烈的市场竞争中,成本、技术、网络等要素都是可以模仿和取代的,只有企业的品牌、信誉是不可替代的。

  三.把握先机

  商业客户市场较为广阔,潜力巨大,且用户属性较为复杂。

  四.细分客户、建立技术资料库。

  在确定商业客户的情况下首先对客户进行细分,商业客户的范围本身来说就非常广阔,有个体私营、集体经营、合资控股等等,其本身经营的范围和营销的手段多得数不胜数。

  五.当好助手

  作为商业客户部技术支撑经理,我认为在当好本部门的“助手”外,还要负责一些重要的`商业客户,如网吧和多媒体大户、经营性中小型商业客户的业务支撑、发展和管理电信公司副总经理竞聘演讲稿工作,负责商业客户的营销管理、业务培养、潜在大客户的培育工作,负责宏观市场及个性化市场的跟踪调查工作,同时还要做好本部门的市场调查、档案和报表的管理等工作。

  以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和认识,不当和疏漏之处难免,希望在座的各位领导和同事给予批评指正,当然要把技术支撑工作做好,要依靠公司领导和部门的正确领导,依靠各部门的密切配合,同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今天的竞聘,无论成功与否,这都是一次难忘的经历。

经理竞聘演讲稿范文2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,感谢各位领导和同事给我这个展示自我的平台和机会。我叫肖建康。站在你面前,我有点书呆子,稳重但不刻板,激进但不张扬,温柔但不怯懦,呆板但不懒惰,诚实但不固执。

  今天站在这个舞台上,我感到不安,但同时也感到兴奋。忐忑是因为我作为刚进公司四个月的新人就冒失的站在这在台前跟各精英同场竞争。与这些精英同事相比,我在公司没有任何资历,也没有出色的表现。

  兴奋是因为我有幸来到了易桥这个团队,能步入这个有着强烈竞争机制和极富创新精神的团队,我感到热血沸腾,也给自己增加了不少的勇气和信心。我在易桥没有辉煌的过去。我只想把握现在,迎接公司美好的未来。今天我竞聘的岗位是招商部经理,我的竞聘主要基于自身五大优势考虑:

  1、年龄优势:一般来说,青年是年龄优势。我是70后,在公司理所当然归入老年团。但我认为这就是我的力量所在。作为招商团队首先要给客户沉着、稳重、真诚、信赖的初印象。

  曹操就有句至理名言,“老骥伏枥,志在千里”。这句话不仅对我有启发,也为领导参与评价提供了理论依据。岁月的洗礼会给年长者积淀了丰富的阅历,除去幼稚,除去浮躁,除去忙乱,保存老道,保存沉着,保存稳重。这不是优势是什么?我不知道你信不信。不管怎样,我相信!生活就像辣椒,越老颜色越多,生活就像一罐老酒,越老味道越浓。我绝对是公司菜里值得加的调味品。

  2、品德优势:为人诚恳,待人友善,谦逊有礼,张弛有度,不亢不卑,不骄不躁,都是我品德方面非常明显的优势。这样的优势在招商管理中能在团队里树立较高的威信,同时在招商过程中给客户以良好的亲近感和极大的信任感。小胜凭智,大胜靠德。就是说小的胜利要靠我们的智慧去争取,而大的胜利和发展,则必须依靠我们的品德。看看那些杰出的成功人士,也许他们的成功过程是不同的,但有一点是一样的:优秀的道的品质。

  3、经验优势:自从我离开学校以来,我从事各种行业。自己开过店经过商,对商户的心理能揣摩更为详尽,知道他们在商业入驻过程中关心的焦点,纠结的疑虑,在招商政策的制定上会有更为吸引客户的亮点,在商务谈判过程里更能找准要点,适时切入,打消客户顾虑。我曾在不同类型的工厂担任仓库主管和生产主管,具有丰富的管理经验。能够处理好自上而下的关系,保政政治秩序的顺畅,充分调动员工的积极性,充分发挥员工的`创造力。

  4、文学优势:精通绘画,爱好文学,学习书法。很多人可能不明白文采是在竞争投资促进部门理职位上会有多大优势?言之无文,行而不远。我们写一份报告或一篇演讲来说明白理解。如果文章的内容或主题是好的,不能恰当地表达出来,那么欣赏它的人就不多,很难正确地理解它。文艺的积累可以不断提高自身的文化修养、个人修养,丰富人格内涵,增强自身魅力。同时,在文案写作、政策制定等诸多方面,运用文本组织能力,增强公文的可理解性和可读性。

  5,好学优势:我有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:爱是最好的老师。

  我热爱招商工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关商业、经济方面的书籍。到公司工作后,我比较系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个招商管理者所必需的业务知识和政策水平。三人行,必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之。

  对于入职招商经理岗位后的工作我也有一些想法,招商人员都知道下定的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的招商进度更重要,如果不发展新顾客,招商进度总有停止的一天。

  首先通过自己的社会资源向朋友们推荐公司产品,并充分依靠公司的宣传活动,积极出去宣传公司产品和理念,接触新客户争取更多的成交机会。

  其次积极维护老客户。替客户着想,针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品,绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的投入,要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己,信任公司,让老客户带给我们更多新客户。

  再者更加提炼自己的品格,有品格的人才能立足于社会,才能无愧于自己、才能为公司做出更大的贡献,做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊重和信任。因为他们也知道,公司不是无条件地为他们提供需要,而是必须坚持一定的满足原则。知道我们是有品格的人和有品格的公司,我们的客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定的原则,他们才能放心与我们合作和交往。

  如果我能当选为投资促进部经理,我将按时、按量完成领导交办的任务,在工作中多思考、多创新,把工作做得更好。

  领导和同事:这次比赛是否成功,对我来说是一次锻炼和考验的机会。我将一如既往,踏实工作,服从组织安排,认真做好本职工作。

  职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在招商部经理职位上实现自己的价值,从而更好地为公司工作,为招商部服务。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿范文3

各位领导、各位同事,大家好!

  这次次竞聘对我来说不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习、提高的机会,相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折

  我叫xx,大专学历,20xx年毕业后应聘进入中国移动金昌分公司,20xx—20xx年在营业厅做营业员,20xx—20xx年在营销四部任业务经理,xx年至今在集团大客户工作。在这八年里我感受到移动大家庭的温暖,在这里学会了如何成为一名合格的客户经理,也在为客户服务的过程中实现了自我价值,我为能成为一名合格的移动人而自豪。

  我这次竞争的职位是高级客户经理。

  我对高级客户经理的理解是:客户经理作为公司的代表,担负着公司与客户之间的联系,承担着多方面的职责,客户经理必须具备良好的思想道德素质和专业素质。

  良好的思想道德素质首先要热爱企业,忠于企业;对待客户要主动热情,对于用户提出的'的问题要耐心解答,不能欺诈客户,更不能以不正当的手段或方式欺骗客户。其次,要树立沟通从心开始的服务理念,以追求客户满意服务为服务宗旨,培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户服务;要遵守企业各项规章制度和劳动纪律;对自己的工作具有自豪感,有敬业的精神,有为公司和客户负责的责任感;通过恪守道德,塑造客户经理的自我形象,探索大客户服务工作规律,创造高效能的工作业绩。

  客户经理与客户打交道,除了具备一定的思想理论基础和文化素养,最主要的是精通移动业务,具有丰富的移动通信营销和服务技能,即专业素质。

  练掌握各类品牌的资费情况,精通基本业务及新业务的使用方法,了解销售渠道及XX方式,熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场,大客户市场是客户经理服务的基本舞台,了解其运行的基本原理和总体状况,是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。

经理竞聘演讲稿范文4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先作一个自我介绍,本人XXX,现年xx岁,在农业银行工作,大专文化,助理会计师。

  我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、竞聘优势

  1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

  2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

  3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

  三、具体措施

  作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

  1、思想总揽全局,做好表率。

  作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、统一思想,发挥团队作战精神

  。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

  3、挖掘优质客户源,寻找新的`增长点。

  客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

  4、服务是银行的生命线。

  要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

  5、内抓管理,外树形象。

  “没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿范文5

  尊敬的各位领导、各位同志,大家好!

  首先,感谢公司党委提供了这次机遇。同时,也要真诚感谢各位领导和同志,是你们多年来的关心、培养和支持,才使我有了今天这个提高、锻炼和检验自己的机会。

  我叫姜**,今年35岁,1998年8月参加工作,20xx年加入中国共产党,成人大学学历,先后从事过服务队队长、物资管理、经营管理负责人等岗位。今天,我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。

  我参与竞聘的理由主要有以下四点:

  第一、自己热爱绿化工作,具备一定的组织协调能力。

  20xx年我在公共事业二分公司从事经营管理工作。几年的工作经历,我对本单位的各项业务比较熟悉,具备了一定的组织和协调能力,同时积极配合正职领导做好各项管理工作,建立起了良好的.工作关系。

  第二、自己勤于学习,善于积累,具备一定的工作能力

  我深信勤能补拙,虽然我的起点不高,但我注重加强日常学习,经过多年的岗位锻炼和积累,我的工作能力和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能出色地完成。

  第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。

  多年的工作中,我本着实事求是、兢兢业业的态度认真完成每一项工作。20xx年我利用生产旧料、废料,完成了9间大型车库的建设工作。 20xx年带领技术小组人员连夜设计亮化方案,并连续7天监督制作安装。20xx年7月份出色地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线,克服环卫、清雪工作中的困难,脚踏实地,真抓实干,认认真真地完成好上级领导交办的各项工作任务。

  第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作氛围。

  公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体,我除了干好本职工作外,注重加强班子团结,主动为班子排忧解难,为同事分担工作量。工作中,我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力,我也真正体会到了团结就是力量。

  回顾自己所走过的道路,是绿化公司这块沃土,为我提供了生存发展的根基,是党组织的培养,使我不断进步。正是怀着这种感恩之心,才使我有了向上的工作动力,有了为公司发展多做工作的愿望,有了不断完善和超越自我的信心。

  如果竞聘成功,我将从以下四个方面着手,逐步适应新的岗位要求:

  一是加强学习提素质。坚持学习,转变新观念,拓宽新视野,不断提高自身思想政治素质和业务水平。

  二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦,勇挑重担,甘于奉献,保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。

  三是突出服务讲团结。坚持以大局和集体利益为重,主动和上下级搞好协调沟通,与班子同志团结共事,为公司管理提升和矿区建设再上新台阶,做出积极的努力。

  四是注重修养讲品德。时刻注意自己的一言一行,真心实意待人,谦虚谨慎做事,坚持公正,廉洁自律。

  以上是我的竞聘发言,也是我的心里话。衷心地希望得到领导和同志们的支持。

  如果竞聘落选,我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习,努力工作,踏实做人,继续在本职岗位上为公司发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿范文6

各位领导、各位同事:

  我叫xx,28岁在保险公司从事营销工作五年多。在第一营销服务部的工作已有俩年多的时间,在这俩年多的实践中使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值,在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。

  感谢您为我们创造了这个公平竞争的机会。我很自豪地看到我们公司改革的步伐,以这种公平、公正、公开的方式招聘客户经理。

  在这次竞聘中我选择的是职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这个挑战,希望有机会展示自己。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。

  在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。不管多少,我们都会自己解决,也没有给领导任何条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。

  在管理他人的岁月里,我学到了很多做人的道理:

  1、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:

  尊重他们,适时展现你的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

  2、提高你的业务水平,为他人创造更多的表现机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的.事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从XX下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。

  对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都努力独立完成任务,随着时间的推移,他们会有成就感,这有利于他们的积极进步和不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号、一次优秀工程部长的荣誉。

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

  一、安全方面

  原来的安全管理内容很多,是一项日常工作。应该做得详细而深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。

  很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要把项目的安全人员组织好,培训好,真正发挥作用。

  按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。

  除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。

  环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。

  我想从几个方面着手:

  1、是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

  2、强调检查总结制度。要定期对总结情况进行检查和评价,并对结果进行公开检查和评价,使每一个施工队都有紧迫感和荣誉感。

  3、是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是XXX的。

  三、标准的认证方面

  没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止俏巳≡霉丝停匾氖歉纳破笠倒芾砀行什⒓跎倮朔眩凳┕岜晏逑档墓叹褪且扛龌方诙加扇耸凳娣度说男形庋颐堑奶逑挡呕嵊型⒌纳αt谙衷诘腝hse管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册应有自己的行业和单位特点。

  我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。

  从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

  最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。我希望与您一起祈祷我们的天津工程办公室明天会更好。我衷心希望每个人都能实现自己的目标,我们的企业将蒸蒸日上!

经理竞聘演讲稿范文7

尊敬的各位,各位同事:

  大家好!感谢单位给我了这次竞聘上岗的机会,我是茅铁夫,毕业于济南交专,今年35岁,我竞聘的岗位是经理。

  之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  一是有较为丰富的实践经验熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的.素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。

  二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己。

  三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人。

  四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业强,能够全身心的投入到工作当中去。

  如果竞聘成功我将努力做好以下几点:

  一、勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

  二、扎实工作裙锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化。

  三、充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。

四、协助各级作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。

  如果竞聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里。

经理竞聘演讲稿范文8

尊敬的公司领导:

  20xx年过去,迈进20xx年,在这辞旧迎新的时刻,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,看着我们联通合肥分公司业务日新月异的蓬勃发展,取得一个又一个伟大的胜利,我觉得作为一名公司员工,要树立远大志向,为联通合肥分公司的健康、持续发展,做出新的成绩,贡献自己的全部力量。为此,特要求竞聘政企客户经理,有关竞聘情况报告如下:

  一、取得的主要工作业绩。

  本人于20xx年xx月进入公司,分配在大客户部从事大客户的`维护和服务工作,后公司成立四区营销中心,我被调入瑶海区营销中心从事销售工作。20xx年10月合肥分公司成立集团客户部,从四区三县抽调人员,我有幸加入其中,一直在该部门工作至今。我参加工作以来,加强学习,努力工作,积极打开营销局面,取得了良好的工作业绩,获得公司领导的肯定与客户的满意。由是,20xx年被评为部门优秀员工,20xx年获得校园活动突出个人奖,同年被评为公司优秀员工,20xx年参加安徽联通集团客户经理技能培训,以优秀成绩准予结业,20xx年xx月至xx月,我出账收入达到xx元。

  二、对政企客户经理岗位的认识。

  政企客户经理对发展公司业务,提高公司经济效益,具有重要作用,我充分认识政企客户经理岗位的重要性,具有坚定工作信心,去开辟各项业务。同时,我工作已有10年,经验丰富,加上性格活泼,热情大方,善于交际,能够做好政企客户经理工作,并取得良好工作业绩。

经理竞聘演讲稿范文9

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。

  首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的`召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。

  此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

经理竞聘演讲稿范文10

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先,我要感谢领导层提供了这样的机会,也感谢同事们对我工作的信任和支持。每一场比赛不仅是展示自我、认识自我的机会,更是相互学习、相互交流的机会。

  今天,我在竞争xx分公司经理的职位。我清楚地意识到要成为一名合格的经理并不容易。做为单位的负责人,不仅要有实际工作的经神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,而且要有广泛的知识面;不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我觉得我完全胜任这份工作。

  因为我认为自己具备以下几个方面的.有利条件:

  1、我具有正直,修养和完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前,市场营销主要是关系营销。我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及XX机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级XX机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。我将百分之百的热情投入到这项工作中,使公司的业绩更上一层楼。

  目前,我认为xx分公司的工作主要存在以下不足:

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县XX及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性、主动性没有充分发挥。

经理竞聘演讲稿范文11

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我竞聘的岗位是国美电器××店门店经理。随着我国深化变革、现代企业制度的逐渐树立和家电市场竞争机制的逐渐构成,国际、国内家电业的市场环境曾经趋于合理且竞争日益加剧。必需树立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不时满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才干真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因而,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保证顾客利益最大化,以人为本为策划力,是企业生存和开展的根底和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人以为应依照时节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等要素有序、高效的组织卖场,最大限度地发掘每平放方店面、每个销售人员的潜能进步单店的销售和毛利控制,不时优化、进步,并应用严厉的标准流程与新的手腕,降低运营本钱,使企业在竞争中获得更大的优势。

  我以为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境,进步我公司运营质量,为一线业务开展做好后台支撑。主要完成以下目的:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保证卖场的平安、高效、稳定运转。

  2、增强检查、监视力度和人员才能开发,组织店内、店外促销活动,作好人员分配、商品排列、规划,谐和、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。

  3、及时、精确、有战略的展开经常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵敏、阶段性的'对策。

  4、掌控门店及配送中心库存状况,执行平安库存制度,进步资金运用率,加快资金周转。

  5、对样机停止专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术标准、展开技术援助,进步全店人员整体程度。监视对员工下达促销商品的理解及主推状况。

  7、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分了解和有效执行过程有效控制,并对结果反应、剖析。

  以上七个目的是相辅相成的,全店销售人员整体程度的进步,必将可以保证我店的平安、高效、稳定运转,也必将降低企业在运转维护方面的各项运营本钱。

经理竞聘演讲稿范文12

尊敬的各位老总,在坐的各位领导:

  大家好!

  首先,我要感谢公司为我们提供了展示自我的平台和公平竞争的机会。

  我叫XXX。我于20xx年毕业,被分配到公司工作。现在大客户任客户经理工作。今天,我在xx分公司竞争渠道管理的职位。

  我很期待渠道管理的工作,并参加了渠道管理职位的竞争。我认为我有以下优势

  1、我是一个积极进取的年轻人,我希望通过自己的努力获得更多的职业发展空间。

  2、这一年来,我对渠道管理的工作做过细致的了解,研究,我相信我能在最短的时间进入角色,体现出我自己的管理能力。

  我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识:

  随着公司的不断发展,对渠道管理的要求也越来越高。渠道管理一步再是以往粗放的管理模式,而是需要进一步创新和精细化管理。渠道管理更像一个多面手,他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力,同时又需要有业务管理的分析能力,服务管理的服务提升能力。

  我如果能够竞聘成功,将会在第一时间开展以下工作:

  1、根据分公司统一部署,尽快开展社会渠道综合整治。社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点,我争取尽快熟悉片区,做好社会渠道vi管理,跨区经营整治以及渠道升降级工作。

  2、落实和规范社会渠道经销商的工号权限管理,严格业务管理。工号权限管理是经销商管理的重要一部分,实行不同级别、不同经营年限,营业员参加工作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。

  3、落地移动mm以及手机XX的培训工作,尽快开展营销推广工作。移动mm和手机XX这实地四季度新业务推广的重点,需要通过培训和实践指导的方式有效开展。

  4、继续深入推进公寓建设,社会渠道经历了十多年的发展小到现在的全面扁平化建设,社会渠道的规模在一步步扩大。xx的城市建设很快。当前,要重点抓好新热点地区建设,进一步提高农村社会渠道综合能力。将更多优秀的'渠道末梢下线加入经销商队伍,提高公司对社会渠道的掌控能力,以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。

  5、借鉴兄弟部门社会渠道优秀管理经验,推进和创新业务培训、服务提升和扁平化建设、农村渠道建设。这是我工作的主导方向,渠道管理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道管理的工作我还是比较陌生,但近一年来我已积极、努力的去学习。

  如果我能在这项比赛中取得成功,我将向所有渠道的前辈们努力学习,以提高我的综合能力。我是一个普通的客户经理,但我有一颗积极进取的心。虽然我在渠道管理方面的工作还停留在口头上,但我相信我能在渠道管理的地位上体现出我的价值。

  我是个有心人,经历了上一次渠道管理的竞聘失败,我努力通过各种渠道学习渠道管理的知识,了解渠道管理的内容,我希望有一天再次登上竞聘的讲台展现自己的魅力。今天,对于我来说应该积极向前看,而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导,相信我,相信你的远见,我再也不会让你失望了!

经理竞聘演讲稿范文13

尊敬的.各位领导、各位评委:

  大家,上午好!

  我是xx,现年xx岁,任xx部门xx职务。今天我竞聘的岗位是:xx酒店经理。

  古人曾说:胸中承载千百事,不用扬鞭自奋蹄。回顾我曾走过的路,我认为,我就是在这种精神的激励与感召下一路走来,不曾懈怠、奋发向上。xx年至xx年,我曾在xx经济学院潜心学习经济管理知识,因为孜孜孜不倦地学习和钻研,我增长了专业知识。

经理竞聘演讲稿范文14

尊敬的各位领导:

  上午好!

  非常感谢您为我提供这次比赛机会。我争夺的职位是渠道经理。希望你能支持我。

  一、自我介绍

  我叫XXX,1997年参加工作,20xx年4月加入中国共产党,曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、20xx年6月至20xx年2月聘任社区经理,20xx年3月聘任直销队队长。目前,市电网高级客户经理协助郭经理开展公司市场工作。

  二、竞聘的优势

  1、具有熟悉各项联通业务:几年的工作经历使我对联通业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

  2、具有较强的处理问题能力和沟通能力:凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,确保本职各项工作出色完成。

  3、爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上时,这种感觉是对我工作的最大肯定。

  4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、XX。

  在上门服务和满足用户查询时,应详细回答所有问题,并尽量推荐使用适合自己的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

  三、今后的努力方向。

  1、建立管理体系

  主要的内包括:首先应针对不同等级的XX商,制定不同的.政策条件,以至于规范XX商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免XX商之间利益冲突,扰乱整个市场;XX商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,所以应加强对XX商的培训,建立相关二级渠道培训制度,让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务,为联通创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级XX商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕XX”的局面,夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力。

  2、加强联系合作

  由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道网络的密集程度,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和XX商的联系与合作。中国联通只有与分销商长期密切合作,才能保持市场份额。制定对各级XX商,定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。

  对XX商的资料摆放、产品陈列、XX实施等方面的协助与支持。要建立全渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入联通渠道;另一方面,防止某些规模较大的XX商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。

  因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,一是寻求可替代XX商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。

  3、扩大自主辐射能力,控制市场格局。

  我们的渠道处于成长期,面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,XX商和企业的责任是不一样的,渠道是要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样,所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的指导意见还要求我们增加自立大厅的销售能力,如何达到最好的销果?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。

  另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,更好就得发扬团队精神。

  如果我竞争这个职位,我会珍惜这个机会,用我的心、智慧和力量努力工作。

经理竞聘演讲稿范文15

  站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢支行给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参加营业部经理的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,使大家更多地了解我、支持我。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  面对竞聘的营业部经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘个人部副经理这个岗位,我想自身如下特点和优势:

  第一,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好营业部经理岗位工作的基本要求。

  第二,充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我今年35岁,对于从事营业部经理工作来说,我具有较好的年龄优势,即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力;有特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取不计成败的秉性。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。更重要的是,我接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性地开展工作,并且有信心,有决心,也有能力在领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项任务。

  第三,我具备营业部经理的工作经验。我担任营业部经理已有年,老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,这些,都有利于今后工作的开展。

  第四,具备较强的严谨的工作作风,认真的工作态度。银行工作关系到的`是经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个银行人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们金融服务行业,更是如此。

  第五,思想进步,政治坚定。年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在银行工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  第六,积累了较多的人脉资源。我担任营业部经理的时间并不算太长,但这几年来我一直保持着优质服务的理念,坚持“微笑服务”,想客户之所想,急客户之所急,得到了广大客户的一致好评。现在,我与许多客户都还保持着联系。

  第七,具有较强的沟通营销能力。营业部的工作需要与客户打交道,这么多年来的工作,我不断锻炼自身的沟通营销能力,并总结出需要注意的几点:诚实的态度,热情的笑容,明朗的声音,自然的动作,精通的业务,我具备的这些能力,都有利于今后工作的开展。

  假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为银行着想,在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括银行方面的知识及日常业务的处理,特别是关于营业方面的学习。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力。

  一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

  二是树立两种意识:一种意识是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种意识是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

  三是提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立银行的发展就是个人的发展,银行的明天就是个人明天的新观念,把为银行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导干部,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为银行发展服务。

  以上是我竞聘的主要工作优势与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把银行工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短,服从组织安排、调剂。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在银行行业这方广阔的天空中,展翅飞翔!

  或许各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!

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