院长竞聘演讲稿

时间:2023-04-26 05:59:14 竞聘演讲稿 我要投稿

院长竞聘演讲稿汇总十篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编收集整理的院长竞聘演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。

院长竞聘演讲稿汇总十篇

院长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导!

  各位同仁!

  大家好!我来自,首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,另一方面通过这次竞聘演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,首先我先向大家介绍一下自己的经历:

  我叫,汉族,人,年月生,文化,职称。年毕业专业,同年分配到卫生院工作,年取得执业医师资格,年月毕业于医学院临床医学专科,年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作,年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面:

  一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件:

  第一、我具有吃苦耐劳,认真负责,乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位,无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外,只要是单位的事,只要是病人的事。从不磨蹭,从无怨言,努力做好。时刻反省自己,严格要求自己。

  第二、 我热爱医务工作,充满激情,为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感;年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业,可是当我离开时,我才发现我已经爱上这个行业 ,我已无法忘却自己作为一名医生的责任;我无法放弃儿时的梦想,因为我的父亲在我很小时因癌症去逝,那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师,当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中;不断钻研业务知识;工作热情不减,激情不衰;对工作充满了自信。

  第三 、我在多个岗位,多家卫生院,多种体制,多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期,不同体制,不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务,具有一定的管理经验,在我工作经历中,我不仅负责临床业务,而且还承担医院办公室工作,药品管理,党务工作,下乡指导,医院管理软件功能维护,部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况,可以在今后的管理中有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。

  二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

  第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变,从临床医疗为主向以公共卫生为主转变,服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口,努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机,全力将公共卫生服务做好,做实,突出卫生院的公益性质,以公共卫生促进临床医疗,全面实施乡村一体化管理,加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络,实现病人双向转诊,塑造医院良好、负责形象。

  第二、强化人员培训,努力提高全员素质,创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置,大病竞争不过县医院和私立医疗机构,小病竞争不过卫生所、诊所,卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近,培训便利、合作基础好,以全科医疗为突破口,以内,儿,妇产,中医,康复,老年病,健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能,快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作,加强互动,实现资源共享。根据社区居民需求,适时推出电话预约,上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务;整合社区卫生资源,对社区服务人员实行分片管理;逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

  三、加强管理制度建设,提高服务质量,降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理,实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系,实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范,开展电子病历,减轻医生负担,重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

  四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工大会制度,建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策,实行院务公开,财务公开,不搞“家长制”,绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的.待遇和福利,制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案,充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利,关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇,为聘用人员购买养老,医疗,失业,生育保险和住房公积金,增加聘用人员的归属感。

  五、 建设医院文化,打造医院品牌。树立良好的整体形象,赢得公众的好感和信任,是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队精神;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。增加集体活动,倡导团结进取,奖励优秀,激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人,注重培养和发挥人的潜能为立足点,引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

  三、存在的问题和不足

  一、思想政治水平需提高,由于从事专业的时间长,在思想政治学习上有减少,在以后的工作中需加强思想政治学习,以政治主导思想,以思想指导工作。

  二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

  三、专业技术不够全面和专业,需努力学习,不断培训。

  如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,以身作则,努力工作,带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树,你们就会看到一片森林;给我一滴水,你们就会看到一片彩虹。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同仁

  大家好!首先感谢组织和各位领导给予了我这次竞聘演讲的机会。我叫xxx,现年37岁,中共党员,大专学历,主治医师。1998年7月毕业于济宁医学院临床医学系,1999年6月参加工作,XX年3月担任内科主任,XX年4月至今担任xx乡卫生院副院长。今天参加xx乡卫生院院长的公开竞聘,我认为自己具备以下优势:

  一、积累了一定的管理经验。十多年来我在xx卫生院的工作经历让我获得了丰富的实践经验,尤其是担任副院长以来,更全面更深刻地认识到了卫生院所面临的机遇和挑战,意识到只有立足实际,才能取得更好的管理成效;只有针对现存问题来完善管理制度,才能不断提高管理水平。

  二、具有较强的业务能力。在多年的临床实践中,我积累了丰富的临床经验,可以更好地指导业务工作开展。工作以来我所在的科室,从未发生过医疗事故和医患纠纷,树立了良好的社会形象,为xx乡卫生院作出了积极的贡献,在群众当中有较高的信誉度和知名度。工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:多次被评为全县卫生系统先进个人、药品不良反应检测先进个人、新长征突击手、一星级服务明星等称号,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备一定的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

  三、全面提高了自身综合素质。我深知,只有不断提高自身素质,才能应对当前日益发展的形势,才能做好本职工作。常学习、勤看书已经成为了我的生活习惯。通过不断的业务知识学习,我已完成了本科的继续教育,并于XX年、XX年分别在xx县人民医院和xx市第一人民医院进修学习,且多次参加县市级的业务学习讲座和医院管理培训班,开阔了视野,提高了自己的管理水平和业务能力。平时还能紧跟时代,及时掌握党的方针政策,在公共卫生、预防保健、新农合等工作上认识深刻,取得了较好的成绩。

  四、具有较强的事业心和责任感。我生于xx,长于xx,与乡亲们有着深厚的感情,多年来认真的工作态度、良好的医德医风和较高的医疗水平,赢得了领导、职工及广大群众的一致好评。深感患者的需求,我多次放弃了去上级医院工作的机会,心甘情愿的把自己的青春和汗水献给父老乡亲,能为家乡的百姓服务我会更加不遗余力。

  五、组织的教育培养了我勇于进取,开拓创新的信心和决心。在工作中我做到了严格要求自己,时刻要求与卫生局及乡党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用,在政治上追求进取、不怕困难,敢于奋斗。

  如果我有幸被聘为xx乡卫生院院长,我将努力做好以下几个方面工作:

  一、紧抓卫生改革的时机,搞好卫生院建设。积极配合卫生局,搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用,为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。

  二、结合绩效考核,狠抓制度落实。我认为,乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来,各单位财务压力减轻的同时,对各项规章制度的落实和执行有不同程度的放松,导致了部分职工工作热情和积极性的下降,给管理带来了很大的困难,因此要结合卫生局制定绩效考核方案,大力落实各种制度的实施,实行在制度面前人人平等,落实制度不走过场,奖罚分明,最大限度的提高职工的工作自觉性和积极性。

  三、加强政治学习及业务培训,提高职工素质。制定固定的.政治及业务学习时间,采取集中学习和个人自学方式,要求职工对政策心中有数,对业务精益求精,内强素质,外树形象,提高xx乡卫生院在群众心目中的信誉度。

  四、以身作则,率先垂范。以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工,不搞特殊化,不把自己看的比职工高一等,首先做好一名优秀的职工,才能做一名称职的卫生院院长。

  五、建立长效的社会监督机制。定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作,及时发现工作中存在的问题,尽早改正和完善,更好地为群众服务。

  六、改善条件。提高职工的福利和待遇,“安居才能乐业”,着力对xx乡卫生院职工的饮水不卫生和住宿老化等问题将进行改善,不断为职工创造良好的工作环境和生活环境,让他们工作的顺心,生活得安心。

  百尺竿头,更进一步,我的口号是“树形象、创业绩、促和谐、求发展”,我们的目标是打造一个“环境美、服务好、骨干精、业务强、发展快”的新型和谐卫生院。

  恳请各位领导给我这一次施展才华的机会,让我和全体职工一起共创xx乡卫生院的美好未来。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇3

  医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。

  要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

  恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

  完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的.,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

  为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长,要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

  我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

  三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

院长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

  我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

  一、我竞争的优势

  第一、具备较高的政治素质。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

  第二、我善于团结同志,有全局观念。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。

  第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

  我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第四、具有扎实系统的理论知识。我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的`,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。

  第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

  二、工作设想

  如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:

  经营方面:

  1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

  2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

  3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

  管理方面:

  1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

  2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

  3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、老师们:

  大家下午好!

  今天我有幸能站到演讲台上,首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的机会,同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。

  我叫XXX,1971年出生,中共党员,讲师,硕士学位,现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。

  我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年,主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作,较好地完成了“基地+农户”的运营模式。06年调入宠物科技系工作,同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心,现已发展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至07年8月,在宠物繁育中心工作,主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里,有幸参与了我院最重要的几个发展阶段的建设:国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估,并做出了应有的贡献。

  我的工作业绩让我从容来竞聘这一岗位。近4年来,本人荣获多项荣誉:06年获“美国宠物食品协会奖教”一等奖,07年、08年年度考核优秀,08年获“创建省示范性高等职业院校工作先进个人”和“学院招生先进个人”,09年被评为学院优秀教师。

  我的业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来,本人主编《犬的训导技术》和《宠物饲养技术》全国高职统编教材,副主编《肉鸭饲养袖珍手册》科普书籍,参编《实验动物技术》全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了《全国园林行业职业工种》中观赏动物饲养工职业工种的'制定。

  扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域,对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任,本人有幸竞聘成功,我有以下3个方面的思考:

  1.加强调研,找准位置,扩大成教。近几年来,我院的继续教育事业取得了一定的成绩,但与学院的整体发展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益激烈,加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置,找出差距,奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、发展自我,充分利用我国目前对“三农”重点扶持的政策,了解和掌握继续教育市场的现状和未来发展走向,借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验,努力扩大我院继续教育规模。

  2.开拓创新,发掘资源,发展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校,开设的专业涉及到整个畜牧产业链,因此我们要充分利用这一办学优势,以改革的勇气、创新的精神,开展以学历教育为支撑,以合作办学为辅助,以各种技能培训为覆盖,大力发展我院的继续教育和远程教育,完善职业培训网络,走出一条具有牧院特色的继续教育之路,使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业培训或教育。

  3.加强学习,勤于思考,服务成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉,当然,我会通过学习,努力提升自己的业务知识和工作能力,在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员,在认真做好所管辖范围内的工作之外,还应积极思考,主动工作,既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手,又要当好继续教育工作的勤务兵。

  到中流击水,浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点,以“团结拼搏、负重奋进”的牧院精神为引领,以发展壮大学院继续教育事业为己任,与大家一起携手共进,共同创造我们牧院更加美好的明天。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  你们好!我是计算机学院05级的张涛,想竞选爱心影院部部长一职。昨天下午一直绞尽脑汁的想竞选词,但怎么也写不好。那么今天就请允许我陈述一下竞选这一职位的理由吧。

  我有一颗真诚的爱别人的心。爱永远是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝顺父母;在学校我乐于助人善待他人;在生活中我能真正的做到以德报怨用微笑化解难堪。

  我对电影有一种特殊的爱。从小受父母影响我看过许多优秀的电影,它们教会了我成长教会了我做人;在一定程度上它们改变了我的世界观人生观价值观以及对理想事业的追求和对事物的看法。对于这些曾给我指导和启迪的作品我急于和大家分享。

  我有极强的组织能力策划能力和创新能力。对于影院我有那么多的想法去实现。我要向同学们广泛的发放调查问卷,我要知道他们心里想什么,最需要什么;我要在各个学院建立影院信箱向同学们征集各种意见和建议;我想做一个网页附在爱心使者网站上时刻和同学们进行互动交流;我甚至想以影院的名义举办我们东师自己的电影节,让同学们更深刻的了解电影。

  经过这两年的校园生活,我时常感受到同学们内心的空虚与寂寥,大家常用看电影来打发时光;但是当我看到那一部部没有

  思想没有内涵却让人眼花缭乱的电影时我是多么难过;当我听到同学们对所谓国产大片的失望而议论纷纷时我多么想告诉他:中国大片不代表中国电影;当大家沉浸于奥斯卡影片的五光十色时;我多想对他说不是每一部奥斯卡的影片都只得我们去看去观摩;我多想给他推荐一些我曾经看过的,曾经改变过我生活的使我受到灵魂净化的优秀影片。

  亲爱的老师同学们,我多么渴望选择一些好的影片来平静我们的内心,洗濯我们的'灵魂,让我们能在匆忙喧嚣的生活中找到思想的纯洁,找到心里的释然,找到神情的那种淡定自若;我多么渴望选择一些好的影片来指引我们让我们能够透过茫茫的阴云寻找到朝气蓬勃的,积极向上的,催人奋进的一米阳光;我多渴望选择一些好的影片来启迪我们;让我们的生活不再因成长的烦恼而忧郁;让我们的学习不再因目标的不明确而空虚;让我们的心灵不再因缺少慰藉而郁郁寡欢;让我们的脚步不再因没有前进的灯塔而犹豫彷徨。

  假如我当选了部长,我会用爱心选择每一部片子,用热情播放每一场电影,用微笑迎接每一位观众。

  亲爱的老师同学们,你们可以看到,我的眼睛里写满了真诚和热情;我期待你们给予我信赖因为我要向你们证明,你们的选择是正确的。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

院长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。20___年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者"、"白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的.做好工作,当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。如果组织信任,领导许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

  一、干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之

  间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

  二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

  三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

  四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

  五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。

  言必信,行必果。我的演讲完毕。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,20xx年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  20xx年大学毕业后来我校学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究,20xx年赴大学从事生态经济的研究,20xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;20xx年,作为学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从20xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的`职位是院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:

  (1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

  (2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的学院。

院长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:

  你们好!我叫,今年42岁,学历,主治医师,现任卫生院院长,从事了20多年的农村基层卫生工作,到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘,不来感到可惜,40岁正是人生风华正茂之时,来了也觉得过意不去,我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会,这次来竞聘院长职位,我满怀信心,我带来了我制胜法宝—苍白的头发,在这里展示给你们,你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳,也会为我所感动,四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已,但我今天还要说出我真实竞聘优势:

  第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。20xx年参加工作,先后在中心卫生院、第二人民医院工作,同时在人民医院外科、骨科进修一年,通过20多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾当过第二人民医院内科副主任,医教科副主任,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。

  第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从20xx年11月份开始担任了乡卫生院院长,对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的'协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,在20xx年的农村公共卫生工作考核中,取得全县第三名;我院的医疗管理工作也已经规范化,我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次,在去年的全员业务考试中,我院的平均成绩在三类单位中,位于第二名。

  第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在人员十分紧缺情况下,能合理安排职工休息与工作,这几年全院门诊人次、业务收入大增,医院在群众中满意度也明显提高。

  第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于人员缺,全年几乎没有休息天,除了开会外均在医院守着岗位。

  这次岗位竞聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到:

  首先,以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。

  同时,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重。

  第二,加强自身建设,树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

  一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。

  二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。

  三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。

  第三,坚持要以业务为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。

  第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质。

  尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇10

各位领导、各位评委老师:
  大家好。
  我衷心的拥护这种公开选拔、竞争上岗的用人制度,我非常珍惜今天竞聘演讲的机会。我竞聘的岗位是师范学院副院长。
  我是1990年从师范大学毕业后参加工作,担任政治课教师。本科学历,中共党员,副高级职称。20xx年取得在职研究生结业证。硕士学位。从20xx年起,我先后担任教务科副科长、科长、中平大学教务处副处长, 8年的行政管理和教学业务管理,年年会遇到一些新情况,年年要进行一些开拓创新的探索。在校党委和主管校长的领导下, 这几年教务科连年获得文明科室,我直接负责的教学教务常规管理、专业和课程建设等各项工作深受广大师生和领导的好评。近五年来我主持和参与了四项省级科研课题并获得省级一等奖一项、二等奖三项,20xx年和20xx年连续2年被评为中平大学优秀共产党员和优秀教育工作者。如果说竞聘师范学院副院长有什么优势的话,我想以上所述8年管理工作经历积累的经验教训就算是优势吧。
  生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题,正如今天的方法不能解决明天的需求一样。如果我竞聘上副院长岗位,我的工作目标是在院党总支和院长的`领导下,搞好常规教学管理,创新理念,创新举措,把师范学院办成特色突出,适应市场,教师队伍过硬,学生素质优良的学校。围绕这个目标我有以下工作思路:形成一个共识,培养两代师表,把握三个环节(开辟三个战场),满足四方需求。
  一、形成一个共识就是办学一定要特色突出。协助院长在学科专业建设方面开辟新途径。别人没有的专业我有,别人都有的专业我强、我特。组织各个专业认真研究、努力探索自己要突出什么特色,找准切入点,在完成基本教学要求的前提下,一切活动围绕特色这个核心来开展。比如英语专业突出口语培训,让学生口语特别流利,口语特别突出;中文专业应用文写作上非常突出,各种文书写得特别快,又特别明了;音乐专业在指挥合唱、组织各种演出活动上下功夫等等。
  二、培养两代师表就是教师队伍建设和学生师范性质的培养。对教师队伍一是加强师德建设,再就是加强业务培养,通过引进人才、外派教师进修培训、与外校互动交流、采取多种激励措施等不断提高教师学术水平和业务技能。对学生按照师范生必备的教师基本功要求,逐项培养,使学生一入校就以为人师表、学高身正来规范自己的行为,为以后走向工作岗位打下良好基础。
  三、三个战场分别是校内教学、特色培训;校外实习实训基地建设;第三个战场是优质生源的开发。
  第一校内教学、特色培训这是主战场,在这个战场上各专业围绕突出特色,制定措施,确定责任,开展多种活动培训学生突出特色。第二是加强校外实习实训基地建设,严格执行学校实习实训指导方案,高度重视实习工作,让实习过程成为学生展示特色、适应社会的机会,成为学生就业的铺垫,同时让实习基地成为我们宣传中平大学的窗口,成为宣传学生就业的窗口。第三个战场是优质生源的开发。利用各种渠道,广泛宣传中平大学学生的特色,宣传中平大学学生的就业竞争力,吸引省内外优秀高中毕业生报考中平大学。这三个战场是一个有机的整体,前两个战场的成果越辉煌,生源就会越好,生源越好,越容易有特色出成绩,学生就业形势就好,形成良性循环。
  四、满足四方需求就是办学要让学生、家长、社会、教师四方面都满意。为学生创造良好的学习环境生活环境,让学生学有所长、突出特色、顺利就业,学生满意家长也满意;学生素质好、工作能力强,用人单位满意,也就是社会满意;学校兴旺,我们会改善办学条件,提高教师待遇,为教师提供更多进步发展的机会,教师满意。
  各位领导、各位评委老师,以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路,无论最后的结果如何,我保证不辜负组织对我的关怀和希望,不论在什么工作岗位,我都会勤奋努力,为中平大学的发展贡献力量。

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