所长竞聘演讲稿

时间:2023-04-30 14:31:05 竞聘演讲稿 我要投稿

所长竞聘演讲稿汇编五篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家收集的所长竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

所长竞聘演讲稿汇编五篇

所长竞聘演讲稿 篇1

  如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。

  一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。

  一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,

  统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。

  二是搞好团结,形成工作合力。

  1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。

  2、增强全所干部间的团结。常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,

  作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。

  三、加强学习,提高素质,做到服务优质化。

  工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

  四、充分运用激励机制,做到管理制度化。

  全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的`制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

  1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。

  2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。

  总之,作为一名副所长,必须做到:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。结合所内的实际,调动一切积极因素,努力做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化,带领干部职工一道,使全所工作稳步推进,不断开创工商工作新局面。

所长竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!

  好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前,我不幸跌倒在了这个讲台上,希望三年后的今天,历史(教学案例,试卷,课件,教案)不会重演,使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

  首先,自我介绍。本人姓名***,31岁,大专文化,来自木公山,亦的是松山。1996年广西水电技校发配电专业毕业,1997年参加工作,曾经先后在县底、黎村、六王、西山、灵山、绿荫等变电站工作,现在是电力调度所调度正值。我今天竞聘的岗位是送变电管理所副所长职务。

  讲实在的,回首过去,我既没有骄人的业绩可以炫耀,也没有显赫的学历值得显摆,我只不过是普普通通,默默无闻的众多电力工人中的一员,我认为过去和现在所做的工作都是份内的,应该做的。所以我没有什么优势可言。唯一称得上是优势的那就是拥有一颗对公司忠心耿耿的赤诚之心。既然选择了献身电力事业,那么就决心与公司荣辱与共,同甘共苦。这就是我的优势。

  假如本人有幸爬起身了,那么我将从以下几个方面开展工作:

  1、虚心请教,加强学习,提高自己。作为一个管理人员,如果没有过硬、扎实的理论知识和业务技能水平,则势必会被公司的发展所淘汰。

  2、尽快熟悉业务,进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验,全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置,服从领导,当好配角,当好助手。

  3、做好团结鼓劲,凝聚人心的工作,构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说:兄弟齐心,其利断金。众多历史(教学案例,试卷,课件,教案)事实证明,只要发扬了团队精神,那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知,变电站的工作是既单一,而又繁琐的,这就要求变电站的管理人员,首先要做到身先士卒,不摆架子,并且在工作中要努力做到换位思考,体贴员工,合理安排工作时间,定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬**,只有发扬了**,才能够做到优势互补,取长补短,才能够达到团结共事的目的。

  4、继续推行和实施变电站“一帮一,结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式,让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验,同时,先进的'变电站在对落后变电站的指导过程中,进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结,亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

  5、配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110kv变电站的值班人员的培训工作,应该提前进行培训,保证在变电站安装调试完毕,投入运行时,值班人员能够完全进入角色,正确操作。

  6、牢固树立“安全第一,预防为主”的方针。始终把安全生产放在首位,强化员工的安全意识,经常不定期地到工作现场检查,保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

  7、争取有条件的变电站全面推行使用操作票系统,实现微机开票。实践证明,实现微机开票既减轻了运行人员的劳动强度,又提高了工作效率,既缩短了停送电的操作时间,又提高了操作票的合格率。可谓是有百利而无一害。

  假如这次不幸继续跌倒在这个讲台上,亦请领导和同事们放心,我也将一如既往的继续做好本职工作,并且积极准备参加生产技术岗位的竞聘。

  以上是我的竞聘演讲内容,由于水平有限,所以写得不好,又由于实在是太紧张了,所以讲得也不是很好,希望同事们能够多多理解,多多包涵。谢谢大家。

所长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。

  近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的.员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

  “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

  谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!今天我能够站在这里参加我所所长一职的竞选演讲,首先感谢组织为我提供了这个机会,这也是我一次难得的学习和锻炼的机会。我愿接受组织和同志们对我的挑战与检验。

  工商所是工商行政管理机关行政执法的前沿阵地。所长就是前线指挥员。所长应有出色的组织、指挥能力,能够团结、带领全所干部形成一个坚强的战斗堡垒。在整顿和规范市场经济秩序、与形形色色的违法分子较量的斗争中,身先士卒、一身正气、敢于斗争、善于执法。所长不是侠客、不是武士,而是用理论和法律武装起来的战士。列宁说过:没有理论武装的军队,是一支愚蠢的军队。因此,所长应是刻苦学习理论和法律的带头人;是公正执法、严格执法的“裁判员”;是冲锋陷阵的战斗员!

  工商所长还应是一个具有开拓创新精神的人。特别是在我们监管模式正在转型的时期,在从监管集贸市场向监管社会主义大市场的转变过程中,在国内市场向国际市场接轨的时候,作为第一线、最基层的工商干部,是最先能够体会到这一变化带来的新问题、新情况的。因此,所长要敢于面对挑战、勇于探索、善于创新,是一个能够趟出一条全面监管大市场路子的开拓者。

  工商所长应当是头脑清晰、办事效率高的精明人。“上面千条线,下面一根针”,工商工作千头万绪都要通过工商所贯彻执行。所长要能够在纷繁复杂的事务工作中抓住主线,带动全面。这就要求所长具有能够顾大体、视大局,正确处理好条块关系、内部与外部关系、管理者与被管理者关系的能力。是一个善于协调各类关系的外交使者。

  工商所长是上级领导的参谋和助手。为上级领导的抉择出主意、想办法,提供第一手资料。紧紧依靠上级组织的坚强领导,完成党和人民赋予我们的神圣职责。

  总之,作为兵头将尾的工商所长,职位虽低,责任重大。

  四、工商所长如何履行职责

  在工作的指导思想方面,以认真学习、以“五个新”为工作方向,即:支持改革开放、服务经济有新举措;整顿和规范市场经济秩序有新成效;改革监管制度、创新监管方式有新进展;抓基储抓规范、加强内部管理有新突破;全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。

  在具体工作安排方面,重点落实长效监管措施:

  (一)、建立、优化监管平台。用三步走的方法,不断完善“经济户口”。第一步,在经济条件、人员技能还不成熟的情况下,用人工超作的方法,全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底,明确管理对象;第二步,使用微机进行管理,科学管理、提高管理效率;第三步,在全市红盾网开通、联网后,实行动态化、全方位的管理。

  (二)、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度,确保辖区内有一个良好的、正常的.市场交易秩序。

  (三)、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为,及时予以警告,责令改正。

  (四)、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案,记录经营者的信用情况;积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制,促进“诚实守信”社会风气的形成。

  (五)、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社区”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道;公布举报电话;充分发挥新闻媒体的监督作用;聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。

  (六)、加强内部管理,不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能,提高全所干部的实际应用能力;让全所干部树立服务观念,为消费者、经营者服好务,为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念,积极大胆的改进工作,以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。

  各位领导、评委、同志们:由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位。我真诚的希望各位投我一票。我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。追求卓越、超越平凡,力争在这一岗位上创造出新的辉煌!

  谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会,让我在这个平台上展现自我,并可以让我们互相学习,交流。

  陈娴晓是我的姓名,同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁,汉族,本科毕业,中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍,20xx年2月至20xx年6月,在云仙派出所从事内勤工作;20xx年6月至今,在思茅区看守所从事内勤工作。

  回首走过的五年,我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间,培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后,又是全新的业务,经过我潜心钻研,在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间,理清理顺看守所积累多年的在押人员档案,做到一人一档。担任内勤工作后,做所领导的左右手,更使我并全面掌握了看守所各项工作。

  今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争,主要理由是:我具备了担当看守所副所长的各项能力。

  一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所,是诉讼环节正常运转的保障,是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中,看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所,而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

  二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行,尽职尽责,保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,具有做好看守所副所长工作的信心。

  三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向,并学习掌握,能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料,具有良好的文字综合能力。

  具体工作思路是:

  一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。

  都说空白的纸张更容易画出美好的画卷,思茅区看守所是崭新的,如何画出美好的前景,是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入,一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度,以制度管人管事,督促每位民警严格遵守落实,要求民警熟练掌握各项技能和流程,以规范促安全。二是严格收押程序,坚持“四个必严”,严格审查法律手续,防止错收错押;严格核对身份,

  防止名不副实;严格掌握诉讼时效,防止超期关押;严格入所体检,防止严重病患入所。三是严格信息质量,对新入所人员信息做到即收即录,加强对信息录入质量的检查,发现问题及时整改,确保信息的完整、准确。人员出所时,将系统信息与人员实物档案进行核对,确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理,在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统,做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

  信息化建设是目前全国公安工作的重中之重,思茅区看守所也面临严峻的挑战,说严峻,一点不过分,思茅区看守所民警平均年龄49岁,习惯了多年前纸质办公模式,对信息化的'最基础工具“电脑”,可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统,即警务综合平台监管子系统,里面涵盖了看守所日常所有的工作,民警的信息化运用水平不跟上,看守所的工作就要瘫痪。所以,要提高看守所全警信息化运用水平…......

  社会管理创新方面,目前,思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员,及已决犯开展视频会见,方便外地州的人犯,让他们可以安心改造,提高监所安全管理。

  二、我将抓好看守所内勤文秘工作。

  三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式

  四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、

  听从领导安排,紧紧围绕监所中心工作,制定明确的工作计划,努力将各级工作部署贯彻落实,推进监队各项制度的正常运转。承上启下,加强沟通,协助所领导做好队伍思想政治教育工作,保障政令、警令畅通。

  五、我会虚心真诚地听取大家的意见,创造团结协作积极向上的工作氛围。

  各位领导、各位评委、各位同事,参加这次竞争上岗,对我而言是一次难得的锻炼机会,无论最终结果如何,我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去,争取实现自己的人生价值。

  有些地方还未斟酌好,你先帮我改,谢谢!

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