经理竞聘报告

时间:2023-04-27 04:18:30 竞聘报告 我要投稿

经理竞聘报告

  在经济发展迅速的今天,越来越多人会去使用报告,其在写作上具有一定的窍门。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的经理竞聘报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

经理竞聘报告

  经理竞聘报告1

尊敬的各位领导,各位同事:

  今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请答应我向各位领导,各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和发挥能力的机会!我将珍惜这次锻炼进步的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

  我叫韩志强今年26岁,20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今,刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行,在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人,万科是我对龙宸地产的第一印象,整洁的服装,整体的素质,每人一台电脑,每人一部电话,当时我眼前一亮有一种回到家的感觉,我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己,我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务,记得当时我姐问卧逗以前你做过定一万的目标是不是太少了?

  我的回答是我这个月最大的目标就是转正,由于我以前就在二道经开四周呆过,所以做的还是很顺利的,第一个月我完成了1XX元的业绩,完成了自己月初时一个小小的承诺,在万科的时间很值得我往回忆和珍惜,但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行,经理也由王姐换成了邱日林同道,我当时的心情很糟糕,由于在我心里还没有过够在万科的点点滴滴,经过不断的反思我的心态终于调整过来了,中海在我心里一直都是一个海一样的大市场,我非常的熟悉这里的一切,由于我的母校就在间隔公司100不到的地方,所以我很快的就适应了中海的工作生活,第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务,记得我们刚报完业绩时邱日林同道曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了,但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念,经过我们的不断努力和天天的'疯狂待看,月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠,任柏炫以3万多的业绩取得了第三,月会的时候我们举杯共庆,我们潸然泪下,第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾,月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩固然没有完成公司下达的任务,但我们相信自己已经努力了,两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信心,看到了希看,我现在就是要不断的证实我自己可以,我的团队更加可以;

  假如我一不小心竞聘成功:我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力,让自己成为一个真正适合带领团队的优秀治理者,以身作则做好每一个细节起到带头作用,严格要求自己让员工发自内心的信服卧冬关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起,新人是最需要我们照顾和关心的人,我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识,自己接到客户手把手交给新同事,争取在最短的时间内让他们能转正,可以独立做单,往往新人刚进职时都是干劲十足,他们会因工作的条理性而觉得充实,我会尽心尽力的指导他们工作的每一步,让他们早日成为一个有能力的经纪人,新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工,他们会由于新人的好成绩而惭愧,会从新提起高昂的战斗力,一步一个脚印的走下往我相信通过大家的努力成功实在很轻易!

  假如我竞聘失败了:我会通过这起竞聘从新的熟悉自己,认真的思考题目到底出现哪里,找到自己身上的不足,对症下药,服从领导的一切安排,脚踏实地做事,不断的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  经理竞聘报告2

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  非常荣幸能够参加此次竞聘。我今年29岁,大学本科学历,20xx年7月毕业于大学会计专业,毕业后一直从事财务工作,先后担任了会计核算、费用管理、财务部副经理等工作。

  我竞聘的岗位是财务部经理,我认为我竞聘本职位具有以下优势:

  1、具有强烈的事业心和工作责任感。不管在什么岗位上,我都爱岗敬业,吃苦耐劳,乐于奉献,努力将工作做到最好。我有虚心学习的意识,在不同的岗位上都能做到虚心好学,因此能够很快地适应和胜任新的岗位。

  2、有扎实的专业知识,经过大学四年本科,系统而完整的学习了各类会计知识,参加工作后,我也始终不忘学习专业知识,及时掌握国家的税收政策。同时对公司内控制度与各项财务制度进行了系统的学习,熟悉公司的各项财务制度和业务流程。通过学习,不断的丰富自己、提高自己。

  3、我有较为丰富的实践经验。自参加工作以来,我历经财务部各个岗位的工作,对财务部各方面的业务都比较了解,对各岗位的工作流程和工作方法都较为熟悉。自20xx年12月开始担任公司财务部临时负责人,积累了一定的管理经验,具备了管理财务部的能力。

  4、有较强的工作能力。在5年的财务工作中,我在自己的岗位上尽职尽责,不断加强个人修养,养成了严谨、认真、细致的工作作风。工作中思维严谨活跃,既能坚持原则又勇于创新,不断提高工作效率,创造性地开展工作,工作成绩也得到了大家的肯定,连年被公司评为先进个人。同时在工作中也具有一定的组织协调能力,能够团结同志,顾全大局。

  如果我能竞聘上这一岗位,我将尽力配合公司领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,充分发挥好纽带作用。同时做好两个转变:一是实现角色的转变,当好公司领导的副手和参谋,协助部门领导加强团队建设,充分调动大家的工作积极性,高水平、高效率地开展工作。二是实现思维方式的转变,由原来的领导交办向应该办什么、怎样去办好的思维方式转变。

  在今后的工作中具体做好以下几个方面:

  1、大力推进精细化管理,制定和完善各项财务管理制度,合理进行财务分工,明确岗位职责。加强自身建设,不断加强财务人员培训,提高财务人员自身素质,严格按照公司财务制度办事,不断提高自身素质和财务管理能力,将昌都公司的财务管理水平迈上一个新台阶。

  2、处处以身作则,充分发挥模范带头作用。榜样的力量无穷的,作为一名部门负责人,就要严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  3、加强资金管理工作。按时高质量编制和上报本单位的.资金计划;严格按照财务预算和公司制定相关措施对各项费用进行控制,安排好各项经营性支出。加强银企合作,提高银行上门收款服务率与质量,降低加油站现场资金风险;强化风险控制意识,严格执行资金安全制度,加大加油站现场资金管理的稽查力度。

  4、做好会计核算工作,做到当天的业务当天处理,当天审核,优质高效地完成会计凭证的录入、审核等各项业务工作,确保公司账务处理的及时性、准确性。在完善会计基础工作的同时,做好财务分析,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。

  5、加强对各油站财务基础工作的监督、检查与培训,制订加油站检查计划和加油站核算员的培训计划,提高加油站核算员的整体素质。

  6、认真贯彻执行国家税收政策,加强和完善公司纳税管理与核算,规范纳税行为,客观、公允、准确地进行进项税转出、销项税、印花税和所得税等税费的申报和会计核算处理。

  7、在抓好正常工作的同时,加强与其他部门之间的协调合作,按照部门管理权限及分工,共同做好存货、资产与加油站管理工作。同时积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门和银行的关系,创造宽松的工作环境,促进财务管理的健康发展。诚恳待人,作风正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果竞聘成功,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使财务部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。希望各位领导、各位评委支持我。

  谢谢大家!

竞聘人:

  经理竞聘报告3

各位评委、各位同事、居民朋友:

  大家上午好!

  首先,感谢各位领导给我提供了这样一次自我展示、自我锻炼的机会。今天,在这样一个特殊的场合,与大家面对面进行交流,我的心情因激动而略有紧张,我希望通过这次演讲,使大家能够更多地了解我,支持我。我竞聘的职位是社区副主任。

  现在请允许我做下自我介绍:我叫邓娟娟,20xx年毕业于合肥学院,曾从事教师等工作,20xx年8月通过公开招聘成为一名xx新区社会工作者,任职于xx社居委,主要负责社区青少年工作。青少年管理和服务工作看似简单,其实要想做好做精还颇费脑筋。我在充分调研的基础上,果断向领导提出以社区“快乐学堂”和家长学校为抓手,搭群众对我们的工作也很支持,经常主动帮助工作人员管理学堂,教育孩子。

  在完成自身分工工作之外,我还主动配合其他同事开展工作,比如:在与孩子聊天的过程中,了解到有关残疾人的信息,我会及时与残疾人协理员进行沟通,配合她一起开展残疾人工作;了解到孩子家里人的就业状况,会及时与劳动保障协理员联系,配合她开展再就业工作。此外,我也经常参加社区的集体工作,比如:上门入户,登记居民信息;楼道革命,与大家一起清运楼道里堆放的杂物;当社区志愿者,与大家一起挨家挨户宣传防火注意事项,等等。虽然做的事情越来越多,但是我的干劲也越来越足,因为在工作的同时我学到了许多新知识,在与同事们共共同工作的过程中,我也学到了许多好的处理复杂问题的.方法。

  一年的具体工作,多方面的锻炼实践,使我学到了不少、领悟到了不少,我感觉自己已逐渐成长、成熟。今天是社区领导竞聘,我想我如果能够应聘上岗,对自己是个极好的锻炼,也是我个人能力得到发挥、提升的一次机会,我对自己今后的工作充满信心。

  如果我应聘上岗,我会做到以下几点:

  第一、站准位置,当好帮手,明确职责,不辱使命,位到责任到。首先对自己的本职工作,要尽职尽责,善于独立思考,不要凡事都等着领导出主意、拿办法,要主动向社区主要负责人提供合理建议和主张。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,协助社区班子作出正确决策。当社区主要领导外出时,自己不仅坚守岗位,妥善处理内部事务工作,而且主动承当管理责任,尤其当遇到突发事件时,一方面要及时向相关领导汇报,另一方面,也要能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职尽责,帮忙不添乱,补台不拆台。

  第二、理清思路,明确工作定位,抓重点、抓特色、勇于进取、开拓创新。认真、深刻分析社区居民组成特点,紧紧围绕居民群众的需求,完善社区服务体系,更好的服务居民。按照管理有序、文明祥和的新型社区建设目标,努力把我们的社区建设成为民主更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加优美、居民生活更加便利、人际关系更加和谐的小康社区。

  第三、踏实勤恳,按既定的方向与目标,积极抓每一件工作的落实。本着“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我做”的原则,积极组织、依法办理好各项工作。不浮于表面,不半途而废,不流于形式,静下心来,扎实工作,努力把愿望变成现实,努力将每件事都做到最好。

  此次竞聘不论成功与否,我就只坚信两个字——“奋斗”。之前对于作为一名社区经理的诸多想法,希望能在这次竞聘中得到实践的平台。我深信:“付出总有回报”。我希望我的上述表述,能够使得领导满意,肯于给予我这次机会,让我出任这一岗位;我真心希望我们的公司朝着更高、更远、更强的方向发展,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

【经理竞聘报告】相关文章:

电厂经理竞聘报告03-23

经理竞聘述职报告01-25

2021经理竞聘报告04-30

销售经理竞聘报告03-29

总经理竞聘报告06-17

大堂经理竞聘报告11-15

总经理竞聘报告11-27

物业经理竞聘报告11-17

总经理竞聘报告【推荐】01-30

优秀经理竞聘报告范文12-07