企业家如何通过公众演说成为一个平台
企业家如何通过公众演说成为一个平台?如何让这个平台创造价值，聚合听众，实现共赢呢?演讲与口才培训老师讲解到：演说的平台思维分为三个维次：价值、聚合、共赢。
演讲与口才培训：企业家如何通过公众演说成为一个平台
1. 价值
演说必须传递价值，否则就是空洞的自说自话。如果大家留意《我是演说家》《超级演说家》《开讲了》甚至《奇葩说》这类演说及泛演说类节目的话，就会发现，选手们的演说都有非常明确的价值取向，而且这种价值取向的背后，往往是选手的社会责任感和爱国之情。
比如2016 年《我是演说家》冠军梁植，他在比赛中穿着蒙古袍，为大家讲述了几个关于回家的故事。其中无论是清朝时土尔扈特部落九死一生的回乡之路，还是新中国成立之初由于两岸敌对而无法回家的乡愁，都能触到观众的泪点。
而他的`演说之所以能够动人，正是因为其演说中蕴藏的“落叶归根”的价值观，也正因为此，他在演说中多次提到的“回家不需要理由，不回家才需要理由”成为广为传颂的金句。
价值，是演说者连接听众、聚合听众的精神纽带。当演说者的演讲能激起听众强烈的价值观和使命感时，演说者和听众之间就产生了精神共鸣，实现了思想的同频。只有彼此之间有高度的价值观认同，所形成的平台基础才是牢固的，长久的。
2. 聚合
平台的一个重要功能就是聚合，个人平台也是如此。比如，吴晓波通过演说将财经从业者和爱好者吸引到一起，马云通过演说将创业者聚合到一起，乔布斯通过演说将科技发烧友集合到一起……
演说者必须要清楚地知道自己想要聚合的人群，只有这样才能据此打造自己的演说，实现演说平台化。
演讲与口才培训：企业家如何通过公众演说成为一个平台
3. 共赢
人们为什么要在某个平台上聚合?大部分在某个平台上聚合的人，都有相通的利益，并期望实现价值。
共赢，是平台思维的本质。
如果一个演说者具有平台思维，那么他必须不断问自己一个问题：我能给听众提供什么?比如“博物杂志”是微博上知名的大 V，每天都通过微博发布一些科学信息，也会解答网友提出的各类“这是什么”的问题。“博物杂志”能够为粉丝们提供有价值的信息，让他们从中获取知识，这就是博物杂志能够形成平台的原因。
而与此同时，通过搭建平台，演说者本身实现了人脉和资源的聚合，也通过这种价值的给予而获得了自身价值的实现，最终与听众实现共赢。
总结起来：
价值是搭建平台的精神基础，只有思想上同频了，才有后续合作共赢的可能。
聚合是具体去实现的行为，当你的身边有了一群认同你价值观的粉丝和人群，你要尽快去聚合他们，带动起他们。
共赢，就是人群聚合的目的，人们会主动向一个核心靠拢，成为其中一员，一定是这个平台能给他带来好处。
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