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孔翰宁
孔翰宁
孔翰宁(孔翰宁)
孔翰宁HenningKagermann，籍贯是德国。SAP 职位是首席执行官，他认为，他所做的工作都是自己认为不擅长的工作，但他不怕困难，最终把这些工作都做好了。“怒发冲冠”，相信这是不少中国人见到孔翰宁时的第一联想词汇。
目录 孔翰宁-简介 孔翰宁-成功的举措 孔翰宁-沉静斗士 孔翰宁-个性 收缩展开 孔翰宁-简介身为SAP公司执行董事会主席兼CEO，孔翰宁长着一头爱因斯坦式的卷发，事实上，他的确也是德国数一数二的数学家兼物理学家。但孔翰宁实是一位内向型性格的人，你可以感觉到他安静、近乎害羞的一面。 1998年到2003年担任SAP公司执行董事会的联合主席兼联合首席执行官 1991年成为SAP董事会成员 1982年加入SAP公司，最早负责成本会计和成本控制领域的产品开发 2003年3月担任SAP公司执行董事会主席兼首席执行官；1998年到2003年担任SAP公司执行董事会的联合主席兼联合首席执行官；1991年成为SAP董事会成员；1982年加入SAP公司，最早负责成本会计和成本控制领域的产品开发。 与许多职业经理人的“专业”不同，孔翰宁是一位物理学家兼数学家，带着些许“德国特色”。孔翰宁在SAP工作了20年。1991年被选入SAP执行委员会，并于4年前升任SAP联合主席兼首席执行官。 当5名IBM的经理人在1972年决定成立自己的公司并探索能够让商业更有效的途径时，人们很难预料到他们的软件最终会成为世界商业领域的金牌解决方案。三十年后，SAP的软 件已经为120多个国家的18800多家企业使用，其中包括财富500强中80%以上的公司，以及在21个行业领域中的主导企业。现在，这个企业就已经发展成为全球软件行业的第三大公司。 大企业成功的秘诀最为人关注。孔翰宁说，“当那些.com公司都很火爆的时候，人们似乎忘记了SAP公司，而实际上，我们不管在市场上做什么都要深思熟虑。当人们都跳进互联网世界中去时，我们则认为，也许这并不是代表未来的惟一走向。我们应该给客户带来比较稳健、坚实、有基础的服务，这必须有一个集成的电子商务解决方案，我们差不多有一年的时间，一直在做这方面的努力。我们需要满足公司的中长期目标，这是SAP文化的一部分，也是我们取得成功的原因之一。”
孔翰宁-成功的举措CEO权责
2003年3月，孔翰宁开始独掌SAP公司CEO权责，此前五年时间里，孔翰宁一直担任联合主席兼联合CEO，另一位是SAP的联合创始人哈索·普拉特纳。有趣的是，两位当家的风格完全不同，孔翰宁风格平和、讲究效率、内敛而严谨，而哈索·普拉特纳则是浪漫、奔放、激情似火，与SAP的老对手美国甲骨文公司的CEO埃里森一样，也是位专业冲浪者、风帆冲浪能手。 孔翰宁说，在过去几年中取得的任何成功都是两个人共同努力的成果。至少，“两人当家”的几项决策是对的。
SAP影响巨大
首先，协同电子商务解决方案是一被证明非常成功的举措； 其次，ERP以外，SAP在供应链管理、客户关系管理、企业门户、商务智能等方面都从以前相对落后的地位迎头赶上，目前在这些领域取得了第一、第二的'优秀成绩； 第三，SAP推出了最新一代的ERP产品，即mySAPERP，相对以前的产品，它基于更加开放的平台，可以更好地满足企业资源整合的需要。 独挑大梁后的孔翰宁，开始打造自己新的野心计划——SAPNetWeaver—— 一种可随时用于业务运作、面向服务的平台，适用于SAP的所有解决方案。 “今后几年我们的主要目标是将一个完全集成开放的平台SAPNetWeaver成功地推向市场，使客户能够在IT产品成本上有一定的降低。”孔翰宁说。
孔翰宁-沉静斗士21年前，还是物理学家的孔翰宁被SAP创始人哈索·普拉特纳招进SAP时，几乎就是被作为一个接班人的角色来培养。1991年年初，年轻的孔翰宁加入了公司执行董事会。又过了7年，这张管理层的“新面孔”就成了公司的联席主席。 50多岁的孔翰宁属于“沉静一派”，脾气非常好，而且总是面带微笑，这两年IT不景气时，软件业和IT咨询业受到欧洲不少专家、学者的质疑，他们纷纷向孔翰宁提出不少尖利的问题，孔总是从容应对，并报以微笑。但据此就认为孔翰宁容易对付，那就大错特错，在其职业生涯中，孔更像一个乐于挑战艰难的斗士。
孔翰宁-个性“谈到个人管理风格，我不相信任何管理哲学。”在《财经时报》问及他的管理风格时，孔翰宁的回答出人意料。 “一个人的管理成功也没有什么普遍的秘密所在。我个人对管理有三个宗旨：第一个就是凡事要做到非常尽力、敬业、专注，一件事情开始就一定要把它非常尽心尽力地完成；第二点，不要害怕或惧怕任何挑战和困难；第三，不是硬性的管理，而是用心的理解一件事情。很多事情自己本身刚一开始不一定知道得很清楚，但通过研究、钻研，可以把这件事情搞清楚，得出结论。这三点是我自己本身从管理当中总结出来的。” 孔翰宁上大学读的是物理专业，他刚加入SAP公司时，自己想去做后勤模块研发，却被安排去做财务模块研发。此后的经历让他相信，只要敬业和用心，没有什么事情是做不好的。“我所做的工作都是自己认为不擅长的工作，但我不怕困难，最终把这个工作做好了。”孔翰宇说。
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