个人知识管理对于知识工作者的价值-田志刚

个人知识管理对于知识工作者的价值-田志刚

先说明：     说明1:知识工作者指那些每天以处理信息和知识为主要工作内容的人，读这个文章的人大部分都是；     说明2:个人知识管理（Personal Knowledge Management，PKM）是指知识工作者对于信息和知识处理的方法论，包括了个人处理信息、知识的能力和技巧等内容；     说明3：个人知识管理只对那些想追求卓越的人有用，如果你觉得你的现状已经够美了、够帅了，可能PKM无法对你发挥作用；     说明4：个人知识管理这个词估计许多人都听说过，但要真正的让他发挥价值，仅仅听说过或者用几个什么工具是没有用的。还需要你能将其理念、方法和工具投入到你的工作中，不断的实践、不断的修正；     说明5：不可能你读1本书、听上2天课就能真正的掌握个人知识管理，这个事情需要你用职业生涯的全过程去修炼；     说明6：即便你掌握了个人知识管理，也很难说PKM就能带来“成功”。在这个社会下，如果我们认为成功就是金钱和权势，那令你失望了，PKM不能保证做到这些。但你可以通过PKM，工作更自如、更高效一些，在信息爆炸的环境下，更游刃有余一些。     说明7：我信仰个人知识管理的力量和价值。     个人知识管理对于知识工作者的价值是什么呢？我认为可以从以下的角度说：     1、让你学会利用“别人的智慧”     太阳底下没有新鲜事，大部分你遇到的问题和困惑早就有人遇到过，并且有了很好的解决方案。这个时候不需要你去再“发明”出一套解决方案，你需要的是借鉴、参考别人的方法、方案。前提是你会利用“别人的智慧”；     2、让你学会学习     第一个：在当今的环境下，知识工作者不学习是没有办法生存的；第二个：随着知识工作者职位和责任的增加，需要学习的都是自己不熟悉的问题和领域。在这两种情况下，你会学习吗？你可以简单的思考一下：然后告诉我该如何学习UFO的知识；     3、让你不被海量的信息和知识淹没     信息、知识是要被人利用的，你存起来的东西当用的时候却找不到，那你还存它干什么？明明你的朋友中有人擅长这个，你却”不知道谁知道“，通过PKM的`学习、练习、修炼，可以让你成为信息和知识的主人而非”奴隶“，在信息环境下游刃有余。     4、让”别人知道你知道“     中国人一方面缺乏展示自己的意识，另一方面也缺乏展示自我、隐性知识显性化的能力。我们的教育体制没有教会我们如何去展示自己、说服别人。但”让别人知道你知道“在这个社会又是如此重要，你需要有意识的去做这个事情，并具备做这个事情的能力和方法。     5、让你的价值在3年内翻番     价值决定了价格，你的价值提升了，你的价格自然会变动（在合理的时间范围内）。知识工作者的价值有何种因素确定？你如何去提升你自己的价值？需要做哪些踏实的努力，需要如何去确定自己的方向，这也是PKM的应有之义。     6、分析问题和解决问题的方法     人生就是一个问题叠着一个问题，知识工作者就是通过解决问题来凸显自己的价值。但很不幸，如何解决问题也是咱们的教育里面欠缺的。界定、分析、找到解决问题的思路和方法，验证你的假设，将问题与信息、知识结合起来，你会发现大部分问题大会有答案。关键你要学会这个分析的方法。     基于用户的需求，KMCenter推出面向知识工作者的“成长密码：个人知识管理课程”公开课,与您一起学习个人知识管理。

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