- 相关推荐
省行组织的二级支行行长培训班学习培训
省行组织的二级支行行长培训班学习培训1
作为xxx信用支行的新职员，第一期就出席了xx农村合作支行(合作中行)在北京金融大学组织的新职员轮训班，倍感莫大荣幸。此次新职员轮训为期12天，推行半军事化管理，轮训其间不能外出，学员轮训的日常管理授权教官和教师共同管理。对于此次轮训，我有一下几个心得：
作为xxx信用支行的新职员，第一期就出席了xx农村合作支行(合作中行)在北京金融大学组织的新职员轮训班，倍感莫大荣幸。此次新职员轮训为期12天，推行半军事化管理，轮训其间不能外出，学员轮训的日常管理授权教官和教师共同管理。对于此次半军事化管理轮训，我感慨颇深!
一、千里之行，源于足下
“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，源于足下。”走一千里路，是从迈第一步开始的。从《当前国际国外金融情势介绍》、《新行员职业化礼节》到《金融基础一》、《金融基础二》、《商业中行业务》、《会计学原理》、《银行财会基础》、《银行支付对账》、以及《新行员职业化训练——职业化仪表与商务礼节》等，课程安排丰富紧凑、有声有色。我们用这种最普通，但又最实在的锁匙打开了这扇门，进入了全新金融世界，展现金融无限风光。
二、天行健，君子以自强不息
“立正、稍息、向左转……”在教官的严厉率领下，我们来自上海各个行社的90位学员，学到了哪些叫永不言弃、永不言输、永不言败、自强不息的精神。本次轮训制订了严苛的作息时间，12天的轮训，做操6：30出操，晚上13：30讲课、晚上19：00讲课，吃饭22：00，但其间无一人迟到、无一人缺课，下课用餐井然有序，无一人插队。学农可以培养我们坚强的意志和硬度的魄力，当我们迎着寒风纹丝不动的匀称军姿、听教官问话，这最能培养人的意志和硬度的魄力，人的此生，毕竟会经历许多困难和磨难，有时侯并且是非人的苦难，能够渡过难关，靠的就是自己有没有坚强的意志和硬度的魄力，有没有吃苦肯干的质量。
三、无他，唯手熟尔
看着《点钞技能训练》的邵同学那精湛的点钞技能，让我惊讶不已，原先纸币还可以那样的四指拨动，瞥见她那熟练地用手指脚趾固定好点钞券，双手四指如飞，一次每张，让人目瞪口呆。课中，我如法炮制，不过十来次，手有酸涩。问及邵同学点的这么精湛，讨教技能方法和经验时，邵同学看了我点钞四指手法时说，你指法拨的早已对了。我反诘，那你拨的`这么之快，有何捷径?邵同学面有笑容：“熟能生巧。”当看到一个大侠轻描淡写的将自己的成功归结为“无他，唯手熟尔”时，其中的甜酸苦辣就更耐人寻味。
四、送人茉莉,手留余香
上次轮训，作为xxx支行一行九人的带队人，又是班级第三组主任，我每次坚持在早晨和睡觉醒来时，提前15分钟，给xxx学员宿舍以及第三组每位成员宿舍打个电话，吵醒服务。因为当初学过金融和财会的一些基本知识，对课上同学讲的也能较快理解，在晚自修小组讨论上，对于这些还不是很理解的学员解释问题，主动的关心她们。即使那样会占用掉自己的一些学习时间，但当其他社学员责备我们xxx支行代表队有多么的团结时，第三组主任的服务到位时，我是有说不出的骄傲和喜悦。善待别人,就是善待自己,将你的快乐分享给他人,也就得到了分享他人快乐的机会,由于幸福是：送人茉莉,手留余香。
轮训生活结束了，知识只是是扎实了基础，对于实践还甚或距离，但是他却给我们每位人留下沉甸甸的财富和无尽的愁思。
省行组织的二级支行行长培训班学习培训2
去年我出席了省行组织的二级分行校长轮训班的学习轮训，通过学习使我获益颇丰。结合实际工作，下边，我谈一谈个人的一甜点得感受。
一、转变市场营销理念，推行核心顾客营销策略
当前，业普遍认同一个“二八定理”，我觉得“二八定理”针对我们邮局储蓄中行，尤其是省级以下及农村二级分行来说，这个定理尤为变得贴切和突出，即中行80%的收益来自于20%的顾客。可见，20%的高档顾客针对我们中行中行带给的利润就可想而知，虽然怎么让这20%的高档顾客真正成为我们的忠诚顾客，那就须要分行自身运用和优化现有的资源，通过生日礼品、病期探望、各大圣诞特色问候等等来拉近与顾客的亲属感并通过交叉营销，让顾客通过各类感受途径订购俺们中行自身的多种产品，以更优质更快捷的服务等等让20%的高档顾客从内心形成对我们邮局中行的忠诚度。
二、转变经营思路，树立科学发展观
1、要逐步提高存款工作的'危机感和使命感，大力推动各项存款迅速下降，竭力提高存款业务的市场地位，加强储蓄存款竞争力度，竭力提高市场份额。坚持“大个金”发展战略，利用我行点多面广，覆盖城乡的网点资源和营销潜能，做大储蓄市场。
2、着力推动后边业务和新型业务的全面、协调发展，通过代理寿险、信用卡、以及下一步就该建立的IC卡、惠农卡能产品，加强全年每位季度每位时间段。发展业务有的人说要分业务淡季旺季，我个人觉得业务的发展与否不应有淡旺季之分，而是取决于一个分行，一个团队的思想意识之团队精神，我们发展业务也决不只好坐门等客，而是要走出去，走入市场，走入商户、农户之中进行有针对性、策略性的实质营销，不是有这么一句话嘛：时不我待，只争朝夕!我们不能把“与时俱进”当做一句假话，我们还要实际性地主动出击。
三、强化风险防控意识，提高稽核管理品质
随着银行业竞争的日渐激烈，市场环境的复杂多变，商业中行经营面临着越来越多的风险，我们作为商业中行面临的主要风险包括信用风险、市场风险、操作风险，针对上述三个风险，我觉得强化操作风险的防控尤为重要，通过观看四十五分钟的警示教育片，以及我们身边据说听到的这些案例，不难听出，绝大部份风险来自于中行内部，例如中行监守自盗、违规操作等等，所以我觉得在日常工作中应做好以下的内容：
增强职工的思想教育和业务机制的学习，运用周会议、晨会，月经营剖析会及网上下载警示教育片等把风险防控意识，结合去年的“合规执行年”制度的内容，深深灌入每个职工的思想心灵深处，让合规的经营观念融入到工作的每一环节，当好遵章、守纪、知法、守法的邮局储蓄中行人。
四、搭建“以人为本”的发展平台，培植和谐企业文化
针对分行职员应嘉奖先进，激励后进，和职员多勾通、少批评，坚持以人为本，运用现有的员工小家资源，通过和职员一起生日、节日聚会，保龄球、象棋、羽毛球友谊赛等，和职员每周保持一种惬意的心情，良好的态度，同时也要逐步加强网点柜面规范化服务，逐步加强服务检测力度，建立服务监督检测网路，要引导职员换位探讨，站在顾客的视角看待自己提供的服务，手动自发做好服务工作，树立良好的企业形象，提升社会著名度和盛誉度。
五、强化执行力，提高管理能力
所谓执行力?执行力“就是按质按时地完成工作任务”的能力。个人执行力的优劣取决于两个要素——个人能力和工作心态，能力是基础，心态是关键。因而，我们要提高个人执行力，一方面是要通过增强学习和实践锻练来提高自身素养，而更重要的是要摆正工作心态。这么，怎样树立积极正确的工作心态?我觉得，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。
1、要着眼于“严”，积极进取，加强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心优劣，决定执行力度的大小;进取心优劣，决定执行疗效的优劣。
2、要着眼于“实”，脚安稳地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。但是每位人岗位或许平淡，分工各有不同，但只要专心肯干、兢兢业业能够干出一番事业。好高骛远、作风飘浮，结果毕竟是一事无成。
3、要着眼于“快”，只争朝夕银行培训心得体会，减少办事效率。“明日复今日，今日何其多。我生待明天，诸事成虚度。”因此，要增加执行力，就应当加强时间理念和效率意识，发扬“立即行动、马上就办”的工作观念。坚决摆脱工作散漫、办事拖拉的陋习。
4、要着眼于“新”，开拓创新，改进工作步骤。只有变革，才有魅力;只有创新，才有发展。面对竞争逐渐激烈、变化日趋飞速的明天，创新和应变能力已成为推动发展的核心要素。
以上是结合本次省行轮训内容和从事本岗位经验的一些准备和感受，不妥之处敬请领导批评见谅。
【省行组织的二级支行行长培训班学习培训】相关文章：
在安全生产培训班上的讲话05-22
电力培训班结业典礼讲话03-03
在安全生产培训班上的讲话6篇[优秀]05-22
电子白板培训学习04-29
学校组织意见03-15
感谢活动组织的信08-22
二级学院推荐意见通用05-06
（热门）电子白板培训学习10篇04-29