公司财务总监职责

公司财务总监职责合集【15篇】

公司财务总监职责1

　　1、负责公司整体财务管理工作;包括日常财务管理，财务战略规划的制定与实施;

　　2、针对公司业务制定利润计划、投资计划、财务规划以及成本控制，确定相应标准;

　　3、负责建立公司会计、审计和内控的管理制度，完善风控合规体系;

　　4、建立完善公司核算工作组织、指导和数据管理体系;

　　5、协调税务、银行及其他外部组织机构的业务关系，保证业务正常开展推进;

　　6、负责公司投资、融资等重要经济活动的'决策，重大经济合同的审核。

　　7、负责财务团队的建设和管理，包括日常工作监督，员工绩效管理，人才梯队建设等。

公司财务总监职责2

　　工作职责:

　　1、在总经理领导下,总管项目公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

　　3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　5、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

　　6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　7、负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

　　任职要求:

　　1、大学本科学历,财务、审计、金融等相关专业;

　　2、8年以上的.企业财务工作经验,其中3年以上财务总监管理职位工作经验或5年财务经理工作经验;有房地产公司工作经验者优先考虑;

　　3、精通财务、融资、投资、审计、税务的专业技能;熟悉国家、地区财税和金融相关政策法规;

　　4、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。

公司财务总监职责3

　　职责描述:

　　1、全面负责项目公司财务管理工作;

　　2、负责组织项目公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、资金筹集、财务信息分析及监控;

　　3、参与公司经营活动分析、税务研究等工作。

　　任职资格:

　　1、大学本科及以上学历,会计、财务管理类相关专业;

　　2、8年及以上财务管理工作经验,且有完整的商业地产开发项目财务管理经验,有酒店和写字楼项目开发管理经验优先;

　　3、熟悉国家财经税务法律法规及方针政策,熟悉房地产行业、财务管理等知识;

　　4、有商业房地产开发行业融资经验,了解融资渠道及相应流程;

　　5、cpa、中级会计师职称以上优先;

公司财务总监职责4

　　1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据；

　　2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定；

　　3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；

　　4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的`资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向；

　　5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制；

　　6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。

公司财务总监职责5

　　本职：全力支持总经理的工作，全力服从总经理的安排，全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下，对公司财、物、审管理，分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力，以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控，为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题，在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。

　　主要职责任务

　　1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责

　　（1）参与制定公司年度经营计划和预算方案

　　（2）参与公司重大财务业务问题的决策

　　（3）掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议

　　（4）参与公司重大投资项目分析、评估和决策

　　2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行

　　（1）根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系

　　（2）根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程

　　（3）根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书

　　3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况

　　（1）建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处

　　（2）每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的`问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策

　　（3）组织内部审计工作

　　4、搞好外部关系，树立公司良好的形象

　　（1）做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益

　　（2）督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转

　　5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行

　　（1）与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作

　　（2）充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动

　　（3）每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队

　　6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况

　　（1）按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保

　　（2）合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响

　　（3）充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支

　　7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系

　　（1）营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质

　　（2）凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象

　　（3）参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告

　　（4）凡是会影响本职工作的，自己要主动沟通协调，直至工作做好

　　权力和责任

　　1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈

　　2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核

　　3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息

　　4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表

　　5、关注政府财税政策、行业动态和队友企业发展信息

　　6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息

　　7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料

　　8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料

　　9、关注资产盘查对账确认表等资料

　　10、关注对外投资分析表等资料

公司财务总监职责6

　　1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度；

　　2、协助制定财务管理中心发展的.各种规划，并监督各项计划的实施；

　　3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议；

　　4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理；

　　5、负责项目费用管理，具体包括营销、管理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进行分析。

公司财务总监职责7

　　1、参与公司战略的制订，领导财务部门加强财务管理工作以及公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及银行融资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

　　2、负责主持制定财务战略规划，制定、完善财务相关管理制度，并监督执行;

　　3、负责制定公司资金运作计划，提高公司资金运营效率，监控公司资金状况，合理使用外部资金;

　　4、负责监管公司税务管理，降低公司税务风险;

　　5、统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的`税收，合理避税，促使税负最小化;

　　6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表等，会签涉及财务收支的重大业务计划，经济合同、经济协议等;

　　7、负责财务团队管理及团队阶梯建设、培养、培训等;

　　8、公司安排的其它事务工作。

公司财务总监职责8

　　1．总经理的直接领导下，具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

　　2．负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向主管部门报告工作，上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

　　3．负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料。

　　4．负责组织贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

　　5．加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

　　6．负责做好资金管理，组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

　　7．负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的'关系，及时掌握财政、税务动向。

　　8．负责办理银行贷款及还款手续。

　　9．遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真落实物资审批权限、费用报销制度。

　　10．审查各部门的开支计划，并转报总经理。

　　11．参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。

　　12．参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

　　13．制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益。

　　14．督促、检查企业的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

　　15．督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

　　16．监督采购人员做好物料、用品的采购工作。

　　17．负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并掌握成本和费用水平。

　　18．组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

公司财务总监职责9

　　1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

　　2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

　　4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目;

　　5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向总经理提供相关的解决方案;

　　6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报率，保障公司战略发展目标的达成;

　　7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

　　8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

　　9、负责投资方案和投资报告的审核;

　　10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

公司财务总监职责10

　　1.制定公司财务规划，建立和完善财务管理体系，财务核算体系和监控体系，进行有效的'内部控制;

　　2.建立健全财务部门的日常管理，出具财务报表及财务预、决算的编制工作，加强经营核算管理;

　　3. 公司的财务、成本、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

　　4. 处理日常会计事务以及各项账务，审核各项财务收支，合理调度、使用资金;

　　5. 组织财会人员按期上交政府部门相关报表和提交管理相关报表并组织上缴相关税收。

公司财务总监职责11

　　1、依据公司发展战略和上市规范要求，建立、健全财务管理制度和规则;

　　2、主要负责推动公司IPO项目;

　　3、在总经理领导下，组织制定并领导实施年度投融资计划;

　　4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

　　5、负责财务团队的建设、管理与培训，提高整体专业水平;

　　6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的'监督稽核，发掘存在的问题;

　　7、.负责公司财务管理工作，控制资产负债结构，确保公司整体保持良好的财务状况;

　　8、负责与相关外部及上级单位对接，包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等，维护公司利益;

　　9、负责组织和协调公司内外部审计工作，建立、组织实施和完善内外部审计工作流程，开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

公司财务总监职责12

　　1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的'总体运作；

　　2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析；

　　3、参与公司重大经营决策并提出财务分析；

　　4、负责财务部的领导工作；

　　5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用；

　　6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作；

　　7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善；

　　8、做好财务监控和管理工作；

　　9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。

公司财务总监职责13

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的'绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

公司财务总监职责14

　　1.按照公司的结账的.工作时间表完成供应链业务的结账工作;

　　2.组织建设、优化供应链财务核算体系，提升财务处理的规范和效率;

　　3.优化公司运营资本管理，建立应付账款管理和分析体系;

　　4.建立和维护供应链金融方关系，有效降低供应链条资金占用和成本;

　　5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供，相关银行及方案执行性工作;

　　6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。

公司财务总监职责15

　　1.对接子公司全面预算管理的.实施，做好公司战略目标的实际落地和推进工作;

　　2.负责子公司整体运营财务管理工作，对公司业务决策事项提供财务支持;

　　3.子公司税务管理：统筹发票管理、税务事项管理等工作;

　　4.负责子公司内各部门以及财政、税务、审计、银行、统计等外部单位之间的协调和联系。

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