车间主任的安全职责

时间:2024-08-19 15:10:32 好文 我要投稿

车间主任的安全职责

车间主任的安全职责1

  1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

车间主任的安全职责

  2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;

  3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制定内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;

  4、负责和服务顾问,备件经理等岗位的关系协调;

  5、负责维修车间的.现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;

  6、负责车间内部的6S管理;

  7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。

车间主任的安全职责2

  1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率,并作出有效改善及提升;

  2.提升下属员工的'工作技能和职业素养及团队建设;

  3.制定品质提升计划和作业规范,以督导标准作业,保证生产品质;

  4.现场合理化改善推行,励行节约,降低消耗;

  5.持续改善车间的6S环境,保证安全生产。

车间主任的安全职责3

  1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配,配合人事部门做好员工技能培训工作,发挥和调动员工积极性;

  2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作

  3、组织每日班会的召开;

  4、确保生产计划如期有序进行;

  5、督导执行车间节电、节水、节能措施,发挥设备、人员生产效率,降低成本。

  6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

  7、统计每天的生产数据,做好生产成本表,收集每天各种生产数据资料并及时上报,及时填写和送达其它相关表格;

  8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

  9、扎根现场,掌握生产员工和设备的.情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小,确保生产线稳定有效运。

  10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。

车间主任的安全职责4

  1.跟进月度装配计划,制定周装配计划,并分解落实;

  2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

  3.车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;

  4.统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;

  5.统计装配车间产能异常,包括质量与交付,编制欠产报表,并分析改善;

  6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任的安全职责5

  1、主持日常运营管理工作,审批各项工作计划,并指挥各部门实施;

  2、根据公司总体安全要求,制定、实施、评估车间安全生产规范;

  3、确保焚烧系统正常运转,做到运行稳定可靠,保障设备安全,提升运转效率;

  4、负责制定焚烧系统设备维修及故障检修计划;

  5、定期审阅焚烧车间运行记录,了解设备运行情况,负责设备缺陷与故障的.消除;

  6、根据焚烧车间系统运行情况,对设备更新提出建议,并参与更新设备验收;

  7、负责提出焚烧车间系统人员培训需求,并制定培训计划;

  8、定期组织焚烧车间运行人员的专业知识培训,提高员工操作技能和综合素质。

车间主任的安全职责6

  1)全面负责本车间的生产任务,按质量、按进度完成,做到均衡生产、安全生产、文明生产;

  2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转,搞好本车间的`现场管理、定置管理,检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;

  4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;

  5)按照材料领用计划领料,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  6)贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保车间无安全事故发生;

  7)负责日报表、月报表的统计与编制;

  8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

车间主任的安全职责7

  1、负责车间员工培训、车间人员工作安排,绩效考核,;

  2、负责生产设备管理维护,确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件,确保生产符合IATF16949的要求;。

  3、负责原材料的领用、生产产量的统计、产能核算、生产效率

  4、落实成本管理责任制,从源头抓起,全面控制直接成本与间接成本,降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善,完善各工艺文件,系统BOM的维护,做好生产车间的技术指导和培训工作;

  5、车间5S管理,

  6、落实安全生产责任制,成立安全生产委员会,定期检查安全隐患,杜绝违规操作,防止发生任何形式的安全事故,预防职业病的`产生;

  7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度;

  8.参与生产安全管理及质量管理,完善质量管理制度并监督执行;

  9.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件,确保符合体系要求;

  11.通过与其他部门协作,组织和管理工厂的平稳生产。

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