工程项目经理职责

时间：2024-08-16 10:13:18 好文我要投稿

工程项目经理职责

工程项目经理职责1

　　1、参与公寓工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务;

　　2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

　　3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　6、配合公司设计部门及设计院针对项目的设计变更及相关资料汇总。

工程项目经理职责2

　　一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

　　二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

　　三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

　　六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　　八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的.实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

　　十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理职责3

　　1、负责品道下属新店的`工程所有项目跟进;

　　2、签约前根据场地勘察结果，做出新店工程费用预估;

　　3、与开发前期沟通，外围配套的完成;

　　4、与营运部做好前期沟通，确定达到营运需求;

　　5、邀请3-5家施工商参与投标，以选择价低质靓的施工商;

　　6、开工前制定好施工进度安排;

　　7、施工过程中控制工期，因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟，要灵活安排，以不影响整体工期为合宜;

　　8、确定好设备进场时间，并通知供应商准备，按时完成设备安装调试;

　　9、确定好移交营运部时间，并通知营运部准备，跟进收尾工作;

　　10、餐厅开业后维修项目跟进。

工程项目经理职责4

　　1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;

　　2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;

　　3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的'顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题;

　　4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

工程项目经理职责5

　　1.持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。

　　2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。

　　3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。

　　4.负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。

　　5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。

　　6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。

　　7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

　　8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的'研究、咨询和审查。

　　9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

　　10.在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。

　　11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

　　12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。

　　13.负责项目部基建信息化建设工作。

　　14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

　　15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

　　16.对项目施工物料规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。

　　17.项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

　　18.领导交办的其他工作。

工程项目经理职责6

　　1、能对公司分派的工程项目提供高质量的工程支持，具体包括：方案和设计图纸的审核，工程工作实施的监管，与物业方面良性沟通，建筑材料和建筑结构的维修与维护。

　　2、所负责项目的工程报表统计，资料搜集等工作;

　　3、能独立办理现场变更和签证单等经济资料;熟悉施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程;

　　4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、道具材料、质量标准和施工工艺等

　　5、做好项目材料及道具等管理工作，保证所有资料信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程清算

　　6、监督所有日常的`维护工作，对可能出现的问题及时提出建议

工程项目经理职责7

　　1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施；

　　2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调；

　　3、参加部门组织的施工和监理招投标工作；并参与施工承包合同的洽谈和审核；组织完成三通一平和施工图技术交底；

　　4、根据施工合同，主抓土建工程；协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的'实现；

　　5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价；

　　6、审核竣工图和资料；组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理；

　　7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理职责8

　　主要职责:

　　1、负责自动化系统的售前、售后技术支持;

　　2、根据客户的要求完成自控的`工程设计方案;

　　3、工程项目的实施:设计、组态和现场调试;

　　4、现场系统维护;

　　5、客户培训。

　　招聘要求:

　　1、大专或以上学历;英语cet-4或以上;电气工程及自动化、自动化、电子信息工程、机电一体化专业或计算机等相关专业。

　　2、具有3年以上自动化工程实施经验。

　　3、从事过dcs/plc控制系统的设计和调试工作,独立完成过200点以上控制系统的组态、编程、硬件设计及现场调试等工作者优先;

　　4、了解相关的控制理论知识和自动化仪表专业知识,熟悉电气、仪表选型,熟悉生产现场电气、仪表的应用、安装调试和维护者优先;

　　5、熟悉主流plc、组态软件的开发应用,若精通simens s7200、s7300、s71200、s71500、博图软件、wincc、pcs7(尤其wincc或pcs7)等软件程序的编程、组态者优先;

　　6、具有严谨细致的工作态度和责任感,较强的学习、合作、沟通能力。

工程项目经理职责9

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的'招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理职责10

　　职责:

　　1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

　　2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;

　　3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;

　　4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;

　　5、负责竣工验收及移交的'所有事宜;

　　6、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;

　　7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;

　　任职资格:

　　1、具有3年以上连锁店装修经验，5年以上装修管理经验，熟悉装饰工程施工工艺流程、质量标准及施工验收规范，能够根据设备清单计算用电量负荷，并进行电缆、开关的选型，能够依据制冷量、送风量判断空调设备选型是否合理;

　　2、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控;

　　3、熟练运用CAD绘图，具备独立绘制图纸能力，对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解，能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

　　4、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

　　5、吃苦耐劳、踏实。

工程项目经理职责11

　　(一)工作职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

　　12、完成领导交办的其他工作任务;

　　(二)考核指标

　　1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

　　2、施工进度计划完成率90%以上;

　　3、工程质量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　(三)工作职权

　　1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

　　2、主持项目部的'运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

　　3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

　　4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

工程项目经理职责12

　　职责:

　　1、负责园林项目的实施;

　　2、负责园林项目的检查、进度、质量、安全等目标控制;

　　3、为项目提供技术指导，做好沟通协调工作。

　　任职要求：

　　1、熟悉施工图纸、协助编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;

　　2、根据工程项目的具体情况，结合施工进度，及时解决和报告施工中的问题;

　　3、按设计要求、操作规程和验评标准向项目班组进行技术、安全交底;

　　4、督促施工材料、设备按时进场，确保材料的`验收，确保工程顺利进行;

　　5、有工程施工现场管理经验，专业技术娴熟;

　　6、有较强的责任心和良好的组织管理、协调、沟通能力。

工程项目经理职责13

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的.施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。

工程项目经理职责14

　　1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要成员，有效地开展项目工作。

　　2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

　　3、制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理，，定期检查，实施有效控制。

　　4、制定项目设计方案的评审，做好同业主的沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。

　　5、组织好工程的.竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;

　　6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

工程项目经理职责15

　　1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;

　　2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;

　　3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的`定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

　　4、负责工程项目施工的技术质量监督、、设备进场检验、工程量审核;

　　5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证和专业安全管理措施;

　　6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

　　7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

　　8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

　　9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

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