地产物业经理职责

时间：2024-08-09 09:18:26 好文我要投稿

相关推荐

地产物业经理职责

地产物业经理职责1

　　1、负责物业服务项目的工作。

　　2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的`法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

　　3、执行公司各项管理制度，控制管理成本，组织本项目人员培训。

　　4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务项目处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

　　5、其他区域经理安排的工作。

地产物业经理职责2

　　1、协助项目总负责项目各组别日常工作，履行管理、监督、协调的职能;认真贯彻及执行物业管理的相关法规、政策、标准，组织落实上级主管部门下达的有关任务。

　　2、监督、协调消防安全及环境管理工作;

　　3、处理不合格服务的整改，预防措施的实施和跟踪;4、协调外部管理部门的关系;

　　5、负责组织及编定新一年度的物业管理收支预算，监督预算执行情况;三标文件及管理制度的'编制;

　　6、编制并执行物业管理收支预算;

　　7、负责物业部门员工招聘、录用、考核及在职人员的调整工作;

地产物业经理职责3

　　1、熟悉并了解客户服务流程及客户管理；

　　2、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的.能力；

　　3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系；

　　4、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；

　　5、妥善处理一切紧急及突发事件；

　　6、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况；

　　7、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。重要活动；

　　6、负责项目内部日常事务的全面管理，处理项目公司危机事件，保障项目正常运作。

地产物业经理职责4

　　1.按照公司定制的物业管理运作方案、标准要求，全面负责督导公司托管各项目部各模块工作的开展;

　　2.贯彻、执行、落实公司各项管理制度、质量方针的`执行情况;

　　3.负责公司托管各项目部的工程、安保、保洁、客服等部门的日常管理和监督工作;

　　4.负责监督各项目部完成物业费收缴任务;

　　5.完成领导所交办的其他临时性工作。

地产物业经理职责5

　　1. 协同工程深入开展前介工作;

　　2. 开展市场调研，费用测算，品质研究，策划物业管理方案;

　　3. 对接和协调相关部门，牵头跟进和推动物业筹备工作落地;

　　4. 负责建立服务体系和推行相关标准;

　　5. 负责品质周检及结果的落实。

地产物业经理职责6

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责制定各项目生产计划;

　　4、组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成;

　　5、负责协调、组织解决生产中的'所有问题。

地产物业经理职责7

　　1、负责所辖项目的`物业管理工作，建立、规范并健全维护物业管理运作体系；

　　2、根据物业管理的法规、政策，负责协调和管理安保、消防、保洁、车场、绿化养护等各方面工作；

　　3、负责项目内设备的验收及设备设施的维修维护以及保养工作；

　　4、建立、健全物业规章制度及流程，并组织执行，及时向公司反馈过程与结果；

　　5、负责处理企业投诉，维持物业内的管理秩序相关工作，保证企业高满意度；

　　6、定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正；

　　7、妥善处理一切紧急及突发事件。

地产物业经理职责8

　　1、协助项目经理完成公司下达的.责任目标；

　　2、协助项目对项目内工作的处理及纠正、预防措施和跟踪；

　　3、协助项目经理对业主的沟通及客服条线管理；

　　4、拟定物业费收缴计划，组织并安排相关人员进行收缴，确保顺利完成收缴率；

地产物业经理职责9

　　地产物业公司副总经理岗位职责

　　1、协助总经理执行公司的各项决议,完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

　　2、按照总经理班子的分工安排,督导具体业务部门的工作,贯彻管理体系中的'责任制,并按公司考核标准对所分管部门的员工进行考核。

　　3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

　　4、掌握公司日常经营的具体情况,主持召开相关业务会议,对业务工作进行协调。

　　5、了解行业发展动态及公司工作状态,对公司经营管理方针发表见解,参与公司长远规划方案研讨和年度计划的制定。

地产物业经理职责10

　　地产物业公司总经理岗位职责

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制,根据董事会确定的工作计划、任务目标和制度规定的'各岗位职责、权限范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性,完善公司运行机制,提高公司运作水平,对公司整体运营过程和工作成效负责。

　　2、研究确定公司战略目标,制定相应的经营方针、工作目标,建立健全公司管理体系。

　　3、领导指挥公司管理工作,分析存在问题,组织研究解决问题的措施,审批确定管理方案,并监督落实。

　　4、审批控制公司各项费用支出和成本消耗,合理追求经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司职能部门经理以下员工、管理处副主任、主管、副主管,提议董事会任免副总经理、总经理助理、职能部门经理、管理处主任;根据公司工作实际,确定公司人员编制,并适时进行人事调整,有最终决定公司员工录用、考核、奖惩、晋升等权限。

【地产物业经理职责】相关文章：