[精品]成型车间主任职责15篇
成型车间主任职责1
1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。
2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的'具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
成型车间主任职责2
1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令
2、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期
3、负责厂里材料盘点,成品出厂质检等
4、完成上级领导交办的其他事项
成型车间主任职责3
1、全面负责车间日常运作和管理,主持车间例会,处理生产部门的所有事务。
2、负责各车间的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。
3、负责产品质量的制造控制和监督,确保安全生产。
4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。
5、负责产品制造过程的生产成本控制。
6、负责并确保生产效率达到标准要求。
7、负责生产相关报表、记录的.审核,制作跟进及督促统计盘点工作。
8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。
9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。
10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制,做好相关记录。
11、严格实施5S现场管理,做到安全文明生产,车间环境整洁明亮,井然有序。
12、组织处理各车间生产出现的异常情况,包括交货延期、质量问题、安全问题等。
13、完成上级交办的其他事项。
成型车间主任职责4
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的'生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
成型车间主任职责5
1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。
2.熟悉电脑办公软件操作,负责文件的.起草、修订和执行: 组织起草生产相关的文件,包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等,经审核批准后执行;
3.负责车间的全面管理工作,做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。
成型车间主任职责6
生产车间主任
1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的'各项工作任务;
2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
成型车间主任职责7
1、负责生产现场的.管理工作,组织带领班组完成生产任务;
2、负责组织好班前会议,与员工进行有效沟通。;
3、负责日常车间生产成本的控制与管理,完成质量目标;
4、按计划生产对生产结果进行及时、准确的统计,做好日常生产报表;
5、负责组织编写设备管理的规章制度和各项操作规程、规范,使管理标准化。
成型车间主任职责8
1.保证车间安全生产,确保完成生产任务;
2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;
3.并对生产过程进行指导、监督,按工艺要求进行,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
4.对产品异常进行偏差、调整,负责日常对员工的培训考核。
熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识,并能根据企业实际情况组织实施,提供生产效率,降低能耗,控制成本
成型车间主任职责9
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估;
2、负责车间生产计划安排并落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
成型车间主任职责10
一、积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检,配件部等有关部门的'关系。
七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
成型车间主任职责11
1、组织实施车间生产计划
2、对生产过程进行管理和监督
3、建立并推进生产现场管理制度
4、进行车间生产安全管理
5、进行车间生产成本控制
6、对车间员工进行管理
7、进行与车间管理相关的其他工作
成型车间主任职责12
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的.管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
成型车间主任职责13
1、根据生产计划,合理组织各班组开展生产工作;
2、认真执行质量管理程序,协调解决产品工艺技术质量问题;
4、负责各班组生产组织调度,采取措施确保计划完成达成率;
5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;
5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;
6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;
7、推进车间“6S”管理。
成型车间主任职责14
1.根据安全生产相关法律法规,结合精益管理要求,做好发酵车间日常生产管理工作;
2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;
3.对部署员工的'安全、环保、职业健康进行日常管理;
4.发酵车间日常培训的管理;
5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;
6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分
成型车间主任职责15
1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;
2. 合理安排车间内各项工作,确保服务核心流程的有效执行;
3. 制订维修车间员工的再培训建议,并与技术经理协商实施再培训;
4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;
5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;
6. 负责车间的.5S管理,确保维修车间的良好形象;
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