中学备课组长量化百分考核细则

时间：2024-04-29 18:19:42 好文我要投稿

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中学备课组长量化百分考核细则[集锦2篇]

中学备课组长量化百分考核细则1

　　一、考核办法

　　1.考核小组成员

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　　2.考核依据

　　（1）教务处、督导室平时检查记录；

　　（2）学校有关部门检查记录；

　　（3）各备课组根据考核细则上交的相关材料。

　　3.考核时间：每一个学期结束

　　4.考核奖：A级备课组内每位教师300元，B级备课组内每位教师200元，C级备课组内每位教师100元。

　　5.评为A级的备课组的组长在教师个人考核中适当加分。如备课组内教师有以下情形之一者为D级备课组（不合格）：

　　（1）有严重违反师德师风和违纪违法行为的'；

　　（2）有严重教学事故，影响恶劣的；

　　（3）组内有严重不团结情况的。

　　6.相应调整等级教研组考核奖：A级教研组内每位教师200元，B级教研组内每位教师150元，C级教研组内每位教师100元。

　　二、考核细则

　　A级指标B级指标自评校评负责

　　A1备课组建设（20分）

　　B1（5分）备课组计划制定及时，操作性强，有针对性。得5分。

　　教务处

　　B2（5分）组内教师团结和谐，各项工作分工清晰，职责分明。得5分。否则不得分。

　　B3（10分）能及时完成教研组、年级组和学校各部门布置的工作，每周及时上交备课组活动的相关材料，得5分。工作拖拉，或材料上交不及时，每次扣1分，扣完为止。以各部门记录为准。

　　A2教学常规管理（45分）

　　B4（20分）备课组活动：（1）每周正常开展集体备课活动，准备充分，重点突出，活动效果好，得10分；检查发现不能正常活动或活动效率不高，活动不认真，每次扣2分，扣完为止。（2）正常开展备课组内循环听课活动。语文、数学、英语三门学科，一学期每个学科开课总节数不少于14节，其它学科开课总节数不少于12节（人数少于3人的备课组开课总节数不少于8节）。得10分。无特殊情况，每缺一节，扣2分，扣完为止。检查发现有无故不参加活动的，每缺一人，扣1分，扣完为止。

　　教务处

　　督导室

　　B5（10分）课堂教学效果：督导课和随堂听课没有不合格课且优良率在80%以上，得10分。没有不合格课且优良率在70%以上，得8分。没有不合格课且优良率在50%以上，得6分。没有不合格课且优良率在30%以上，得4分。每出现1节不合格课，扣5分，扣完为止。

　　B6（5分）作业：作业数量适中，全批全改。得5分。有1人不批改作业或批改不认真，扣2分，扣完为止。

　　B7（10分）考试组织：试题难度适当，无科学性错误。及时组织流水阅卷，按时完成阅卷及分数统计汇总工作。按时做好各类质量分析。得10分。有一项不到位，扣2分，扣完为止。

　　A3考试绩效（35分）

　　B8（35分）期末考试或高考：学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2，得25分。学科平均分或达B率名次全市规模型学校第2，且超过第1名和第3名分数的平均值，得35分，学科平均分或达B率名次全市规模型学校第3，得15分。其他不得分。

　　教务处

　　加分：

　　1．评为市级以上优秀备课组加5分。

　　2．期末考试或高考的学科平均分或达B率名次全市规模型学校第1，加10分。

　　3.课组在市级以上课堂教学整体展示加5分。