安全生产标准化

时间:2024-03-12 16:54:42 好文 我要投稿

安全生产标准化范本15篇【热】

安全生产标准化范本1

  为了建立健全我公司安全生产管理的自我约束机制,全面提升安全生产水平,实现安全生产的持续改进。根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则》,道路危险货物运输企业二级达标条件,我公司迅速成立了创建安全生产标准化活动领导小组,根据标准化建设工作的内容和要求,认真开展了落实、检查及评价公司安全标准化工作,通过自评提出整改意见并落实改进措施,提高了安全生产标准化管理水平,现就考评组在考评工作中提出的需要整改的不符合内容及我公司在自评工作中需要整改的项目,我们及时落实整改措施,认真开展安全管理持续改进,现在已经全部整改完成,汇报如下:

  一、修订和完善20xx年制定的“实现安全工作方针与目标措施”的文件,明确、具体的量化和分解到了各部门、各岗位,并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方针与目标的措施文件,重新修订和完善了20xx年度计划,专项活动方案,中长期安全工作方案、跨年度工作方案、补充了20xx年“安全目标考核与奖惩办法”的文件,并修订和完善考核与奖惩办法,定期进行考核、奖惩、兑现。

  二、对安全领导小组办公场所重新进行了装修并标识机构牌,新增加和培训了“持有安全员资格证”的专职安全人员3名,达到了6人,与公司经营规模和经营类别相符。按时、按规定召开了季度安全工作会议、月度安全生产会议、安全例会。

  三、重新修订和完善了安全生产责任制、“一岗双责”文件和制度等有关安全管理制度、按照公司现行的组织机构,明确了各部门职能、各岗位职责,各部门负责人与其部门各岗位重新签订了安全责任书,并依据安全责任考核和奖惩文件进行了季度、半年、全年安全生产考核、记录在档。

  四、重新修订和完善了安全例会制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆管理制度、设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计和调查处理制度、安全生产奖惩制度、安全生产内部评估制度、危险货物运输安全评估制度、危险货物安全生产管理制度。补充和完善了安全设施设备的操作规程,组织开展了安全生产制度和法律法规,操作规程的'培训和学习,将各类制度和操作规章印制成手册发放到从业人员手中,定期开展检查工作。建立了安全隐患排查治理,事故报表台账。

  五、建立了安全费用年度预算制度,补充和制定了安全生产专项经费登记制度、安全生产专项资金使用监督制度、安全生产专项经费计划、并建立了安全生产经费使用跟踪、监督机制和安全生产经费使用、安全生产生产专项资金使用台账。

  六、制定了停车场管理制度,在停车场设置了明显的警示标志,对停车场安全设施,设备进行了更新和添置,建立了车辆装备登记台账和车辆使用年限及运营公里数登记台账,并制定了临近报废车辆的管理制度,对甘M22415等危险货物运输车辆配置了三角架、牵引绳、灭火器、防护服随车工具等。

  七、提供制定了卫星定位装置安装使用规定的文件,严格GPS监控台账中监控信息的保存记录,对监控人员明确了岗位职责,对GPS监控平台监控车辆、驾驶员、违章违规处理登记表中体现了处理违章违规的结果,开展了安全生产科技攻关或课题研究活动。

  八、我们明确了安全生产持续教育计划中对人员的培训时间,形成了长效机制,对从业人员安全学习教育培训记录中,对法律法规培训和内容增加了次数。新技术、新工艺和新设备使用前对管理和操作人员进行了专项培训,并对宣传培训教育进行了评审活动。

安全生产标准化范本2

  根据《塑料制品企业安全生产标准化评定标准》,公司成立了以董事长兼总经理祁建文为组长的自评小组,党支部书记张晋森、供销副经理王广余、总经理助理魏玉平、财务科长陈军丰、安全生产科长张建平以及李宗财为自评小组成员,根据评定标准对企业基础管理资料、设备设施和生产现场等13个要素的综合自评。

  公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的.完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。

  二、组织机构和职责

  公司建立有专职安全管理机构,配备2名安全管理人员,建立有安全生产委员会,并定期组织召开安全专题会。

  建立健全了各科室、车间的24项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能。

  三、安全投入

  公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围。依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据。

  四、法律法规与安全管理制度

  公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核。

  公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员管理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等42项安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核。

  公司制定有拉丝车间、织机车间等16个工种各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。

  建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。

  五、教育培训管理

  公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案。加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。

安全生产标准化范本3

  为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,落实企业安全生产主体责任;强化源头管理,建立安全生产长效机制;预防事故,改善公司安全生产条件,规范安全管理工作,控制安全生产风险,提高公司本质安全程度。按照《南阳市开展工贸行业企业安全生产标准化建设实施方案》宛安监【20xx】71号的要求,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)及公司的实际情况,特制定公司安全生产标准化建设实施方案。

  一、工作目标

  通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作;实现企业安全管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态安全管理体系;

  确保公司在XX年XX月前,通过安全生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

  二、指导思想

  对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把安全生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套体现自身特点的`安全生产标准化管理体系。

  把安全生产标准化体系文件所要求的安全生产责任制、安全生产

  规章制度、岗位安全操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。

  公司按《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx)、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》的要求,指导生产现场的安全治理整改工作。

  三、工作要求

  1、加强领导,稳步推进;

  2、部门协作,落实责任;

  3、全员参与,加强宣传;

  4、奖惩严明,确保达标。

  四、组织机构及职责

  为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。

  (一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员:

  (二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。

  办公室主任: (兼) 成员:

  (三)、领导小组职责

  1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。

  2、审批标准化活动实施方案;

  3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;

  4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;

  5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;

  6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核

  (四)、办公室职责

  1、在领导小组的领导下,全面负责安全生产标准化活动的开展;

  2、负责安全生产标准化活动的宣传培训;

  3、负责组织编制安全生产责任制和安全生产规章制度;

  4、负责组织事故隐患排查整改复查;

  5、负责组织安全生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请;

  6、及时收集并向领导小组及县安全生产主管部门上报有关材料。 五、工作步骤 具体工作安排如下:

  第一阶段

  公司召开安全生产标准化动员会

  制定安全生产方针、目标,发布有关安全生产标准化文件

  (2XX完成)

  第二阶段

  制定安全生产标准化体系文件(XX完成)

安全生产标准化范本4

  为贯彻落实政办发[20xx]3号文件精神,全面推进我镇企业安全生产标准化建设,进一步落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,杜绝大小安全事故的发生,构建安全和谐乡镇,特制定本实施方案:

  一、加强组织领导

  为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的.领导,镇政府成立企业安全生产标准化创建工作领导小组,由镇分管副镇长任组长,党政办主任、综安办主任任副组长,党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。

  二、加强宣传

  加强对安全生产标准化内涵和意义和宣传工作,使社会各界形成共识,营造良好的社会氛围,张贴宣传标语,悬挂宣传横幅,发送短信,做到促使企业主动参加,开展安全达标工作。

  三、确定达标企业

  1、非煤矿山企业:金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。

  2、化工企业:玉桥化工厂;

  3、规模企业:友谊肉联厂、县肉联厂、鸿雁海泡石有限公司、金湘木业有限公司、羊鹿茶业有限公司;

  4、规模以下企业:全镇各石灰加工厂、铸造厂、彩瓦厂、建棚石棉瓦厂、南华机械厂、泽民轧辊厂、京电物资有限公司、橡塑厂;

  四、时间要求

  20xx年全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。

  20xx年规模企业实现达标。

  20xx年规模以下企业实现全面达标。

  根据安全生产标准化建设要求,各成员单位必须认真配合各企业做好相应的服务工作,指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业安全生产标准化建设达标。

安全生产标准化范本5

  摘要:随着我国市场经济体系逐步完善,企业面临着全新的发展环境,要想获得更为持久的发展动力,就必须将企业安全生产标准化落到实处,结合职业健康安全管理体系,完善企业安全生产标准,提升企业生产与经营的安全管理水平。因此,结合企业经营情况,理清企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系之间的关系,为两者之间的有效融合提供可行的策略,就显得异常重要,这就需要人们进行深入的研究和探讨。

  关键词:安全生产;标准化;职业健康;安全管理

  随着我国改革开放深化,对企业的安全生产和职业健康安全管理提出了更高的要求。企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展,就必须迎合安全生产带来的新要求,将安全生产标准化与职业健康安全管理体系高度融合,提升企业的安全管理水平,为企业的安全生产提供全面的保障。实现安全生产标准化与职业健康安全管理之间的融合,已经成为新时期企业发展过程中的重要内容。

  1相关概念

  1.1安全生产标准化

  企业安全生产标准化是指企业根据自身生产与经营现状,建立相应的安全生产责任制,提出安全生产的各项要求,制定安全生产管理规定,明确安全管理与操作流程,排查、治理、预防企业重大危险源,让各个生产环节都符合法律法规与相关标准的要求,提高生产的安全性,使企业各岗位、各部门的工作都处于安全、稳定的状态,从而实现企业生产的安全化、规范化。

  1.2职业健康安全管理体系

  职业健康安全管理体系是一种新型的现代安全生产管理模式,是企业生产模式中重要的一部分。近年来众多国家职业病数量、新增病人数量、死亡数量等等都不断提升,职业健康管理体系逐渐得到了广泛应用。这一体系是指企业充分改善生产经营条件,降低企业生产经营给工作人员带来身心上的负面影响,让工作人员保持身体健康,并由企业建立相应的制度来对工作人员的健康进行管理。

  2联系与区别

  2.1联系

  企业安全生产标准化和职业健康安全管理体系有很多共同点和相似性,使得两者具有一定的内在联系。(1)内容与标准十分相似。企业安全生产标准化和职业健康安全管理体系有着相似的内容和标准,在企业的生产建设中两者有很强的共通性。企业安全生产标准化对企业生产过程中的安全性提出了较高的要求,职业健康安全管理体系也要求企业在生产过程中结合各项安全标准,保障工作人员的职业健康安全。(2)都强调遵守法律及其他要求。安全生产标准化要求人们遵循安全生产标准中的各项规定,根据国家的法律法规和行业要求,依照制度化的条文来约束企业生产经营中的各项行为,职业健康安全管理也要求企业熟悉企业安全生产标准体系,从法律法规和行业规范中获取信息,在企业生产经营过程中依照相关规定为职业健康安全管理提供思路,以此来提升企业的安全管理质量,这和企业安全生产标准化也有一定的一致性。

  2.2区别

  企业的安全生产标准化与职业健康安全管理体系之间的区别,主要表现有:首先,企业安全生产标准化有较强的强制性,是企业生产经营过程中必须要达到的要求,生产经营过程中的人、财、物都是管理的重点,而职业健康管理是企业自发建立,采取的是企业自愿的原则,强制性较弱,重视生产和经营过程中人的安全与健康;其次,安全生产标准化重点在于隐患的预防、排查和治理,而职业健康安全管理体系强调对危险源的辨识和对风险的.控制与评价。

  3融合思路探讨

  3.1加强工作质量的监督与管控

  企业要将安全生产标准化与职业健康安全管理体系纳入到企业生产中,加强内部生产工作人员工作质量的监督,加强生产过程中的实时审查与管控,依照法律法规、行业要求和企业规定,严格要求生产工作质量,同时积极组织生产工作人员参与到安全生产标准化和职业健康安全管理相关内容的培训之中,让每一个岗位的工作人员都明确安全生产标准化的各个标准,熟悉职业健康安全管理体系的各项要求,为企业安全生产质量的提升奠定重要的理论基础[1]。

  3.2提升安全生产管理制度的实用性

  企业在生产过程中,要深入到基层生产工作之中,推动安全生产管理制度与操作流程之间的融合,以此来推动安全生产标准化与职业健康安全管理体系之间的统一与结合。企业要深入分析自身的安全生产管理制度,进一步规范生产操作流程,根据安全生产标准化中对安全生产的要求,结合职业健康安全管理体系中的指导性理论,对安全生产中的流程与规则进行查漏补缺,借助安全生产标准化中的各项规定,对企业安全生产的操作流程展开全面、深入地指导,以此来补充和完善安全管理制度与操作流程。

  3.3加强运行管理的融合

  企业要对安全管理制度下的运行管理实现安全性的融合,将安全生产标准化的隐患排查与治理和职业健康安全管理体系中的危险源查找与控制深度结合,结合各项安全生产条例,对企业生产中的潜在危险进行提前预防和动态监控,及时排查生产中存在的安全隐患。同时企业也要对生产过程中各个环节的安全性因素进行排查,对具有潜在安全风险的环节进行重点管理,实现预防、监督、记录与控制的标准化,为人们的职业健康提供保障,借助对运行管理的融合[2],来实现安全生产标准化与职业健康安全管理体系的融合。

  4结束语

  提升企业安全生产水平,建立完善的企业安全生产标准,是企业在新时期的市场竞争中获得竞争优势的重要前提,企业必须结合自身生产经营情况,积极建立起企业安全生产标准化体系和职业健康安全管理体系,并促使二者进行有效融合,建立全面规范的安全生产管理体系。

  参考文献

  [1]杨彦.安全生产标准化与职业健康安全管理体系一体化管理模式探讨[J].铁路节能环保与安全卫生,20xx,(2):106-109

  [2]刘艳玲,卢浩.以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设[J].企业技术开发,20xx,(10):36

安全生产标准化范本6

  现把我们污水处理厂运行四班实施安全标准化建设的做法归纳如下:

  一、制定班组安全建设活动切实可行的实施方案,明确活动目标。

  通过完善班组安全生产管理体系,强化职工安全意识,实现班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司年度安全生产目标任务。

  二、加强班组安全教育培训工作。

  通过培训学习,充分认识班组安全建设的重要意义。加强安全教育培训工作,重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用,加强班组安全知识、岗位技能培训,严格新员工的岗前三级安全培训,加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识,提高事故防范能力。

  三、学习和掌握班组安全管理方法。

  学习“六个三”先进班组安全管理法,即“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通;“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细;“三到位”布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位;“三不少”班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;“三必谈”发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会;“三提高”提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。

  四、范文写作建立完善班组安全生产管理体系。

  强化班组安全制度建设,主要包括:班前会制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理制度、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、安全绩效考核制度等。

  抓实安全生产岗位责任制,明确班组是作业现场安全生产责任主体,实现班组长作业现场安全生产负责制。具体岗位安全职责明确化。

  完善班组安全生产目标控制、考核激励机制,把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度。

  五、加强现场安全管理。

  1.严格落实班前会制度,把开好班前会作为现场管理的第一道程序,结合上一班作业现场存在的问题,针对每一环节,每个岗位,布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。班前会具体内容:

  (1)宣贯学习上级有关安全工作的文件、指示或事故案例;

  (2)布置工作任务的同时,使员工熟知工作中相应的.安全措施或注意事项;

  (3)了解上一班的设备及安全设施运行状况,对遗留的安全问题提出防范措施;

  (4)明确安全值班和安全检查的重点;

  (5)了解员工掌握安全操作规程及事故应急预案情况。

  2、严格执行交接班制度,XX要填写好交接班记录,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明,措施不当而危及安全生产。

  (1)交班具体规定:

  ①班组长提前15分钟组织本班人员汇总本班工作,准备好交接内容。②交接人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知;

  ③有以下情况拒绝交班并汇报主管领导:接班人班前饮酒或精神异常;交班内容中存在问题尚未弄清;接班负责人未按时到岗;交班人必须实事求是交清班中全部情况,不得遗漏隐瞒;本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

  (2)接班具体规定

  ①接班人员穿戴好防护用品提前15分钟参加班前会;

  ②接班人提前按巡检路线和内容检查设备;

  ③与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接记录上签认确认;

  ④接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗;

  ⑤接班时

  由接班班组长组织本岗的检查工作。

  3、充分发挥全员监督作用,要做到班组长不违章指挥,班员不违章作业、不违反劳动纪律,做到防患于未然。

  4、加强隐患排查治理工作,抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任,对生产场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定线路、定项目

  巡回检查,及时排查治理现场事故隐患。隐患没排除,不组织生产。

  六、落实班组安全生产检查确认制度。

  每次班组安全生产检查都明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,最终形成安全检查记录,作为上报的依据。

  通过开展“争创安全标准化班组”活动,我们班的安全意识和安全生产得到明显提升,并受到上级表扬。

安全生产标准化范本7

  一、单位概况

  (一基本情况

  写明单位的地理位置、类别性质、隶属关系、资质等级、人力资源配置、生产规模及能力、主要业绩和奖项等。

  (二安全管理组织机构及人员

  包括安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备情况、安全生产标准化建设领导小组设置情况介绍等。

  (三工程情况

  1、水利工程项目法人写明申报的水利工程建设项目基本情况。

  2、水利水电施工企业写明本单位承建的在建水利水电工程项目情况:在建项目数量、项目名称、项目地理位置(地址、项目规模及投资额、项目工期、开工时间、施工内容、工程进展、项目负责人及联系方式、业主及联系方式等。

  3、水利工程管理单位写明全部所属单位和所辖工程及主要设施设备情况。

  4、在建水利项目清单(仅限于施工企业、项目法人:以列表方式写明单位在建项目数量及具体情况。

  二、安全生产管理状况

  (一安全生产标准化建设过程

  阐述本单位分阶段开展安全生产标准化建设的全过程,应包括成立标准化建设组织机构、初始状态评审、制定建设实施方案、教育培训、管理文件制修订、实施运行及整改、单位自评等过程,同时说明标准化创建方式:自主创建、聘请专家、委托咨询机构。安全生产标准化体系创建并运行一年以上,运行良好后再进行自主评定,以检验建设成效。

  (二安全生产标准化建设成效

  主要内容包括:安全生产目标、组织机构与职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理(生产设施设备、施工作业安全(作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故管理、绩效评定和持续改进等。

  三、基本条件的符合情况

  对照《水利安全生产标准化评审管理暂行办法》第十一条规定的申请条件,分别简要说明本单位申请条件符合性,并在支撑性材料里按要求提供证明材料。

  四、自主评定工作开展情况

  主要写明自评组织机构(自评小组中应包括公司领导、管理层、技术人员、安全员等、自评计划或方案(计划或方案应明确查评时间、查评依据、查评范围、查评方法、开展形式等内容以及具体实施情况等(自主评审应全覆盖开展。

  五、安全生产标准化自评打分表

  (一自评打分表

  1、“自评描述”一栏中,写明具体检查了什么内容,检查的结果是什么,如表中示例。

  2、“自评描述”内容在有扣分的项目建议突出显示(如加粗或变换字体颜色。

  写明判定合理缺项的具体说明。

  要评审的相关生产经营活动、不存在应当评审的设备设施或生产工艺,未达到规定的规模和要求的,或对评审标准中相应的条款不需要进行评审等,而形成的空缺。合理缺项应在总分中扣除该项应得分数。

  2、合理缺项的确定原则:

  (1生产经营范围没有评审标准中规定的项目的;

  (2不存在评审标准中规定的应当评审的设备设施或生产工艺的;(3未达到规定要求的规模和条件的。

  3、不应列入合理缺项的:

  (1施工企业资质范围内的施工作业有管理制度但无作业现场的,应扣除50%的'标准分值;

  (2既无管理制度又无作业现场的,应全部扣除该项的标准分值;

  (3对于具有时间节点要求的项目,如“每年”、“年底”等,实际开展创建活动的时间不足的,应扣除相应的标准分值。

  六、发现的主要问题、整改计划和措施、整改情况

  主要说明自评或监督检查过程中发现的问题、整改措施和整改完成情况。

  (一整改措施

  针对存在的问题项制定整改措施,整改措施要有依据,切合实际,并具有针对性和可操作性。在编写时,必要时应明确以下内容:

  1、需要编制、补充和完善有关制度、文件等。

  2、明确隐患综合治理的组织措施计划和技术措施计划及防止隐患进一步扩大的有效防范措施。

  3、重大隐患的整改措施计划应及时上报有关主管部门,并在整改完毕具备安全条件后重新进行自评。

  4、提出可持续改进安全生产管理的建议和方法。

  (二整改情况验收

  对发现的问题整改情况进行验收,查证问题是否消除。

  七、自主评定结果

  主要写明自评结果、申请标准化达标的等级。

  1、列出各一级项目得分情况,如表8所示。

  2、写明申请安全生产标准化达标的等级。

安全生产标准化范本8

  根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范班组评定标准》(试行)、集团公司下发的《中国石油化工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工(宁夏)有限公司(以下简公司)20xx年年度HSE会议“强三基”工作布置,进一步夯实公司基层单位安全基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,特制订本方案,在公司内部开展“班组安全生产标准化建设”活动。具体方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,以夯实三基工作(基层建设、基础工作、基本功训练)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。

  二、工作目标及范围

  通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”,达到以“5831”为标准的班组安全建设,即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标,共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上,把责任落实到岗位上,把措施落实到班组的每个工作环节上,把安全投入落实到生产上,使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化,形成“事事有标准,处处有规范,人人讲安全”的基层安全管理保障机制,为公司安全生产奠定基础。

  方案对象为公司所有运行横大班组。

  三、组织机构

  为更好地推动“班组安全生产标准化建设”的深入开展,落实各项相关管理制度,公司将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。

  组长:张爱明

  副组长:朱建民何文忠杨杰成初泰安

  成员:高英杰郭晓明屠志龙宋少兵余鹏

  韵明生何洋田志安李成林贺永刚

  姜云锋宋振琪闫济民贺文龙黄继强

  宁冬

  活动领导小组下设办公室,设在安全环保部,负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作,办公室主任由部门负责人何文忠担任。

  四、工作职责

  1.制定公司“班组安全生产标准化建设”活动实施方案,加强组织领导,落实责任措施,确保活动持续有效地开展;

  2.贯彻落实“班组安全生产标准化建设”活动要求,具体负责各单位班组建设活动的指导、监督、检查和考评;

  3.组织相关单位制定班组安全管理制度;

  4.对各单位“班组安全生产标准化建设”活动开展情况定期进行分析总结,不断改进提高;

  5.做好现场学习、观摩会等工作;

  五、班组安全标准化建设的主要内容

  (一)安全管理“五项基础”

  1.岗位与职责

  (1)班组长

  班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

  (2)安全员

  班组应按要求设置兼职安全员,其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。

  (3)群众安全监督员

  班组必须按要求设兼职的群众安全监督员,其主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种有效方式逐级反馈。

  (4)临时负责人

  班组分散作业时,每个分散工作团队的负责人即为安全负责人。

  安全员不在岗时,班组长必须明确安全代管人员。

  班组长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

  (5)员工

  建立班组成员“一岗双责”,明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。

  2.制度、规程和标准

  (1)规章制度

  班组应建立健全安全生产管理考核细则,并发放到员工,规范员工的生产作业行为。

  班组应严格执行公司制定的:岗位HSE职责、交接班制度、会议制度、班组安全生产检查制度、HSE培训教育制度。

  (2)操作规程

  班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、都必须有工艺技术规程、HSE技术规程、检维修技术规程或相应的操作标准。

  (3)作业标准

  班组应严格执行现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等,标准要科学、合理、适用;做到“简化、量化、程序化”。

  (4)临时措施

  对临时性工作,班组应制定出书面安全措施,经审批后实施。

  (5)执行

  班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到:应知应会、能说会用,制度上墙、熟记在心、严格执行。

  (6)评估与修订

  班组要根据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等,检查现有制度、规程和标准。提出补充和修改意见,上报批准后执行。

  3.教育与培训

  (1)计划

  班组要根据本班组的具体情况和上级要求,制定并实施班组安全教育与培训计划。

  (2)要求

  班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。

  班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求。未经安全培训,或培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。

  新入厂(矿)人员在上岗前经过三级安全教育培训后,班组要组织其签订“师徒合同”,制定系统的训练计划,进行指导和考核。

  在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。

  操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行车间(工段)、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。

  从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

  (3)方法

  班组要有计划地对下属和新员工进行技能训练和现场指导,提高班组成员作业技能。班组应创新安全教育的方法和形式。

  4.安全管理台账

  (1)台账与内容

  班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。

  静态的管理制度类台账包括:班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、岗位操作法、安全设施一览表、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。

  动态的原始记录类台账包括:安全活动(会议)记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源监控记录、危险作业安全技术交底记录、事故应急演练记录、安全考核记录等。

  (2)台账管理

  静态的.管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容;动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。

  5.设备与设施

  (1)生产设备设施

  生产设施设备应满足安全生产的基本要求。班组要对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门,并能按本质化安全目标要求,提出技术改造、现场改善提案,促进企业不断提高设备设施的安全度。

  (2)安全设备设施

  班组应对所辖区内预防、控制和减少事故影响的三类安全设施,要定期进行维护保养,确保齐全、完好、有效。安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。

  (二)安全管理“八大支柱”

  作业程序

  1.作业前的准备

  班组在作业之前,要进行工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场的安全巡视,掌握安全状况。班前安全检查内容包括:设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。

  2.班前会与班后会

  班组每天要召开班前会和班后会,具体安布置和总结当天(班次)的安全生产工作。

  3.危险辨识

  员工在作业之前,要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析,查找和识别危险源和危险因素,采取有效措施,确保作业安全。

  4.隐患排查与治理

  班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动进行隐患排查。

  班组要采用安全检查表等方法,通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、改善提案等方式开展隐患排查。

  将隐患排查结果进行分类处置,本着“三定四不推”的原则进行隐患治理;班组不能解决的,要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。

  重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。

  隐患治理措施包括:工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。

安全生产标准化范本9

  概况

  为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升我司的安全管理水平,科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力,达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。依据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规以及《施工企业安全生产管理规范》(GB50656)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)和《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006)等现行标准规范进行检查评分,评价,关于开展安全标准化工作等文件精神的要求,经研究,特制定如下工作实施方案:

  一、指导思想

  深入贯彻实施《安全生产法》、《XX省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、《关于印发XX省施工企业安全生产标准化考核办法的通知》等法律法规文件通知精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,强化我公司建筑施工安全生产标准化的基础工作。通过推行安全生产标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,从而通过XX省安全生产标准认证中心认证,实现本质安全,避免安全生产事故的发生。

  二、达到的标准

  公司作为房屋建筑施工总承包二级企业,根据XX省住房和城乡建设厅《XX省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神,在推行建筑施工安全生产标准化工作上要坚持高标准、严要求,按照建筑施工安全生产标准化企业要求开展工作,顺利通过省安全认证中心的安全认证。

  三、工作进度

  为确保我公司的'建筑施工安全生产标准化认证工作能够通过省级安全认证,根据XX省住房和城乡建设厅《XX省建筑施工安全生产标准化考核办法》文件精神要求,结合我司实际,制定如下工作实施进度方案:

  1.时间工作内容

  20xx年10月25日成立安全生产标准化工作领导小组;

  2.进行安全生产标准化工作宣传教育、员工培训,转变观念。

  20xx年11月中旬确定安全生产标准化工作开展计划;

  3.组织和动员全公司建筑施工项目参加安全生产标准化工作。

  20xx年11月25日,召开全公司安全生产标准化工作会议,安全标准化领导小组进行培训和学习。

  20xx年xx月上旬组织全司范围内的在建项目质安大检查,检查严格依据《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》进行,对全司在建项目安全生产标准化实施水平和项目的管理现状进行摸底统计调查,并按检查评分表形成各在建项目的检查记录;

  4.确定管理薄弱环节,确定改进目标方案;

安全生产标准化范本10

  为认真贯彻国家安全生产的法律法规,落实安全生产责任,夯实安全生产基础,全面提升我公司的安全管理水平,科学评价我公司建筑施工安全生产条件和能力,达到企业安全管理系统化、规范化、制度化。经研究,特制定如下工作实施方案:

  一、指导思想

  深入贯彻实施《安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》、《辽宁省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》等法律法规和文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,强化我公司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,提升安全管理水平,避免安全生产事故的发生。

  二、目标

  作为防腐保温专业施工企业,我公司要制定完善安全生产标准和制度规范,严格落实企业安全责任制,实施科学和规范化管理;加强安全教育培训,强化安全意识、技术错做和防范技能,改善现场作业条件,实现岗位达标。不断完善工作机制,将安全生产标准化管理融入企业生产经营管理的全过程,促进安全生产管理动态化、规范化和制度化。

  三、 工作计划

  为确保我公司施工安全质量标准化管理工作全面落实,结合我公司实际,制定如下工作计划:

  1、成立安全管理机构

  2、制定各部门、各岗位安全生产管理职责

  3、建立并推行安全生产管理体系

  4、进行安全质量标准化工作宣传教育,定期组织安全教育和培训

  5、做好事故应急救援管理,并定期培训和演练,制定各类事故应急预案

  6、定期完成企业安全生产自我考核评价

  四、成立公司安全生产标准化工作领导小组

  组长:xxx

  成员:xx

  领导小组下设安全质量标准化工作办公室,办公室设在综合管理部。

  1、领导小组组长为安全标准化工作第一责任人,全面负责实施安全标准化达标工作。

  2、领导小组成员负责贯彻落实公司安全生产方针、目标3、下设的办公室对安全标准化的宣传教育,监督和检查4、领导小组全面执行安全标准化职责,负责对各部门安全标准化进行验收、考核、考评。

  五、完善安全生产管理制度

  按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求,由综合管理部负责建立健全各项安全生产规章制度和岗位的'安全技术操作规程。

  六、已发培训各类人员,做到持证上岗

  根据安全质量标准化管理工作的要求,由公司综合管理部负责对各类管理人员、岗位职工进行安全培训,加强日常安全教育,并加强对新从业人员三级安全教育和其他人员的安全教育,确保培训效果。

  七、严格现场管理、贵方作业现场安全生产行为

  1、对脚手架、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识,制定控制措施,严格许可制度,严格审批登记。上述作业人员,配备、使用安全防护用品。

  2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌;在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知生产职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。

  八、及时排查治理安全生产隐患

  1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题,公司项目部要及时进行整改并建立台账,在短时间南里整改安全隐患要制定切实可行的整改措施,定整改责任人、整改措施、整改期限,加强监控和防范,确保不发生事故,并迅速按整改措施整改到位,消除隐患。

  2、建立安全生产隐患排查和整改工作责任制,依法保证安全生产所必需的资金投入。

  九、完善事故应急救援体系,提高应急管理能力

  1、按公司既有的建设工程应急救援预案实施;

  2、按规定定期组织应急救援培训和演练;

  十、建立奖罚机制

  项目达标验收是执行标准化管理工作的基础,因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收,未通过达标验收的,项目部除承担相应的损失外,另罚款2万元。对于创优工程项目,公司将依据规定对项目部进行奖励。

  实施建筑施工安全生产标准化工作是国家对建筑施工企业加强安全生产工作提出的一项具体要求,对此公司领导高度重视,各部门必须密切配合,加强合作,确保按期、按要求完成安全生产标准化管理工作。

安全生产标准化范本11

  【摘要】本文阐述了水利施工企业安全生产标准化建设的重要性、现状、存在的问题,并指出了有效途径,如:提高施工单位对安全生产标准化的认识,强化安全生产标准化监管力度。可为相关企业开展安全生产标准化建设提供指导。

  【关键词】水利施工;安全生产;标准化建设

  安全生产标准化建设是现代企业安全生产管理的基础。随着我国社会市场化程度的不断加深,在企业竞争过程中,产品及工程质量成为提升企业综合竞争力的关键指标,也是工程安全与规范化生产的管理诉求。对水利工程施工企业而言,施工质量更是直接关系到水利工程的稳定运行,对沿线生态的保护、水利工程成本控制、有效发挥水利工程效能等具有重要意义。只有充分认识水利施工企业安全生产标准化建设的重要性,才能有针对性地指出水利企业生产的潜在问题,并施以正确合理的解决方案,为更好地推动水利施工企业建设发挥积极作用。

  1水利施工企业安全生产标准化建设的重要性

  1.1施工人员的安全需求

  水利施工企业作为水利工程的建设主体,促进施工企业安全生产标准化建设,能够显著提升水利施工的安全性,也是在复杂工程施工环境下,满足施工人员安全需求的重要保障。水利工程大多在河流、峡谷地带动工,这种施工环境对施工工艺及工程设计的要求较高,同时,也容易引起生产事故,构建完善的生产标准化建设,能够为施工人员提供必要的生产指导,规划施工工艺,强化监管力度,进而有效保障施工团队的安全[1]。

  1.2有助于水利工程的成本控制

  水利工程的造价较高,基本来源于财政收入,在招标投标环节,由于成本限制,承包商越能有效地控制成本,在招标环节的优势就越为显著,进而为企业争取订单,获取效益。对于水利工程这类大型项目,由于施工过程中涉及的人员较多,参与施工的部门繁杂,因此,在施工过程中难免出现资源调配不当,人员管理混乱的局面,进而造成施工资源的浪费,在水利企业施工过程中,构建完善的安全生产标准化体系,能够从制度角度规范材料的供应与使用、人员的岗位调配。进而使施工方案的规划更为合理,在建设过程中规避资源的不合理调用,进一步压缩工程造价,使更多资金能够用于安全保障与整体效能的提升,从而实现质量与效益的双赢[2]。

  1.3有助于保障水利工程效能与质量

  水利工程的社会效能十分突出,作为基础设施建设的重要组成部分,它承担着调蓄、发电、生态保护等多种职能,但在常规生产环境下,受到各种主客观因素的限制,导致水利工程的应有职能难以得到有效的发挥。从基建角度出发,任意一项基建工程在其全寿命周期内直接或间接产生的经济效益都应当大于建设成本的400%以上,而效能低下会显著降低其潜在经济效益的发挥,质量问题又会增加其工程的维护费用,从而使费效比进一步下降,失去了基建项目应用的.价值。强化安全生产管理与质量控制,能够有效保障水利工程应用效能的发挥,使其社会价值得到进一步提升[3]。

  2水利施工企业安全生产标准化建设发展现状

  2.1对标准化建设缺乏正确认识

  对水利安全标准化建设而言,从思想认识上转变对标准化建设的认知是落实生产制度改革的基础,只有正确认识标准化建设的意义和重要性,才能在企业内部自上而下发起标准化建设的改革。事实上,不仅水利施工企业迫切需要进行安全生产的标准化建设,任何制造业及工程施工单位都应秉承安全优先、质量至上的生产原则,加强对安全生产的监管力度,形成工程监管、事故调查、事故整治等一系列完善的标准化建设体系。一些水利施工企业认为在项目资金匮乏的形势下依旧推行标准化改革将会造成严重的生产负担,进而放松了对施工企业的监管,为水利工程施工带来了隐患[4]。

  2.2资金投入不到位

  资金投入不到位是标准化建设的另一大瓶颈,由于标准化建设并不局限于生产认识和施工方法,需要在完善的制度上构建精确的标准化生产要求,并且在施工过程中安置更多专业技术人员和管理人员用于安全监管和质量控制,这对于资金相对匮乏的水利工程市场是不友好的。除国家级大型水利工程外,多数的中小型水利工程在建设周期内经常面临着造价溢出、资金链断裂的情况,造成工期拖延等一系列问题,在这样的条件下进行安全生产标准化改革,会为工程建设造成更多的财政压力,这也是目前安全生产体系改革难以有效落实的客观原因。

  3做好水利施工企业安全生产标准化建设的有效途径

  3.1提高施工单位对安全生产标准化的认识

  想要根本上促进水利施工企业安全生产标准化建设的落实,应当从企业内部出发,并逐渐将这一认识宣传至社会各家,做好思想宣传,唤醒施工单位对生产安全改革的正确认识。所谓安全生产,是生产结构改革的目的,其核心是在制度上落实生产标准化。推动企业生产标准化建设,不仅能够有效促进企业风险目标的管理,同时还能规范施工人员的生产制度,保障员工安全生产基本需求,使水利工程建设从一种相对高危的环境,向专业化、标准化方向迈进。对企业而言,要让管理层认识到生产模式改革对企业可持续发展的推动作用,从而有效控制生产建设成本,使企业将管理重心转移到体系建设中来[5]。

  3.2强化安全生产标准化监管力度

  完善的管理制度是体系发展的基础。首先,安全生产标准体系应当以完善的管理组织为基础,在企业内部构建层次化的管理模式,在各级安全管理人员的指导下,进行正确有效的水利施工;其次,制度中应当明细各部门及人员的权责范围,使水利工程施工在程序化下得到开展,促进管理体系向着专业化方向发展;最后,加大安全生产力度,在企业内部投入更多资金用于安全体系建设,呼吁更多资金进入到基建市场中,为构建完善的企业管理制度提供充分的物质保障。

  4结论

  水利工程作为调节水力资源的重要基础设施,具有蓄洪、防旱、发电、避免水土流失、灌溉、水产养殖等多种功能,是人类对抗自然、调节水资源的典型范例和关键渠道,由于水利工程项目巨大、工程难度高、风险性高,因此,在水利工程建设中,质量安全是最关键、最核心的生产要求,作为水利施工企业,促进企业安全生产标准化建设,是提升工程质量、保障工程可行性的根本方案。水利施工企业应当建立健全完善的施工管理制度,对施工安全的重要性予以充分认识,加大监管力度,保障水利工程质量,进而提升企业效益,促进水利施工企业可持续发展。

  参考文献

  [1]刘金鹏.浅谈水利施工企业安全生产标准化建设[J].大陆桥视野,20xx,18(10):26-26.

  [2]邓守晶,卢庆坤,刘永涛.水利施工企业安全生产标准化建设的重要性[J].城市建设理论研究:电子版,20xx,24(13):00050-00051.

  [3]杜红.浅谈对水利施工企业安全生产标准化的认识[J].工程技术:文摘版,20xx,36(2):44.

  [4]龚吉斌.浅谈如何做好水利安全生产标准化建设工作[J].农业开发与装备,20xx,17(12):188-189.

  [5]张萍,张志昂,陈爽.安全生产标准化建设在水利施工中的应用[J].山东水利,20xx,34(3):17-18.

安全生产标准化范本12

  格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作,认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局,青安监二[20xx]115号,青安监[20xx]32号文件精神,积极、稳妥、有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,保证人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进管理绩效,不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平,强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为,有效防范事故的迫切需要,与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

  事实证明,安全生产标准化工作,对每个企业的发展,是非常必要的。因此,要使企业兴旺发达,必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成绩,实现了安全生产无事故,取得了很好的经济效益和社会效益。

  一、 我们的工作思路和总体目标

  (一) 工作思路

  牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导,深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系,建立健全安全生产标准化体系为依据;通过开展岗位(工种)达标、工序达标、专业达标和企业达标,建立和保持安全生产标准化运行机制:按照“先重点、后一般”和“先试点,后推广”的原则,稳步推进,全面实现安全生产规范化管理。

  (二) 总体目标

  构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系,持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

  1.岗位达标。企业开展岗位达标创建,以基层主要作业岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,实现岗位作业标准化、作业现场标准化,使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

  2.工序达标。根据各岗位 工艺特点,确定岗位作业标准,并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

  3.专业达标。根据岗位特点,确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准,依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

  4.企业达标。建立健全安全标准化体系,进一步落实安全生产主体责任,开展岗位达标、工序达标和专业达标,加强安全管理和员工健康管理,提升管理水平,促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制,实现企业的安全生产标准化。

  三、安全生产标准化建设的主要框架与内容

  (一)安全生产标准化建设内容的总体框架

  以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础,确定了核心要求,即安全生产方针与目标;安全生产组织机构和责任体系;法律法规与规章制度;安全生产投入;安全教育培训;安全文化建设;重大危险源辨识、风险评价与控制;设施设备、防护用品与物资材料安全管理;相关方安全管理;安全技术管理;现场实施作业安全;职业健康;应急救援;安全检查和隐患排查治理;事故报告、调查和处理;安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

  (二)安全生产标准化体系的主要内容

  1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下:

  (1) 安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求,建立安全生产总目标。

  (2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系,设置安全生产管理机构,配备管理人员;包括在领导层中指定一名管理者代表,具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制(职责)

  (3)法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行;跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度(基本上涵盖了13项核心要素的主要方面)和安全操作规程(GB/T28001运行控制和应急预案),以及定期评审、修订的要求,明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

  (4)安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求,安全方案和措施的保障。

  (5)安全教育培训。确定对安全生产有影响的.各岗位人员所需的任职条件(岗位能力标准)(GB/T28001)。采取措施确保员工的岗位操作能力,确定各级安全教育培训主管部门,分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4

  全教育培训,对培训效果进行评价和改进。

  (6)安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

  (7)危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害(和健康损害)的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

  (8)设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

  (9)相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

  (10)安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

  (11)现场施工作业安全。着重规定现场安全交底(危险源和风险告知)、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理,重点的危险性较大作业活动的作业许可证,专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

  (12)职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5

安全生产标准化范本13

  1水利水电工程安全生产标准化建设的重要意义

  1.1提高水利水电工程生产单位安全管理水平

  水利水电工程安全生产标准化是通过规范各个环节,以达到较高的安全管理水平。水利水电工程安全生产标准化建设过程中,其主要依据就是我国水利水电建设方面的法律法规以及具体生产特点。加强对风险的控制,尤其是工艺过程的控制,以不断改善其工艺水平为手段,逐步建立和形成一套与水利水电工程安全生产实际相符的科学的安全管理体系。这样才能加快形成水利水电企业的安全文化,从而提高工程安全生产管理水平。

  1.2从本质上提高水利水电工程生产单位安全水平

  通过发现水利水电工程安全生产中存在的安全问题,并提出合理的解决措施,以提高其生产的安全性。水利水电工程安全生产标准化对此提出了更高、更具体的要求。它主要是从革新落后的生产工艺技术、研制新设备等方面来起作用的,因而,可以从本质上处理好这些安全性问题。

  1.3维护工作人员的合法权益

  水利水电工程建设的主要目的就是在工作人员安全生产的基础上获得一部分经济资源。因此,保证员工的生命和财产安全是水利水电工程安全生产的应有之义。水利水电工程安全生产标准化就包括教育培训等方面的内容,通过学习,可以更好地维护工作人员的安全合法去权益。

  2水利水电工程安全生产标准化建设中存在的问题

  2.1思想认识不够

  很多地方的水利工程安监单位往往将工作的重点放在以下几处:第一,安全问题集中整治;第二,安全问题检查;第三,事故处理工作。但在水利水电工程安全生产标准化建设方面存在严重滞后问题,这主要是由思想认识不到位所造成的,没有深刻认识到水利水电工程安全生产标准化建设的重要性。有些水利单位甚至认为水利水电安全生产标准化建设的没有太大必要,一来耗时,二来耗力,因而,在水利水电安全生产标准化建设过程中采取消极对待态度。

  2.2安全生产经费投入不足

  尽管水利单位在思想上对安全生产的重要性有较为深刻的认识,但这些单位却在水利水电安全标准化建设方面没有投入足够的资金,究其原因,主要是缩减企业运行的开支。此外,很多单位还不断减少水利建设安全管理等方面的投入,这在一定程度上限制了企业安全方面的发展,从而使得水利水电安全标准化建设缺少足够的安全性问题资料,无法实现其完整性、系统性。

  2.3基层安全监管机构不健全,监管队伍力量不足

  基层水利水电单位在水利水电监督和管理方面存在一系列较为严重的问题,主要表现在以下几处:第一,安全监管机构不健全;第二,安全监管队伍力量薄弱。此外,相应的监管工作制度不完善。这大大降低了基层单位的安全监管水平,无法保证水利水电工程建设工作安全进行,从而最终影响了水利水电安全生产标准化的建设进度和质量。

  2.4从事标准制修订工作相关人员数量、素质和标准质量有待提高

  现如今,我国在水利水电工程安全生产标准化建设方面还处于初级阶段,各方面的准备工作仍存在不足的问题,除了上述几方面的原因外,还与从事标准制定、修订工作相关人员数量、素质有着较大的关联。不可否认,标准编撰人员的素质和能力对标准质量具有重要的影响。但很多单位尤其是基层单位缺乏相应的专业人才,多引进非对口专业的人员来完成标准的制定和修订工作,以致于标准的质量较低,因而标准编撰队伍的素质和标准质量都有待于提高。

  3加强水利水电工程安全生产标准化建设的措施分析

  3.1加强对水利水电标准化建设的重视

  首先,应做好水利水电安全生产标准化建设工作的引导工作,处理好各个环节的协调工作,保证安全生产标准化的建设过程中所使用的标准统一化,并制定合理的考评机制。其次,还应坚持一下2个原则:第一,分类指导;第二,重点推进。结合水利水电工程建设的具体特点,将某些工作放在重要的位置,如水利工程施工、工程管理、工程评估等,这些环节不能出现问题,否则将会影响工程的整体安全性。并积极总结这些环节的工作经验,积极发现工程建设、管理等方面存在的'安全隐患问题,为安全生产标准化的建设提供充分的依据。此外,其他方面的工作也要同步推进,如不断改善工程建设装备,创造良好的作业条件等。

  3.2加强宣传和培训工作

  要想更加有效的推荐你水利水电安全生产标准化的建设,必须保证企业所有工作人员对标准化的建设内容和重要性有一定的认识,因此,必须通过加强宣传教育,以使所有工作人员先对安全生产标准化建设有一个感性认识,然后再通过专门的培训,使其进一步了解和掌握安全生产标准化建设的各方面要求,如标准化建设内容、目的等。此外,企业还应组织相关专业人员编写标准化建设教材,以让员工平时加强学习,创造安全生产标准化建设的良好氛围,让每位员工都明确自己的工作及其要求,并要个要求自己,从而为更好实现安全生产标准化建设提供有力的支持。

  3.3安全投入

  不可否认,充分的安全资金投入对安全生产标准化的顺利建设具有非常重要的作用。因此,要想进一步扎实有效地推进安全生产标准化建设工作,就必须保证足够的安全资金投入。在安全生产标准化建设之前,某些部门通过预算得知,安全生产标准化建设的需要的安全资金投入过大,因而,在安全生产标准化建设问题上存在思想上的不坚定问题,并在一定程度上影响了安全生产标准化的建设进度和质量。必须规范安全生产标准化的投入工作,做到资金合理利用。

  3.4培养人才,夯实基础

  为有效推进安全生产标准化建设工作,必须加强人才队伍建设。第一,对单位各部门员工进行培训,以增加其专业知识,提高其业务素质;第二,通过招聘的方式来吸收一批高素质人才,并对其进行水利安全生产标准化素养进行测试,成绩合格后,方可进入单位工作。3.5考核评价单位应不断完善考核机制,并定期对安全生产标准化建设的情况进行考核。若标准化建设存有问题,则应采取相应的惩罚措施,将惩罚对象具体到个人或部门。同时,还应对工作成绩突出的部门或个人进行奖励。这样可有效激励员工为安全生产标准化建设贡献自己的力量。

安全生产标准化范本14

各位领导、专家:

  根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳XX有限公司是20xx年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下:

  一、 企业概况

  沈阳XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。

  公司占地面积XX平方米,总资产为XX万元,在岗员工XX人,其中工程技术人员12人,主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX。目前为XX配套。20xx年实现工业总产值为XX万元。20xx年计划工业总产值为XX万元。

  公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。

  二、安全生产标准化活动自查自评情况

  1、加强领导 全员发动

  公司被区安监局确定在20xx年安全生产标准化进入三级企业 后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化 企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产意识,提高企业员工职业健康水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。

  为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。

  2、自查整改 逐项落实

  根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了具体的整改意见,组织单位实施。

  首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出具体的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。

  在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。

  在作业环境和职业健康工作方面,通过这次达标活动,大大提高了现场管理水平,改善了劳动条件。

  我公司职业危害,主要有电脑辐射、噪声(空气压缩机)、高温(灶台)三类因素。三类危害因素接触人员中,电脑辐射XX人,,噪声XX人,高温XX人。近年来,为改善作业环境,公司对职业危害因素进行了方方面面的.治理,大幅度提高了环境质量。通过对员工的职业健康检查,保护了对接触三类职业危害作业人员的健康。

  在这次安全生产标准化活动中,我们建立完善了职业病档案,建立了完善的资料,并分别提出了电脑操作、灶台高温、空气压缩机噪音防护的建议和采取了技术防护措施。配备了充足的照明器具,车间内实行了定置管理,工作器具摆放做到了量具有盒,成品,半成品及原材料分类摆放,做到了上架管理,通道基本杜绝了占道现象。

  这次达标活动中一项突出的工作就是软件建设得到了大大加强。在基础管理文本上我们增加了多项内容。首先在安全生产责任制方面,进行了全面修订,针对部门和人员变动情况,按照分级管理、分线负责的原则突出了其安全职责,现在共建立了各类人员及部门的安全生产责任制20个。在各项安全生产规章制度方面,在原有16项规章制度的基础上,增加了相关方管理。劳动合同安全监督。危险源识别、评价和控制等4项制度,现共有20项管理制度,从而保证了企业在方方面面能做到有法可查,有法可依。此外,还根据综合部提供的工种岗位,补充完善了2项安全生产操作规程,加之原9个规程,现共有安全操作规程11个。内容全部印成文本,下发至各部门贯彻执行。

  在职业安全健康教育,隐患及整改、工伤事故等档案方面,全部按考评要求得到了充实和完善。

  公司建立应急救援体系,分别对事故的发生有了应急预案和对策。还根据自身工艺、生产的特点,增加了对危险源的辩识,提出针对性的控制措施。教育岗位相关人员,做到人人都知道,能预防,会应急。并进行了消防疏散演练。

  以上汇报了公司在这次安全生产标准化工作中所做的工作和取得的一些成果。但严格对照标准和一些先进的兄弟厂相比,我们仍然有很大差距和不足。

  三、自查自评情况

  基础管理230分,扣XX分,实得XX分;设备设施600分,扣XX分实得355分;作业环境职业健康170分,扣XX分,实得XX分;总计扣XX分,自评得分为XX分。

  四、存在问题

  1、由于企业处于新建单位,所以一些存在着人员新、设备新、缺乏基础知识管理经验的积累。

  2、个别员工安全生产意识不强,个别岗位仍“三违”现象存在,所以加强安全生产教育和强化管理仍然是我们要做的工作。

  3、由于对标准的学习和理解不够,加之贯彻时间短,在一些具体问题上,我们仍然有大量工作要做。

  在贯彻安全生产标准化活动中,我们做了一些工作,但与标准的要求还存在相当大的差距,即便与兄弟厂比较,我们也有很多的不足,我们要把安全生产标准化工作做为今后安全管理工作的基础和依据,不断改进工作,提高管理水平,为开创金杯锦恒汽车安全系统有限公司安全生产的新局面做出新的努力。

安全生产标准化范本15

  一、引言

  近年来,为贯彻落实国家安监总局、自治区安全监管局有关加强安全生产应急管理执法检查工作的通知精神,切实做好全市安全生产应急管理执法检查工作,进一步健全完善应急管理工作体系,不断提升安全生产突发事件应急处置能力。

  二、坚持以人为本,实现安全生产

  2.1人文气氛和人际关系的良好安全保障都是建立安全文化之中的,群众人民的态度行为和认知的意识方式,可以控制人民的不安全行为,减少人为事故,达到最终目的。在主体汇总生产力和安全生产最活跃的因素还是人,在实践中坚持以人为本,把安全管理工作做好。企业及时开展安全文化活动。把安全理念通过安全的生产实践,整合,积累,创造,总结,广泛参与广大工人讨论,形成“安全文化手册”积极把“安全文化手册”学习,宣传工作,进入大脑,进入心中,促进文化内心的安全,付出代价。认真落实安全生产责任制,严格规范。牢固树立安全第一,增加安全投入,创新安全管理,落实科技战略,自觉应对“僵化”,“灵活”,“五金”的安全管理,确保安全生产第一,与“软件”关系,耻辱安全管理使命,一直是安全文化倡导者,经理人,实践者。加快员工技术培训。通过发送,请进来,专注于帮助,采矿,机电,通风,运输等重点安全技术培训,坚决克服松散疲惫思维的瘫痪,形成“我想要安全,我会安全,意识自治,“标准岗位,干标准生活”,创造本质安全的人,打造“违法违法,不违法,抵制非法气氛”’,实现煤矿,机器,环境协调与和谐,实现基本安全。2.2安全理论是指教育培训,监管体系和工程技术作为安全对策的最佳管理。安全技术是指使用和引进先进的技术,设备,原材料,工具,使过程安全保护控制至关重要,以确保系统在生命周期中的基本安全保证。为贯彻落实新修订的《职业病防治法》,加强柳州市职业卫生管理工作,有效预防、控制和消除职业病危害,保护劳动者健康权益,20xx年市安全监管局、卫计委、人社局、总工会联合组织开展了职业卫生先进企业创建活动,经过宣传发动、企业申请、县区初审、联合评审、综合评定、社会公示等程序,有13家企业通过评审,成为第四批柳州市职业卫生先进企业。为表彰先进,激励各企业更加扎实有效地做好职业病防治工作,根据《柳州市关于开展职业卫生先进企业创建活动的通知》(柳安监管〔20xx〕49号)的规定,决定授予柳州十一冶机械制造有限责任公司等13家企业“柳州市职业卫生先进企业”称号,有效期五年。受表彰的企业要珍惜荣誉,戒骄戒躁,持续加强职业卫生管理工作,努力为劳动者创建更加安全健康的作业环境。希望各单位向先进企业学习,锐意进取,认真落实职业病危害防治主体责任,尽早使本单位的职业卫生管理达到先进企业的标准,为促进全市安全生产形势持续稳定好转作出新的贡献。

  三、安全生产标准制定指南

  3.1管理标准。管理标准是以国家颁布的法律法规为基础,结合企业发展的特点,具有较强的约束力和强制性。此外,从安全管理的角度,对安全生产责任制的落实为主要领导和有关部门,制定和完善安全生产规章制度,组织开展安全生产方针、目标和记录各种原则;教育,领导干部和职工的安全行为和道德价值观大多数的监督,真正建立起企业员工首先想到的安全,实现安全生产管理的规范化、科学化。3.2现场标准。现场标准是根据《劳动安全卫生条例》的颁布,结合公司的实际发展特点,主要对环境和实施制度化、规范化、科学化管理。通过事故树、事故树、事故树、风险识别等手段对现场生产和环境进行分析,对生产安全产生不利影响,制定具体的现场管理标准。如对实施物业管理的现场实施,有毒有害物质的控制、现场文明生产管理,各种安全设施、设备、信号、报警管理,让人们做他们自己的工作,保证设备的正常运行,物料摆放有序,完整和准确的为操作人员创造良好的工作环境,从而达到或减少不安全的操作环境。3.3操作标准化。操作标准化是根据国家制定的“三个程序”,结合企业安全规程进行技术规程。据统计,事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此,控制不安全行为尤为重要。操作程序动作标准是符合人体工程学的方法,逐一进入科学化、规范化、结构化的程序和行动消除不必要的操作,不合理、不安全行为,最大限度地消除人们的错误,为了实现由不安全行为造成的人身事故的有效预防和控制,对核心安全生产标准化建设。

  四、促进安全生产标准化发展

  企业安全生产科学的管理和安全文化建设安全生产标准化建设是一种科学的管理手段,如原有的中国有色金属工业总公司与原劳动部,全国工会联合会和甘肃省有关部门企业安全领导和专家制定标准化建设进行评审指出:“银公司开展安全生产标准化,是适应深化企业改革的要求。建立现代企业,进一步加强安全生产企业一种新型的现代管理手段和方式,经济形势好,做好安全生产的基本方针是提高企业整体素质,综合管理一个系统的项目是进一步落实企业负责加强企业的利益培训机制的开拓。是国有大企业在社会主义运用现代科学管理手段在市场经济条件下做好安全生产的成功生产标准化生产银,其中规范化管理,现场标准化和运行标准化这三个方面的三个方面相互联系,特别是运行标准化,运用人机行为科学理论,运营人的运行过程中的行动分解,规定的操作程序和每个行动的标准,十年来,公司的工厂和矿山开发了各种操作程序近3000个,科学规范了人类行为的运行,纠正了以前的错误行为和习惯性行为,避免了滥用和非法经营。以和过去只是强调执行安全操作程序更加严格,更具体。司机过去在车床上工作,强调过去如何执行安全程序,但是操作人员不符合标准要求,经常造成事故,目前的运行标准尽可能快,操作简便更好我们也强调操作的标准化同时也强调了现场的一套管理,工业卫生,文明生产,加上一套规章制度的约束,人机实现了科学的`完美搭配,使操作员能够处于最佳的安全状态。还使用系统工程生物节律,安全检查表,安全定性和定量分析“三点”(事故点,事故点,防尘点)控制,电脑控制等现代安全管理手段。使公司的安全管理逐步从传统管理向科学管理向前发展。

  五、倡导安全文化理念

  要真正贯彻“安全第一”的理念,减少企业事故的发生,关键在于政府、社会、公民对安全的深刻理解和真正的重视,这就归结为人民群众的安全文化素质的提高。安全文化是安全生产的灵魂,安全文化建设的核心是提高全民的安全文化素质,这是一项战略性基础建设工作。安全文化理念是人们关于安全问题的深入思考。是一种知识的升华,是一种新的安全管理理念和理论。安全文化是一个群体内所有人的安全价值观、安全意识、安全目标和行为准则的总和。安全文化的本质是人们渴望并积极创造一个安全、舒适、健康、少灾难的环境,强调人的价值、企业的生产价值和实现人的价值。安全文化建设有利于调动员工的积极性和参与性,从安全文化高度安全生产、自律规范和规范作为自己的义务和责任。今后,必须在企业、社会、大力培育安全文化。有了安全文化,才能使企业时刻关注安全工作,避免或减少事故的发生。

  六、结语

  任何事故都是一些不安全行为的发生,系统的不安全状态、恶劣的环境、缺乏管理的“四要素”导致或构成。要做好安全生产工作,并对事故机理的理论必须深入研究,采取相应的对策,加强管理,标本兼治,常不懈,为了实现安全生产和提高企业经济效益。

  参考文献:

  [1]奚隽华.我国安全生产监督管理工作面临的挑战和对策研究.华东师范大学,20xx.

  [2]刘华政.谈行业组织在企业安全生产中隐患防范教育职能的发挥[J].继续教育研究,20xx,02:89-91.

  [3]裴继春:《如何做好企业安全标准化的培训》,《安全》,20xx年05期.

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