维修车间考核细则-细则

维修车间考核细则-细则

维修车间考核细则-细则1

　　1、毛坏件未检验（扣1分）；

　　2、外加工件未检验即交付使用（扣2分）；

　　3、外加工件检验问题未记录未报告（扣3分）；

　　4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料（扣1分）；

　　5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告（扣1分）；

　　6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举（扣2分）；

　　7、加工件出现质量问题（扣1分）；

　　8、首件未检验导致批量错误（扣10分）；

　　9、不合格品未按标识区分摆放（扣2分）；

　　10、不合格品未按要求处置（扣1分）；

　　11、成品出现批量质量问题（扣10分）；

　　12、成品出现重大质量问题（扣15分）；

　　13、检验记录不全不实（扣5分）；

　　14、客户质量投诉（扣5分）；

　　15、出现质量问题索赔（扣20分，按索赔金额另行计算罚款）。

维修车间考核细则-细则2

　　1、迟到、早退、旷工（按考勤制度罚款扣分）；

　　2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服（扣1分）；

　　3、穿拖鞋进入车间作业（扣1分）；

　　4、未参加会议（扣1。5分）；

　　5、未开早会（扣2分）；

　　6、工作时间内擅自窜岗、脱岗（扣1分）；

　　7、在车间聊天、嬉闹，吵架（扣1分）；

　　8、离岗经过批准但时间超过规定（扣1分）；

　　9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分（扣1分）；

　　10、在生产车间违规吸烟（扣1分）；

　　11、不服从工作安排、协调与指挥（扣2分）；

　　12、无理取闹，影响生产秩序（扣2分）；

　　13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事（扣2分）；

　　14、作业时间接听私人电话（扣1分）；

　　15、拖拉怠工效率低（扣1分）；

　　16、不乐于接受批评指正且屡教不改（扣1分）；

　　17、未召开周例会（扣3分）；（是否为生产主管的责任呢）

　　18、日常行为考核未记录（扣2分）；（是否为生产主管与生产厂长都有责任呢）

　　19、私自携带公司物品出车间（扣5分）；

维修车间考核细则-细则3

　　1、未制定且提报月或周生产计划（扣5分）；

　　2、未将周生产计划分解为日生产计划（扣2分）；

　　3、车间未按照生产计划排产（扣5分）；

　　4、车间当日出勤情况未统计上报（扣2分）；

　　5、未进行耗料计算（扣2分）；

　　6、材料浪费严重（扣2分）；

　　7、可用余料未重新入库（扣1分）；

　　8、未完成当日生产任务（完成95%以上扣5分，80%以上扣10分，80%以下扣15分）；

　　9、故意涂改生产记录（扣5分）；

　　10、产成品未按时入库（扣3分）；

　　11、未统计且提报车间生产日报表（扣5分）；

　　12、交货耽误交期（扣15分）；

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