总监工程师职责

时间：2024-03-02 14:57:40 好文我要投稿

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总监工程师职责（热门）

总监工程师职责1

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配；

　　3、组织召开监理例会。

　　4、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

　　5、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

　　6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

　　7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

　　8、调解建设单位与施工单位的.合同争议，处理工程索赔。

　　9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

　　10、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监工程师职责2

　　1、参与编制监理规划，编制监理实施细则;

　　2、预审承包人提出分包项目和分包人;

　　3、预审承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划;

　　4、预审承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案;

　　5、根据总监理工程师的安排核查施工图纸;

　　6、审批分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划;

　　7、审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案;复核承包人的施工放样成果;审批承包人提交的施工工艺试验方案、专项检测试验方案，并确认试验成果;

　　8、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系;按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理指示和通知;

　　9、核查承包人报验的进场原材料，中间产品的质量证明文件;核验原材料和中间产品的质量;复核工程施工质量;参与或组织工程设备的交货验收;

　　10、检查、监督工程现场的'施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承包人纠正违规行为;情节严重时，向总监理工程师报告;

　　11、复核已完成工程量报表;

　　12、核查付款申请报表;

　　13、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见;

　　14、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作;

　　15、收集、汇总、整理监理档案资料;参与编写监理月报，核签或填写监理日志;

　　16、施工中发生重大问题或遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示;

　　17、指导、检查监理员的工作，必要时可向总监理工程师建议调换监理员;

　　18、完成总监理工程师授权的其他工作。

总监工程师职责3

　　1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，按照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。

　　2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。

　　3、主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。

　　4、检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

　　5、组织、主持（或协助业主）监理外部会议：⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。

　　6、召集、主持监理内部会议：⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。

　　7、审定签署：⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。

　　8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。

　　9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理，同时记录总监日志。

　　10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见，并将信息及时反馈给工程管理部。

　　11、定期检查监理设备的使用与保管状况。

　　12、按时组织全项目监理人员业务学习，及时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行《监理人员的`职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。

　　13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。

　　14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维修。

　　15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。

　　16、在监理工作中，遇有重大事件及时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为公司决策提供依据，完成公司交办的其它工作。

总监工程师职责4

　　1、工程管理制度、技术标准的建立与完善：负责执行公司监理管理制度、流程及相关规定，落实项目监理部管理制度；

　　2、监理业务培训与考核：负责组织项目监理部参加监理公司总部组织的`监理业务培训，配合监理公司总部考核工作；负责对项目监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查；

　　3、监理业务：确定项目监理机构人员及岗位分工。组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监理日志等等；

　　4、部门行政管理：项目监理部行政例会工作；部门行政费用预算控制，费用报销管理等等

总监工程师职责5

　　1、根据工程进展情况安排人员进场；

　　2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；

　　3、签发开工令、工程暂停令和复工令；

　　4、及时、准确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

　　5、及时审查和处理工程变更，确保工程如期进行；

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的`竣工验收；

　　7、参与配合工程质量安全事故的调查和处理；

　　8、严格执行公司各项规章制度，并及时按照合同收回监理服务费。

总监工程师职责6

　　1、负责主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，及管理项目监理机构的`日常工作;

　　2、负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　3、负责主持工程项目的分部工程验收、竣工预验收，参加建设方组织的竣工验收;

　　4、认真做好“四控”、“两管”、“一协调”工作。

总监工程师职责7

　　1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

　　2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

　　3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；

　　4、协助总监理工程师主持监理工作会议；

　　5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；

　　6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；

　　7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；

　　8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；

　　9、审查和处理工程变更；

　　10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；

　　11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；

　　12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　13、协助总监理工程师主持整理工程项目的'监理资料；

　　14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；

　　15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指令。

总监工程师职责8

　　1、组织编制子项的监理工作计划。

　　2、协调各承包商的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。

　　3、核实所有工程所需材料的采购情况，检查进场材料是否符合要求。

　　4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的指示。

　　5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的'要求。

　　6、必要时，发布进一步指示，澄清以上工作的一些细节。

　　7、为计算款额，应及时计量已完成的工作量。

　　8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。

　　9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。

　　10、检查已完成的工程是否符合要求，经过试验能否达到正常的功能。

　　11、查明分项合同完成工作的最终价值。

　　12、及时向总监理工程师报告上述事项。

　　13、协调现场施工总平面图管理。

　　14、负责工程进度检查督促。

　　15、核签工程设计变更及技术核定单。

　　16、负责组织现场质监工作。

　　17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。

　　18、负责现场施工安全及防火的检查和监督。

　　19、建立项目监理日志，定期或不定期向总监理工程师提交工程动态有关报告。

　　20、参与审核工程结算资料。

总监工程师职责9

　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

　　3、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

　　4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换;

　　5、主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和指令;

　　6、审查承包单位提交的'开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　8、审查和处理工程变更;

　　9、主持或参与工程质量事故的调查;

　　10、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　12、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

总监工程师职责10

　　（1）确定项目监理机构人员分工及其岗位职责；

　　（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

　　（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

　　（4）组织召开监理例会；

　　（5）组织审核分包单位资格；

　　（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；

　　（7）审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

　　（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

　　（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

　　（10）组织审核和处理工程变更；

　　（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

　　（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

　　（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

　　（14）参与或配合工程质量安全事故的`调查和处理；

　　（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；

　　（16）督促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严重的，责令暂时停止施工，并及时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，及时报告有关行政主管部门；

　　（17）安排专人检查施工项目部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，及时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。

总监工程师职责11

　　一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　审查分包单位的资质，并提出审查意见;

　　检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

　　主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　审查和处理工程变更;

　　主持或参与工程质量事故的调查;

　　调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的'竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　主持整理工程项目的监理资料。

　　二、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：

　　主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

　　签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

　　审核签认竣工结算;

　　调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;

　　根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

总监工程师职责12

　　1、履行质量、安全、进度控制监理工程师的职责；

　　2、指导现场监理，开展监理工作；

　　3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；

　　4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；

　　5、按施工图纸及有关标准，对承包单位的`工艺过程或施工工序进行检查和记录；

　　6、签署监理日记和有关的监理记录。

总监工程师职责13

　　1、满足电力行业总监理工程师岗位要求;

　　2、具有较强沟通、协调、组织等综合素质能力;

　　3、对复合型人员进行综合素质培训;

　　4、具有正义感、较强的自我学习能力。

　　5、对项目部成员进行项目效益的.分配及考核，对公司的人才队伍建设提出合理化建议;

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