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关于管理的名言警句170句
在日常生活或是工作学习中，大家都对那些经典的名言很是熟悉吧，名言主要用来激励和告诉当事人某些道理，提醒人们在生活中时刻保持着某种精神品格。你知道都有哪些类型的名言吗？下面是小编收集整理的关于管理的名言警句170句，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、企业即人。——松下幸之助
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、是员工养活了公司。——李嘉诚
4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
5、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
6、不创新，就灭亡。——亨利·福特
7、信任固然好，监控更重要。——列宁
8、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
9、9 、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
10、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、企业最大的资产是人。——松下幸之助
13、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
14、管理层次越少越好。——本·比德维尔
15、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
16、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
17、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
18、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
20、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
21、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
22、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
23、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
24、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
26、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
27、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
28、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
29、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
31、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
32、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
33、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
34、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
35、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。
36、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
37、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
38、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
39、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
40、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。所以在你没有成就的以前，切勿太过分的强调自尊。
41、做管理要跟一群人打交道，然后带领这群人共同去完成一件事情。如果你对这群人都不感兴趣，何谈管理？
42、“一言堂”和“单思维管理”将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。
43、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
44、你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。
45、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
46、狂与克，偏执与妥协，自我强化与自我否定，这个度该怎么拿捏，需要企业家们在实战中平衡与修行。
47、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。
48、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。
49、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
50、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
51、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。
52、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。
53、我们所有的质量问题都是人的问题，设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。
54、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。
55、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
56、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。
57、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。
58、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
59、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
60、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
61、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
62、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
63、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始的，所谓见解，乃是尚待证实的假设，见解不能获得证实，就毫无价值可言。
64、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。
65、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
66、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！
67、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
68、毕竟管理者是企业的掌舵人，我们的不慎独行为会形成“诱导效应”，导致员工效仿，最终影响企业发展。
69、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
70、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
71、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
72、很多事情，只要我们愿意去想，我们就能够发现问题的本质，开动脑筋，而不是死板的工作。
73、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。
74、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
75、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
76、一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。
77、“想干与不想干”是有没有责任感的问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
78、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。
79、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
80、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是“管理人”，而是“领导人”。
81、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。
82、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！
83、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
84、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。
85、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最终一点。——王永庆
86、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
87、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
88、管理层次越少越好。——本·比德维尔
89、先做人，再做事管理就是追求一种调和最优秀的人才是免费的！
90、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不必须是一条直线，而是一条障碍最小的曲线管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，管理=勤奋+智慧+知识+心理学管理就是更有效的利用资源。
91、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
92、管理的最高目标是社会价值最大化。
93、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
94、企业管理过去是沟通，此刻是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
95、管理是一种严肃的爱管理就是让别人完成事情黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
96、管理的最高境界就是利润的最大化！
97、在企业内部，仅有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
98、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
99、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
100、管理者的最基本本事：有效沟通。——威尔德
101、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
102、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
103、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
104、质量即免费优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
105、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
106、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
107、管理就是沟通沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
108、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
109、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
110、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
111、好的管理者就是要组织离了你照样转！
112、多挣钱的方法仅有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
113、管理没有真理！
114、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确管理就是激发人的潜能，以赢取目标易之思之把自我当成别人，把别人当成自我；把自我当成自我，把别人当成别人。
115、计划组织指挥协调控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。仅有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
116、管理是科学，领导是艺术！
117、管理就是是件事，一是资源优化组合二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是件是，一是出主意，是用人，好的管理者是者的集合人有多大胆，地有多大产。
118、做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局余世维沟通协作勤理；利润第一管理就是先管好自我。
119、管理者的最基本本事：有效沟通。——L·威尔德
120、不善于倾听不一样的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
121、发现适宜的人，用适宜的方法在适宜的体制下，执行适宜的策略管理就是沟通沟通再沟通先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力用做人的准则做事，用做事的结果看人先做文化，再做管理。
122、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
123、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
124、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
125、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
126、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
127、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
128、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
129、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
130、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
131、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
132、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
133、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
134、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
135、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
136、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
137、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
138、管理层次越少越好。——本·比德维尔
139、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
140、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
141、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
142、不创新，就灭亡。——亨利·福特
143、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
144、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
145、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
146、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
147、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
148、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
149、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
150、企业最大的资产是人。——松下幸之助
151、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
152、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
153、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
154、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
155、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
156、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
157、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
158、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
159、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
160、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
161、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
162、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
163、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
164、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
165、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
166、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
167、企业即人。——松下幸之助
168、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
169、造人先于造物。——松下幸之助
170、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
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