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几种精益生产方式的混合应用
精益思想已逐渐被国內许多企业所接受,5S、均衡化生产、看板管理和价值流管理等精益生产方法均已被广泛使用.企业在实施精益生产过程中,如果孤立的使用某些精益生产方法,往往顾此失彼,导致实施效果不佳.本文通过某公司的实际案例,研究这几种精益生产方式的应用,并分析它们之间的相互关联和影响.
作 者： 朱应生 作者单位： 上海交通大学安泰经济与管理学院 刊 名： 决策与信息（下旬刊） 英文刊名： THE FRIEND OF THE HEAD 年，卷(期)： 2009 ""(7) 分类号： P431.364 关键词： 精益生产 5S 均衡化生产 看板管理 价值流管理【几种精益生产方式的混合应用】相关文章：
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