引入竞争机制激发员工潜能--电力企业员工岗位动态管理初探

时间:2023-04-28 22:58:26 经济贸易论文 我要投稿
  • 相关推荐

引入竞争机制激发员工潜能--电力企业员工岗位动态管理初探

员工岗位动态管理是电力企业为适应政企分开、厂网分开、主辅分离、竞价上网等电力体制改革的需要,根据自身实际推行的一种新型员工岗位管理方法.它围绕企业内部用工、分配制度的改革,在员工竞争上岗时,实行在岗、待岗、转岗三种岗位形式,这是电力企业在改革发展中对人力资源管理的一种新尝试.

引入竞争机制激发员工潜能--电力企业员工岗位动态管理初探

作 者: 张自力 Zhang Zili   作者单位: 福建省南平电业局  刊 名: 中国电力企业管理  英文刊名: CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT  年,卷(期): 2005 ""(10)  分类号: F4  关键词:  

【引入竞争机制激发员工潜能--电力企业员工岗位动态管理初探】相关文章:

激发潜能的励志赠言07-11

逆境激发潜能的作文500字(精选25篇)12-13

员工思想动态分析报告08-08

员工岗位管理规章制度模板06-21

员工岗位规范管理制度02-16

电力企业员工的个人总结(通用9篇)08-04

全面成绩管理的初探04-26

电力企业员工年终总结04-24

电力企业员工述职报告范文(通用5篇)04-26

卷烟品牌引入考核管理办法06-09