制酒班组工序劳动技能量化管理

制酒班组工序劳动技能量化管理

白酒厂制酒班组的现行管理方法较落后,通过研究,制订了工序量化管理法.工序量化管理是把劳动和技能以分工的形式进行量化,根据任务、责任、劳动时间、劳动强度、劳动技能的不同,以劳动工分形式作为工资分配的依据.该法调动了劳动者的积极性,促进了生产.(陶然)

作 者： 曾凡君   作者单位： 贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司,贵州,习水,564622  刊 名： 酿酒科技  PKU 英文刊名： LIQUOR-MAKING SCIENCE & TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2003 ""(4)  分类号： F27 TS262.3  关键词： 企业管理   班组管理   工序量化   工资分配  

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