经销商为何难以实施真正的公司化管理?

经销商为何难以实施真正的公司化管理?

笔者在培训经销商过程中,经常发现这样一种有趣的现象,一个是经销商注册了公司后,不知道下一步如何去做公司化管理;二是进行了公司化管理后,却不彻底,基本上徒有形式,有"壳"无"芯",公司化前后没有较大的改变,员工们依然故我,公司化、规范化,成为名义上的事情,那么,经销商为何难以实施真正的规范化、公司化管理呢?

作 者： 崔自三   作者单位：   刊 名： 乳品与人类  英文刊名： DAIRY NEWS  年，卷(期)： 2010 ""(1)  分类号：   关键词：  

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