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市政道路桥梁工程的施工管理策略论文
摘要：随着经济的快速发展，城市发展与建设的脚步也逐渐加快，市政工程的重要性因此逐步提升，在近些年的市政工程的建设中，道路桥梁工程的比例逐渐增加，因此专家学者开始进行市政道路桥梁工程的施工管理策略的探究。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。
关键词：市政工程；桥梁工程；施工管理
想要做好市政道路桥梁工程的施工管理工作，首先要识别出施工过程中的主要项目，其次，根据各个项目进行相应的组织管理，其管理质量的高低对市政道路桥梁工程建设质量的高低有着直接的影响。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要项目以及其影响因素
1.1市政道路桥梁工程的施工管理的主要项目
在实际的市政道路桥梁建设过程中，由于工程所处环境的不同，其主要表现为难度系数较大、涉及诸多复杂的工序、周期较短等等，在这种背景下，其施工管理也就涉及较多领域，主要有施工技术管理、成本管理、质量管理等等，而具体的施工管理策略则要针对不同的施工项目进行分析。
1.2市政道路桥梁工程的施工管理的主要影响因素
（1）施工单位管理制度不完善。一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，会导致其管理中极易出现意外，比如，施工单位人员管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技术运用不规范，都会给工程施工带来一定的困难，从而影响整个市政工程施工进度。具体如施工单位的人员管理制度不完善，会导致施工中人员分配不正确，或者应急处理混乱等情况的发生，不仅会对整个工程产生负面影响，而且还可能危及员工的施工安全。
（2）监理单位的专业素质不强。市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。具体的问题有：施工管理人员与监理人员意见不统一，因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决，施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决；在实际的市政工程监理工作中，监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力，因此，如果监理人员的专业素质不够，会对工程的顺利进行产生一定的影响。
（3）市政工程计划与实际工作的前后矛盾：在实际施工之前，施工企业会对工程进行详细的计划，但是由于施工中会出现许多意外的变故，如果不进行相应的施工管理，将会导致实际施工与施工设计存在很大的问题，从而影响整个工程施工的质量。除此之外，如果施工人员为了省时省力没有按照施工流程进行施工，或者由于专业能力不足而导致隐蔽工程的施工不到位，都会在一定程度上影响施工的顺利进行。
（4）建筑施工企业市场竞争愈发激烈。随着经济的快速发展，我国的建筑企业数量也急剧增加，建筑市场竞争因此愈加剧烈。与此同时，传统的建筑法律法规逐渐跟不上建筑行业发展的脚步，气与建筑行业发展的相互背离最终导致建筑市场的发展十分混乱。
2促进市政道路桥梁工程施工管理的策略探讨
2.1施工企业需重视施工进度管理
市政道路桥梁工程施工进度管理，主要是指在保证工程施工质量的前提下，保持工程施工进度与计划一致，并使其能够满足施工的具体要求，在预期范围内实现顺利竣工。想要保证施工管理的有效进行，首先要明确工程施工的具体规划，其次要明确工程各工序具体的施工开始时间和结束时间。在实际施工中，不得随意的更改已经确定的施工进度的技术，如果必须变更，则要通过相关部门的研讨与表决才能正式执行。进行施工进度管理具体要做以下两点：在施工之前制定一个科学合理的施工进度计划，计划具体的内容是通过对工程的全面分析，对施工中所涉及的人员、技术以及设备等的明确规定，使施工进度的实施有所依据；有了具体的进度计划后，要对其进行强有力的贯彻执行，以此实现对工程进度的有效监管，并且保证对计划不断的优化，控制好施工进度，保证市政工程按照计划顺利竣工。
2.2施工企业需重视施工技术管理
市政道路桥梁工程施工技术管理，主要是指通过管理施工技术来提升施工工程技术效率，在实际的工程施工中，要有效的降低施工中的各项投入，实现工程品质的提升以及施工质量的优化。进行施工技术的管理具体需要注意以下几点：施工单位要时刻关注施工技术的发展动态，积极的引进国内外先进的施工技术和标准，在此过程中形成本单位科学的管理观念，并以此积极的开展施工技术管理工作，保证企业施工技术的科学发展，在工作加强对施工技术的运用，提升工程的施工质量；施工单位要及时的开展员工的素质培训，以此提升其专业技术和能力，使其具有较高的专业素质，能够及时的发现施工技术中存在的问题，实施相应的管理，提升施工品质，利用专业思想来完成技术问题的解决；除了上述的措施之外，还要加强施工人员设计图纸的专业化，因为只有专业化的图纸才能够为实际施工提供有效的依据，以此来保证施工的质量。
2.3施工企业要重视施工成本管理
市政道路桥梁工程施工成本管理，主要是指对施工中所包含的材料、设备损耗等施工成本进行相应的管理，以此来有效降低工程资金的投入，提升施工企业的经济收益。进行施工成本的管理具体需要注意以下几点：施工单位要建立更加科学合理的成本管理制度，并且以工程施工状况为基础和前提，形成合理的成本管理方案，做好阶段总价和预算的控制工作；要安排专业的财务人员对施工成本进行严格管理，保证各项支出符合单位财务预算，对材料及机械的损耗进行回收，降低成本投入。
2.4施工企业要重视施工安全管理
市政道路桥梁工程施工安全管理，主要是针对相关的施工管理人员、设备以及环境进行相应的施工安全管理。进行施工安全的管理具体需要注意以下几点：①要完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的明确规定，避免在施工过程中出现安全问题；②做好安全防范措施工作，对施工进行中可能出现的不足进行预防和防治，杜绝事故的发生，降低安全风险；③在施工开始之前，要对项目施工进行全方位的了解，尤其是环境等因素，做好安全检查，避免对施工环境的不利影响。
2.5施工企业要重视施工品质管理
市政道路桥梁工程施工品质管理，主要包含这几方面内容：①施工单位要确定一个明确的质量指标；②要与监理单位进行积极配合，发挥监理的作用，实现施工的有序开展；③监理师要做好施工品质的检测工作，做好施工质量检查结果的记录，对信息进行全面收集和处理；④施工质量控制要源于工程开始阶段，保证技术和模式的合理运用，提升有效性，切实保障施工品质。
3结束语
综上所述，想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。
参考文献
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