现代管理方法在公路工程管理的应用论文

现代管理方法在公路工程管理的应用论文

　　摘要：首先提出相对完善的公路工程管理制度，如适当提高公路工程管理有效性，降低公路工程高效完成的阻碍性因素等，然后对现代管理方法在公路工程中的具体应用进行深入研究，主要包括树立创新型公路工程管理理念，不断创新公路质量工程管理模式，针对公路工程进度创新管理模式，工艺管理和安全管理等内容。

　　关键词：现代管理方法；公路工程；工艺管理

　　引言

　　基于社会经济高速发展的背景下，交通出行数量及频率也是越来越高，相应的对交通运输安全性也就提出了更高的要求，需公路工程能够不断创新优化，积极提出科学合理的管理方案，促使公路工程能够达到最佳状态。

　　1提出相对完善的公路工程管理制度

　　1.1适当提高公路工程管理有效性

　　在某种程度上可以说，公路工程管理水平如何将直接决定着公路工程质量，因而通过公路工程管理制度的不断健全可准确发现工程中存在不足隐患，并基于此提出合理化解决措施，促使公路工程能够顺利有序完成，且还能提高公路工程施工效率和整体质量，为公路工程行业发展创造良好条件。

　　1.2降低公路工程效率的阻碍性因素

　　基于公路工程角度来说，能够按照规定时间完成工程进度与管理手段如何有着直接性关系，可切实提高公路工程管理有效性水平，提升了公路工程整体质量。根据当前我国公路工程实践了解到，公路工程施工进度与管理水平有着密切关联，而相对完善工程管理制度的提出不仅能大大降低工程项目落实阻碍，还能推动公路工程行业朝向可持续方向前进。

　　2现代管理方法在公路工程中的具体应用

　　2.1树立创新型公路工程管理理念

　　管理思想理念作为当前公路工程管理工作开展的引导性思路，往往在公路工程建设施工中扮演着重要角色，只有不断强化对公路管理理念的重视，才能使后续工作开展的更加顺利，促使公路工程能在规定时间范围内顺利完成。通常管理理念主要包括两方面内容：①实现管理理念的创新优化。无论是从施工企业还是工程自身角度来说，领导机构始终处于带头位置，对公路工程管理有效性有着直接影响，一旦领导层管理理念得到强化，对于公路工程实施效率和质量水平的提高无疑也是有着积极影响的。②基于公路工程工作人员角度，相关部门应大力培养工作人员创新性思想，便于为公路工程管理人员开展工作提供参考价值，积极营造创新文化氛围，定期组织针对管理人员进行培训教育，使其在公路工程实际管理过程中能切实提高管理效率。

　　2.2不断创新公路质量工程管理模式

　　公路工程现场管理是工程管理中的重要内容之一，因而提出创新型公路工程现场管理模式就具有一定必要性，具体可将其分为工程进度和质量两点，使公路工程实现最佳管理成效。基于公路工程施工现场进度情况来说，其中包含了众多步骤，如材料节约、物品归纳及表面清理等，不断加大自身对公路工程各项工序管理力度，切实增强工程管理有效性，有效提高公路工程管理质量水平，确保施工进度得以顺利完成。除此之外，还需提高公路工程施工现场监督管理水平，促使公路工程建筑行业可取得突出性进展。公路工程质量保障监督体系构建也相对重要，不仅需具备质量管理制度和质量保证制度，还要建立完善奖惩制度，对工作人员行驶自身权利起到监督性作用，而对于一些质量水平较差的公路工程项目来说，管理人员需提出针对性方案，便于施工人员能够更加深入了解设计人员设计意图，确保公路工程能够高质量完成。并且质量监督管理部门建立后，各部门之间需充分保证分工合理性，严格按照计划实现公路工程质量目标，建立相应责任制度可对相关部门及个人开展严格化监督，这样一来即使出现质量问题也能落实追究到个人身上，从而极大提升公路工程质量水平，为人们出行安全提供良好保障。

　　2.3针对公路工程进度创新管理模式

　　公路工程施工进度管理，需具备相对科学完善的进度表，可有效规范公路工程中各项工作，确保管理工作能够顺利进行。然而因公路工程开展期间极容易出现各种问题，所以要灵活运用公路工程进度管理模式，合理利用进度表，结合工作程序实施公路工程管理，促使公路工程进度管理能够取得最佳成效。除此之外，管理人员还要注重公路工程编制的管理情况，将其看作是管理模式创新主要内容之一，从而可为公路工程行业的发展奠定良好基础。对于一些明显滞后的工程项目，必须加强人力和财力资源投入，确保施工工序安排合理恰当，从而大幅度提升施工效率。

　　2.4工艺管理和安全管理

　　所谓工艺管理就是指针对公路工程整个施工流程展开的管理工作，科学有效的流程管理无论是对施工效率还是施工质量均有着十分积极的效果。在工艺管理工作开展过程中，工作人员需满足以下几点要求：①切实提高工作人员工艺水平，定期开展专业化工艺培训教育，使其能够快速掌握最先进的工艺技术，将其合理应用到公路工程之中，推动公路工程管理工作的发展；②严格贯彻落实标准化工艺规范，在公路工程具体施工前做好相应规划安排，参考相关标准制定完善工艺流程，便于为施工人员实际操作提供切实可行的参考依据，一旦发现工艺流程中存在某种问题便要立即做出调整改进，或向有关部门提出申请，直至等到检查审核通过后方可进行改进。安全管理也是公路工程管理应重点关注的话题，为进一步保证安全管理，就应适当加强安全管理力度，保证公路工程各道工序都能顺利执行，总结归纳以下几点展开详细阐述：①制定合理恰当的安全管理目标，严格按照此目标要求落实每一项工作，确保安全管理意识能够深入贯彻到公路工程之中，构建形成较为规范的安全管理部门，定期针对公路工程安全管理工作进行检查监督，一旦发现问题及时做出改进，避免对公路工程后期环节产生不利影响。②定期针对工作人员进行安全培训教育，帮助安全管理人员树立良好安全思想观念，不断规范约束工作人员行为技术，积极将一些法律法规融入到专业培训之中，不断加大有关安全方面宣传工作。

　　3结语

　　总而言之，在现阶段的公路工程管理过程中，无论是管理理念创新还是管理行为创新无疑都十分重要，再加上公路工程普遍具有复杂性特点，涉及众多方面内容，如技术、工艺、安全及质量等，为充分确保上述要求都能得到满足，就需要管理人员能够进一步创新完善管理理念，基于当前公路工程管理现状提出科学化管理模式，借此有效提高公路工程管理的有效性和合理性，促使我国公路工程整体质量水平能够得到大幅度提升，在不断探索实践过程中取得更好发展前景，为人们生命财产安全提供有力保障。

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