工程造价论文【热门】
在日常学习、工作生活中,大家都尝试过写论文吧,论文是一种综合性的文体,通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?下面是小编收集整理的工程造价论文 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程造价论文 1
一、工程造价纠纷产生的原因
1.合同主体的变更过于频繁
工程施工项目通常是合作开发的项目,各个合作方采用合同协议的方式确定各个参与方之间的权利、义务等,而建设工程项目的施工承包、招投标等一般由土地提供方负责,在完成相关的建设手续之后再由出资方与施工单位签订合同。部分出资人在签订施工合同之后,又擅自将工程项目转包给第三方,使得整个合同主体之间的关系变得复杂。承包方在履行合同的过程中,办理签证时没有考虑合同的实际签字人,只是从其中的任意合作方获得签证,导致在费用结算过程中合作单位不认可,造成造价纠纷。
2.业主方和监理方缺乏必要的法律与专业知识
因为业主与工程监理缺乏对工程造价方面的相关知识以及专业的法律知识,导致业主和监理方没有考虑到工程的实际造价,盲目地采取低价竞标的方式选择承建方。同时,当前工程建筑市场处于买方市场状态,业主通过借助这种优势,在招投标过程中随意压低承建报价,导致施工方利润大幅度降低,增大了施工方在后期出现施工缺陷、工程追加等风险。部分施工方利用业主和监理法律知识与专业知识缺乏的机会,在签订合同时加入不合理的内容,接受报价之后利用其中的不合理条款在建设中期要求业主单位接受合同价格修改,从而达到增加利润的目的。
3.质量保修金约定不明确
实践过程中,工程项目建设单位通常将工程结算价款的5%作为工程质量的保修金,在保修期满两年之后的30天内,再由甲方支付给乙方。但是,若施工单位没有对该项内容予以关注而直接签订合同,将可能导致该部分的保修金不能拿回来,这对主要利润就在该5%的施工企业而言,其造成的经济损失较大。因此,在约定质量保修金的过程中,必须注意所约定的质量保修期、预留质量保修金的时间限制。通常,在合同中所约定的是保修金的预留时间,但是部分施工单位因为不注意,导致合同中约定的是质量保修金的期限,例如约定在保修期满两年后的30天内由甲方支付5%的工程余款给乙方,这时将容易产生纠纷。因为质量保修期是基于工程项目期限的不同而确定的,而工程项目期限包括地基工程保修期和装修工程保修期两个部分,究竟是以哪个日期为标准,在合同签订过程中必须予以明确约定。
二、施工企业工程造价纠纷解决对策
1.保证合同严密、可行
工程建设合同在签订的过程中,双方都必须基于“风险平均分摊”的基本原则,优势方不能利用自身的优势地位强制对方承担更大的风险。若合同一方的风险过大,将导致合同出现难以履行的问题,会给双方都造成极大的经济损失。例如,在房地产项目开发过程中,某项目的合同工期约定为三年,而建设单位则强制要求材料费用按照合同签订时的价款来确定总价合同,并在任何时候将不对合同价款进行调整。但是,在合同履行一段时间后,因为材料价格变动过大,导致施工单位不能履行合同而停工,造成开发建设单位也不能如约将工程交付业主,从而造成业主向建设单位提出索赔,直接影响房屋的销售,导致建设单位与施工单位之间形成直接的工程造价纠纷。因此,在签订合同的过程中,施工企业必须基于实际情况以及合同持续履行的基本原则,对合同的严密性和可行性予以保证。
2.保证签证规范
规范的`签证内容包括这样几个方面:其一,签字人必须规范,在签订合同的过程中,合同当事人必须明确甲方代表以及监理工程师的签证权限范围,在履行合同之前,应该将签证权限的人员名单下发至承包人。若没有下发,则承包人必须主动向发包人索取。当发包人变更签证人时,承包方必须在获得发包人的书面通知之后,才能接受新的签证人签证。其二,签证的内容必须规范:所有的内容必须客观、公正、具体,可以以此为依据进行工程量的计算和费用支出计算。内容的表述必须清晰,使用的符号必须加注具体的意义说明[2]。其三,签证程序必须规范:签证的办理必须按照合同中的规定程序进行对应的操作,例如申报、审核与批准等。
3.形成明确的质证意见构成
质证意见对工程纠纷的有效处理具有十分重要的意义。首先,从专业角度提出异议。例如,工程计量存在错误,定额、取费标准不当等,这些都是专业的技术问题。其次,从法律的角度提出异议,例如对鉴定材料的选择,对于单方面制订、没有对方代表签字和盖章的文件,审核方不能作为认定材料。再次,对于存在的异议进行总结,且在存在异议的基础上提出对应的处理要求[3]。例如,要求进行鉴定的补充和说明、错误鉴定的纠正以及重新鉴定等。这些都是为合理处理工程造价纠纷提供科学依据的有效方式。市场经济环境下,企业之间围绕工程造价产生纠纷是在所难免的,我国的社会主义市场经济还有很多地方需要不断完善和探索,因此对于因工程造价产生的纠纷要有一个正确的认识,政府职能部门要因势利导,本着客观、公正、公平的原则予以调解和仲裁,维护好纠纷双方的应得利益。
工程造价论文 2
1现阶段建设工程造价管理的内容
建设工程造价管理的内容是依据相关法律、法规、建设标准等确定合理的工程造价,并采取积极有效的措施进行造价控制的过程。在现阶段——建设工程造价管理发展的新阶段,工程建设造价管理的内容为:以前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价管理为内容的全过程造价管理;以建设前期、建设期、使用期、拆除期四个阶段的造价管理为内容的全寿命期造价管理;以工期、质量、安全、环保、成本为内容的全要素造价管理,这五个要素之间相互制约、相互影响,要协调、平衡好各要素之间的先后关系,确保各要素相对满足功能要求,并把造价控制在预想的范围内;以与建设项目有关各方的管理和项目建设的各专业人员的管理为内容的全方位造价管理。
2实施有效的工程造价管理应坚持的原则
在全过程造价管理中以设计阶段为重点的原则:现阶段工程造价管理已贯穿工程建设全过程的各个阶段,在各阶段造价管理中设计阶段的造价管理尤为重要。因为,设计一旦形成,工程的各项功能已定,工程造价基本已成定数,其它各阶段对造价的影响和设计阶段相比不是太大,起不了决定性作用。在建设工程全面造价管理中以主动控制与被动控制相结合的原则:纯粹地采取其中任何一种控制措施都是不完善的,只有把二者结合起来才能很好的做好造价管理。主动控制是进行提前预防的控制,在预计偏差出现前,就采取一定的预防措施,尽力把能预想到的偏离提前消灭在萌芽状态。被动控制是在后期实施的过程中采取的措施,能发现偏离,不能预防偏离。施工阶段以前进行的造价控制相当于进行主动控制。采取技术措施与经济措施相结合的原则:技术和经济在工程造价管理中是既对立又统一的关系,工程项目在设计上要求产品技术先进、功能先进,相应的在经济投入方面就会增加,甚至增加很多;一味地强调工程建设中节约投资,相应的建筑的技术先进性、功能的适用性等方面就会降低。两者之间相互制约、相互影响,如何在建设工程造价管理中把握两者之间的关系,寻求两者之间的最佳切合点,做到既技术先进又经济合理,是工程建设造价管理中应解决好的课题。
3当前形势下建设工程造价管理的要领
3.1设计阶段的造价管理
设计是在工程项目决策之后进行的工作,是把决策阶段形成的建设项目的系统框架和具体而明确的建设内容通过特定的语言表达出来,为建造者提供有技术依据的设计文件和图纸。设计是工程建造过程中的重要环节,设计阶段是解决工程技术和经济投入两者之间对立矛盾的关键阶段,并对控制工程造价起到至关重要的作用。根据相关资料分析显示,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性很大,大约为75~90%。在设计阶段进行工程造价管理的主要方法是进行多个不同方案的技术经济分析比较,优化设计方案等,并将限额设计贯穿其中进行工程造价控制管理。价值工程在设计阶段的应用能使建设工程的价值大大提高,获得的经济效益较高。运用价值工程把建设项目的功能、价值、成本三者作为一个整体同时考虑,而不是片面地孤立地进行,在进行方案比选分析时,综合考虑三者之间的`对立统一关系,最终创造出既技术先进又经济合理的建筑产品,同时又兼顾用户利益,这样的工程才是总体价值最高的工程。设计优秀了,才能建造出优秀的建筑产品。
3.2招投标阶段的造价管理
招投标中要根据工程项目的特点选择合适的计价方式和相应的合同类型。在现阶段,建设工程在招投标中一般要求用工程量清单计价。从发包方的角度出发,选择专业的、实力强的招标代理机构或造价咨询单位很重要,因为招标现价的合理与否直接影响工程的发包、后期的实施及发包单位的利益。从投标方的角度出发,根据企业的实力,发挥企业的特长,合理的进行投标报价并中标是关键,这对投标单位的技术实力、报价水平、投标技巧是严峻的考验,投标单位应选择各个方面业务能力强的人员联合起来进行投标,投标文件的质量直接影响其中标与否及施工中的获利大小。
3.3施工阶段的造价管理
施工阶段是将设计成果转化为实物的主要阶段,也是投入人力、物力最大、最集中的阶段,由于施工中参与人员多,影响施工及造价的因素多,因而该阶段造价管理的难度亦大。建设单位在施工阶段进行造价控制最有效的方法是编制符合工程实际的具有可操作性的资金使用计划,将工程造价的总目标值按照一定的分解方式层层逐级分解,与各个工作单元一一对应,形成相应的分目标值,这样可以及时地将工程项目中各个工作单元的实际支出费用与对应的目标费用进行比较,及时发现偏差,并找出偏差发生的原因及时采取措施纠偏,如加强合同管理,控制好变更和索赔等,这样既能将工程造价控制在力所能及的范围内,又能做到心中有数。在实际工作中,有的建设单位对造价控制很盲目,缺乏相应的知识,有的则是管理不到位,盲目的支付工程款,到猛然发现工程款支付超支,有些甚至连工程预留金都支付出去了,还不知道哪儿的原因,这对投资控制极为不利,这样也使得后期的工作很被动。建设单位一定要编制符合工程实际的资金使用计划,使工程造价控制有据可依。施工单位在该阶段要做好施工成本管理,成本管理的方法较多,最核心的内容是成本控制,这也是工程项目成本管理中最基础的内容,不确定因素多、复杂程度高,因为要控制的要素多,包括人、机、料、法、环,针对这些要素做好事前、事中和事后控制,并在成本核算、分析的基础上不断总结、提高,做到既节约成本又高效,既经济又安全,加强施工管理,提高企业收益和在行业中的竞争能力,推进建筑业健康发展。
4结束语
建设工程造价管理是专业性强、技术含量较高的一门学科,既有管理学、经济学方面的知识又有工程技术等方面的技能。随着社会的不断发展进步,工程造价管理最终是要形成市场形式的价格机制,实现工程造价管理市场化,形成社会化的、更专业的、高水平的工程造价咨询服务业,更好的服务于社会主义现代化建设。
参考文献
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工程造价论文 3
摘要:工程造价的动态管理与控制是建筑工程中的重要内容,提高工程造价动态管理与控制的科学性,对建筑工程的施工质量起到促进作用。从建筑工程造价动态管理与控制的重要意义、建筑工程造价的现状和存在的问题、动态管理与控制的主要措施阐述建筑工程造价的动态管理与控制。
关键词:建筑工程造价;动态管理与控制;研究
工程造价是建筑工程中的重要环节,在建筑工程设计的过程中,就需要对建筑工程进行预算,对整个工程需要的预算进行一定的估算,建筑施工项目是一种动态的过程,建筑工程造价的动态管理与控制必须进行有效的整理,建筑工程对建筑设计、建筑施工、建筑管理各个阶段都需要资金,必须科学合理的进行预算,因此工程造价的动态管理与控制是符合现代建筑工程发展的需要,必须满足现在建筑工程的发展需要,具有一定的实践技能。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要意义
工程造价对建筑工程资金的预算,建筑工程在施工过程中,对建筑造价实施动态管理符合现代工程造价的实际应用过程,在建筑施工过程中出现的问题必须及时处理,在预算与实际原材料的价钱等都必须进行及时的调整,这就是工程造价实施动态管理。工程造价实施动态管理,必须科学合理的进行预算,提升其应用的过程,对质量与造价形成统一的应用过程,保障工程的安全施工。工程造价动态管理在实际应用过程中,对保障工程质量,需要对建筑造价进行动态造价进行有效协调,提升工程质量,对其经济效益的提升起到重要作用。
2我国建筑工程造价的现状和存在的问题
现在建筑企业都非常重视工程造价,工程造价对建筑工程的'实际应用起到重要作用,对建筑整个施工过程中起到重要保障措施。现在很多建筑企业都实施了造价管理,然而在实际的管理中不是很规范,往往只是浮于表面,将造价动态管理的实际作用没有体现出来。并且,因为缺少相应的管理经验,使得在实际的管理控制当中对于所产生的问题很难及时的处理,造成在实际的动态造价管理中很难有效实现目标的完成。因此在建筑工程的动态管理和控制中,对其如何实施合理的规范和实施,就需要做好施工成本的节省,使得经济效益不断提升,在实际的建筑工程实践中不断加强其合理性。根据工程造价存在的实际问题,必须有针对性提出解决措施,完善工程造价职能,体现出工程造价在建筑工程中的价值。
3动态管理与控制的主要措施
3.1认识到动态管理与控制的重要性
工程造价的动态管理是符合现代建筑行业的需要,在我国现在建筑行业是国民经济的重要支柱,现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性,并在落实建筑工程造价管理的过程中,盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下,要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用,提升建筑企业的市场竞争力,应通过扩大宣传等手段,使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构,保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。工程造价的动态管理是一项动态过程,必须科学进行有效的管理,体现工程造价动态管理的重要性。
3.2建立完善的制度
工程造价动态管理是建筑工程中的重要环节,但工程造价动态管理需要建立完善的制度,根据实际应用的制度进行科学有效的管理,必须认真执行其规章制度,让工程造价在建筑工程施工过程中起到重要作用,建立完善的制度,保障制度的实施,这对建筑工程的施工质量都起到重要作用。
参考文献
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工程造价论文 4
《 造价师与工程造价 》
【摘要】:对造价师在工程建设项目中如何实施工程造价控制进行了详细的分析阐述。
【关键词】:工程造价;造价控制
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
1.引言
一个建设项目的全过程,是由许多个项目工作包和项目活动构成的,每个项目工作包或项目活动所消耗和占用的资源的造价构成了一个建设项目的全过程造价。而造价工程师的作用就是合理、合法控制工程造价的上升,就是在满足项目符合有关工程质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和建设项目施工过程中,针对建设项目活动的内容、效果和方法实施项目成本的全面管理,从而实现建设项目造价的相对最小化和价值最大化的目标。
2.建设项目工程造价控制的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。
3.控制建设项目工程造价的措施
建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制,在具体的实施中,我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段;为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:
3.1决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80-90%。因此,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
3.2设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。
3.2.1优化设计方案,有效控制工程造价
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,仅关系到建设项目一次性投资的满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的.影响程度达到75%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。
3.2.2对工程项目实行限额设计
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法,它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,也同时实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
4.实施阶段工程造价的控制
4.1有效控制工程变更和现场经济签证
在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。
4.2严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。
4.3择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价
在工程建设中,有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担,如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程等,而这些行业往往又带有一定的垄断性质。如:每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包。而且价格是一口价。在这些项目中,首先应该尊重供电部门的/规定0,由他们总承包变配电系统,另一方面要求允许另一家供货商参与竞争,最后终于取得了较好的效果,设备采购价比供电局原先指定厂商的报价降了20%左右。
5.竣工结算与后评价阶段
5.1竣工结算阶段工程造价的控制
竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段,要求预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之,竣工结算阶段,是一项集技术与经济为一体的工作,同时也是多部门相互配合、集体力量出成果的阶段,最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验,无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查,还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等,都能做到严格、合理、公平。
除了上述内容,还有两点十分重要:一是审计报告的内容。我们不能仅仅注重审计后工程结算的价款数字,还有审减数,在报告中应有分析影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价的相关内容;二是审计过程中的三级复核应落实具体,不能流于形式。由于工程审计工作面广、量大,技术质量要求高,在审核过程中难免有计算错误,判断偏差,为防范审核风险,工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度,层层把关,对工作底稿逐级复核,最终能交出一份合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。
5.2建设项目后评价阶段的工程造价的控制
建设项目的后评价阶段也是工程造价咨询单位参与较少的一个环节。后评价是对整个建设项目的一欠综合性评价,也是对该建设项目造价控制的总结。一般说来,工程造价师应做好三个方面的工作:数据资料的积累、分析和整理归类。一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,产生了大量有关工程造价的数据资料。我们造价专业人员,应认真细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选;并得出影响工程造价的各项因素。有条件的可建立相关数据库,为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺陈。工程造价师应充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议,集思广益,分析造价控制如何在各环节得到有效衔接,如何有效防范价格风险等,真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的,并防止“三超”情况的出现。后评价阶段工程造价师自我总结非常重要,一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验。另一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足欠缺,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。总之,通过建设项目的后评价,也使得我们的造价管理(控制)工作做到有始有终。
6.结束语
工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动态过程。因此,造价控制应贯穿于工程建设的各个阶段,以更好地完成各项工程。同时,对工程造价进行全过程管理(控制)也是工程造价行业发展的必然趋势,是造价师适应市场经济发展的必然结果。
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工程造价论文 5
1.建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施
1.1建筑项目的选定阶段
要做好工程造价的风险管理,在建筑项目的决策选定阶段就应该对建筑项目的信息进行准确的掌握,避免信息不全或者虚假信息的情况,建筑造价人员应该对这方面的风险进行详细的评估,从企业的自身状况出发,对比建筑项目的具体要求来决定是否参加投标和以怎样的一种成本来参加这样的投标,在这种情况下,企业必须对招标的建筑项目文件进行详细的数据收集和分析,规避大风险的项目,选择风险比较小并且适合自身的项目发展。
1.2建筑项目的招标报价阶段
建筑企业在决定好参加某个建筑项目的投标之后,就代表着建筑企业对招标项目的情况有了充分的了解,这种了解不仅处于数据上的了解,在判断可以参加招标之后,企业要对项目投标的程序以及步骤,甚至包括建筑项目的实际情况都要充分了解,在招标和报价的过程中,要对可能的风险和市场的现状进行结合考虑,采用多种多样的手段来规避项目中可能出现的风险,以此来提高建筑项目的风险管理质量。
1.3建筑项目投标完成阶段
建筑项目的招标完成后,建筑项目的甲方和乙方要签订一份详尽的合同,这种时候要在合同上下一定的文章,比如采用较为标准的`格式,对合同中的条款进行详细的风险探究与推演,这样才能避免风险在某些细节处对建筑项目的造价管理造成影响。合同的签订要注意对各个方面的建筑风险责任的明确,做好法律和各个方面的区分,确保甲方和乙方的合法权益,这样才能在这个阶段将建筑项目的造价风险管理做到最好。
1.4建筑项目的具体施工阶段
进入建筑项目的具体施工阶段以后,施工企业方面要尤其注意风险造价控制在施工过程中的体现,在工程质量控制和工程纸都控制上都应该有一定的注重。首先要对施工中需要的人力和物力进行一定的控制和预算,这样才能尽可能降低造价管理中的风险,同时也要注意对于工程进度的监督,值得注意的是,对于工程中成本和进度的监督是一定要控制的,并且要做到这两者和造价管理的同步控制,尽可能地避免不同步的现象。另外还要注意应该及时维护自身的权益,在建筑过程中如果发生了什么风险,要按照之前所签订的合同,将责任进行明确处理,使自己承担的风险在合法和合同签订的范围内达到最低,还要注意在施工中应该建立项目安全管理的责任制,对项目管理中的安全目标进行及时的审查和进度监控。
1.5建筑项目的最终验收结算阶段
结算的时候也要注意对建筑工程的造价风险管理,这种时候的工程造价风险管理主要体现在结算审核的规程和顺序上,要做好相关的数据收集与质量保障,在接受审核的时候建筑企业也应该努力维护自身的合法权益,降低自身的风险。
2结语
建筑施工企业的工程造价风险管理是建筑企业降低自身成本、提高自身经济效益与社会效益的重要工作方法,目前这种工作方法还没有达到完善,需要建筑企业在实际建筑项目中根据自身的情况和要求,对工程造价风险管理进行一个良好的判断,降低企业自身的风险。
工程造价论文 6
摘要:建筑工程造价的重点是基建施工前的设计。而且还是不同时间段的建筑设计阶段有着不同的结果。设计阶段是对工程造价的影响要远远大于工程实施的阶段。长期以来,建筑企业项目成本控制的设计阶段往往被忽视。成本管理主要集中在审计施工和图预算的项目实施阶段,一个挨一个地进行项目、详细账户、结算价格。所以说工程造价在建筑行业的地位是至关重要的。本文是我对工程造价在建筑企业中的地位和作用的理解。
关键词:工程造价;建筑;地位和作用
1工程造价的地位与作用
投资估算和可行性研究是政府和主管行政部门根据项目的可行性的项目决策方案,项目投资估算与决策的设计符合项目条件是必要的。根据项目设计的预算来看,是根据建筑企业提交项目和项目设计预算来得出的估算,评审项目设计合理决定于项目预算是否在建筑的预算内。工程施工图设计与施工是工程建筑的主要过程。建筑施工企业应该按建筑企业企业变更与管理、变更施工单位、设计变更工程实施等划分,设置签证问题、工程变更问题和结算程序上的问题。而关于工程竣工和工程最终的问题,是由施工单位、施工单位的监理部门是按照建筑施工企业来验收的,确定施工技术标准,也要确定使用要求。而设计阶段是一个非常重要的阶段,决定完成项目和产品的生产过程中,建设项目施工过程合成俩个因素,第一个因素是任何项目的设计必须满足投资者的提出的要求,其中包括项目的可行性项目研究、设计和施工图的设计,并且反映了国家建设项目的技术结构设施。第二个因素是项目的成本管理要求,包括项目预算和项目的结算,反映了项目建设的综合经济状况。两条主线是整个施工过程,综合经济国家依托建筑技术,综合经济状态服务的技术结构和关系相互依存,它们缺一不可。所以,编制项目预算是决定工程造价的依据。工程造价在建筑行业是一个非常重要的基石,在施工项目成本控制的领域权威数据分析,根据国际行业总投资的建筑项目,设计成本约为工程造价的3%,然而工程建设的设计过程已经影响总的70%。所以建筑企业提出的设计方案与经济分析以及成本核算应该完全一致。在施工成本中起到了绝对的控制作用。建筑周期分析的三个链接是在项目建筑之前,建筑企业。根据选择建筑投资的计划以及设备的选择,应该向投资者推荐技术,设计建筑的低成本和短施工周期,并且通过项目的初步设计概算是直观反映。在工程建筑企业中,根据总体的设计方案,建筑周期和可行性方案,施工现场,实施方案建议,分为不同的工作分类和其他专业问题,并且从技术建筑和预算方面的两个方面确定项目是否分配合理。
2造价管理工作在建筑企业的地位与现状
在工程造价管理的过程中,施工企业的影响具有重要而不可替代的作用,在实际的管理工作中,作为主要的设计研究,项目成本的管理的从属地位会历经很长一段时间,其工作没有能反映价值和重要性条件,也没有得到足够的重视问题。建筑企业根据中国的管理体制以及计划经济模式主要是体现在对建筑企业工程项目的估算。部门如果未能完成一整套完整的工程预算,那么工作水平评价指标也就无法完成,也无法明确项目建设项目预算的`法律法规控制,结合实际情况,如设计变更频繁,投资管理部门只会根据项目审批的估算,而不是最终控制项目投资、投资管理和建设的最终措施。
3建筑企业的深化改革方向
市场竞争是非常残酷的,在建筑和国外的市场更适合于市场经济的商业模式来运作,也将会打开进入中国式的大门,极大的提高内在价值设计,也提高设计院的竞争力。因此,建设企业必须加快改革的步伐。同时内部管理也是非常重要的。在加强项目成本管理的同时,明确将技术和经济管理目标结合起来,实现经济、经济、技术等方面的技术服务。应该有一个计划从以下方面:管理理念的变化,增加项目成本管理的重要性,再结合外国工程建设的管理模式,并建立自己的经营理念,及技术和经济结构的逐步调整。紧密的工程设计研究所有的内部配置设计和投资估算以及初步形成设计、成本计算与施工设计的紧密结合,来确保设计的可行性、工程造价控制。在调整内部工作流和加强专业交叉支持审批后,初步设计方案是在于建设项目的投资估算。
4结论
确保设计方案的可行性,具有高技术和科学的造价价值。在调整内部工作流程以及加强专业的支持和审批后,再根据初步设计的方案是根据建设项目的投资估算来衡量的。在充分听取成本工程师意见以后,提高设计方案的技术可行性和合理投资金额是完全可行。再未来应该加强专业的学习和沟通,提高专业技术人员综合业务的能力。
工程造价论文 7
一、公路工程造价的定义
公路是具有公益性的基础设施,这就注定了:公路基础设施的投资建设必须由政府主导完成。而政府的投资行为则需要按照法定的程序实施,这是保证政府投资效率的重要手段。我国的公路造价可以定义为:建设一项公路工程项目使其达到设计要求,从立项开始到建成交付使用前的全部费用。
预期开支是指项目开工之前的前期准阶段对项目建设可能发生投资额进行的估计、测算,其主要目的是:第一,为项目策划阶段提供建设投资决策的参考依据,并制定合理的投融资方案;第二,为项目准备阶段的资金筹措及资金使用计划提供参考依据;第三,为项目实施阶段的招标、定标及竣工决算提供控制依据。
实际开支是指项目建设实际发生的投资额。在采用总价合同的项目中,通过招标产生的中标价就是项目的实际投资额。而采用单价合同的项目中,通过招标产生的中标价由若干分项单价组成,最终的竣工造价则按照实际发生的各分项工程量(经监理及业主确认)分别乘上对应的单价并合计产生。
二、我国公路工程造价管理存在的问题
(一)宏观管理部门权限交叉、责任不明
对公路项目前期的各阶段估价进行审批,是政府当前行使公路造价管理职能的一个重要手段。但实践中,审批的权限交叉现象较为严重。以国家重大公路项目的审批为例,在预工可设计咨询单位提交研究报告及投资估算之后,省级交通主管部门及省级投资计划部门要先对其进行审查。其后,项目研究报告及投资估算再上报至交通部进行审核,最后再由国家发改委进行审查、审批。这种权限交叉的最不利之处不是项目审批程序多、周期长(对于重大项目的`投资需要经过审慎的决策过程),而在于:众多部门参与审批的项目一旦出现问题(如造价超支),由谁来承担过失和责任。如果没有机构承担责任,审批权限的交叉不但不会起到应有的制约、监督作用,反而成为寻租的重要机会。
(二)对从业人员与机构的监管有待加强
目前,对从业人员准入管理方面,交通部与建设部分别制订了相关的部门规章。对从业机构准入管理方面,建设部与发展改革委员会已经或着手出台相关规定。与准入管理相比,对从业人员与机构的工作绩效及信用管理则比较欠缺。从业人员与机构一旦获得资格认证,就几乎不再受到其他的行业管理约束,其估价即便不准确、行为不符合职业要求也难以受到任何的惩戒。从工作程序上看,造价编制人员往往是造价形成的第一关,他们的估价质量若存在较大偏差或有意低估或高估造价,即便后续还有审查、审核把关,也很难彻底杜绝这种行为给实施阶段造价控制管理带来的隐患。
(三)对公路造价信息缺乏系统管理
目前,全国范围内的公路造价信息管理制度尚未建立,一些造价信息(仅局限在建设材料价格、人员资格认证等零星信息)主要由省级造价站进行发布。缺乏对已完和在建项目公路造价的资料的统一、系统管理。已完公路的造价资料蕴含着大量的经济、技术信息,这些信息一方面反映了项目的技术经济特点,另一方面也是不同时期建设项目各个环节技术经济管理水平和建设经验教训的总结。但由于没有建立数据库,已完公路的造价资料所起的作用也就甚少;对在建工程造价资料进行统一、系统管理,有利于及时动态掌握项目的造价控制情况,及时了解发现的问题并采取对策。
三、政策建议
(一)建立严格的财政监管体制
在日本,设计单位严格在国会批准的投资估算内设计,标底或工程报价不能突破国会批复、发布的国家年度预算。美国国有投资项目监管分为国会监管、运输部和公众监督三个层次。如国会的会计总署对公路建设国有投资项目资金的使用及执行情况,通过公布报告和提出建议等形式行使监督权。发达国家和地区都有严格的财政监管体制,正是这一监管体制使得资金的使用更加合理,从根本上解决造价控制难的问题。国内的公路造价管理如果希望取得比较好的效果,必须建立严格的财政约束体制,以法规的形式予以发布。
(二)配置专职的估价技术人员
日本国土交通省公路局政府内部有行使公路造价管理职责的部门,相关职能部门拥有专业的造价人员,与造价管理相关的职能分散在多个部门;美国有26个州运输部是成立了专门的概算机构,有16个州政府的运输部无独立概算机构,但有专业技术官员,另外8个州政府的运输部既无独立概算机构,也无专业技术官员。政府部门内部人员直接管理公路造价,特别是同一个人跟踪公路造价避免了国内出现的咨询机构与其它有关单位合谋的不正当行为,减少了公路造价控制的成本。事实上,公路造价管理是政府职责范围内的事,应该由政府行使相应的管理职责。
(三)建立完善的造价信息管理制度和公路造价数据库
日本虽然有类似于我国的定额,但定额也只是道路公团在编制标底时使用,在设计等阶段主要还是利用公路造价数据库的造价信息;香港公路工程造价数据库主要将各项工程合约的工程量清单项目及价格储存,同时实行计算机联两,实现了资料共享;美国无定额,也无统一的工程量计算规则,所以更加注重公路造价数据库的建设和造价信息的积累。在公路造价管理的信息发布上,国外大都通过政府与民间专业咨询公司两种渠道发布,发布方式多样:及时发布价格水平(实际价格、价格指数)、成本指南、数据库。政府主要发布总体性、全局性的各种造价指数,咨询公司主要发布资源盼市场行情信息。这种分工使政府与民间都能发挥各自的优势,使造价信息及时、准确、全面。
因此,建立全国的公路工程造价信息网,完善多渠道的信息发布体系十分必要。从长远发展的眼光看,公路造价信息及数据库对于我国公路造价的有效管理将会起到至关重要的作用。公路造价数据库应当收集、汇总各项目、各阶段的造价信息资料,利用统计、计算机等技术手段,对造价资料进行深入分析。
工程造价论文 8
1我国成本管理与控制中存在的问题和不足
就我国的安装工程而言,在进行造价成本管理与控制工作中还存在着很多的问题和不足,其中大多采用了平行发包模式来作为建设单位的发包模式,这种模式下设计与施工并不是由同一单位进行的,比如很多项不同的工作都是由不同的单位来完成的。这样设计人员对施工就会存在着脱节的现象,在施工过程中如果出现问题,那么也难以及时的进行沟通调整,并且在进行造价估算以及价值分析时,招标单位也没办法做出科学合理的工程量清单,这样清单的内容也常常存在着描述不清以及漏洞多等多种问题,在这样的情况下,投标单位获得的报价也会存在很大的争议。同时,施工人员对于施工设计也没有足够的认识,在进行施工过程中建设单位需要投入大量的人员进行具体的管理,这样不仅承担了更多的责任,同时也存在着很多的问题。特别是在建设单位制定合同时,由于结构存在着不合理的现象,这样出现问题也会相应增多,并且工程管理的难度也会增加,这样成本管理也会遇到很多的问题,因此这样也直接影响了我国成本管理与控制的质量,也不利于工程经济效益的提高。
2成本管理以及控制点主要内容
2.1对于工程决策的定位以及设计阶段的管理和控制。主要内容包括了对市场研究、投资机会分析以及项目定位之后等影响等多方面内容,其中设计阶段的管理和控制存在的`风险主要是由人员素质、设计依据的完整性以及设计招投标等不同的内容来共同决定的,这样在进行管理控制过程中就需要对不同内容进行综合考虑。施工材料、设备定位不及时以及营销策略的转变是重要的影响因素,在进行建筑设计的过程中需要对市场上的材料以及各项用品的成本进行综合考量,其中包括了清单上的所有物品的总成本,而在清单特征表述不够清楚时,投标单位的报价也会受到一定的影响。而招标过程中的材料如果不够真实,那么在进行施工时数量就会相应有所增加,在这样的情况下,工程投入的总成本也会相应有所上升。施工中的设计图纸如果存在质量低的情况,那么工程中所产生的成本总量也会相应有所增加,这样也是成本控制中的重要影响因素,比如施工图纸和安装图纸不同步;施工的子项目过多等。同事在一些项目的预算中所包含的钢筋、管材以及各项综合内容对于施工图进行优化后,这样也可以有效的降低工程的成本投入。设计进度滞后等原因。在安装工程中如果存在设计进度滞后,而主体工程招标以及竞价不充分等都会影响到工程的成本。在设计变更时比如通风空调安装变更增加、水电管道增加以及安装工艺的变更等多方面内容也都决定着工程的造价控制。而在设计阶段成本优化的目标主要是对工程进度的控制,在这样的情况下结构方案以及施工图、景观方案等多种内容的优化工作需要对处理技术以及经济之间的关系,这样也是影响技术处理的主要方式。而成本结构分析时,历史数据以及市场调查所形成的数据库也是成本目标确定所需要的重要影响因素。
2.2招投标阶段的影响因素。在进行投招标阶段的成本风险中主要有招标文件和合同分拣的严密性、工程量清单质量、评标质量、施工单位不平衡报价等多方面内容。各项文件的严密性、完整性以及可操作性都存在着一定的问题,在工程项目中如果通风管道的结算方式合同中没有进行确定,那么在进行款项结算时就会发生很大的麻烦,而项目中的材料价格与市场价格在发生变动时,也会在结算阶段发生争议。而项目中的投招标合同以及各项确定的价格内容也都需要在结算时进行确定,否则也会引起一定的争议。而工程清单编制也是一项重要的影响因素,如果出现问题,那么施工中也会存在一定的成本问题;对于市场中材料价格的把握不够,在成本结算时候也会存在一定的风险。
3不同阶段加强成本管理的相关措施
3.1决策定位阶段。在决策定位阶段,针对可行性研究质量和项目定位问题,如应用成本管理软件系统可大大提高可行性研究的成本测算质量,充分预估项目实施可能存在的各类风险,为项目多方案比选提供科学可靠的成本参考依据,对合理确定建设规模和建设标准、及时准确完成项目定位具有重要意义。
3.2设计阶段。充分借助信息化软件平台已建立数据库中的有效数据,使优化设计有理有据,进行限额设计和价值工程比选,督促设计单位尽可能提高项目的“性价比”;针对设计质量和结构成本失控问题,进行设计阶段目标成本的评审和修正,及时提出成本控制建议。
3.3招投标阶段。借助信息化平台的建材管理,随时掌握材料价格等动态信息,便于合理选材;利用合同订立、合同执行和合同分析等管理模块,将合同纳入信息化的动态管理。针对合同和评标质量问题,借助信息化软件平台,准确把握材料市场信息,通过将投标价与信息化软件平台中相应数据比较并作深层次成本分析,预防不平衡报价,降低各类风险,确定技术与经济结合、成本与品质相适应的“合理低价”。
3.4施工及竣工结算阶段。在工程的竣工阶段,对于成本的管理控制需要对变更信息进行实时的采集,并且找出影响成本的相关因素,再对目标成本进行对比,而在发生变更时也要及时的进行决策;在对大额变更会前制度进行充分的技术经济比较,这样也可以有效的降低发生不必要的变更;对成本的变更来源进行分析,找出具体的操作方案来对其进行调整;制定出成本管理的计划,并且按照计划来对计划的内容进行按步骤的实施,而这样也可以避免发生超付现象;工程在出现费用变更时还要对工程结算的内容进行比较,进而预测出可能存在的风险,并且对风险实施有效的控制。
4结语
从上述内容可以看出,在工程项目中对于造价管理和成本控制是一项非常重要的工作,并且也影响着工程的经济效益,然而工程的造价管理和控制是一项综合性较强的工作,因此还需要通过科学的方法来进行。而建设单位必须要做好工作中的每个环节,并且利用先进的管理技术和经验来尽量的做好成本的管理控制,从而更好的提高企业的经济效益。
工程造价论文 9
论建设工程司法鉴定
随着我国工程建设的不断发展,工程造价领域改革的不断深入,建设投资主体多元化,建设资金的来源多渠道,加之市场竞争的激烈,建设市场中各方利益维护愈来愈重要,市场主体的经济关系越来越复杂。工程建设中有些发包方故意压低标价;承包方为得到项目采用不正当手段竞争投标;双方签订的施工承包合同,虽有标准范本合同,但由于多种原因,不规范使用相当多;工程结算中项目变更,缺少必要的手续;部分承包商没有资质或超越范围经营;有些项目招投标中存在着计价和其它方面不规范的内容;有些项目是未协商好就先动工,工程计价等方面存在着这样或那样的问题。近年来建设项目越来越多,工程造价纠纷也日趋增加,出现纠纷有的申请仲裁,有的诉至法院,这样出现了工程造价司法鉴定。工程造价鉴定是工程造价咨询中的重要业务内容。
一、工程造价司法鉴定的概念
所谓工程造价的司法鉴定是指由工程造价专业机构或专业人员,根据委托方的要求,对诉讼中需要解决的工程造价问题进行分析、鉴别的活动。
工程造价司法鉴定就其本质而言是因委托而产生的专业行为,而非行政、司法行为,即不是国家行为,其公正准确程度并不取决于鉴定人员行政权力的大小,而是鉴定人员的专业技术水平和职业道德水平。
二、工程造价司法鉴定依据
工程造价司法鉴定依据是得出客观、真实、可信鉴定结论的保证。鉴定依据是否真实、齐备直接影响到工程造价鉴定质量。一般情况下,工程造价鉴定依据主要有:
(1)委托方出具的工程造价鉴定委托书。
(2)当事人的起诉书和答辩状、法庭庭审调查笔录。
(3)工程设计图纸、设计变更、工程验收记录、隐蔽工程签证记录。
(4)当事人双方签订的施工承包合同、合同补充协议、变更洽
商记录、材料设备采购发票及加工订货合同。
(5)工程预算书、工程结算、工程签证。
(6)招标文件及其答疑,标底及投标书,中标通知书。
(7)现场勘察记录、鉴定调查会议记录,有关照片,录像资料。
(8)国家标准规范,计价依据(包括适用的定额、取费标准)。
(9)人工单价、材料信息价格、机械台班单价及有关工程造价管理规定等。
(10)鉴定的有关文件和其它资料。
三、工程造价鉴定的方法
工程造价鉴定是一项技术性、政策性、经济性及法律性很强的工作,涉及的内容广泛又复杂,一般没有固定的方法。这里仅以鉴定内容形成分为预算法、市场比较法和分析法。
(一)预算法
预算法是指工程造价鉴定中,运用预算的原理和方法,确定工程造价。这种方法一般通过对工程造价纠纷的原因主要问题的`分析,依据工程造价鉴定资料,结合工程造价计价依据和有关规定,按照列项、计算工程量、套定额、取费和汇总,确定工程造价,形成鉴定造价。多数工程造价鉴定采用此种方法。
(二)比较法
比较法是指工程造价鉴定中,采用市场调查、典型案例分析和相关鉴定资料比较,估算出鉴定工程造价,其结果一般为工程造价的大致范围,也就是大约数。这种方法多适用于工程造价原始资料缺乏而
且计价依据不充分的情况下。采用这种方法确定的工程造价仅供委托方作参考。
(三)分析法
分析法是指在工程造价鉴定中,对工程造价纠纷的某些方面或部分内容,由于缺乏计价依据或很多不确定因素,在工程造价鉴定时,只能采取定性或定量分析,其工程造价是不完整且不明确的。这种方法一般作为工程造价鉴定的辅助方法,有时在实际工作中也是必不可少的。
四、工程造价鉴定的步骤
工程造价鉴定主要步骤如下:
1、接受委托
接受工程造价鉴定委托这个环节主要工作内容有:委托方提交鉴定委托书、鉴定资料,并介绍工程背景情况和纠纷的焦点问题。双方就委托的鉴定任务内容、完成时间、质量要求和收费等有关问题加以明确。
2、确定鉴定方案
工程造价鉴定机构在接受工程造价鉴定任务后,应尽快组织鉴定小组,抽调合格的鉴定人员,并明确鉴定原则、方法、依据、步骤、鉴定时间计划,鉴定的内容和主要争议的问题。
3、鉴定资料的收集、整理及采用
鉴定资料最直接源于委托方提供的资料,对这些资料应进行认真的分析,这是我们进行鉴定的重要依据,一般可将其分为诉讼类资料,包括委托书、起诉书、答辩状等;另一类为技术类资料,可按合同、协议、洽商、工程概预算、订货合同、工程签证、工程变更、竣工验收资料、决算等进行分类,并将各类资料按一定顺序进行排序,对经整理后的各类资料认真阅读、仔细分析。
通过资料分析并结合工程实际情况我们可看出工程项目大致可分为以下3种情况:
(1)鉴定项目资料完整,当事人双方争议集中在部分项目、工程量及材料价格等方面,此类鉴定为可直接进行的鉴定项目,一般采用预算法。
(2)鉴定项目资料欠缺,但工程事实存在且没有改变或覆盖,我们可通过现场实测实量做补充认定,此类鉴定为可间接进行的鉴定项目。
(3)鉴定项目资料不完整,且工程事实已经改变或覆盖隐蔽工程,如土方工程、基础工程大多有此情况。此类鉴定难度较大,需要经验丰富的鉴定人员,并需委托方协助及当事人双方配合,此类鉴定为需要创造条件方可进行的鉴定项目。
鉴定资料需要验证和补充的,进行资料收集时鉴定人必须和当事人双方进行接触,也必须到现场调查核实有关数据,所有这些过程都必须要求在委托人及法院督办人的组织下进行,这样可使委托人了解资料的取得过程,增强了取证过程的合法性、严肃性和权威性。 鉴定中采用有关资料时,鉴定人员除遵循实事求是的原则外,还应本着既要公平合理又要切实可行,尽最大可能再现和反映工程事实。对当事人双方确认的资料若无重大原则性错误,可采用原有资料;当事人双方有争议的资料,应采用合法有效的书面资料,若无合法有效的书面资料,应组织当事人双方质证,采用较为可信的资料;对于无法落实的资料,可根据专业常识和专业惯例进行处理,一般采用分析法。
4、现场实地勘测、调查
工程造价鉴定中踏勘现场、调查这个环节是必不可少的,在一个项目鉴定中鉴定人员也许不止一次踏勘现场、调查。该环节是鉴定人员通过熟悉鉴定资料后来现场复核、证实相关内容,给自己一个立体直观感,给别人以客观真实感,同时也是资料收集整理采用的重要步骤。
5、鉴定意见征求
对于复杂的工程造价鉴定,进行鉴定意见征求是十分必要的,通过这个步骤使双方当事人和委托人了解鉴定人员的鉴定原则、方法和思路,以及主要问题的处理意见,并能进一步明确鉴定的内容,哪些是双方能达成一致,哪些双方还存在争议,鉴定的依据和计算是否正确,还有哪些因素尚未考虑等。
鉴定意见征求是鉴定人通过书面征询委托人,并告知双方当事人。在一定时间内,双方当事人和委托人也应书面答复或做出响应,以便鉴定人做出准确、公平、公正、客观合理的鉴定。
6、召开鉴定会
开始鉴定后,鉴定工作的完成是通过每次鉴定会不断解决鉴定中双方争议而最终得出鉴定结论的。
会前鉴定人员需做好会议准备,将会议上要解决的问题列出提
纲,认真阅读相关材料,且有关会议内容应事先通知当事人双方,并要求当事人双方进行会议准备。
鉴定会议内容一般包括:
(1)向当事人双方了解工程项目基本情况及纠纷产生原因。
(2)要求当事人双方在规定时间内提供全部或可能的证据资料。
(3)要求双方当事人对所提送资料进行资料质证。
(4)解决鉴定中有关政策、技术、定量、定价具体问题。
开好鉴定会的关键是鉴定人员要有组织协调与分析判断能力,这样才有助于了解当事人双方争议焦点及平衡点所在,各方最关心的问题和心理深层次想法,分析双方的有利点与不利点,通过与双方的交流,使各方当事人以实事求是的态度对待分歧,以争取双方最大的配合,得出真实、可靠的鉴定结论。召开鉴定会中应注意以下几点:
(1)由鉴定人员提出会议要求。
(2)由鉴定人员提出要解决的问题,要求双方简明回答,不谈与问题无关的内容。
(3)对会议中确认的问题,要及时记录签字。
(4)不要受当事人双方诱导,使会议出现被动局面。
(5)会上当事人双方说不清的问题要记录下来,不宜就某一点纠缠,以免会上发生直接冲突。
7、拟定鉴定报告
在接受鉴定征求意见后,结合鉴定资料和国家有关规定,鉴定人员应尽快撰写鉴定报告。鉴定报告是记述鉴定成果的文件,也可以看成是鉴定机构交与委托方的“产品”,因此必须保证鉴定报告的质量。鉴定报告的质量包括内在质量和外在质量,二者相辅相成、缺一不可。外在质量包括鉴定报告的格式、文字表述水平、印刷装订质量等。内在质量包括鉴定结论的准确性、鉴定方法选择的正确性、定量和计价依据的权威性、鉴定报告的逻辑性和理由的充分性等。
综上所述,建设工程造价司法鉴定涉及工程造价纠纷当事人的权益,是仲裁和裁决的重要证据,因此,我们在做建设工程造价司法鉴定时,应严格按照鉴定的依据、程序和步骤,采用合适的方法进行编
工程造价论文 10
摘要:在我国经济社会发展过程中,由于过分强调经济利益,而忽视了环境效益,这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护,而且还遭到了破坏。因此,为了改变这一现状,国家提出了走保护自然环境,坚持可持续发展的道路。为了相应国家保护生态环境的号召,各行各业都在寻求绿色发展方式,本文中要研究的建筑工程行业也不例外。发展绿色建筑工程,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以有利于环境保护。然而发展新型绿色建筑工程的同时,也给工程造价及成本控制带来了新的挑战,因此本文将对该问题进行分析,并根据实际情况提出有效地改进措施,希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去,造福人类社会。
关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;有效途径
1本文中相关概念分析
1.1新型绿色建筑
新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。新型建筑工程具有很多新的功能,这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能,还能为人们提供高质量的生活环境。新型绿色建筑工程的覆盖范围很广,包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。
1.2工程造价预算及成本控制
新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程,预期或实际所需的总费用之和。这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。成本控制指的是从工程投标报价开始,直至项目施工完成的整个过程中,对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制,以达到成本节约的最大化的目的。
2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制
2.1积极转变思想观念
由于新型绿色建筑工程不同于以往的建筑工程,因此在做工成造价预算时也应该采取新的工作理念,剔除不必要的造价预算,严格把控每一项工程费用的使用方向,减少工程费用浪费。而且在工程造价预算工作者的观念中往往会存在着一定的错误认识,即他们认为发展绿色建筑工程会增加建筑工程的成本,因此受到经济利益的.驱使,很多时候人们会放弃打造绿色建筑的工程。为了使绿色建筑工程真正被广泛地应用,这都需要负责该项工程的工作人员积极调整思想观念,从而做出正确的决策。
2.2引入先进的技术
先进的技术是推动社会发展的重要动力,在人类的生产实践活动当中,引入先进的科学技术,可以有效降低生产成本并且提高生产效率。本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术,因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求,如果采用全新的技术手段,一方面先进的数据计算功能,可以为人们提供更为精确地做出成本预算;另一方面,可以通过模拟技术,来预测建筑施工的效果,通过对施工效果进行评估,可以及时调整施工方案,这会尽可能地减少施工浪费。因此,要想做好绿色建筑工程造价预算和成本控制,必须重视先进技术的运用。
2.3采用动态化管理方式
任何的事物都处于不断地发展变化中,我们必须用发展的眼光看待问题。对待绿色建筑工程造价预算及成本控制问题也应如此,因为在整个施工过程中,某一因素发生变化,都可能影响到整个工程的预算和成本控制,如果不采用发展变化的、动态的管理观念,会使工程造价预算与实际工程建设不符。因此工程造价的负责人员,应该及时对工程进行监测,根据对绿色建筑工程造价的检测结果对整个工程采取动态化的管理方式,以便提高工程预算的准确度,最终达到完成成本管理工作方面的任务要求。
3结语
由于幅员辽阔,使得我国拥有丰富的建筑面积,因此在开展建筑施工的工程中,对环境的影响程度和资源消耗量方面都远远地高于其他国家。为了避免这种情况对我国自然环境造成更多负面的影响,发展新型绿色建筑,已经成为时代的主流,它的出现符合社会发展规律。因此我们必须坚持走发展新型绿色建筑工程的道路,为了能够将这一道路长远地坚持下去,首先要在人们心中坚定发展绿色建筑工程的决心,其次要积极改变当前建筑工程预算及成本控制当中不合理的做法,努力探索新的工作方法,最终实现绿色建筑工程朝着健康的方向不断迈进。
参考文献:
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工程造价论文 11
摘要:土建工程造价控制方案是土建企业进行建设过程的重要依据和前提,随着时代和产业的持续发展,土建工程的规模、范围不断地增长和扩大,科学制定和全面优化造价控制方案就显得尤为重要。本研究以土建工程造价控制方案的制定和实施工作作为平台,在深层次研讨土建工程造价控制方案制定和实施存在问题的基础上,提供了做好土建工程造价控制模式建设,强化土建工程验收环节等对策,希望为优化土建工程造价控制方案有所启迪。
关键词:土建工程;造价方案;控制措施;控制模式;工程验收;控制方案
1前言
土建工程造价是土建企业综合效益和经济目标实现的基础,实施全面性、市场化的造价控制,制定科学性、系统性、有效性的方案也已成为土建工程施工企业的根本需要。在土建工程逐步走向社会和走向市场的今天,如何制定和实施造价控制方案,科学组织工程造价管理与控制工作对于企业来讲已经越来越重要。而与此同时,土建工程造价工作,特别是造价控制方案的制定与实施却存在诸多问题,不但影响了土建工程造价控制方案制定的全面性和科学性,同时也严重制约了土建工程造价控制方案的可执行性,也影响了土建工程造价控制工作职能的发挥。因此,应该在高度重视土建工程造价控制工作的同时,探寻优化土建工程造价控制方案的措施和方法,使土建工程造价控制方案更加系统、有效、科学,进而确保土建工程造价控制方案的顺利实施,深层次地发挥土建工程造价控制方案的控制、管理、组织功能。
2土建工程造价控制方案制定和实施过程中存在的问题
2.1土建工程造价控制模式落后
当前土建工程造价控制模式表现出陈旧、僵化和脱离实际等重要问题,很多土建工程造价控制方案没有做到对市场的充分尊重,也没有对企业各系统、各环节、各组织的有效协调,出现了陈旧而僵化的思维影响土建工程造价控制方案的制定与实施问题,现存的土建工程造价控制模式难于适应当今实际等现象。这些落后的土建工程造价控制模式表现在实际工作中会产生土建工程造价人员的行为失控,对土建工程造价水平的约束力下降,土建工程造价控制体系的缺失,土建工程造价控制体系的疏漏,严重影响了土建工程的管理、经济、日常工作,难于发挥土建工程造价控制的专业价值和职能。
2.2土建工程造价控制方案的实际执行问题
土建工程造价控制方案的功能和价值应该由实际的执行来表现,而在土建工程建设的实际过程中造价控制方案在实施过程中表现出执行能力不足、管理细节不到位等问题。具体表现为:土建工程施工阶段出现工程量、材料、人工的漏算、多算和重复计算,土建工程造价工作难于得到广范围地支撑,土建工程造价工作的重点难于落实,不但影响了土建工程造价控制方案的可执行性,同时也给土建工程造价带来执行上、实质上的隐患和不足。土建工程竣工阶段出现造价方案执行不完整,控制造价的力度不足,产生土建工程造价控制方案实施和执行的问题,给土建工程造价带来不必要的波动,进而加大企业土建工程的损失。
3优化土建工程造价控制方案的措施与对策
3.1做好土建工程造价控制模式建设
优化土建工程造价工作应该从体系和模式等宏观的角度出发,建立起适于控制造价的设计与规划体系,更好地指导土建工程造价控制方案的制定和实施,这是土建工程造价控制工作的关键,同时也是体现土建工程造价控制工作价值的前提。一方面,应该建立工程量清单为计价模式的土建工程造价体系,进而确定土建工程造价控制模式的`前提,通过体系建设来协调、控制、规范土建工程造价控制方案的制定,使方案更加适合土建工程造价工作的实际,避免土建工程造价产生浪费。另一方面,土建工程造价工作应该与实际工作进行有效地统一和充分综合,避免土建工程造价人员的行为失控,提升造价管理工作对造价水平的控制和约束能力,避免工程造价控制产生实质性、体系性缺失,在提升土建工程管理、经济、日常工作水平的同时,提升土建工程造价控制方案的可执行性与指导性。
3.2做好土建工程造价控制方案的实际执行工作
土建工程造价控制方案的执行要抓住施工和竣工验收环节,本研究重点研讨土建工程造价在在工程竣工之后的执行工作。要做好相关的验收工作,也要保证施工环节的相关工程资料的收集,实现工程结算环节的优化,保证不出现漏算、多算的现象。通过对预算定额的控制,保证工程费用定额的有效计算,从而实现竣工结算模式的优化。针对项目建设过程中的各个造价信息资料进行数据库的建设是必要的,这样有利于后续工程的稳定进行。通过对工程造价队伍整体队伍素质的提升,可以满足工程造价管理的需要,实现其各个训练环节、培训环节的优化。该环节的发展是一个见序渐进的过程中,需要实时进行学习,确保其土建领域的相关新兴技术模式、材料、设备等的应用,实现其业务能力的开拓,保证其外语应用和计算机水平的协调,以满足现实业务工作的需要。土建工程价格的控制是一个综合应用体系,需要实现其管理环节、技术环节、施工环节等的协调,这是现代土建工程综合性系统的应用需要。通过对土建工程造价管理环节的优化,解决工程运作过程中的各个麻烦,确保其建设的综合效益的提升。
4结语
土建工程造价控制方案既是实施土建工程造价控制工作的前提,同时也是土建工程顺利实施的基础性文件。在市场化的今天土建工程造价工作出现了控制范围、工作难度方面的各种情况,导致土建工程造价控制方案在设计、实施的环节难于发挥出全面的指导、管理和约束职能,进而出现土建工程造价失控、土建工程造价高涨等问题。新时期,要以市场化作为前提,立足于土建工程企业的特点,制定并优化企业土建施工造价控制方案,以此来满足土建工程建设和造价控制的需要,为企业、产业的发展,社会和经济的振兴提供先决性、体系性的支撑与基础。
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工程造价论文 12
工程造价工程造价就是工程价格,工程价格由成本、利润和税金构成,利润和税金都是在工程成本的基础上计算出来的,所以如何控制好工程的成本对工程造价的影响是很关键的。但是如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准,在这里结合自己的经验,谈一下个人看法。
设计过程中的成本控制对于好的工程成本控制办法,应该是在设计阶段,通过优化设计来降低瓷渊投入在小膨响他用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价,国外一些研究机构指出:设计费虽然占卜懂啊工程总价的1%,但对工程造价的影响程度却达到70%以上。所以最主要还是要从设计方面来降低造价,不过这个有一定难度,因为要在设计方面做的好,基本知识是必须的,但是有时经验会更重要,而设计与施工人员往往不是合二为一,设计的不懂施工,而施工的又不懂设计,这往往造成设计与施工的脱节,不能有充分发挥材料的性能,间接的造成了工程成本的上升。然而这方面的降低成本的潜力最大。比如地下工程一般情况下钢筋用量都不少,并且使用钢筋的直径都比较大,在钢筋连接方式上面可以优化选择,绑扎搭接可以改为机械连接和焊接,比如:锥螺纹连接、套筒连接、气压焊、闪光对焊、电渣压力焊等等,从而减少钢筋用量,降低工程造价。这就对我们设计人员提出了更高的要求,要求他不但精通设计方面的知识,还要熟悉施工方面的知识,尽最大可能降低工程造价,在设计方面,你的付出回报的潜力最大。这就要求我们的设计人员必须做到如下几点:
1、必须加强对设计变更的控制监督,堵塞由于不合理的修改变更而提高工程造价。
2、设计人员应深入施工现场,同造价人员一同跟踪对设计的具体施工,当发现设计与实际有差别,材料可以代用时,要及时征得监理人员同意进行更改,并由造价人员检查实际费用的增减,控制在投资范围内。
3、建全专业设计人员经济责任制,实行节约提奖的政策。按照投资概算、预算和结算的不同阶段,将投资按专业分配,控制落实专业经济责任制,使设计过程中的每一环节都在监理控制之中,并应在多层次方位对方案比较,对不负责任的突破阶段造成浪费的要追究经济以至法律责任。
4、建筑业成为国民经济的主要支柱产业及国际通行的惯例相适应,应发挥工程监理单位的作用,实行对建筑预算人员在设计全过程中的作用,使造价人员能参预工程建设的全过程,密切同专业人员的协调配合,跟踪监督管理。 施工过程中的'目标成本管理目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素,控制消耗、降低成本的有效途径。它的主体是施工企业,由造价行业监控。
(一)加强目标成本管理的基本思路在建立这个体系的过程中,我们主要把握如下原则:一琏遵循谁实施、谁受控、谁负责的原则,将设定的分项成本与施工管理的基本分工致起来,力求实现谁组织施工,谁控制消耗,谁对受控内容的结果负责;二是遵循目标成本可分解原则,对构成实物量的责任区域明确测算到分部、分项、分层、分栋,便于项目部相关人员将局部控制和总体控制统一起来。
(二)目标成本的测算和下迟目标成本的测算和下达的基本流程是:项目部提供图纸实物量,公司对项目提供的实物量进行抽样核对,目标成本工作小组在数量和内容无异议的情况下按市场价或公司设定的消耗参数配价,形成的目标成本由公司下达给工经部,由工经部下达给项目部。
(三)目标成本的反映和控制目标成本落实后。将目标成本分解并落实到相关责任人身上。总体上责任人落实要按公司规定的要求实施,细步分工可以结合项目自身的特点自行寻找合适的方法。
工程造价论文 13
【摘要】在工程项目建设的全过程中,投资决策以及设计阶段虽然是对工程造价影响的最大阶段,但施工阶段却是工程项目的真正投资主要发生的阶段。施工阶段是一个具体实施投资的过程,其占用的时间比较长。工程建设的主要合同就是施工合同,因此对施工合同的管理工作合同在工程造价管理中起着十分重要的作用。本文从工程造价各阶段的控制重点入手,阐述了施工合同管理在工程造价管理中的相关应用。
【关键词】施工合同管理 工程造价管理 应用
引言
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工及发包人支付价款的合同。建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确定的。因此,在建设领域施工合同管理具有十分重要的意义。施工合同价款,是按有关规定和协议条款约定的各种标准计算,用以支付承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额,是合同当事人关心的核心问题之一。加强施工合同管理,维护建筑市场秩序,可以从根本上规范建设市场,降低工程风险,控制工程造价。
施工合同的管理是一门多方面的科学,需要造价人员掌握有关施工、造价、经济、法律等大量相关知识,同时需要足够的精力"责任心和耐心,才能处理好计价、变更、索赔等问题,合理确定工程造价和有效控制工程投资,维护合同双方的合法利益。
1.工程造价各阶段的控制重点
1.1.项目决策阶段
根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义,并按照项目规划的要求和内容以及项目分析和研究的不断深入,逐步地将投资估算的误差率控制在允许的范围之内。
1.2.初步设计阶段
运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标书,控制和修改初步设计直至满足要求。
1.3.施工图设计阶段
以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算为控制目标控制和修改施工图设计。通过对设计过程中所形成的工程造价层层限额设计,以实现工程项目设计阶段的工程造价控制目标。
1.4.招标投标阶段
以工程设计文件(包括概、预算)为依据,结合工程施工的具体情况,如现场条件、市场价格、业主的特殊要求等,按照招标文件的制定,编制招标工程的标底价,明确合同计价方式,初步确定工程的合同价。
1.5.工程施工阶段
以施工图预算或标底价、工程合同价等为控制依据,通过工程计量、控制工程变更等方法,按照承包人实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。以合同价为基础,考虑物价上涨、工程变更等因素,合理确定进度款和结算款,控制工程实际费用的支出。
1.6.竣工验收阶段
全面汇总工程建设中的全部实际费用,编制竣工决算,如实体现建设项目的工程造价,并总结经验,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理水平。
2.施工合同管理中的常见问题
2.1.法律意识淡薄、合同签订不规范
我国建筑法明确规定:建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。目前由于很多施工单位法律意识淡薄,施工合同未按工程自身特点和示范文本的要求进行签订,在实施工程中,一旦遇到经济纠纷,由于合同中缺少约束彼此行为的条款,甲、乙双方互相扯皮、推卸责任,影响整个工程的进展。
2.2.由于施工时间紧,来不及签订合同,导致纠纷
对于在施工过程中由于不可抗力因素引起的停工、误工、窝工、返工等增加的费用,以及一些工程造价上很容易产生分歧的项目(例如材料价格、品种、档次以及一些由市场因素决定的项目单价),由于没有合同依据,甲、乙双方各自为政,使结算无法顺利进行,极易产生经济纠纷,使企业蒙受损失。
2.3.合同管理不到位
在合同的签订、审查、执行过程中监督和检查的力度不够,由于合同管理未形成系统化,对于合同中一些细微条款及规定没有一个系统的认知,使合同内容不严谨、全面,为今后导致合同纠纷、工程结算无法顺利进行埋下隐患。上述情况的发生可能导致工程造价的不合理和不准确,同时给人们的造价管理工作也带来了很大的难度。
3.加强合同管理,控制工程造价的'主要措施
3.1.建立合同管理队伍
建设工程施工阶段有效控制工程造价,关键在于合同管理人员的整体素质。合同管理人员必须选用具有良好职业道德的专业人员。合同管理人员要根据实际情况增加相应的法律专业知识和经济管理专业知识,有条件时还要进行各种专业培训,使合同管理人员学会依据法律规定和合同约定,对合同的履行即实施过程实行监督管理。作为合同管理人员,要认真审查合同条款,对影响工程造价的各项条款把关,特别注意材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理等,均应作明确约定,使合同中约定的承包内容具体化,也为施工中发生设计变更和材料调差提供单价依据,防止因错漏或产生歧义而造成浪费和损失,为工程造价管理工作掌握主动打下基础。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本,一方面有助于当事人了解掌握有关法律法规,使建设工程合同的签订符合规范,避免缺款少项和当事人意思表示不真实,防止出现显失公平和违法条款;另一方面便于合同管理机关加强监督检查,也有利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护当事人的合法权益。合同文本必须准确表达双方真实意愿,对合同价款、标的物、计算方式、方法、验收标准和质量评定等级等重要内容做到文字表达严谨,应特别注意专用条款及补充条款的约定是否严密,避免留有漏洞为将来埋下隐患。
3.3.加强工程变更索赔管理
施工合同一经签订,确定了合同价款和结算方式之后,影响工程造价的主要因素便是工程设计变更或签证,以及工程实施过程中的不确定因素,因此,加强工程索赔的研究也是合同管理中的一项重要任务。索赔是合同管理的重要环节,索赔和合同管理有直接的联系,合同是索赔的依据。整个索赔处理的过程就是执行合同的过程,从项目开工后,合同管理人员就必须将每日实施合同的情况与原合同进行分析,若出现索赔事件,就应当研究是否提出索赔,若需进行索赔,就要及时掌握、整理索赔证据,以备进行索赔之用。索赔的依据在于日常合同管理的证据,要想索赔就必须加强合同管理,做好日常证据的收集、整理、汇总。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一个条款,切实加强日常管理工作,使管理正规化,做好处理合同纠纷的各种准备工作。
3.4.总结经验,加强合同管理的学习
合同签订后,在实施过程中一定会存在这样或那样的问题,我们要及时进行总结,为下一个工程项目合同签订及工程造价控制提供可借鉴的经验。对以前签订的合同中过时、不符合法律法规,以及内容不严谨、容易让对方钻空子的条款加以改正;对合同中经常遇见的普遍性问题及解决方法整理成册,以备查询使用;对合同中存在的一时无法解决的问题,进行标识,在合同管理的学习中,进行讨论、研究,提出解决方案或预防措施,避免以后工程合同签订中出现同样的问题。
4.结束语
由此可知,施工合同管理对施工企业具有重要的意义,也是控制施工阶段工程造价的主要和有效的措施,严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作,不仅要在工程管理上下功夫,而且还要得到政府及相关部门的支持,才能合理确定和有效控制工程造价,最大限度地发挥经济和社会效益。
【参考文献】
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工程造价论文 14
摘要:建筑工程施工项目的造价控制工作的质量水准,是我国建筑工程企业基本经营活动综合性经济收益的重要影响因素,而施工方案的设计和编制水平,也是影响我国建筑工程领域造价工作的重要因素,本文针对施工方案对工程造价的影响展开了简要论述。
关键词:施工方案;工程造价;影响
在工程项目施工作业活动具体开展之前,施工单位都必须优先做好施工方案的设计和确定环节。而对于具体的工程项目而言,却往往会同时面对两种或者是多种的施工备选方案,而且不同的备选方案之间本身在施工技术的实现难度方面具有明显差别,因而直接导致了其在工程造价成本规模水平方面的差异,为切实提升建筑施工企业的整体经济收益水平,必须切实做好建筑工程项目在施工方案具体形成过程中的造价水平控制,有鉴于此,本文将针对施工方案对工程造价的影响问题展开简要分析。
1施工方案是工程造价活动的基本依据
从应用功能角度展开分析,施工方案在为建筑工程施工活动提供技术指导路径的同时,也发挥着工程造价活动基本依据的重要角色。这里充分展现了我国建筑工程施工事业的基本发展规律和特征,以及建筑工程造价编制工作的真实需求。因而要求我国建筑工程造价编制人员在具体的工作过程中,切实认知施工方案对建筑工程项目造价编制结果造成的深刻影响,并针对其基本作用的表现形式形成真切认知,从而扎实提升我国建筑工程造价编制工作的有效性,改良建筑工程项目施工成本构成项目体系的优化水平,促进建筑工程造价工作整体层次水平的不断降低。从工作实践路径角度展开分析,施工方案设计工作过程中涉及的内容必须贯穿建筑工程施工活动的全过程,并且在指涉和表达建筑工程施工作业任务内容过程中保持充分的全面性和准确性,有鉴于此,施工方案势必将会成为建筑工程项目造价编制工作开展过程中的基本依据。
2施工方案包含的作业环节及技术要点
施工方案是建筑工程施工作业活动具体开展过程中极其重要的技术指导文件,因而只有在施工方案的编写过程中保证其基本内容的完整性,并详细列示和叙述施工作业活动过程中涉及的全部技术环节及其相应的控制要点,保证上述信息在列示和叙述过程中的完整性,才能为工程造价编制工作人员提供系统详实的基础准备材料。造价编制工作人员在具体开展编制工作过程中,应当结合施工方案中列示的全部工程描述信息,实现对工程项目全部施工技术环节的实施方法,以及实施流程的准确了解,从而有效缩减造价编制过程中的现场调研时间,提升工程造价编制工作的整体效能水平。在建筑工程项目的整体性造价预算编制工作的开展过程中,施工方案对工程造价编制水平的影响通常具备更为直接的表现特征。通常在预算方案的编制和设定过程中,必须充分关注实际采取的施工作业方式所具备的技术特征,比如要关注驻断流施工方式与围堰布置施工方式在造价成本控制方面的客观差别等。这里要求预算编制工作者在实际接收施工方案后,必须针对施工方案实际承载的全部设计信息内容展开系统详实的解读分析,并以此确保实际编制形成的施工设计方案能够具备充分的科学性和准确性。
3制定科学合理的施工方案
施工方案在制定和编制过程中的科学合理性,对建筑工程项目的整体施工质量,以及工程造价方案编制工作的整体质量状态具备极其深刻的影响制约作用。有鉴于此,施工方案的编制工作人员必须全面结合建筑工程项目的具体特点,针对性的编制形成具备充分科学合理性特征的施工施工方案,借由扎实做好施工方案编制过程中的进程性质量管理工作,切实发挥建筑工程项目施工方案在建筑工程项目造价编制工作过程中的基础性信息支持作用,并为建筑工程项目工程造价编制工作的具体开展,提供具备充分寄宿可靠性特征的理论指导,以及技术参数信息。而在针对施工方案编制工作的科学合理性展开考量过程中,应当重点关注如下项目:(1)施工方案是否顺利取得预期的'施工作业效果,并在预期作业效果的取得过程中发挥积极的理论指导和技术支持作用。(2)施工方案中列示的技术参数数据能否在建筑工程项目造价编制形成过程中,发挥其基本性的指导与应用效能。(3)实际编制形成的施工方案能够充分展现方案编制工作人员的最佳工作开展水平,这里在一定程度上,直观反映了施工方案编制技术人员对施工方案编制工作的关切程度。而这一事实也给我国建筑工程企业,找寻提升建筑工程施工方案编制质量的实现路径,提供了基本思路。
4结合实际开展施工方案的具体制定工作
想要切实提升建筑工程施工方案编制工作的质量水平,必须充分结合建筑工程施工项目的具体情形,提升施工方案编制工作的针对性。通常情形下,建筑工程施工活动的整体方案可以被划分为若干个子工程,而每一个子工程在具体施工过程中应当遵循的施工作业技术规范,以及实际发挥的作用都具备明显差异,与此同时,在具体化建筑子工程施工作业过程中需要应用的建筑材料和应当重点关注的技术细节也具备着比较明显的差异,这里也就要求我我国建筑工程施工方案编制人员,在具体施工方案的编制实务过程中,重点关切施工方案实际应当具备的技术项目,实现对建筑工程项目施工作业现场综合环境条件以及工程项目施工作业流程性技术细节要求的控制和反映工作。要针对施工现场具体化地质环境技术条件,做好针对性技术处理手段的选取和应用,并在实际选取和应用针对性技术处理手段的过程中,做好造价规模控制。
5结束语
针对施工方案对工程造价的影响问题,本文从施工方案是指导建筑工程造价活动的基本依据、施工方案中包含的施工作业环节及其技术控制要点、制定具备科学合理特征的施工方案,以及结合实际开展施工方案的具体制定工作四个具体方面展开了简要论述,旨意为相关领域的研究人员提供借鉴。
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工程造价论文 15
一、投资决策阶段的工程造价控制管理
投资决策对于一个项目工程来说,有着重要的意义。它是一个工程是否产生、如何产生的重要前置性阶段。这个阶段是一个全局性、基础性的工作,正确的决策是控制工程造价的首要前提。决策阶段影响工程造价的主要因素有:项目的建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择,三大因素的合理性直接关系到工程造价的高低。在整个项目的控制管理过程中,投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显,甚至能对整个工程的工程造价产生决定性的影响,对工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中,一个重要的环节就是投资估算,这是整个投资决策阶段关于资金投入的造价文件,是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此,在投资决策阶段做好工程造价的管理,就必须做好科学合理的投资预算,对整个工程项目在全局上进行充分的把握,考虑可能出现的风险,留出充裕的预算空间。
二、土木工程造价管理中存在的问题
(一)对投资决策阶段的工程造价控制不够重视
投资阶段的耗资约占到总投资的0.3%~0.5%,虽然所占总量不大,但是对整个工程建设进行项目优化有着积极的意义,会直接影响到整个工程项目投资的效率和效益。而做好工程造价的初期工作,对于整个工程造价工作任务的完成有着积极的意义,直接影响到投资项目的优化组合和和在施工过程中对资源进行合理配置。
但是在现实中,因为对投资阶段的工程造价控制不够重视,必要的技术环节不到位,工程建设往往会出现工期延长的状况,使得工程造价越来越高,增加了施工成本,“三超”现象相当普遍,而造成这种状况的原因有很多:
一是,倘若工程项目繁多,工程预算就增加,这样的审核过程就会相应变长,为尽快使工程项目通过审核批准,人为在预算时故意减少工程投资,以预留资金缺口,不仅使得项目申请容易通过,也为将来工程施工资金的灵活调动做前期准备,殊不知无形中增加了工程造价的额外项目,提升了工程造价的总量。
其二,在设计阶段因为技术缺陷,使工程设计难以达到行业设定的标准,因为对新技术和新材料的了解不够到位,对相应规格所对应的价格了解不是很清楚,就导致了材料和设备的购买不按照实际情况设定。
第三,因为建设单位提出不合理建设要求,例如增加建设施工面积、增加装修标准和要求等。
(二)设计阶段对工程造价控制不严格
目前我国的工程设计所采用的方式也是投招标的公平竞争机制,在投招标的过程中,设计阶段的工程造价也是一项重要的评比内容,是对整个过程的造价任务进行全方位的考察和控制,几乎起到统筹作用。但是在实际招投标中,设计单位对工程项目的技术环节和经济条件都没有予以足够的重视,技术人员往往只对设计工程的质量作重点量化评比,而对工程造价经常是一带而过,导致工程设计图经常出现常识性的漏洞、工程量出现漏算和错算,或者增加了不必要的暂估项目,不能很好地控制工程造价,使得招投标工作的质量得不到应有的保证。
三、设计阶段的工程造价管理控制
一个项目在完成投资决策后就要进入前期的设计阶段,在设计阶段要进行工程造价的控制管理主要通过两方面实现。一是对在投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化,尽量以最高效、节约的方式对整个方案进行布局调整和重组,尤其可以重视对新工艺、新技术等方面的运用。二是在整个设计过程中应坚持限额设计。所谓限额设计就是资金确定的情况下来设计具体的施工方案。这种方法虽然不尽合理,但是对于工程造价的控制来说,是一项极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案,既能够满足各项工程应有的水准,同时在资金的投入上也更加有效。对于一个开放性的设计方案,如果没有任何的约束,没有任何一个基准线来进行操作,这个方案无论在制定过程中还是后来的实际实施过程中,都会缺乏一个有力的衡量标准。所以,运用限价的方式来进行方案的制定和设计是可以用在工程造价管理控制的过程中的。设计阶段的工程造价控制是整个过程造价控制中的一个关键因素,这个承上启下的阶段对整个工程的进展极为重要。
四、工程招投标阶段的工程造价管理控制
在整个土木工程的工程造价过程中,有一个重要的阶段——工程招投标阶段。所谓工程的招投标,就是在工程已经完成投资决策、工程设计后,准备正式施工前的一个重要阶段。在这个阶段里要完成的一个重要工作就是将整个工程中的各个工作类型,包括勘察、施工、设备和原材料的供应等内容公开的进行招标。发包是土木工程的一个重要的施工方式,发包的'质量控制会对整个工程的质量控制带来直接的影响。随着工程造价体制和管理模式改革,大型建设项目在招投标中应进行工程量清单计价。工程量清单计价是与国际接轨的一种计价模式,能真正体现招投标公开、公平、公正的竞争原则。工程量清单计价既反映了施工企业的水平,又有效地控制项目在实施阶段的投资。
五、工程施工阶段的造价管理控制
工程施工阶段就是整个过程进入了实际性的操作阶段,这个阶段就是按照已经制定好的各项方案进行具体的物化。资金的投入与控制在这个阶段主要表现为按照计划进行,消减或节约工程资金并不是这个阶段进行工程造价控制的科学方法,这个阶段的工程造价更多的是体现为一种不作为的方式来进行控制。不作为的控制是因为在这一阶段,资金浪费的可能性比较大,虽然施工阶段的整体资金投入在设计方案中已有具体清晰的规定,但是这种概念上的规划在实际的施工行动中会受到多种因素的影响。
六、工程竣工阶段的工程造价管理控制
工程竣工就是工程的施工阶段已经结束,但是整个工程并没有完全终结,还需最后的清算工作。工程的清算就是对各种已经发生了的费用与设计阶段的工程预算进行对比、审核,统计出最终的实际施工发生费用和设计阶段预定的各项费用之间的出入和差距,这个阶段的工程造价已经不能再进行实际性的控制或压缩工作,这其实也是整个工程造价管理控制的总结性阶段。通过审核,来检测整个工程控制管理具体的实施效果和需要改进和完善的地方。
结语:土木工程造价管理和控制是极其复杂的管理项目,几乎贯穿于整个施工周期,因此在管理与控制过程中,造价工程师必须严格遵守相关法律和本身的职业道德,秉公办事、坚持原则,充分运用自身的专业知识和工作经验,做好每一项造价工作,认真处理工程造价工作中存在的问题,同时审计人员必须要严格要求自己,坚持审计原则,从严把关,为工程造价工作保驾护航。
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