（必备）工程造价管理论文15篇
在学习和工作中，大家肯定对论文都不陌生吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编为大家整理的工程造价管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程造价管理论文1
摘要：当今世界已经是信息化的时代，信息技术发展越来越迅速，对工程造价的管理提出了新的要求，传统的管理方式已经不符合时代发展的要求，渐渐被淘汰，工程造价信息化管理已经成为主流。本文主要研究讨论了工程造价信息化管理存在的一些问题，并对问题进行分析，提供相应的解决策略，为工程造价信息化管理的进一步发展提供借鉴。
关键词：工程造价;信息化管理;工程项目
在项目的成本中，工程造价管理系统是最重要的，它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展，信息技术日益发达，信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化，以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。
1工程造价信息化的应用意义
随着社会经济和信息化的不断发展，以及大数据时代的到来，越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分，而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息，并且需要对这些信息进行相应的分析和处理，再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化，这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题，我们必须要进行信息化的管理。
2工程造价信息化管理存在的问题
2.1信息管理缺乏统一的标准
目前，信息化管理已经普遍运用于工程造价，但是信息管理缺乏规范性，没有统一的规则，导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢，很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递，让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱，从而降低了工程造价的质量与效率。
2.2工程造价信息化管理机制不完善
管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面：一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备，随着时代的发展，人们的思想已经改变，越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善，例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件，再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设，从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制，员工在进行工程造价信息化的管理过程中，工作方法杂乱，各地区的管理方式也不统一，使得资源不能充分利用以及互相共享。
2.3采集和处理信息资源的方式落后
现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中，它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是，目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的，存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况，从而无法显现出工程的真实造价，削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。
2.4缺少信息化管理人才
任何事物的进步与发展都需要以人为基础，由人来推动，要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行，必须要有相关的管理人才。但是，目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低，只具备了与工程造价有关的专业知识，在信息化的知识方面并没有达到要求。除此之外，很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训，使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识，又没有较高的管理能力，从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来，阻碍了其进一步的发展。
2.5价格信息发布的滞后和缺失
造价站等有关部门在发布价格信息时，通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、发布等一系列的环节后，各种材料的市场价格才能够发布出去，整个过程大约有十天左右，会造成信息的滞后，一些信息就会不准确，失去价值。并且由于月刊有字数限制，对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来，从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外，一些信息价格查询网站更新速度较慢，服务质量较差，提供的'信息也不够准确，容易导致信息的滞后与缺失。
3工程造价信息化管理策略
3.1健全工程造价信息化管理机制
想要将工程造价管理进行信息化的改善，首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度，使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定，如果信息标准缺乏良好的规范化，那么不同地区都按照自己的标准来进行管理，将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实，才能推动工程造价信息化管理的进一步发展。
3.2完善工程造价信息数据库
信息化的前提就是数据，数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先，企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量，使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次，信息的变化速度很快，应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后，增加数据处理的深度，使得信息可以被充分利用，提高其利用率，充分发挥数据的潜在价值。例如，我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次，从而使信息数据库更完善。
3.3提高工程造价管理人员专业素质
一方面，在工程造价管理信息化进程中，很多工程企业缺乏专业知识丰富，同时具备信息技术和工程造价管理专业知识，并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此，我国亟需出台相应的人才引进政策，建立范围广、效率高的人才引进制度，从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面，工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训，提升他们的专业技能，充实他们的专业知识，从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。
4结束语
在当前我国的新形势下，信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求，工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业，成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术，能够提高工人的工作效率，降低企业的经营成本，使企业有更好的发展。
参考文献：
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[3]杨桂清.工程造价信息化管理的新思考[J].门窗,20xx,05:103-108.
工程造价管理论文2
【摘要】本文从我国工程造价动态控制研究现状入手，分析了工程造价动态控制的原理，探讨了工程造价的动态管理控制措施。
【关键词】工程造价；动态控制；管理；措施
“工程造价”是建设工程造价管理的主要研究对象。“工程造价”概念的理解和理论研究是工程项目成本管理的基础性工作。对投资者而言，项目成本是项目投资，是“买入”的项目价格，以及投资者作为“待售”的主要市场供给的项目定价的基础；对于承包商而言，项目的成本是市场供应商所销售的商品和服务的价格之和，或具体范围的建设成本。在建设过程中，要加强对影响成本的动态因素的管理，采取切实可行的控制措施，达到控制成本和节约成本的目的。因此，建设工程造价的动态管理与控制进行初步的讨论。
1我国工程造价动态控制研究现状
20xx年我国建设部颁布了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20xx），标志着工程量清单计价模式正式实行；20xx年新修订的《建设工程工程量清单计价规范》作为国家标准在全国正式实施，标志着我国的工程招标基本全部进入了工程量清单计价招标阶段；20xx年7月1日中华人民共和国住房和城乡建设部编写颁发的《建设工程工程量清单计价规范》，该规范总结了《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20xx）实施以来的经验，针对执行中存在的问题进行了修订。虽然工程量清单模型已经发展了十多年，但它仍处于发展阶段，在实施过程中存在许多问题。主要问题如下：（1）大多数建筑企业没有自己的企业配额。工程量清单计价模式，同时允许独立建设单位价格，但是大部分的单位到目前为止还没有形成自己的企业定额库，仍然使用配额签发国家和行业，所以报价不能真正反映企业的成本、投标和施工之间的脱节；（2）施工企业未能形成报价系统的人格特征。使用国家和行业规范，企业在市场上的价格没有相应的数据采集，以及缺乏通过提高企业的管理水平，降低工程成本，通过采用新材料、新机械和新施工方法以减少投标的热情；（3）成本信息的管理模式是落后的。其具体性能、材料、机器、新技术和新技术的数据精度不高，不全面、缺乏时效性，也无法为项目决策者提供可靠的数据支持。
2项目成本动态控制原则
项目成本动态控制的原则是在确定项目投资控制目标后，将实际成本与计划价值进行比较。一般成本控制程序如下：①比较：以某一种方式比较实际成本与计划值，以确定超支是否超。②分析：在比较的基础上，分析比较结果，确定偏差的原因和严重程度。这一步是成本控制的核心，其主要目的是找出偏差的原因，从而采取针对性的措施来减少或避免此类问题的再次发生。③预测：根据项目实施情况估算整个项目的成本，预测的目的是为决策提供支持。④更正：当存在偏差时，项目的实际成本应根据项目的具体情况，由偏差分析和预测的结果采取适当的措施，以达到尽可能小的各种偏差的目的。纠偏是成本控制中最重要的一步，只有纠偏，才能达到有效控制投资的目的。⑤检查：跟踪和检查项目进度，及时了解项目进展情况，落实纠正措施，积累工作经验。以上五个环节是一个有机整体，在实践中形成一个循环过程。
3建筑成本的动态管理
3.1投资决策阶段的成本控制
工程造价管理的建设项目投资决策阶段是项目成本控制的源泉，它对整个工程造价控制过程往往起着决定性的作用，是工程造价管理的一个重要阶段。在投资决策阶段，如果全面调查后，分析、比较和论证可行性研究，如果有设计项目的最优选择，如果有一个项目投资估算的实际，有一定的质量，确保工程造价的有效控制和一定的基础条件，工程建设有一个非常好的开始。投资阶段造价控制主要来源于项目资金来源及其落实情况，这个阶段的控制措施主要是尽可能的使造价内容全面、工程量估算准确、单价合理、指标合适，不存在缺项漏项、工程量计算重复等现象。采用多方案比选是一个非常好的方法，其次还可以借鉴以往类似项目的经验，使项目的投资估算更贴近实际。此外，由于投资估算对之后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都有较大的影响，在投资决策阶段设立最高限额很有必要，也就是说造价要合理，同时不能突破上限，避免后期无规划的增加投资造成难以控制的局面，甚至可能因资金问题搁置项目。
3.2设计阶段的成本控制
在设计阶段，设计单位应根据业主（施工单位）设计任务的要求和设计合同的要求，试图控制委托设计投资的预算估算。在设计阶段，一般分为三个或四个小阶段，分为：计划阶段。根据图纸和说明书，对各专业的施工成本进行了详细的估算。初步设计阶段。初步设计总预算应根据初步设计图纸（包括操作图纸）、规范和估计配额（预算配额的扩大或总价配额）进行编制；一旦评估得到批准，就可以控制提议的项目成本。技术设计阶段（初步设计阶段扩展）。总概算应根据技术设计的图纸和规格以及预算的配额（预算的扩大或总金额的总和）编制。这个阶段通常是为具有相对复杂的技术和大型工程项目的项目而设立的。施工图设计阶段。施工图预算应按照施工图、规范和预算定额编制，以验证施工期成本是否超过批准的初步设计估算。以施工图预算为基础的招标投标项目，是以经济合同形式确定的合同价格和结算项目价格的`主要依据。设计方案是成本的关键，因此，这个阶段的造价控制尤为重要。一般而言，设计都会采用多方案比选的方法，从技术、造价、安全、质量等方面考虑设计方案的合理性，选择最优的建设方案；其次，采用新材料、新技术也是控制造价的好法。
3.3施工阶段成本控制
项目实施是将建设项目的规划设计转化为工程主体的过程。这一过程是工程资本形成的主要过程，即建设资金的主要使用阶段。因此，建设项目从建设到竣工的建设资金控制管理，在整个资本管理过程中占有非常重要的地位，直接影响到项目质量和效益。在项目可行性研究和初步设计的前期阶段，成本管理的主要任务是优化设计方案，合理预测项目投资。在项目实施阶段，如何在预测价值中控制实际成本，如何科学地运用建设资金是研究的主要目标和任务。在施工阶段加强管理是非常重要的。成本控制不仅取决于国家、相关法律、法规和规范、规范和施工合同，结合项目的特点、难点、掌握施工技术和解决方案，了解施工管理技能，紧密结合理论、经验和实践。因此，选择成本监理工程师、建立健全的造价监理组织机构，完善相关制度，能对实施过程中的造价严格把控。施工阶段需要节约成本、控制造价，除了施工单位有良好的组织管理队伍之外，还可利用BIM技术及时掌握施工进度信息，采用较为先进的施工技术、做好施工组织管理、严格控制设计变更、加强采购及合同管理等方法都有利于施工阶段成本控制。
3.4竣工结算阶段的成本控制
工程竣工结算是整个工程造价控制的最后环节。竣工结算如何忠实地反映整个项目的实际成本，也反映了承包商对工程造价管理的能力，及时处理项目竣工结算必须收集完成结算数据，包括工程竣工图、设计变更通知，所有类型的签证材料。收集和取证必须注意这些材料的有效性，如设计更改通知必须出具原设计单位相关设计人员的签名，现场监督签证必须有签名和设计师，同意甲方工地负责人的认可等。我国大多数工程项目在工程竣工结算中，很常见的建筑承包商在完成结算一般多算，一千种方法乱砍等等现象，合同纠纷严重，项目结算延迟，一些搁置多年，极大地影响建设项目的使用和项目建设的成本确认。
4展望
通过实践建设项目成本动态控制，能促进投资者认真履行职责和质量监督，相互合作的设计师，有关部门可以限制对方，各阶段之间相互作用，提高建设项目实施过程的透明度，加强管理和监督建设资金的使用。项目成本动态管理原则是运用科学技术解决经营管理问题，通过对项目实施过程中不可预知的不确定性的定量方法和措施，确定具体的因素，降低项目的投资风险。希望通过本文的探讨为实际的建筑工程造价的控制提供一定的借鉴。
参考文献
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[2]王青.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].四川水泥，20xx（03）.
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工程造价管理论文3
摘要：随着时代的发展和社会的进步，电力企业的发展正处在一个与时俱进的变革时期，而电力企业的主要施工特点在于其资金密集性，电力企业的施工必须要有足够走的资金对施工过程进行支撑，而在电力施工的过程中，必须让每一个环节环环相扣，怎样在有效完成施工质量的前提下能够通过某些方式有效地降低工程造价，这也就是我们进行电力工程造价的初衷，简而言之，既要保证质量，又要降低造价，这也就是本文研究的中心思想。
引言
电力工程造价在电力工程建设中的占有十分重要的地位电力工程造价是一项复杂的工程，怎么能够系统合理地进行工程造价的控制，如何能够有效地进行电力工程造价的控制，怎样能够在合理的条件下在每一个环节进行工程造价成本的控制，是电力建设亘古不变的问题所在。
一、电力工程造价管理的内涵
通过法律经济技术的技术手段来对电力工程造价进行控制是对电力工程进行控制的主要技术手段，利用这些手段来对电力施工中的各个环节来进行强制性的控制，藉此降低工程施工造价从而对电力工程项目进行多元化的管理和控制，从而实现电力工程造价控制的目标。
二、电力工程造价管理的分析
在工程造价的控制过程中，主要存在的问题有以下几个方面：其一，分析协调好工程造价与市场之间的关系，在电力工程造价的过程中，由于电力工程造价的根源受计划经济的影响比较深远，不能够适应实际市场的需求，所以在电力工程造价管理过程中，无法明确预算定额和电力工程造价之间的关系，从而造成实际造价与预算造价偏离的后果。其二，电力工程的造价控制是一个系统的过程，所以，在这个过程中，必须时时刻刻明电力工程造价的重要性，全方位的工程造价是一个全面的系统的整体的`过程，只有将工程造价落实到每一个细小的控制环节中，才能使整个电力工程控制持续有效，最终达成电力工程造价控制的初衷。其三，电力工程是一个技术与资金并重的项目，电力工程的专业负责人员也必须具有较强的专业性，不仅仅需要掌握专业的造价知识还需要具有一些相关的知识，熟悉电力工程施工的流程，明晰自己的职业素养，统筹兼顾协调各个方面的关系，积极调动好上下级之间的关系，优秀的管理能力。只有一个好的领头人带领电力工程进行施工才能行之有效地进行电力工程造价的控制。此外，不仅仅是电力工程的领头人，施工各个环节的施工人员同时也必须增强自己专业的职业素养，只有这样才能在电力工程施工中把每一个环节都控制好，避免不必要的浪费在施工环节中，有效地节约电力工程施工造价控制。
三、电力工程造价管理的细节
电力工程造价成本的控制在电力工程中占有的比重非常之重，伴随着技术的不断发展和社会的不断革新，电力工程造价成本也不断水涨船高，并且由于其电力工程的特殊性，造价范围难以控制，加之资金筹措难度加大，为了有效地控制电力工程造价的范围控制在合适范围内，必须建立一整套科学、完善并且系统的工程造价控制管理体系，只有这样才能有效地降低电力工程造价，而具体地落实到电力施工中进行工程造价控制的主要管理细节则主要体现在以下几个阶段：
首先，在项目设计阶段，虽然工程设计的设计费在整个工程中所占的比重仅仅是九牛一毛，但是却能影响着整个工程造价的成本预算，所以在设计阶段，好的设计方案和好的设计理念都能够将电力工程造价控制到最低，设计就是工程造价的重中之重了，电力工程不仅仅要满足质量要求还有满足节约经费的目的。充分地利用科学、先进的技术手段，达到开源节流，降低经费，缩短工期，提升工程效益的目的。给我一个支点我就能撬动整个地球，而电力工程的设计控制就是撬动整个电力工程造价控制的那个支点。其次，在招投标阶段，各方各面主要比拼的是低价以及施工技术施工工艺等公司竞争力，由于有了竞争力的存在，才使得招投标的过程中公平公正公开，但是由于电力工程中施工企业经常与电力工程承包企业有附属关系，所以难免会有失偏驳，不能真正做到降低工程造价。必须早招投标环节做到一视同仁，不偏驳，才能在保证施工质量的前提下有效地控制电力工程的施工成本。
然后，在合同签订的阶段通常会采用“低价中标”的方式而在合同签订过后则采用“索赔盈利”的方法来承揽工程。由此低进高出，使得招标环节形成的低价竞争力形同虚设。而在合同签订的过程中，由于业主的造价管理人员对合同的价款调动范围以及各个流程中存在的误差从而对合同执行的各个流程等中存在的价格误差不够明晰，存在诸多疏漏。合同不仅是双方对彼此的制约手段，同时也是数据计算的的根本基础，在施工各阶段施工合同的完善程度能够直接影响对电力工程施工阶段的细节计算，明确施工工期、施工质量标准在合同中的体现，合理在每一个环节规避风险，减少资源浪费，有效节约造价成本。最后，在进行项目施工阶段，若要将整个电力工程施工进展顺利，那就必须将电力施工中所需要的设备和器材等需求备至齐全，只有在工程伊始将这些物资都备至齐全，那就可以有效的避免在施工阶段因物资短缺而产生的工程暂停工期延长等现象的出现，由此导致的电力工程的成本增加。此外，在项目施工阶段，在进行电力工程建设施工的阶段进行工程项目外包的过程中，各方通常只会在自己的角度对合同进行理解，从而导致许多地方不能够按照自己的预想进行成本的控制，出现入不敷出、经管不善、工期难结等问题。若想合理地避免这些问题，只有将合同中所有的细节都一一推敲，设置专业人士对环节进行有效的监管，才能达到减少工程预算的目的。
四、结语
综上所述，电力施工过程是一个统筹兼顾、环环相扣的过程，因此在电力企业进行施工的过程必须要对每一个细节都进行细致详尽地控制，只有这样，才能全面详尽有效地针对电力施工企业的造价成本进行有效的控制。
工程造价管理论文4
1.加强公路造价控制管理与审计的具体措施
1.1从公路工程的投标过程中加强造价的控制与管理
在公路工程的投标过程中，造价部门要对所选择的公路工程进行细致的了解，对施工的地点、时间进行详细的了解。了解完这些可能影响到公路工程的主观因素后，对环境中各种客观的因素也要详细的进行分析。在对必要的工程信息进行了解后，工程造价人员就要利用相关的数据来对整个工程进行资金投入的计算，计算中不仅要准确的按照各项工作所需的资金投入进行简单的加和，还要根据这些影响因素来计算工程中可能产生的经济损失。通过对所有的成本计算综合之后，就要确定是否要对所选择的`公路工程进行正式施工。
1.2从材料的选择使用加强造价的控制与管理
在材料的选择上要从材料的经济效益与当地的环境上共同考虑，物价受国家政策、行业规定和社会及气候因素的影响非常敏感。而公路工程招标周期及施工周期都较长，在此期间物价与投标期相比往往会有较大幅度的变化，所以要对材料的选择加大重视程度。材料的使用种类及数量在施工工程中要进行详细的记录，详细的记录才会使材料的使用情况更加透明化，做到严格的控制与管理。
1.3从公路施工的过程中加强造价的审计
要从建设单位和施工单位开工前的要约和承诺内容入手，对招标文件、投标文件、合同文本、协议等进行详细研究，对照全部工程实际决算资料，检查是否有前后矛盾、自相矛盾、违背招投标和合同承诺内容的计量和支付。转移审计重点，实施项目全程跟踪审计。关注变更签证和费用索赔，变更签证和费用索赔是工程造价领域问题的高发区和虚增造价的重点部位，更是审计监督的重点。
2.结语
我国的公路工程技术与以往相比有了较大的发展，不仅在人才的培养上比以往大幅度的提高，还利用先进的科学技术来创造出属于我国自己的技术手段与方法。但在这些进步之后我国的公路工程中的造价与审计环节中仍存在着一些有待进一步提高的问题，所有下一阶段我国公路工程要对在家及审计工作加强控制管理，将我国的公路工程技术提升到下一个发展高度，从而带动我国经济水平的进一步发展。
工程造价管理论文5
建筑会计是根据建筑工程施工过程中的情况及时进行调整纠正，从而减少预算偏差，确保项目目标能够顺利实现，取得良好的经济效益以及社会效益。解决当前建筑会计管理当中的问题，能够改进建筑会计管理实效性，对经济社会建设发挥积极作用。
1建筑会计工程造价管理的现状
随着我国建筑行业对会计人员需求的持续增加，近年来我国建筑会计从业人数日益上升，工作内容也不断具体化，例如核算建筑工程的资金、人员、原料以及施工环节所需的其他资源。可以说建筑会计贯穿于整个施工过程，需要建筑企业在工程各个环节都配备会计工作人员，从而完成相应工作。目前在很多建筑企业当中，存在着会计工作人员的无证上岗问题，很多会计人员甚至不是专业出身，导致会计人员的索质不高，严重影响造价管理的质量。建筑工程用料多、工期长，因此成本耗资比较大，这在很大程度上需要建筑会计实现精细化的核算管理，从细节层面控制资金的使用。但是当前我国建筑会计人员缺乏过硬专业索质，无法应对复杂的造价管理内容。
当前我国建筑会计在工程造价管理存在的问题表现在以下几个方面。第一，建筑企业对会计工作缺乏应有的重视。建筑会计对于工程造价管理有着不可替代的重要影响，能够实现建筑资金精确核算，并且对推动建筑工程每个步骤都有积极的作用。第二，建筑会计整体索质较低，专业技术不够熟练，从而导致会计工作的效率比较低，甚至存在着只求完成而周顾质量的问题。第三，相当一部分建筑企业的会计部门未能运用科学办公方式，严重陈旧的会计工作手法，没有实现会计电算化，严重影响会计工作的效率与质量。
2提高建筑会计工程造价管理实效性的措施
第一，健全建筑会计管理机制。对建筑企业而言，会计管理机制方面的改革有着重要的影响，可以说建立健全会计管理机制是做好工程造价管理必不可少的前提条件。工程造价的主要作用是控制工程投资，并且及时掌握市场动态变化，根据工程施工的具体状况，确保工程造价的实用性以及合理性。要想达到这些目的，都离不开发挥建筑会计管理的作用。营造良好的造价管理条件，构建合理科学的建筑会计管理机制需要引起建筑企业的高度重视。对建筑行业来说，健全的管理机制是实现行业稳健发展的重要保障。建筑会计工作要想进步，离不开完善机制做保障，只有这样才可以改进行业发展速度以及整体水平。在此过程当中，建筑企业的会计部门应当首先应该同其他职能部门之间的沟通和交流，这是因为良好的沟通交流可以推动部门之间的有效协作。除此之外，建筑企业还应当对在职的会计工作人员提供工作流程方面的指导，将具体的工作内容分配到工作人员，确保每个员工能够清楚了解自身职责的意义，确保会计管理明了清晰。
第二，积极运用现代会计技术。信息化背景下，信息技术的飞速发展也给建筑会计工作带来重要影响，出现了各种各样的会计管理软件。这就需要会计工作人员熟练掌握计算机应用知识，学会使用会计软件实现工程造价的计算与管理，通过与信息技术的结合，实现高质量以及高效率办公，让信息技术为建筑会计管理服务，不断改进建筑工程造价管理的质量。只有这样才能够扭转传统上只求完成而不顾质量的`问题。在此基础上，建筑企业应当做好会计造价管理的监督监管力度。在建筑工程施工的各个环节，企业需要及时主动去分析掌握市场信息，从而为工程的造价管理做好充分的准备。通过积极落实监管制度，强化工程造价环节的过程控制，提高财务监管质量，确保工程造价编制科学合理，最终改进工程造价管理实效性。
第三，重视会计人才培养。高索质的建筑会计工作人才有利于实现工程造价管理的事半功倍。因此建筑企业相关工作部门应当积极主动加强会计人才培养。建筑企业应当为在职的会计人员提供专业系统的技能培训，强化他们的专业知识应用能力，做好实际以及理论的结合，从而不断改进会计工作的效率。建筑会计工作人员也应当主动学习，把握市场动态变化，拓宽自身的视野，不断提高职业操守以及自我索质。在新员工的选拔招聘方面，建筑企业需要转变传统的考核方式，一方面需要重视专业技能的考核，另一方面也需要重视应聘人员综合索质，例如个人索质、职业技能以及计算机应用能力等，这些都是需要重点进行考察的内容。良好个人索质可以确保工作人员认真负责，在工程造价管理的过程当中，坚持公平、公开以及公正的原则，防止出现违法乱纪的问题。
综上所述，建筑工程造价管理可以说是施工管理环节的有机组成内容，对于控制工程造价有重要价值。解决当前建筑会计管理当中存在的问题，一方面能够提高会计造价管理实效性，另一方面也有利于建筑行业的稳定持续发展。
工程造价管理论文6
1电力工程造价管理中存在的问题
1.1造价管理制度不完善
在电力工程造价管理工作中，存在着造价管理制度不完善的问题。其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧，很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作，导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中，没有规范的制度进行约束，很多管理内容存在着较大的随意性和主观性，影响到电力工程造价的控制。长此以往，势必会增加电力工程的成本支出，给电力企业造成较大的经济损失。
1.2造价估算不合理
造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量，也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。如:在工程的后续阶段，没有足够的资金支持，导致电力工程无法顺利的竣工，进一步延长了工期，导致电力工程项目一再被拖延，严重的影响到电力工程的后续使用，也影响到电力企业资金无法快速回笼。导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够，或在制定工程造价时缺乏经验，对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足，导致建设时变更增多，增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工难度加大，进而导致造价提高。可见，在电力工程造价管理工作中，估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成，对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。
1.3电力工程材料的采购环节管理不善
电力工程项目在实施的过程中，其主要的成本支出在于人力和物力。从物力方面来看，主要表现在电力工程材料方面。而就现阶段电力工程材料采购的情况来分析，很多情况下，因采购环节管理不善而增加了工程的整体造价，主要表现在几方面。①采购材料的价格要比市场价高，从而增加了工程的造价。②采购材料的质量不达标，在施工中经常会出现返工的情况。③材料运输上，因管理不善出现材料破损无法正常使用，重新采购增加工程成本。
2电力工程造价管理的控制策略
2.1完善电力工程造价管理制度
在当前电力工程实施的过程中，造价管理存在一定的问题，尤其是造价管理制度上，由于制度的不合理而导致造价管理工作无章可循，从而给电力工程的顺利实施造成极大的影响。对此，必须采取有效的措施，完善电力工程造价管理制度。①应认真分析相关技术文件，需要相关设计人员以及组织人员等部门共同对其文件进行分析和研究，结合工程的实际情况来制定合理的工程造价方案，在这个过程中，要充分发挥出管理人员、技术人员的作用，进一步确保电力工程造价管理的合理性、有效性。②应不断的`完善电力工程造价管理制度，并结合电力工程的实际情况，不断制定合理的工程造价，需要设计部门对设计方案进行改进和调整，找到电力工程经济性以及安全性之间的平衡点，从而有效地提升电力工程造价管理的有效性。③电力工程造价管理实施的过程中，应需要管理人员重点对工程造价管理中的一些风险因素进行全面的分析。如:承包商的实力、气候条件、工程施工可能出现的困难。从而保证电力工程造价管理的顺利实施，实现对工程成本进行有效的控制，更有利于电力企业的可持续发展。
2.2做好电力工程造价估算工作
对于电力工程造价管理来说，一旦工程造价估算出现问题，将会严重的影响到电力企业的经济效益。因此，在电力工程造价管理中，应积极做好电力工程造价估算工作。①在电力工程招标完成之后，需要对承包合同进行全面的控制，尤其是对合同费用的控制，应结合电力工程的实际情况展开全面的分析。一方面要确保电力工程造价合同上费用控制的有效性;另一方面要确保合同造价的费用与工程的实际相符，进一步保证工程造价估算的合理性。②应提高电力工程造价估算人员的综合素质，工程造价估算的水平与估算人员的自身素质水平有着直接的联系。因此，为了提升电力工程造价估算的水平，应加强对电力工程造价估算人员的综合素质培训，为电力工程造价管理顺利实施打下夯实的基础。
2.3加强电力工程材料采购环节的管理
通过以上的分析，现阶段在电力工程造价管理中，由于材料采购阶段管理不善，直接增加了电力工程的整体造价，不利于电力工程的顺利进行。对此，应加强电力工程材料采购环节的管理。①在材料采购环节，不仅要保证采购材料的质量，同时，还应保证采购材料的价格要做到最低，从而实现对工程造价的合理控制。②在材料运输过程中，应做好运输过程的管理，避免因运输阶段的不合理而造成运输环节出现材料破损浪费的现象。③要注重一些特殊的材料采购。如:变压器、导线、铁塔材料等。由于这些材料的体积较大、组装复杂、运输困难等，因此，在对这些材料进行采购的过程中，要尽量选择国内的设备，这样更便于材料设备的运输，同时也能大大的减少运输费用，从而实现对工程造价的有效控制。另外，在材料采购过程中，应制定合理的采购流程。
3结语
通过本文的探讨了解到，在电力工程造价管理工作中，由于造价管理内容较多，且管理程序非常复杂。因此，在实际的工作中，应结合电力工程项目的实施情况和电力企业投入资本的情况，对电力工程项目的造价进行有效地管理和控制，以确保电力企业经济效益的提高，进一步提高电力企业的市场竞争力，促进电力企业稳步发展。
工程造价管理论文7
摘要：土建工程项目建设作业当中，业主方对工程造价的管理融入在每一个施工阶段，实施行之有效的工程造价管理工作，需从组织、技术、经济、信息管理等方面着手采取针对性的管理措施，做到技术与经济的有效综合，实现对土建工程造价强有力的有效管理。
关键词：业主；工程造价管理；问题；策略
1土建工程造价管理问题分析
1．1缺乏完善的约束机制
目前，我国在投资机制上并不完善，相关责任机制有待进一步完善，业主方肩负着工程发包及工程款的具体支配，在土建工程建设效益方面欠缺直接性的约束机制，尤其是当前市场供求关系并不平衡，使得业主在整个建筑市场中处于主导性的位置。业主的行为对建设工程造价有着直接性的影响。整个建筑市场能不能在规范化的状态下顺利运行与业主行为的规范程度息息相关。一些业主方管理工作人员专业素质比较低，建设工程中无视相关的规章机制，不认真履行合同规定，随意缩短施工工期、降低造价。工程发包当中片面性的强调市场经济就是随意性的，将自己的意愿强加在其他参与方的身上，这对于整个建筑市场的协调稳定发展是极为不利的。可以看出，建筑市场进行有效处理的关键就在于对业主方的行为进行严格规范化。
1．2对变化性因素缺乏管理经验
土建工程当中，施工材料、施工设备对整个工程有着极为重要的作用，但是在市场环境当中，这些构成要素是处于不断变化状态当中的，其价格的不定时改变，都会在一定程度上给整个工程造价造成或多或少的影响。如果此方面的管理工作人员缺乏充分的管理经验，则必然会使得工程造价增高。
1．3“三超”现象普遍存在
很长一段时间以来，我国工程建设在投资规模及工程造价上存在各种程度的失控，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，造成这一现状的客观性因素为材料价格上涨等;主观性因素为决策上的失误、不合理的工程变更等。土建工程施工作业当中，业主方为达到自身要求和目的，随意增加公共设施面积、装修超出规定标准等。
2具体应对策略
2．1立项决策阶段
工程立项决策阶段中，业主方工程造价管理工作主要是积极的参加项目决策的前期准备工作，切实做好工程的可行性研究，从当前市场的实际需求以及未来发展趋势，确定适合的建设发展规模。要想做好立项决策阶段的造价管理，则需增加在人力、物力、财力等方面的投入力度，针对建设产品的技术来源、市场容量、市场发展趋势、所产生的社会经济效益做出系统性的科学调研及客观性的合理性评价，制定全面的投资估算计划，针对工程施工过程当中有可能出现的不稳定性因素，譬如:施工材料的价格上涨等，以免其对工程造价造成不利的影响，促使投资估算的作用得到真正意义上的发挥，对工程投资实施强有力的有效性管理。
2．2设计阶段
工程项目通过决策立项之后，对于整个土建工程而言，设计便成为重点。设计阶段工程造价管理主要是要达到技术与经济的有效综合。通过以往的工作经验来看，土建工程造价中，设计阶段的工程造价带来的影响高达75%左右，为此，工程设计水平对工程建设费用的高低及施工工期的长短有着直接性的影响，关乎着土建工程在人力、物力及财力方面的投入。根据相关统计，技术经济的科学合理性设计，可促使工程造价得到5%－10%的降低，有的情况下可降低20%左右。现代化市场经济环境下，需确保设计阶段经济合理性，对此，需积极配合各参与方的施工，同时为设计部门供应真实可靠的工程基础性材料。而设计院需要促使部门内部设计工作人员的总体素质、提高经济观念，作为业主方则需要从以下两方面着手，彻底改变目前普遍存在的问题。
2．2．1积极实施设计招投标
目前，很多设计部门凭借自己的关系，来承接一些设计任务，这是一种非常多见的现象，而因此造成的负面影响为:其一，设计深度不足，并不能满足土建工程在施工招投标方面的实际需求，特别是未能达到当前工程无标底施工招投标方面的具体准求;其二，设计个性及变更非常繁杂，这给工程造价管理工作的开展增加了很大的困难;
2．2．2合同约束
对设计合同条款进行严格的约束，不单单只是在标准的设计合同格式，通过自己多年的`工作经验，针对合同设计中，技术条款方面，特别是石油化工装置设计合同，是需要添加工艺专业管道单线图，以便于达到工程施工招投标的具体需求;经济条款方面，需要在设计变更与修改费用额度上提高，譬如，当设计变更费用高出施工合同价格比例的8%情况下，需要扣除一定比例的设计质保金。
2．3招投标阶段
土建工程设计完全结束后，在工程开工前期便进入到了工程招投标阶段。工程招投标包含:设备、材料采购招投标、施工招投标。接下来从业主方在施工招投标阶段的工程造价管理问题进行具体说明:
2．3．1资质审查
对施工企业的资质进行严格的审查，在需要的情况下要开展实地性考察，以免存在劣质施工质量、企业财务较差、低信誉的施工企业混入早招标单位当中;
2．3．2合理低价中标
业主方针对土建工程项目的合理性低价中标情况要进行全面的掌握，以免投标企业通过低价的方式恶意竞标。当下，土建工程实施的是无标底招投标，对于业主方而言，并不能简单的认为是没有标底，而是针对需要开展的工程的工程造价、成本价格进行及时、强有力的科学管理。
2．4施工阶段
土建工程施工阶段，工程量早已全部的具体化，同时施工招标工作已经顺利的完成，签署了工程承包合同。通过相关统计了解到，施工阶段对工程造价造成的影响仅站到5%－10%左右，所以想要实现工程造价降低的情况是微乎其微的。可是，土建工程投资主要是在这一阶段当中，在工程投资上造成浪费占据的比例却是非常高的。所以，业主方在施工阶段当中的造价管理需在进一步强化合同管理、工程结算管理的基础上，加强对工程施工现场的科学管理，将工程投资造成的浪费减少到最低的程度。
3结语
土建工程造价管理属于一种动态化的工作，在整个工程造价管理方面，业主方自始至终贯穿于整个工程的各个阶段，为此，工程建设各阶段当中，业主方需具备投资性的经济头脑，针对工程建设各阶段的重要信息进行系统性的浅析，掌控好市场经济的变化规律，以免造成建设资金不必要的流失，尽最大努力促使土建工程实现最大化的投资效益。
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工程造价管理论文8
摘要：对土木工程建设项目而言，通过全过程的工程造价控制与管理，可以把工程建设项目造价的发生控制在合理的限额以内，随时纠正发生的偏差，力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文就对其工程项目中土木工程造价的控制与管理进行了分析探讨。
关键词：工程项目;土木工程;工程造价;控制;管理
引言
投资随着工程建设阶段的进行不断累加，而节约投资的可能性则随着工程建设的推进而不断降低，所以造价控制要及早介入，介入越早节约投资的可能性就越大，造价控制的效果就越好。因此，对土木工程造价的控制与管理应贯穿于项目的始终，尤其以项目前期阶段为造价控制的侧重点。工程项目主要分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收五个阶段。而这每个阶段都需要进行相关的造价控制，只有这样才能使土木工程造价的实际值与目标值相符。
一、土木工程中造价控制管理的现状
1、造价的控制管理缺乏合理性
随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了， 没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。
2、没有系统的管理体制
在对土木工程进行施工作业时，对施工的监管没有一套科学合理的监管体系，这在很大程度上影响了工程的质量与对工程造价的控制和管理。在土木工程造价的控制管理工作中，管理者的造价控制管理意识有着极其重要的作用，它在很大程度上决定着工作者的施工操作。另外，土木工程造价控制管理者大部分都缺乏应有的责任意识和服务意识，专业素质和道德素质都有待提高，这就使得业主干预正常的工程造价监控工作，导致土木工程工程总价管理者不能在正常范围内行使应有的控制管理权，这在很大程度上增加了对土木工程价值控制管理的难度。
3、工程造价的拟定不合理
我国大多数土木工程建设项目都是以工程量清单的形式来报价的，通常情况下，施工单位比建设单位往往更了解工程造价的情况，在工程建设施工过程中倘若出现较大的纰漏和意外，工程项目部门就很难掌握真实的造价，从而导致实际造价大幅增加。
二、加强土木工程建设项目各阶段的造价控制与管理措施
1、项目投资决策阶段
投资决策阶段影响工程造价的主要因素有：项目的建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择，三大因素的合理性直接关系到工程项目中土木工程造价的控制与管理工程造价的高低。在整个项目的控制管理中，投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显，甚至能对整个工程的造价产生决定性影响，对土木工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中，首先是论证项目的必要性和可行性，在这两个方面都有了明确的结果之后，一个重要的环节就是投资估算，这是整个投资决策阶段对资金投入的造价文件，是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此，在投资决策阶段做好工程造价的管理，就必须做到科学合理的投资估算，对整个工程项目在全局上进行充分的把握，考虑可能出现的风险，留出充裕的空间。针对项目投资决策阶段的造价控制，应该关注以下方面：
投资估算必须是设计在投资估算中的真实反映。这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图，主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
选择适当的计价方法，这主要可以从两个方面来进行，一方面要参考类似的已建工程的造价;另一方面就是对造价软件的使用。结合这两个方面对工程造价成本进行估算。
对控制标准的认识，由于决策阶段并没有实际的大量的资金和材料的使用，这就要求我们对控制进行正确的了解，在详细的了解资料和进行软件分析的`基础上，精打细算，要具有创新思维，不能满足于前人已有成果，只有不断开动脑筋，才能更科学的控制工程造价。
2、设计阶段
设计的结构不合理就要多浪费材料或者造成施工的困难，相反，如果设计采用更经济、先进的技术手段，对于整体工程的造价和工期都有很大的促进作用。因此对于设计阶段一定要进行强有力的控制。
(1) 大力推行工程设计招标制度，进行公开、公平、公正的竞争。可以从多种设计方案中选择最佳方案，保证设计方案的先进性、功能全面性、结构合理性、安全舒适性和造型美观性，能够满足建筑环境要求和节能要求，尽量以高效节约的原则对整个方案进行布局调整和重组，尤其要重视对新工艺、新技术的运用。
(2)设计方案要优化。在满足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。价值工程能够分析工程与成本之间的关系，将经济与技术结合起来，对所研究的对象进行功能分析，力求以最低的寿命周期成本实现必要功能的管理活动。
(3) 推行土木工程限额设计方案。所谓限额设计就是在资金确定的情况下来设计具体的施工方案。主要要求工程的各个方面的功能都能得到很好的发挥，并且严格按照图纸进行施工，减少不合理的变更，确保投资金额在合理的范围内使用。这种方法虽然不尽合理，但是对于土木工程造价的控制管理是一个极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足工程应有的要求，又能在资金的投入上更加有效。
3、招投标阶段
招投标是土木工程造价管理的重要方面，包括项目勘察、设计、施工、监理、以及设备、材料等的招标。在这个阶段的造价控制，就是要提高招标文件的质量，编制好招标控制价格或标底，在合同条款中明确工期、质量、造价等内容，采取措施防止施工单位串标。投标单位要结合市场行情和自身的实际情况自主报价、自主竞争，招标单位在评标时要熟悉设计图纸的要求，分析工程造价的合理性，约束投标单位的不平衡报价，明确投资控制的重点，保证工程造价得到有效的控制。
4、施工阶段
施工阶段实际上是把图纸变成实实在在建筑物的过程。在这个阶段往往都希望在工期短、质量好的基础上，造价要尽可能的低，这实际上是存在着一定矛盾的，时间不够质量就难以保证，材料不好，质量也好不了。因此，建设单位应对施工单位的施工组织设计进行审核，加强图纸的会审和工程质量的监管，按照合理的施工方案进行施工，减少因图纸问题引起的设计变更，严格按照设计图纸和规范施工。同时，施工单位要时时关注材料的价格信息变化，做好精打细算，严守施工工艺、现场规则等，这对于工程造价的控制有很大的帮助。
5、竣工阶段
项目竣工阶段的决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
结束语
土木工程造价控制与管理应贯穿于项目建设的全过程，只有在对各个阶段都进行有效控制的情况下，才能确保整个投资目标的实现。在整个造价控制与管理过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好地实现土木工程建设项目的造价控制与管理。
工程造价管理论文9
摘要：工程造价的动态管理与控制是建筑工程中的重要内容，提高工程造价动态管理与控制的科学性，对建筑工程的施工质量起到促进作用。从建筑工程造价动态管理与控制的重要意义、建筑工程造价的现状和存在的问题、动态管理与控制的主要措施阐述建筑工程造价的动态管理与控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理与控制；研究
工程造价是建筑工程中的重要环节，在建筑工程设计的过程中，就需要对建筑工程进行预算，对整个工程需要的预算进行一定的估算，建筑施工项目是一种动态的过程，建筑工程造价的动态管理与控制必须进行有效的整理，建筑工程对建筑设计、建筑施工、建筑管理各个阶段都需要资金，必须科学合理的进行预算，因此工程造价的动态管理与控制是符合现代建筑工程发展的需要，必须满足现在建筑工程的发展需要，具有一定的实践技能。
1建筑工程造价动态管理与控制的重要意义
工程造价对建筑工程资金的预算，建筑工程在施工过程中，对建筑造价实施动态管理符合现代工程造价的实际应用过程，在建筑施工过程中出现的问题必须及时处理，在预算与实际原材料的价钱等都必须进行及时的调整，这就是工程造价实施动态管理。工程造价实施动态管理，必须科学合理的进行预算，提升其应用的过程，对质量与造价形成统一的应用过程，保障工程的安全施工。工程造价动态管理在实际应用过程中，对保障工程质量，需要对建筑造价进行动态造价进行有效协调，提升工程质量，对其经济效益的提升起到重要作用。
2我国建筑工程造价的现状和存在的问题
现在建筑企业都非常重视工程造价，工程造价对建筑工程的实际应用起到重要作用，对建筑整个施工过程中起到重要保障措施。现在很多建筑企业都实施了造价管理，然而在实际的管理中不是很规范，往往只是浮于表面，将造价动态管理的实际作用没有体现出来。并且，因为缺少相应的管理经验，使得在实际的管理控制当中对于所产生的问题很难及时的'处理，造成在实际的动态造价管理中很难有效实现目标的完成。因此在建筑工程的动态管理和控制中，对其如何实施合理的规范和实施，就需要做好施工成本的节省，使得经济效益不断提升，在实际的建筑工程实践中不断加强其合理性。根据工程造价存在的实际问题，必须有针对性提出解决措施，完善工程造价职能，体现出工程造价在建筑工程中的价值。
3动态管理与控制的主要措施
3.1认识到动态管理与控制的重要性
工程造价的动态管理是符合现代建筑行业的需要，在我国现在建筑行业是国民经济的重要支柱，现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。工程造价的动态管理是一项动态过程，必须科学进行有效的管理，体现工程造价动态管理的重要性。
3.2建立完善的制度
工程造价动态管理是建筑工程中的重要环节，但工程造价动态管理需要建立完善的制度，根据实际应用的制度进行科学有效的管理，必须认真执行其规章制度，让工程造价在建筑工程施工过程中起到重要作用，建立完善的制度，保障制度的实施，这对建筑工程的施工质量都起到重要作用。
参考文献
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工程造价管理论文10
摘 要：建筑工程是一项复杂而综合性非常强的系统工程，只有经济意识和技术意识相结合才能创造出经济效益和社会效益。我们要全方位的，多元化参与项目的管理。在实施过程中我们的管理应该灵活，实施求是。只有这样在合理范围内的工程造价控制才能保证一个建筑工程项目获得最大的效益。
关键词：工程造价；建筑工程；管理；问题
1 建筑工程造价管理的内容及意义
建筑工程造价管理不仅与建筑工程的具体内容相关，它还与开发地区的政府政策，技术水平和经济发展程度密切相关。只有对工程图纸了如指掌，施工人员才能将完美的将工程完成。工程造价的内容还有很多，例如：投资报价估算、工程造价预控、施工计划预算、相关合同事宜以及工程实际造价的结算等。
在参与投标过程中一定要详细的了解招标内容，通过阅读招标文件可以得到一些招标信息，尤其是其中对招标范围的规定。在某些招标单位没有清楚详细的描述招标细节或写得不明确的情况下一定要清楚在答疑的时候提出来。要把方案尽量写得详细，施工单位在设计上颇费周章，一次施工单位的设计也要作为报价的重要依据。在参与投标的过程中，有一些事项需要注意，如以下几点：
1.1 答疑过程
在投标前的答疑会上要充分的准备，精读招标的相关文件，及一切可能有用处的资料。从中整理出有价值的问题征询招标方。但在向招标方咨询的过程中尽量提出一些有必要的，概念模糊容易混淆的问题，否则不要轻易提问。
编标过程应该由专门的编标小组来完成，小组成员应分工明确。编标过程应该严格按照招标文件的要求来编写，确保与招标问价的一致性。在计算工程量时，以按图纸计算的工程量为标准，确保工程报价的准确性。如遇到图纸没有表达出清晰的意图，应结合自己的经验请教有丰富施工经验的现场施工人员，应避免不实评估，本着实事求是的态度进行施工。同时要保证报价和依据的准确性和合理性。一般情况下编标过程严格依据招标文件，不得擅自改动。
1.3 定标过程
标价是由建筑企业根据工程量清单、图纸等招标文件，经过编标小组进行预算得出的结果。就目前来说固定价是包括了建筑企业对外发包的`所有内容，所以在定标过程中一定要要求施工人员对工程图纸精通的掌握。定标的过程也应严格遵照投标文件进行编著，不允许有漏项、漏算的问题存在。
2 对合同的管理
建设工程合同是发包人与承包人就完成特定工程项目的工作内容，确定双方权利和义务的协议，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。施工合同中应做到：控制工程范围、缩短建筑工期、明确具体的开工与交工时间、对工程质量及工程造价的要求、工程中技术资料的准确交付时间、工程中所需材料和设备的供应、工程拨款事宜、竣工验收方式、产品的保修范围及保修期以及其他双方所商议的合作条款。
建设工程合同根据计价方式的不同，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同等。各种不同类型的合同有着各自的应用条件，合同各方的权利和责任划分是不同的，合同各方承担的风险也不同，在实践中应根据工程项目的规模和工期长短、项目的竞争情况、项目的复杂程度、项目的单项工程的明确程度、项目准备时间的长短、项目的外部环境因素等具体情况进行选择。
在双方签订合同时应该尽可能全面的考虑到有可能发生的一切冲突以及某方失误而对对方造成效益受损时要求的赔偿问题，要对合同中的每一项条款做到清楚的了解，在日后的结算过程中避免出现因对合同不理解而产生纠纷或意料之外的赔偿。双方执行的收费标准一定要明确的写在合同条款中作为收费依据。为了避免双方的误解，在合同中一定要表达清晰。
3 施工阶段的造价管理
施工企业最终追求的目标就是压缩项目工程的成本，以提高经济效益得到最大化的体现，这种生存方式是企业的立足之本。运用多种手段对成本限额进行预定，一切开支规定在限额之内。以限额同实际进行比较，确定经营活动的成绩与取得的效果。在施工中，各种手段的造价管理的最终目的是实现成本的降低。建筑工程中，加大造价管理力度可以有效的确保施工单位有良好的经济效益。施工阶段中，我们通常用以下几种方式进行造价管理：
（1）是施工的技术人员的经济意识提高，在施工过程中不仅要注重技术方面的管理，还要兼顾经济。只有技术经济双头并进才能减少不必要的经济支出，提高经济效益。因此，一定要树立技术人员的双向发展思想。
（2）加强对施工过程的控制
在工程施工之间参加现场管理的施工人员必须做到对施工现场的情况进行全面了解，要详尽的了解技术、经济和施工，并对这几方面进行控制：
a.制定与进度控制相协调的造价控制，加强对工程进度的管理；施工阶段资金使用计划在整个工程造价管理中处于重要而独特的地位，它对工程造价的重要影响表现在以下几个方面：A. 通过编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段目标值，使工程造价有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。B.通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控，也能够避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少了盲目性，使现有资金充分发挥作用。C.在建设项目地进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，可以有效地控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高投资效益。
对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，应在科学评估的前提下，分析偏差形成原因，注意采用动态控制、系统控制、信息反馈控制、弹性控制的原理，采用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等措施进行控制，进而实现工程造价有效控制的目标。
b.对质量进行有效的管理，通过实行施工现场责任制，将任务细化，是整个工程的检查监督得到完善，也为工程排除隐患。 c.做好现场施工记录及现场签证控制；及时收集索赔依据资料，根据必须以合同为依据、及时、合理地处理索赔、加强主动控制，减少工程索赔的原则进行索赔。
d.对施工材料做到充分利用及管理。
4 工程造价管理中的问题及对策
（1）完善建筑工程造价管理
在计划经济体制下工程造价改革发挥了其积极作用，但是它却难以融合于市场经济。继续深化建筑工程造价管理的改革，去除其不适应市场经济形势发展的弊端。使其在现有的优势上更适应日后发展，建筑工程造价管理体制更加完善。
（2）建立规范的管理制度，除政府投资的项目外，其余与工程造价相关的业务则可以向市场咨询，同时工程造价的管理机制也将得到激活。在有形市场成立以后，该市场中要通过工程结算审核由政府主导的监管机制将进一步扩大，从而促进新的监管机制的形成，更利于国家对工程造价的宏观调控。是工程造价真正的公平公正，为有形市场之内的企业营造公平的竞争环境，同时也能遏制国外投资企业的不公平竞争手段。
（3）有完善的法制法规是保障宏观调控的要素，在建筑工程活动中要做到有法可依，以《建筑法》为核心，营造一个完善的法律体系。稳定的市场经济体系离不开国家的宏观调控，建设中的工程造价一定要做到有法可依，使经济活动在法规制度下正常运行。
（4）工程造价中的监理是建筑工程质量、进度、造价的保障。实现对工程造价全部细节的掌握与控制就是对工程造价的监理。适应我国的市场经济的监理模式是保证造价管理良性发展的重要因素。
5 小 结
建筑工程造价管理是为了对建筑工程造价进行合理及有效的控制与确定，一般分为两种形式：对建筑工程的投资管理；对建筑工程价格的管理。建筑工程投资管理就是指做出拟定的设计方案，对其结果进行预测、确定和监控以实现投资的预期目的获取相应的收益。而建筑工程价格的管理则是一项不可预见的价格管理，一般在项目实施的过程中会发生很多超出计划的事项，对这些事项的管理就是价格管理。合理的对建筑工程造价进行管理能优化设计方案，是估算更为精确，可以把工程造价控制在开发商允许的范围内。同时建筑工程的造价管理也能有效的控制对各工程、相关单位以及分部分项建筑工程的投资上，对各部分投资进行均衡的处理、合理的分配。这样能有效的减少不必要的开支、节约建设资金，使得开发商获得的效益最大化。
工程造价管理论文11
摘要：在我国经济高速增长时代背景下，我国建筑行业规模逐渐扩大，我国基础设施建设也日渐迈向了新进程。施工企业想要在众多的企业中立足脚跟，首先需要做到的就是，在施工的过程中严格控制工程造价，将工程造价贯彻工程项目建设的全过程中。本文就项目建设中合同管理对工程造价的影响展开分析与论述，并提出几点建议。
关键词：施工建设；合同管理；工程造价；影响因素
引言
于工程造价控制与管理而言，加强合同管理对其有着重要作用。建立相应的工程建设合同管理体制，在保证工程建设质量的前提下，降低成本，减少实际资金支出与预算资金的差距，并将该体制贯穿于工程造价控制与管理的各个环节当中可有助于推动工程项目建设不断进步和完善，还能有效实现施工单位经济与社会效益双赢局面，进而推动我国市场经济蓬勃发展。
一、合同管理的定义
广义合同包括全部法律部门所规定的权利与义务协议。狭义合同指一切民事合同。在工程建设项目中订立合同，是为了对承包人以及发包人相互权益予以明确，确立彼此间义务关系，权责分明，协调合作，依靠法律的形式，设计工程建设项目，减少日后在施工过程中的经济利益纠纷。合同作为联系双方的具有法律效益的契约，是工程项目建设中的一个重要部分，同时也是一个不可缺少的部分。合同管理的管理效果如何，影响着这个工程项目是否能够按时完成、是否能够顺利的进行。同时，也是管理与控制工程造价又一核心手段。
二、合同管理对工程造价的影响
对工程造价的控制与管理是为了更及时的发现在施工过程中出现的问题，当出现偏差的时候，及时的采取相应的手段与措施，将建设项目资金控制于一定范围中。同时降低成本，为工程建设正常运作提供保障。影响其工程造价的因素有许多，例如：是否采用合理的建设指标、是否制定合理路线、是否全面收集相关资料、是否针对问题作出相应措施等等，其中一个十分重要的影响因素就是：合同管理。例如：内容包括项目结算、支付等条例、建设费用地管理等，都影响着工程造价控制与管理。由此可以分析出，强化合同管理力度，构建良好健全管理体制，是控制与管理工程造价一大关键手段与措施。要求相关的管理人员仔细的审查相关的合同条款内容，及时的针对工程造价的控制内容，对合同内容进行审查。防止出现因为歧义、不明确的合同条例，造成的资源的浪费与资金的流失，把工程造价维持在合理范围当中，最大限度地减少工程成本投入与支出，促进工程建设正常运转。
1.合同签定前对工程造价的影响
合同签订前的合同管理是指在建设项目招标、投标环节的合同管理。在工程项目建设的过程中，工程造价管理与控制人员，会依据项目的建设质量、施工进程、建设投资等因素进行分析与评估，确定符合该工程项目的资金计划。这些考虑的因素就需要在招投标阶段的工程建设项目合同中体现出来。并且将一些预测因素考虑其中，作为工程造价信息的参考因素和重要依据。杜绝日后由于条款不明而出现的纠纷。只有具备这些因素的合同，才是一个科学、完整的工程建设项目合同。才可以为项目施工提供有力保障，促进工程项目建设正常开展。因此，要采取相应措施，保证工程建设招标文件以及合同条款一起发放。虽然任务艰巨，但是这一行为所带来的意义确实非常大的。只有在开始的阶段不怕麻烦，才能减少日后施工过程中的麻烦。
2.履行合同时对工程造价的影响
由于一个工程项目建设并不是一日而就，而是需要一个过程。由于时间因素具有不可控性，因此，对工程造价控制与管理也不能轻视。这就需要加强工程项目施工阶段的'合同管理。首先我们要明确在施工过程中，影响工程造价控制与管理的因素有什么，再依据这些影响因素，加强对合同管理的力度，最大限度的减少工程造价的偏差，保持工程项目的平稳运行。一旦合同管理出现偏差，将对工程造价的控制与管理带来巨大的影响，甚至失去控制，后果难以想象。因此在合同履行过程中的合同管理中，首先，要控制工程变更问题，通过相应的管理措施，最大限度的减少工程项目实施过程中的变更问题。其次，对于支付工程款阶段合同管理，也不容忽视。如果出现没有按照规定的时间付款或者付款不及时的现象，可能就会导致承包人受到损失。如果出现超出合同规定的付款时间或者额外支付了款项的现象，也会造成难以想象的被动局面。第三，就是工程索赔的管理。工程索赔是合同管理一项重要内容，是指根据合同中所签订的权利而提出的符合情理的补偿要求，同时其也是工程造价管理与控制的核心内容。如果合同在编拟的过程中质量不高或是合同管理出现偏差，都有可能出现索赔争端。
3.合同后期对工程造价的影响
在工程项目竣工阶段加强合同管理，同样具有着重要意义，不容忽视。工程项目竣工的合同管理是对工程造价的总结，要对工程结算的所有资料进行清算与审核，包括工程签证单，竣工图，招投标文件，合同书，结算书等。并且建立完备的档案记录。当在审查的过程中出现问题时，要及时的采取相应的措施补救。
三、结束语
合同管理具有极强地严谨性与系统性，其不仅维护了工程建设项目各方核心利益，以及正当权益，还能有利于良好商业合作关系的建立，最大限度的减少出现的纠纷问题，保障施工单位项目顺利进行，以达到科学管控工程造价的目的。获得企业的长效发展。不管是在工程项目施工的前期准备、中期施工还是后期的审核，都需要加强合同管理，控制工程造价。降低成本，获取经济效益。在工程造价的控制与管理的过程中，合同管理需要贯彻其中，最大限度的减少工程项目的资金支出的偏差，将实际的工程造价与预算的成本相符合，充分的利用施工单位的资源，减少设备、机器的损坏率，并且应重视设备清洁工作，增加其使用周期。此外，调动一切因素，激发相关人员工作主观能动性，让其更好地参与到施工建设当中。只要在工程项目施工当中，采取相应的手段与措施，加强建设合同管理体制、机制，才能将工程造价真正的落实下去，工程建设项目就可以收获可观经济效益，就可以促使企业稳步向前，推动我国市场经济长效发展。除此之外，在施工的过程中难免会出现这样或者那样的问题，相关管理人员要及时的进行总结与分析，不断总结经验教训，强化工程造价控制与管理力度，加大专业知识学习，不要在合同的编写内容上出现问题，例如出现内容不严谨、不符合法律法规的现象，让对方找到漏洞。其次在要求相关管理人员加强自身的学习与职业素养的提高，依据签订的合同有效的控制与管理，降低工程造价。使得施工企业获得最大效益的经济效益，同时，树立一个严谨、科学的企业形象，获得社会效益，双臂出击，推动施工企业的长效发展。
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工程造价管理论文12
水利工程施工时因施工周期比较长，且其中又涵盖了设计、招标与施工等多个阶段，各个阶段中都需要投入大量经费。长期面对这一动态性的工程，为保证其效益与质量，需要对各个阶段进行控制管理，才能实现经济与社会效益的最大化。
1工程招标阶段
1.1工程量清单管控
水利工程招标处于招标阶段，造价审计人员需要从以下几个方面对工程量清单进行控制：一是进行工程量清单编制时，需要掌握工程资料与投资方想法、技术规范等，并对工程现场进行勘察，为后续的工程量计算奠定基础;二是对工程量清单中的关键项目的特征进行描述，项目特征的清晰性与投标单位报价精准性有直接联系。在招标阶段的工程量清单控制过程中，因为原始数据主要是以数字、图形和文字等形式构成，所代表的基本含义与互相之间的关系也十分繁琐和隐蔽。造价审核人员需要使用信息技术对信息进行分类。一般情况下，这些数据可以被分为以下几种类型：定性值、数量值以及隐含值等。其中，数量值是对尺寸以及重量等度量值进行表示的数据;定性值代表基础类型以及楼层构造等一些定性文本数据;而隐含值则是具体指代象建筑形态系数B。建筑形态的复杂性直接影响造价，所以经过应用数据处理技术的计算，最终可以获得简洁的形态隐含公式，即B=m×N/M，公式中m即标准层建筑面积，N是建筑总数，而M则是建筑总面积。
1.2标底编制与审核
工程标底体现了投资方规定的工程预期价格,但价格并非越低越好，而是要按照相应的价值规律制定。标底价格水平需要事先对市场内的相关材料与设备等实际情况进行调查,了解和施工地区条件相符的工程项目造价数据，通过分析与研究之后制定工程标底，并将标底控制在相同类型工程的平均水平以上。当前阶段的招投标过程更多是将标底视为投标报价上限，从而分析投标人的报价，这种方式可以为编制与审核工作提供一定的参考。
2施工阶段
2.1编制施工组织设计管控
在水利工程的施工组织设计阶段，一般是将指导施工以及施工全过程的技术文件作为设计文件，这一文件中的主要内容是根据工程规模、结构、性质与工期要求等的不同，具体制定施工组织设计方案，并对其进行控制与管理。对于这一过程中出现的工程数据，在采集时一般可以通过以下几种方法进行预处理，即填补空缺值、数据过滤等。以某市水利工程为例，在对这一工程进行施工组织设计编制时，要先通过加权平均方式描述地基情况，实现属性向标准值的转化。地基情况标准值的计算公式如下：地基状况标准值=W1×桩基础工程量+W2×挖基础土方+W3×带型基础工程量+W4×场地平整，在公式中的Wl、W2、W3、W4为对应加权系数。
2.2施工现场签证管控
水利工程施工过程中的造价控制。施工过程中会因为复杂程度、设计深度以及质量等多种因素导致工程质量、地质、进度等出现改变，如果水利工程的承包方与发包方需要对合同进行修改，必须要经过甲、乙双方和监理方的同意，之后以书面的方式进行记录。
3工程竣工阶段
3.1工程竣工结算管控
水利工程的竣工结算阶段。确保工程造价准确与合理的.关键依据，一般水利工程的工程结算书是由施工单位制定，并经由业主委托造价中介部门审编。工程结算既能够影响到建设方和施工方二者之间的利益，同时也关系到项目工程造价与工程结算阶段国家政策的落实，所以必须要遵循实事求是原则进行编制。对水利工程竣工结算阶段进行控制与管理，首先需要保证竣工验收的有效完成，其次要做到竣工决算，保证这一环节的准确性，最后则要对保修相关费用进行处理，以此为水利工程质量提供保障。
3.2优化造价管理职能
水利工程竣工阶段中的决算管理工作体现了很强的政策性与技术性特点，决算管理制定与落实需要在国家与地区有关管理法规的基础上，配合现代化管理手段，制定出合理、可行的造价决算方案。这就为工程造价决算管理人员提出了严格的要求，管理人员需要具备丰富的水利工程专业常识，要全面了解施工过程与技术、项目管理等内容，且要有造价管理实践经验。
4结语
综上所述，水利工程造价在各个阶段的控制管理是保证整体工程有效完成的重要环节，只有做好造价管理，才能真正实现水利工程社会与经济效益的最大化。
工程造价管理论文13
1存在的问题以及现状
1）政府的政策影响
市场经济环境下，资源的优化配置主要是通过价格机制所形成，然而，政府部门并不会直接地决定价格或干预市场经济，而是通过经济政策的制定以引导生产投资等方面来发挥自身的职能所在，而现阶段正处于社会的转型期，政府部门必须要采取政策的手段来调整以及建立新型的经济运行机制，这对工程造价的控制有着很大的影响。
2）建筑工程造价的主控意识并不是很强
目前阶段，建筑行业的工程造价多数都存在着事前主动控制较少、事后被动控制较多的现象。在工程造价管理过程中，项目机构人员往往仅重视施工图设计，对施工图预算审定、报批程序还不够重视，导致工程造价各阶段承上启下的作用被消弱，因此，会在一定的程度上导致施工图预算与竣工决算相互脱节，使过程管理工作量不断的加大，最终出现工程造价控制失控的局面。
3）工程造价基础工作比较薄弱
工程造价动态管理过程中，可行性研究报告进行编制时，相关投资估算指标在一定的程度上不能够满足相关工作的需求，所以，在进行技术设计或初步设计概算编制的过程中，不仅需要一定的指标，还需要概（预）算定额。对工业、民用建筑工程而言，缺乏概算指标的具体使（适）用规定，相关的设备材料也没有建立成比较健全的信息系统，进造价进行准确地预测或调整，而导致了工程造价动态管理很难产生实效。
4）从业人员的素质比较低
在目前阶段从事工程造价的人员大概约有80万。在这些人员当中本科的毕业生不到1/3，然而相关专业毕业的人员甚至不到1%，其中多数是大专以及函授毕业人员，甚至有的从业人员连专科的文凭都没有，并且绝大部分的人员仅仅是毕业于工程管理以及投资经济等比较相近的专业。这些人员在工作过程中仅仅是停留在概预算上，自身并没有全方位以及全过程的对工程进行动态管理的能力。
2动态管理的几个环节
在工程造价动态管理过程中，不仅仅要对设备、材料价格动态、人工价格动态以及工程质量标准等进行动态掌握，同时还要对项目的可行性研究、项目的设计及施工阶段等进行全过程的动态管理。
1）可行性阶段进行的动态管理
在项目的可行性阶段进行研究必须要根据概算估计的指标以及造价质、量等价格方面的信息，合理的确定出投资的规模，同时要对影响到工程造价的各种动态因素进行考虑。
2）初步设计阶段进行的动态管理
在项目的初步设计阶段的造价控制对于项目的造价动态管理的影响也是十分大，根据有关资料显示，设计的费用仅仅占据工程总费用的2%左右，然而，这2%的费用却对工程的造价影响的程度达到75%以上。因此，在项目做出了投资决策后，造价的控制关键就是在于设计方面，设计的质量不仅仅会对工程的建设效益有着十分重要的影响，对于工程造价也有着很重要的作用，所以，必须要加强设计阶段的造价管理。
3）施工图设计阶段的动态管理
在项目投资确定之后，必须要实行限额指标的设计，同时要根据项目工程成本来进行相关设计，不可以使用预备费用，不然设计就出现了超额设计。在进行设计过程中，应该要留有余地，并且根据施工图纸及时的`编制出项目的投资概算，以此来为施工图纸审定以及设计提供依据，同时也要认真的研究影响工程投资的动态因素。
4）施工阶段的动态管理
项目在施工时，要根据施工图纸来按工程量以及工料机械设备的消耗量，还要根据市场价格方面的信息以及企业经营的情况来进行确定。与此同时，造价的管理部门以及咨询公司等要认真审核企业的预算以及报价，及时的对设计变更的内容进行补充和修改，并且办理签证等工作，以此更好的掌握工程造价各种因素的动态变化。
3造价动态管理的对策
1）要对人工费用进行差额调整
目前阶段，因市场的发展及变化，建筑产品价格在逐步的进行改革。但人工费用组成以及计算的方法并不适合进行改变，通常是采用基本工资加每项工资津贴后，作为预算工资单价的形式来进行调整，可以在一定程度上有效地解决目前人工费用脱离实际、减少建筑产品价格的偏离幅度。但要从根本上解决这个问题，还要依赖市场体系、社会保障等宏观政策方面的调整。
2）物价的变化要和工程造价相挂钩
由于建筑业市场物价的改革和深化，以及实行着随行就市的情况，物价也将会随着施工供求关系的变化而发生变化，物价出现变动将会影响到生活费用指标出现上下的浮动。在施工企业中，其人工费用或者是生活方面的支出也将会发生变化。为了能够更好的解决这个问题，通常是采用物价变化和工程造价相挂钩的办法来处理，就是依照当地政府部门定期所公布的物价或者是生活费的总指标，进而测算出人工费用的补贴，并且要定期进行公布调整内容及幅度，并以此来作为工程计价的主要依据。
3）关于定额的工期
目前各行业基本建设过程中，建设速度在不断的加快，建设单位必须要从经济方面进行考虑，要使用比较少的工期成本来完成投入使用，以达到效益最大化。因此，在建设过程中，普遍的出现定额工期提前的情况。虽然这是一种正常的现象，也是社会发展的需要所在，但因工期提前而导致的各类风险因素，需要在各阶段的合同中予以明确，通过效益、风险公担的合同约定进行解决。
工程造价管理论文14
摘要：随着国家对环境保护问题的重视, 节能减排显得越来越重要, 风力发电作为一种清洁能源, 受到提倡。但是风电产业存在投入大、工程造价高的问题, 所以我们需要认识到此点, 合理控制工程造价。本文将从工程的决策、设计、施工、招投标、结算入手, 从这五个阶段提出控制工程造价的合理办法。
关键词：风力发电企业; 工程造价; 措施;
1 风力发电企业工程造价概况
自改革开放以来, 我国越来越注重清洁能源的生产, 现阶段我国的风电企业工程造价主要为设备购置费、安装工程费和建筑工程费, 设备购置费占比最大, 一般为70%, 说明设备在工程造价中的重要性之大, 安装工程费最少, 大约占7.5%。工程造价中一直存在不足, 比如概算与预算实际不符, 概算一般是高于预算, 但也不乏超概的现象, 对工程效益产生不利影响。不管是造价偏高还是偏低的情况, 都需要实事求是、合理的控制工程造价, 建立一系列相对完善科学的管理制度, 保证工程质量及项目效益。
2 工程项目决策阶段
在工程项目进行设计和实施之前, 首先是要对工程项目进行决策, 正确的决策可以保证之后的工程项目顺利实施, 在决策的过程中尤其是要注意对工程造价的控制, 因为工程造价在决策阶段的影响力较高, 甚至高于实施阶段, 可见工程造价在项目决策中扮演着十分重要的角色;在决策过程中, 需要确定的项目是风电标准水平, 风电标准水平越高, 工程造价就越高, 反之则越低;另一个影响造价的因素是国外进口设备数量, 只有在决策阶段做出了正确的判断, 尤其是对建设工艺、建设地点、机械设备选型等进行合理选用, 才能保证工程造价在整个工程项目中发挥作用。
3 工程项目设计阶段
3.1 设计院的选择
工程项目设计阶段对项目工程造价的影响占80~85%, 但现阶段市场上, 电力设计院在建筑设计方面相对比较保守, 而建筑设计院在电力设计方面相对也有欠缺, 设计单位的水平高低不平, 还有些单位甚至是刚进入风力发电行业, 对外宣称的名声与实际资历不相符, 这时候就需要风力发电企业擦亮眼睛, 寻找出水平较高、资历较厚以及业绩较好的设计单位, 并结合自身实际综合考虑, 而不能只考虑招标价格因素。
3.2 保证设计方案的科学性
设计方案的不科学容易导致工程建设失败, 造成该问题的原因主要是建设单位做出的决策没有经过深思熟虑, 经常随意提出, 而设计单位又不用心设计, 这些因素都使得设计方案缺乏科学性, 刚一出台就开始投标。所以我们在保证设计方案的科学性时, 需要做好项目投资的预测, 在此过程中, 需要清楚把握材料设备的价格、工程的情况等, 充分考虑各项成本因素, 对设计图纸质量严格把关, 协助有关部门做好图纸审查工作, 保证图纸反映的是工程实际状况。
3.3 收集各项基础资料
在设计阶段, 需要人员尽可能多地收集基础资料, 保证资料详实有效, 在图纸设计真实的基础上, 再增加设计的难度, 尽量考虑全面, 使工程造价可以得到合理控制, 比如可以规范概算, 要经过有资质的`评审单位和行业内各专业的专家共同审核通过。
4 工程项目招投标阶段
4.1 积极发挥评标专家的作用
在现阶段的招标过程中, 都会成立相应的评标委员会, 评标委员会大多由一些专家评委构成, 但有些专家经验不足、态度不认真、评标不负责, 仅仅是“走过场”, 所以都没有很好地发挥专家的作用, 使得招标流于形式, 不能体现招标的实际功能。所以评标专家应该认真对待招标工作, 合理分析建设单位的情况, 最终做出科学合理的决策。
4.2 发挥工程量清单计价的作用
目前国际上采用工程造价计价方法是工程量清单计价, 但是在我国部分地区, 仍然采用的是传统计价方法———工料单价法, 这种计价方法不仅传统老套, 而且准确性也不高, 与工程量清单计价存在本质区别, 不能完全发挥工程造价的作用。我们应大力推广工程量清单计价的方法, 它的操作步骤是先根据设计出图纸定一个统一工程量, 再计算出分部项工程量, 这样不仅可以得到最科学的招标价格, 而投标方也可以根据工程量清单及自身管理水平进行合理报价, 进而筛选出经验丰富、业绩良好、设备优良、技术先进的施工单位, 减小施工主体对工程造价的影响。
4.3 对招投标加强监督
在现阶段的招投标工作中, 存在一些不足, 尤其是在与诚信问题相关的地方, 由于我国诚信基础较低, 时常出现泄密的情况, 当出现这种情况时, 工程的质量不仅得不到保证, 而且还不能按时完工, 所以工程招投标需要加强监督与管理, 特别是要注意公平公正, 保证整个招投标过程都是大家可见, 且公平竞争的, 在此基础上努力提高评标专家的专业素质, 在此过程中, 防止出现低价抢标的现象, 另外, 招标工作需要寻求招标代理, 招标代理也需要提高素质与诚信度, 尽可能地避免各单位对招投标工作的直接干涉。
5 工程项目施工阶段
5.1 提高施工单位业务水平
在项目施工阶段, 一些风电施工单位对自身能力认识不足, 不仅不能掌控好招投标的相关工作, 而且对工程造价认识不足, 胡乱预测市场情况, 施工组织极其混乱, 对市场监管不严, 一些质量低下的材料设备不经过严格把关随意进入工程项目, 甚至偷工减料, 等到阶段后期, 被监管部门检查出质量不合格后, 又重新变更材料, 这样就增加了工程造价, 而增加的费用也转移到了建设单位的身上, 不仅不能准确控制造价, 甚至还增加了工程投资。一些施工单位只顾自己的短期利益, 为方便施工随意更改设计方案, 故意向建设单位提出建议, 增加投资。所以在工程施工时, 施工单位的素质也直接影响着工程造价, 提高施工单位业务水平变得尤为重要, 不仅要加强监管部门的监管力度, 同时要提高施工单位自身素质和业务水平。
5.2 提高工程监理单位业务水平
现阶段的风电企业工程项目中都具有工程监理单位, 但是一些监理工程师的职业水平不高或各专业监理工程师配备不健全, 不能清楚地认识设计方案与合同预算, 对其中的一些项目规定并不熟悉, 不经过调查与审核随意签证, 具体表现在对现场工程量认识不足, 对签证项目认识不清等, 还有的单位直接省去了签证这一环节。监理单位趋于形式化, 监理工程师不作为, 这样的行为最终影响着工程质量, 在一定程度上增加了工程造价。因此, 在施工阶段, 监理单位应该发挥出该有的职能, 结合个人所学的工程造价专业知识, 行使法律和合同赋予的职权, 协助建设单位做好本职工作。
5.3 提高造价咨询单位业务水平
近些年, 随着市场经济的发展, 工程建设领域造价咨询工作的重要作用和地位已逐步显现出来, 为适应委托方全方位、全过程咨询服务需求, 造价咨询业务已延伸到建设项目服务的全过程, 工程造价咨询的内容越来越全面, 但许多造价咨询企业受体制和自身业务水平限制, 仅能开展预算编制、结算审核等阶段性服务, 建设项目的可行性研究、投资估算、项目经济评价等业务无法胜任。很多从业人员仅为预算员, 甚至是无从业经验的毕业生, 专业知识储备不够, 很难高水平完成咨询任务。建设单位选择造价咨询单位的时候, 根据建设项目规模及特性, 提出为完成该项目咨询任务所必需具备的条件, 如工程造价咨询企业应具备的企业资质、技术力量、专业技能、人员素质、技术装备、服务业绩、社会信誉、组织机构和注册资金等要求。在满足条件的咨询企业内择优选用, 必要时通过公开招标的方式确定入库单位, 严把造价咨询单位入库关。
6 工程项目结算阶段
6.1 严格审核工程量
工程完工时, 需要进行工程项目结算, 在编制工程结算书之前, 需要人员对工程量有一个清楚的认识, 但是工程量并不是固定不变的。在风电施工中, 由于并非都是施工图招标, 或者施工图招标, 但施工过程中施工单位、建设单位经常出现设计变更, 工程量也是随之变动。虽然这在招投标环节中已经有了一个定量的标准, 但是一些施工单位在施工过程中往往不能清晰地认识这些变化情况, 结算时他们就会对工程量进行高报, 或者是施工时存在多个施工单位交叉作业, 也会发生重复计算工程量的情况;所以工程量需要经过监理单位和全过程造价咨询单位认真计算并审查, 如果有必要改变设计, 需要按照一定步骤, 实事求是, 按要求来变更。
6.2 加强结算书的审核
结算书的审核工作是在审核工程量以后, 因为在审核结算书时, 一些工程单位会有意抬高价格, 价格包括在一些材料设备里, 一些费用标准里, 通过这样的做法来测试建设单位的审核工作, 如果建设单位审核不认真, 那么所涉及的费用就会增加, 工程造价就会随之增加。所在审核工作当中, 建设单位一定要认真仔细, 尽可能地全面检查, 不漏掉任何一个细节, 与实际相结合。建设单位如果自身能力不足, 可以聘请专业人员或部门帮助审核工作, 以审核质量为第一位, 其次再考虑委托费用。
7 结束语
总之, 工程造价的控制涉及到一系列复杂的工作, 我们要在实事求是的基础上对其进行有效控制, 大力发展可再生能源, 从而为风电企业增加效益, 推动风电企业的发展。
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工程造价管理论文15
1房屋工程造价管理简介
房屋工程造价管理主要有以下内容：实现对于房屋建设工程投资费用的管理，有别于以往的对于房屋工程建设技术、工艺方面的管理，房屋建设工程投资费用的管理主要侧重于对于投资费用的管理，使得既定投资可以最大限度的达到使用目标。在制定了详细的规划与设计方案的条件下，预计对于工程价格的管理。这一管理包含有对于成本的控制、计价、定价和竞价的系统活动。
2房屋工程造价管理现状
2.1房屋工程造价管理缺乏完善的控制体制
现今的房屋工程造价管理并未建立起明确的体制，而是将房屋工程造价管理收归到总公司进行管理，从而使得房屋工程造价管理长期脱离实际，使得房屋工程造价管理未能良好地体现其价值，同时房屋建设的投资主管部门、建设单位以及施工企业对于房屋工程造价并未有明确的目标与方案，尤其是缺乏完善的房屋工程造价管理控制体制。
2.2缺乏相应的法律依据
现行的《建筑法》、《合同法》以及《招标投标法》等法律中存在着一定的漏洞，因此使得房屋工程造价管理缺乏一定的法律依据，同时由于以上的法律所存在的漏洞使得一部分的业主和承建单位利用法律漏洞来为自己牟利，尤其是一些业主通过“钓鱼”项目来骗得项目投资，以及一些建设单位通过以次充好的方式来获得超额利润，影响了市场的公平诚信。
2.3缺乏良好的房屋工程造价管理监控
现今，在建筑市场交易中不当竞争现象较为普遍，破坏市场规律，通过压低造价、工期等进行不当竞争。例如在工程项目设计阶段，设计人员人为地变更项目设计，抬高标准的情况时有发生，同时由于精度、深度等方面的设计不足从而导致在施工时需要根据现场的施工情况进行频繁的设计变更，从而极大地影响了对于房屋工程造价的管理。其中投资方希望最大限度的赚取利润，多采用的最低投标价的投标方，同时缺乏对于投标方的管理与所使用材料的资质审查，从而造成投标方将所获得的施工项目层层转包，而有些承包方则主要采取的是“低价中标，索赔盈利”的方式来实现企业的利润，从而使得房屋工程造价管理处于较为不利的局面。
2.4投标管理不规范
根据国家出台的“招投标法”中所规定的，房屋建设工程项目投需要通过采用招投标的方式进行项目的招标，虽然在招投标形式上有所规范，但是在实际的招投标过程中仍然存在一定的漏洞，从而使得招投标工作未能遵循公平、公开、公正的原则，从而使得房屋建设工程项目在招投标过程中出现规避招标、串通招标、泄漏标底、骗标等行为，极大地影响了招投标的顺利进行。同时在工程项目的合同管理方面也存在着诸多问题，首先表现在合同文本的签订上，一些工程项目承包人利用其他公司的名义与资质进行工程项目的签订，并在获得工程项目后违法签订工程项目的转包合同，将工程项目转包出去，从而获取利润。这一转包过程使得招标方对于工程项目的管理存在着较大的难度。
3做好房屋工程造价管理的措施
房屋工程造价管理中所存在的诸多问题引起了广大房企的高度重视，并采取了一定的房屋工程造价控制措施来加强对于房屋工程造价的管理，在确保工程项目建设工期与工程质量的大前提下，通过采用较为合理的房屋工程造价管理来降低企业的施工成本，使得企业能够获得更多的利润，从而在激烈的市场竞争中获得较高的竞争力。做好房屋工程造价管理需要从以下几个方面入手：
（1）在工程项目的决策阶段加强对于房屋工程造价的管理，建设项目决策是选择和投资行为方案的过程，在这一工程中，做好对于资金使用的合理规划有助于选出最佳的房屋建设投资方案从而做出科学、合理的决断，并合理的估计和计算工程造价，从而达到合理的资源配置。因此，在工程项目的决策阶段需要对拟建项目的规模进行确定，从而制定相应的建设规模，同时还需对工程项目的.可行性以及工程项目所选建设地区的合理性进行合理性评估。所以，在进行房屋工程的施工时需要对工程项目进行精确的投资预算与资金的筹集以及资金使用的合理化计划，全面的估算工程建设项目的工程造价，是决策阶段、房屋工程建设项目决策科学化，房屋造价管理科学化的重要保证。
（2）做好对于设计阶段的房屋工程造价管理，完成了对于工程项目可行性的研究决策后，即进入了工程项目的设计阶段，据以往统计数据表明，设计阶段对工程造价的影响最大，完成项目的投资决策后，根据决策所决定的初步设计总概算来完成施工设计图，在完成项目所需要的各项功能的前提下来对投资限额进行设计，并对设计中的不合理变更进行控制，确保项目设计控制在投资决策所决定的投资限额内，同时对项目的几种设计进行对比分析，选出较为合理的设计，而后进行工程项目的设计招投标，对于设计单位需要在限期内完成并择优进行设计项目的择优选取，同时还需要加强设计概算与施工图预算的审查力度，通过审查完成对于预算编制人员对于工程项目相关费用的制定，防止任意扩大投资规模或出现重大漏洞，以使得设计概算更为接近实际工程项目造价，设计概算是控制和安排建设资金的重要依据，而审查则是确定工程项目造价的有效措施，可以通过审查提高工程项目预算的准确性。
（3）做好对于施工阶段的房屋工程造价管理，施工阶段是实际花费阶段，在这一阶段中主要是通过利用人工或机械等将建筑材料转变成项目实体。做好施工阶段的工程造价管理，需要以施工组织设计为基础，以房屋工程造价管理体系为管理保障，做好对于工程项目的造价管理，完成对于工程造价的控制，在进行造价设计时，造价工程师需要根据所建工程的实际情况来对工程的造价进行详细精确的计算，确保工程项目建设的最优化设计。
（4）做好对于房屋工程造价的信息管理，房屋工程的造价是建立在大量的数据基础上的，随着科技的进步，大量的数据信息需要及时、科学准确地做出决策，计算机网络为数据的处理提供了极为良好的工作平台，通过使用计算机来对数据进行处理可以有效的提高数据的处理速度，同时建立起房屋工程造价管理信息系统能够及时的对工程造价的指标、指数以及法律法规等进行收集处理，为以后的房屋工程造价管理提供坚实的数据基础。
4结束语
房屋建设是一项系统性的工程，在这一过程中需要做好对于房屋工程造价的管理工作，而且房屋工程造价还是一项综合性较强的工作，从而需要房屋建设工程造价的各个部门加强对于工程项目造价师的选拔和培训工作，提高工程造价的准确性与可靠性，从而实现企业与社会的共赢。
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