工程造价论文(必备15篇)
在日常学习和工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。那么你有了解过论文吗？下面是小编整理的工程造价论文 ，欢迎大家分享。
工程造价论文 1
一、工程造价管理信息化建设的策略
(一)健全工程造价信息化管理工作机制
工程造价的信息化管理工作中不仅包含了投资估算、预算和竣工结算等工作内容。同时也涉及到了工程的施工技术、管理和材料控制等方面的内容。对此，相关单位和部门应当在充分的调查之后制定出针对工程管理信息化建设的整体规划方案。从工作机制的完善入手，制定工程造价的信息管理制度。以此来降低工程造价管理信息中存在的风险，使信息资源的共享得到开发和利用。
(二)完善造价管理信息化规划
工程造价管理信息化建设是工程造价管理创新和改革中的重点内容。应与我国的工程造价管理发展和信息化建设的相关文件要求相符合、相统一。明确我国工程造价信息管理中的阶段性目标和任务，逐层的进行信息化基础建设。
(三)完善工程造价管理体系
在工程造价管理中，最重要的就是信息化系统建设。其中涵盖了工程造价数据库、电子评标系统等，这些系统的储存量十分庞大，对工程造价的决策有着重要的作用。此外，应不断的调整本地数据库，为实现不同区域间数据交换奠定良好的基础和条件。
(四)加快造价网络平台建设
网络平台是实现信息共享和传递的基础要求。首先，各级的工程造价管理机构都应在内部建立起完善的网络管理平台，实现工作的自动化，以此来提升工作的质量和效率[2]。其次，应加速建设工程信息资料数据库，不断地添加新的工程造价信息，使工程造价的.内容能得到最大限度的另。此外，应强化工程造价的信息功能，带动我国工程行业的整体信息化建设发展。
(五)加速信息开发
工程造价信息开发和利用是现代化建设的中的重要途径。因此，应不断的利用新科技，开发全新的软件和技术，为用户提供更加完善的工程造价信息服务。此外，可以通过远程数据交换等形式来实现投标或者用户访问等，真正地发挥出工程造价管理信息化建设的作用[3]。
(六)提升人员素质
要想切实做好我国工程造价管理信息化建设，就应当重视起人才的培养。我国当前迫切的需要一批既懂得工程造价专业知识，同时又懂得专业计算机知识的复合型人才。因此，要在人才培养方面不断的加大力度，积极的引进外界专业人士加入，并在此基础上培训现有工作人员，使员工的整体素质得到提升。
二、结语
工程造价管理信息化建设是一项涉及面广泛的系统化工程，因此，应从实际出发，不断的努力，在一点一滴的积累上逐渐的完成这个工作。虽然当前我国的工程造价管理信息化建设中仍然有很多的问题，但随着机制的不断完善和工作的逐步开展，相信很快就能使我国的工程造价管理信息化建设得到发展。
工程造价论文 2
摘 要：1固定总价前提下对工程造价优化 1.1固定总价对工程造价问题优化的促进作用 设定工程成本造价的固定总价，也就是在固定总价的前提下工程造价的管理更加具有优势，也更有利于保护广大业主的经济效益。
关键词：工程造价论文
1固定总价前提下对工程造价优化
1.1固定总价对工程造价问题优化的促进作用
设定工程成本造价的固定总价，也就是在固定总价的前提下工程造价的管理更加具有优势，也更有利于保护广大业主的经济效益。具体表现在以下几点：
(1)固定总价前提下工程造价更易于结算管理
可以说，在固定总价的前提下，工程造价的优化问题的应对显得更加的易操作、易管理，因为工程前期的成本总价固定，在业主或是投资商不变更建设施工内容的条件下，前期规划设定好的成本造价价款便是最终承包商、施工单位的造价结算价款。这样一来，避免了在施工过程中的种种变动，规避了一些可以影响成本控制的不良因素，大大降低了工程造价的总费用，特别是对于工程项目的投资者（业主）来说，固定总价前提下工程造价的优化问题，可以按照预期的规划进行应对与统计。由于没有涉及到价款的变更，就非常有利于工程造价对整项建设项目的管理与控制，这大大降低了管理难度。固定总价前提下可以为后续的工程造价管理节省下大量的计算工作量、价位审核工作量，为更集中做好工程进度管理、工程施工质量管理，留下了充足的时间和精力。
(2)固定总价前提下工程造价的管理风险大大降低
工程项目造价管理中，资金金额的风险是造成成本造价优化问题的一大阻碍。一直以来工程造价要对各个不同的承包单位，进行全过程一条龙式的成本消耗管理与监督。但由于施工单位的不配合，以及在利益的驱使下，基于各种建设施工理由，工程项目的成本造价款变动多频。鉴于工程项目的施工工程规模量大，系统复杂，对工程造价的管理增加了巨大的压力与挑战，也导致工程造价的管理过程中出现了各种管理上的漏洞，最终造成了成本造价的失控，导致了大量的资金由于工程造价管理问题的出现而白白的浪费。但是固定总价前提下，也就意味着项目工程中涉及到的成本量和成本价格上的风险都要由施工单位或是承包商来承担，这样一来，对于应对工程造价的优化问题就变得更加容易。因为成本总价的固定前提下，承包商或施工单位在投标中出现的因价款计算失误、施工过程中的市场价格变动而导致的价格成本风险等因素，都要由自己承担，固定总价的设定为投资商提供了安全的发展空间，也让工程造价的优化问题的管理工作变得可行。另一方面，在固定总价前提下，承包商还要承担起工程施工量的风险，因为在固定总价的合同中，只涵盖了工程项目的施工建设图和建设说明，在不超过固定的总成本量范围之内，承包商可自行计算工程量单价，这样的话，对于后期的施工过程中出现的工程量计算错误、漏算等经济风险，都要自行承担，这也在相当的程度上为工程造价的管理工作减少了问题发生的.可能性，也可以更好的应对工程造价的问题优化。
(3)固定总价前提下工程造价的管理更规范
工程造价的优化问题的解决，是为了更好地发挥工程造价对项目工程管理的作用。然而在总价固定的前提下，只有建筑投资商或是业主有权变更施工设计，以及增减工程量与成本价款。在没有特别重大的特殊情况下，投资商不会轻易对规划好的成本总价进行更改和变动，所以，承包商或施工单位的索赔风险几率也会大大地被降低。投资商对于工程造价的管控工作也能做到心中有数，将成本控制在预算的范围之内，在考虑到众多风险因素后的工程造价管理工作也将更加规范，对于出现在工程造价中的问题也能够在第一时间予以解决和应对。
（4）固定总价前提下成本总价不变、总价控制优先
应对工程造价中的问题优化，归根到底是要排除一切可以造成成本升高、成本失控的不利影响问题，将工程成本造价控制在预期的价格范围内是工程造价最主要的工作核心。而在固定总价的前提下，规定了固定成本的总价格，工程项目的总成本一次性的定型，决定了工程造价的总价控制优先，所以从根本上就杜绝了工程造价管理会造成成本管理失控的可能。
1.2固定总价前提下对工程造价影响局限性分析
就工程项目的投资商或是业主而言，在固定总价前提下对工程造价的优化问题的应对有着诸多的管理发展优势，但是在固定总价的前提条件下，工程造价的优化问题解决也受到了相当程度上的制约。基于应对工程造价的优化问题，固定总价予以的制约因素具体表现在以下几点上：
(1)固定总价前提下，不适用于优化所有规模的工程造价中的问题
由于成本投资被固定，承发包商双方自然要承担起后续施工建设过程中的全部风险。鉴于大型工程项目的建设周期长、工程量规模大，对于人力、物力、财力的消耗需求量更是惊人，加之金融市场环境的复杂性，导致企业彼此之间的激烈竞争力、变化多频的市场价格，无疑让承包商以及各大施工单位面临着巨大的风险挑战。所以在进行优化工程造价的问题过程中，固定总价前提下，就制约了工程项目的规模，由上所述，超大型的工程项目施工工期过长，涉及的经济领域过于宽泛，并不适用于固定总价设定，也无法在固定总价的前提下，处理工程造价的优化问题。也就是说，固定总价的前提下，工程造价的优化应对与统计工作，一般只适用于工程建设周期相对较短、材料价格供求较稳定的中小型项目工程，可见，适用的工程范围受到了一定程度的制约。
(2)固定总价前提下，不适用于优化内部结构复杂的工程造价中的问题
成本总价格被固定的前提下，也就是工程造价管理过程中，不涉及任何价格和数量的调整，对于内部结构相对简单的建设工程来说，施工单位在计算工程量的过程中出现的计算误差相对较低、投标招标的报价价格的准确度也较高，对于更好地控制工程造价、应对工程造价的优化问题都有很大帮助。但是在内部结构较为复杂的工程项目中，承包商以及施工单位在计算工程量的过程中，由于项目工程量巨大而无法在短时间做到最精准的计算，往往在工程量的计算中出现了大量的漏算和错算的情况。且由于投资方与承包商在签订固定总价前提下，是通过彼此之间协商进行的，但是在面对规模量如此大的建设工程来自经济市场以及内部管理能力的多方面风险压力与挑战时，承包商出现了巨大的经济损失亦或是由于投资方给予的工程量计算时间短，导致了施工单位的被迫停工、逃工等不良现象时，最终还是会将工程造价管理的风险加注在投资方这边，不仅对双方的利益都造成了严重的影响，对于成本造价的管控工作以及应对工程造价的优化问题，都造成了极为严重的管理阻碍。因此，对于内部结构相对简单和单一的工程项目来说，固定总价前提下工程造价的优化问题的应对更易操作，可以发挥出工程造价管理的功效。但是对于内部结构较为复杂的综合性大规模建设工程来说，固定总价的前提条件反而制约了工程造价的管理，对于解决工程造价的问题优化增加了困难性。
2固定总价前提下工程造价的优化问题的应对与统计
2.1固定总价前提下前期设计阶段的工程造价问题优化
不同于一般的工程造价控制与管理，固定总价前提下的工程造价存在着较为独特的制约因素，所以，在进行工程造价的优化问题的应对时，要结合固定总价的前提条件，来针对性地对工程造价中的各个管理问题予以应对和解决。首先，基于固定总价的前提下，要做好工程设计的价格计算费用。升级改革设计收费方法是优化工程造价问题的基础性应对策略。利用工程造价在工程项目中的实施监管者身份，采用当下最为先进的科学计算法，也就是在前期的成本价格设计阶段，在总成本不发生变动的情况下，对于能够影响成本造价管理失控的诸多风险，予以预期的计算，在符合当下经济市场发展的原则下，最大程度地计算出能够体现最优质优价的成本造价价格。其次，要在工程项目成本造价设计阶段，实行计划招标制度，进一步完善工程造价管理对工程项目设计方案的经济层面上的配套评价标准体系。固定总价的前提下，实行设计价格招标的制度，有利于选择出最佳的、最精准的工程量计算价格，可以为后续的施工发展阶段，降低由价格计算失误而造成的风险，有利于工程造价的管理，同时，在应对工程造价的优化问题上也提供了有力的解决应对方案。
2.2固定总价前提下施工阶段的工程造价问题优化
无论是在固定总价的前提下，还是在一般性的工程项目中，工程造价管理上易出现问题几乎全部集中发生在施工阶段。由于工程项目在实际的施工过程中，涉及的经济领域广泛，经济市场的环境更是复杂多变，导致未知性的风险因素多且难以进行预先的判断与分析。所以在应对工程造价的优化问题时，施工技术人员起到了一定的影响作用，施工技术人员在施工过程中，要时刻保持高度集中的经济思维，并要十分明确工程造价优化问题的应对管理目标，只有这样，才能对工程造价管理中涉及到的多方面经济信息予以最全面、最综合的分析，以便最及时的应对工程造价中的问题，保证工程造价成本的最大化，避免和减少资金成本的浪费与流失，这样工程造价才能在最大的程度上满足工程项目的最大化社会经济效益。
2.3固定总价前提下应对工程造价的优化
在固定总价的前提下，应对工程造价的优化问题统计可以分为工程造价管理的组织优化、工程造价管理的技术优化、工程造价管理的经济优化三方面。彻底应对工程造价的优化问题，将工程项目发展中的组织优化、技术优化、经济发展策略优化结合起来，便形成了最完整的工程造价的优化问题的应对策略。首先，工程造价管理的组织优化取决于高素质的技术人才团队，实现更好的工程造价管理，离不开高水平的管理人员，所以加强管理技术人员的专业知识素养很有必要。其次，结合利用最先进的管理措施手段进行工程造价的优化，是实现有效降低工程成本的最佳途径，新材料、新技术、新设备等工程造价管理环节，都离不开技术管理人才的支持。最后，在固定总价的前提下，统计工程造价的优化问题的应对模式，管理技术和工程经济发展原则相结合的工程造价管理，才是控制工程成本的根本性手段。因为在经济利益的驱使下，结合技术的工程造价管理更能轻易地让所有不同利益的参与者实现一致的发展目标，也就更利于工程造价的管理，对于应对工程造价的问题优化也更容易实现。
3总结
固定总价前提下工程造价的优化问题的应对与统计分析，为工程项目中的成本造价优化工作提供了一个良好的管理发挥空间，工程造价控制管理工作发挥的好，为工程项目实现最高的社会经济效益提供了非常大的可能性，对于未来项目工程的经济发展、社会经济效益的最大化获取，具有十分重要的意义。
工程造价论文 3
1引言
随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。
2电力工程造价管理与控制的含义
电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。
3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题
3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的.工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言，其有着至关重要的作用，也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落实，在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言，从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看，电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才，而高级专业技术人才更是极度缺少。此外，电力企业工作人员的流动性比较大，大多数已经取得专业技术资格证的人才，会选择离开这一工作岗位，这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。
4新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施
4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激，以及为了更好满足社会日益增加的用电需求，我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准，不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言，前期的造价管理控制是极为重要的，其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此，电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况，以及某段时期内的发展趋势进行综合考量，确保工程规模的合理性。简而言之，不可以使电力工程的规模过小，以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求，同时也要确保工程规模不会过大，以免增加不必要的投资，造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前，设计阶段是最为重要的一项准备环节，其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先，要对方案中比较重要的投资收益进行明确，并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计；其次，对整体投资以及工程的所有工作流程，进行细化分解，再依据限额标准重新界定之后，将其分配到各个单位，为各个施工单位的施工工作提供依据；再次，对设计方案进行科学、详细且全面的审查，保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求，且不影响工程的整体建设质量。比如，工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制，能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来，对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段，此阶段工程造价的控制水平，不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义，同时也影响着电力工程的投资利用率。因此，施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平，必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工，不可私自更改，同时施工还要满足施工合同的规定，在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面，进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂，故在实际的施工过程中，不可避免地会发生突发性事件，此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识，同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后，会进入竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段，造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料，并将其与实际实施情况联系到一起，总结整个电力工程的投资[5]。同时，还要核算资料中所有涉及的工程费用，尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行，故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响，若不认真对待，则会给该项工程带来极大的经济损失。
5结语
本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义，并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍，同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手，提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施，力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平，提高其经济收益，为整个电力行业的发展提供保障。
【参考文献】
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工程造价论文 4
摘要：
通常，建筑工程中的工程造价管理成效往往决定着整个工程建筑活动的运营成效。建筑工程中的工程造价管理是一种动态的管理，对建筑活动起着全程、全面的监督管理，并贯穿于工程建筑活动的设计、决策、施工、验收等各个环节，是一项专业性和技术性都较强的工作。因此，建筑工程管理中，一定要加强工程造价管理，对工程建筑活动实现直接的控制和管理，以达到有效的节约成本，提高建筑活动的经济利益。
关键词：
建筑工程管理；工程造价管理；应用
1前言
社会主义市场经济的快速发展，使得人们的物质生活及精神生活受到了较大的改变，而建筑工程行业同时也受到了一定的冲击。在社会主义市场经济下，建筑工程造价的构成要素对招投标有着较大的影响，所以要对建筑工程的造价构成要素进行深入的研究。同时，建筑行业要想得到不断的发展，就要调整自身的管理方式，并充分认识到工程造价管理的重要性，对项目成本进行控制，才能在激烈的市场竞争环境下得到生存和发展。
2建筑工程管理中工程造价管理的重要性
2．1工程造价管理的内容
建筑工程中的工程造价管理，是依据市场规律中的具体要求，对各项建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用及其他费用进行科学确定及管理，并结合工程造价构成要素中相应物品的价格，进行科学、合理的预算编制［1］。而这些内容的造价管理能够对确保各个阶段的材料、人力、物力等得到合理运用。
2．2工程造价管理的目的
工程造价管理旨在通过合理的管理、控制手段，将项目资金控制在标准的造价限额以内，优化各项资源配置，对总造价进行良好的控制。其次，工程造价管理还要将设计预算控制在合理的投资估算以内，将施工图纸的资金预算控制在设计预算以内，使各投资项目得到合理的费用分配，最大限度的使建筑施工单位得到盈利。在这个过程中，就需要对工程造价进行管理，安排处理好施工周期、项目功能、综合费用等的关系。
2．3工程造价管理的迫切性
建筑工程造价管理有利于建筑单位进行经济核算，并是国家能够从宏观调控上进行固定资产的调节。同时，建筑工程中的造价管理，也是我国建筑行业迫切的发展需要，对解决建筑资金需求及有限供给间的矛盾具有重大的意义，能够通过有效的工程控制，提高工程质量，降低各行业的生产成本，使建筑行业的经济效益得到有效提高。
3建筑工程管理中工程造价管理的应用
建筑工程中的工程造价旨在通过投资预算、设计预算、施工图概算、工程阶结算等，对项目工程资金进行管理，合理非配各项施工费用，使建筑单位得到最大限度的盈利。工程造价对整个工程的前期规划、施工决策、设计方案、工程实况、工程验收等发挥着重大的作用，并具有工程评估、工程调控、工程预测、工程控制的职能。
3．1决策管理中工程造价管理的应用
在建筑工程的前期规划中，管理决策的相关内容对工程造价会产生较大的影响。对工程造价的决策环节进行管理控制，能够使工程项目得到合理调整和监管［2］。在工程造价管理中，要对造价的决策环节进行控制，通常需要从三方面入手，即:工程项目在进行决策前，要对与工程相关的各项资料进行收集，并做好决策前的准备工作，确保工程决策所需资料的完整和真实;结合市场需求进行充分的考虑，以确定项目具有可行性，并做出相应的'项目可靠性分析报告，对项目工程的建筑标准进行确定;对预算结果进行科学、合理的分析，并编制出相应的投资预算，结合相关参考资料，选用最合理的估算方法，并充分使用现代计算机技术进行项目工程的前期估算，确保工程造价能够在合理的范围内有所波动，使项目成本得到有效降低。
3．2设计管理中工程造价管理的应用
工程项目的设计合理性在影响着工程质量的同时，也对工程造价造成了一定的影响。所以，为了确保项目工程可达到预期投资估算的回报，提高工程项目的经济效益，就需要对建筑工程相应的设计方面进行控制管理。在设计管理中运用造价管理，需要首先对项目工程进行总体的规划，明确规划总目标，确保工程设计质量与设计功能符合实际工程要求，合理控制设计环节中的造价，以免项目工程实际施工中产生过高的建筑费用，使工程工程项目的经济效益受到降低，施工设计没有可行性。同时，在设计环节中，还要做好相应的经济分析，对工程投资进行科学合理的设计，在设计时进行招标与监理，尽量施行竞争制度，使设计方案得到不断的优化，确保项目工程设计的可行性有所保障。另外，在设计过程中还要充分考虑到价格变动的因素，对审核预算提出相应的改进意见，提高设计预算的精准性。
3．3建筑施工中工程造价管理的应用
在实际施工过程中，常常会由于设计方面的误差及市场价格的波动使工程造价出现一定的问题，加大施工成本。所以，要对实际施工过程加强工程造价管理。工程项目的招标过程中，要依照招标要求的规定严格进行，对施工单位的施工质量进行充分考虑，并考察其过往的建筑记录是否存在不合理的地方，对施工单位拟出的施工技术方案进行严格的审核，且施工单位的设计施工方案应由上级审核批准过才能进行施工。
另外，在施工过程中，要加大工程质量的监督力度及及时管理的监督力度，以免实际施工与工程图纸设计不相符，而造成较大的施工成本浪费现象。对于施工过程中所需要的各项施工材料、机械设备等也要进行仔细审核，保证施工材料与机械设备符合施工要求，具有较强的安全性、可靠性，以免加大后期维修费用，使工程造价成本加大。同时，还要对施工材料、机械设备做好保存及维修的工作，有效减小设备出现故障的次数，并对材料丢失造成的施工成本加大现象进行很好的预防［3］。
在实际施工过程中，还要对施工进度进行控管理，规划、安排好各项目的施工时间，并对市场价格波动状况进行提前的调查，对材料采购工作、机械设备施工工作进行调整，以免在实际施工过程中由于材料价格、设备价格的波动或材料运输延误造成施工成本的加大。需要注意的是，在施工过程中，要对施工计划进行调整，并安排好详尽的月度施工计划、季度施工计划、年度施工计划等，对施工中的重点环节进行着重控制，以免施工周期过长，加大施工成本。
4结语
建筑工程中的工程造价管理是一种结合经济市场发展趋势，利用科学的管理方式，提高工程造价管理效率，使施工项目工程的经济效益得到有效提高。随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也得到了不断的发展。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要提高自己的市场竞争力，就需要加强工程造价管理，通过对工程建筑过程的动态管理，强化建筑单位的施工质量，使企业的经济效益得到有效提高。
参考文献:
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工程造价论文 5
1我国成本管理与控制中存在的问题和不足
就我国的安装工程而言，在进行造价成本管理与控制工作中还存在着很多的问题和不足，其中大多采用了平行发包模式来作为建设单位的发包模式，这种模式下设计与施工并不是由同一单位进行的，比如很多项不同的工作都是由不同的单位来完成的。这样设计人员对施工就会存在着脱节的现象，在施工过程中如果出现问题，那么也难以及时的进行沟通调整，并且在进行造价估算以及价值分析时，招标单位也没办法做出科学合理的工程量清单，这样清单的内容也常常存在着描述不清以及漏洞多等多种问题，在这样的情况下，投标单位获得的报价也会存在很大的争议。同时，施工人员对于施工设计也没有足够的认识，在进行施工过程中建设单位需要投入大量的人员进行具体的管理，这样不仅承担了更多的责任，同时也存在着很多的问题。特别是在建设单位制定合同时，由于结构存在着不合理的现象，这样出现问题也会相应增多，并且工程管理的难度也会增加，这样成本管理也会遇到很多的问题，因此这样也直接影响了我国成本管理与控制的质量，也不利于工程经济效益的提高。
2成本管理以及控制点主要内容
2.1对于工程决策的定位以及设计阶段的管理和控制。主要内容包括了对市场研究、投资机会分析以及项目定位之后等影响等多方面内容，其中设计阶段的管理和控制存在的风险主要是由人员素质、设计依据的完整性以及设计招投标等不同的内容来共同决定的，这样在进行管理控制过程中就需要对不同内容进行综合考虑。施工材料、设备定位不及时以及营销策略的转变是重要的影响因素，在进行建筑设计的过程中需要对市场上的材料以及各项用品的'成本进行综合考量，其中包括了清单上的所有物品的总成本，而在清单特征表述不够清楚时，投标单位的报价也会受到一定的影响。而招标过程中的材料如果不够真实，那么在进行施工时数量就会相应有所增加，在这样的情况下，工程投入的总成本也会相应有所上升。施工中的设计图纸如果存在质量低的情况，那么工程中所产生的成本总量也会相应有所增加，这样也是成本控制中的重要影响因素，比如施工图纸和安装图纸不同步；施工的子项目过多等。同事在一些项目的预算中所包含的钢筋、管材以及各项综合内容对于施工图进行优化后，这样也可以有效的降低工程的成本投入。设计进度滞后等原因。在安装工程中如果存在设计进度滞后，而主体工程招标以及竞价不充分等都会影响到工程的成本。在设计变更时比如通风空调安装变更增加、水电管道增加以及安装工艺的变更等多方面内容也都决定着工程的造价控制。而在设计阶段成本优化的目标主要是对工程进度的控制，在这样的情况下结构方案以及施工图、景观方案等多种内容的优化工作需要对处理技术以及经济之间的关系，这样也是影响技术处理的主要方式。而成本结构分析时，历史数据以及市场调查所形成的数据库也是成本目标确定所需要的重要影响因素。
2.2招投标阶段的影响因素。在进行投招标阶段的成本风险中主要有招标文件和合同分拣的严密性、工程量清单质量、评标质量、施工单位不平衡报价等多方面内容。各项文件的严密性、完整性以及可操作性都存在着一定的问题，在工程项目中如果通风管道的结算方式合同中没有进行确定，那么在进行款项结算时就会发生很大的麻烦，而项目中的材料价格与市场价格在发生变动时，也会在结算阶段发生争议。而项目中的投招标合同以及各项确定的价格内容也都需要在结算时进行确定，否则也会引起一定的争议。而工程清单编制也是一项重要的影响因素，如果出现问题，那么施工中也会存在一定的成本问题；对于市场中材料价格的把握不够，在成本结算时候也会存在一定的风险。
3不同阶段加强成本管理的相关措施
3.1决策定位阶段。在决策定位阶段，针对可行性研究质量和项目定位问题，如应用成本管理软件系统可大大提高可行性研究的成本测算质量，充分预估项目实施可能存在的各类风险，为项目多方案比选提供科学可靠的成本参考依据，对合理确定建设规模和建设标准、及时准确完成项目定位具有重要意义。
3.2设计阶段。充分借助信息化软件平台已建立数据库中的有效数据，使优化设计有理有据，进行限额设计和价值工程比选，督促设计单位尽可能提高项目的“性价比”；针对设计质量和结构成本失控问题，进行设计阶段目标成本的评审和修正，及时提出成本控制建议。
3.3招投标阶段。借助信息化平台的建材管理，随时掌握材料价格等动态信息，便于合理选材；利用合同订立、合同执行和合同分析等管理模块，将合同纳入信息化的动态管理。针对合同和评标质量问题，借助信息化软件平台，准确把握材料市场信息，通过将投标价与信息化软件平台中相应数据比较并作深层次成本分析，预防不平衡报价，降低各类风险，确定技术与经济结合、成本与品质相适应的“合理低价”。
3.4施工及竣工结算阶段。在工程的竣工阶段，对于成本的管理控制需要对变更信息进行实时的采集，并且找出影响成本的相关因素，再对目标成本进行对比，而在发生变更时也要及时的进行决策；在对大额变更会前制度进行充分的技术经济比较，这样也可以有效的降低发生不必要的变更；对成本的变更来源进行分析，找出具体的操作方案来对其进行调整；制定出成本管理的计划，并且按照计划来对计划的内容进行按步骤的实施，而这样也可以避免发生超付现象；工程在出现费用变更时还要对工程结算的内容进行比较，进而预测出可能存在的风险，并且对风险实施有效的控制。
4结语
从上述内容可以看出，在工程项目中对于造价管理和成本控制是一项非常重要的工作，并且也影响着工程的经济效益，然而工程的造价管理和控制是一项综合性较强的工作，因此还需要通过科学的方法来进行。而建设单位必须要做好工作中的每个环节，并且利用先进的管理技术和经验来尽量的做好成本的管理控制，从而更好的提高企业的经济效益。
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时间匆匆，三年的时光，恍如昨日。数不清的画面历历在目。在半年辛苦的努力下，论文终于完成。“博学笃行，盛德日新”的湘潭大校训始终激励着我、熏陶着我。湘潭大学的求学经历让我获得了知识，开拓了视野，磨砺了意志，提升了能力，这都得益于湘潭大学严谨的学风，利益于湘潭大学老师严格的教导，利益于同学们和睦的`相处。
首先，要感谢我的导师--姜军松老师。从论文的选题，写作方法和文章框架的拟定到最终论文的完成，姜老师以其严谨的治学态度及精益求精的工作作风，深深的影响着我。在此谨向姜老师致以诚挚的感谢和崇高的敬意。
其次，要感谢研究生期间给予我帮助和指导老师与同学们，让我在这短暂的两年时光不仅有了学术上的进步，提升了综合素养，更收获了宝贵的师生情谊和同学情谊，丰富了我的人生。
最后，要衷心感谢参加答辩请阅论文的各位教授、专家，恳请您的批评指正。
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摘 要：在时代的不断发展中，大型商业蓬勃兴起，与此同时，建筑行业也得到极大的发展，在进行其建筑过程中，机电安装是一项必不可少的工程，需要进行关注。文章首先进行造价控制意义的分析，然后对招标过程中的控制进行了深入研究，最后，探讨了施工过程中的控制策略。
关键词：大型商业建筑；机电安装工程；招标；施工造价；成本控制
1 引言
在建设大型商业场所中，存在着多项工程，其中机电安装是一项不可或缺的施工建设，需要对其进行强化。在招标阶段进行造价工作，可以使工程的合理性大大增强，同时在施工过程中，进行造价作业，可以使工程进度得到合理的保证，进一步推进了工程发展，具有极高的现实意义。
2 造价控制意义
在进行工程建设之前，进行合理的造价控制，可以使工程的质量得到更加合理的保障，同时也保证了工程的进度[1]。通常情况下，在工程招标的工程中，对工程建设中大部分的成本都可以确定，决定着之后建设中所需要投入的资金成本。基于此，在实现招标过程中，必须对其建设成本进行预估和管理。
3 招标阶段控制对策
3.1 统一工程清单
目前，我国的招标市场存在着一定的发展漏洞，同时缺乏一套完整的法律体系，导致在进行投标过程中，难以进行其生产造价的控制。目前在进行工程投标的过程中，存在哄抬报价的状况，严重干扰工程造价的进行。如果不能对其进行有效的管理，会使工程造价工作出现失控的局面。部分业内人士已经明确在进行工程投标的过程中，机电安装造价的意义，于是开始推行工程清单，将工程量作为计价标准，严格控制在进行招标过程中的造价，避免出现违规操作，影响投标过程的有序性。
3.2 完善招标清单
招标单位在实现文件的编制过程中，需要不断完善设计图纸，将其中的不足之处进行不断完善。同时，将审查图纸的工作进行提前，使其在本阶段就得到合理的处理，及时更正与完善。然后把在工程进行中存在一定可能性会产生变化的内容在招标清单上注明，避免在工程施工进行中出现变动，从而避免发生成本的增加。在实现投标的过程中，清单的存在具有极其重要的意义，在标书的发放前，招标单位需要增加投入力度，对图纸进行精确计算。同时进行各项制度的制定，进一步实现招标过程的有序性，完善清单中的施工项目，最大程度的避免出现项目的遗漏问题，给后期施工带来困扰。
3.3 科学设定造价
在实现评标作业的过程中，标底具有决定性意义。在进行招标过程中，需要对其现有的`条件进行全方位考虑，同时全面咨询相关费用。对其标底进行合理性确定，使评标工作具有合理的數据支撑。而且，需要对标底进行严格保密，最大程度的保证投标工作的有序性，避免出现漏标现象，使招标工作的可靠性出现阻碍，降低招标工作的公平性，进而影响其社会效益，在一定程度上，也使招标单位的效益得不到合理的保障，无法实现工程建设的良性发展，同时也会造成一定的社会问题。
3.4 强化资质审核
在实现招标的过程中，无论选择哪种方式，在进行标书发放的过程中，必须对其投标单位进行资质审核，保证投标单位的可靠性，严厉禁止不符合投标需求的单位参与投标，避免在中标之后在发现投标单位资质不足，进而影响合同的签署，进一步影响施工，给招标单位带来巨大的损失，同时在一定程度上也使其社会效益大大降低，影响社会信誉，不利于和谐社会的构建。基于此，在招标工作开始之前，一定要投标单位进行严格的资格审查[2]。
3.5 构建招标模型
在目前发展中，普遍采用价值工程实现模型的建立，可以进一步实现业主选择施工單位的科学性，更加直观的发现不同施工单位的侧重点以及费用消耗。在进行投标过程中，主观因素会对招标工程工作的公平性造成极大的干扰，因此，在进行招标过程中，需要最大程度的避免人为因素的存在，以及保证招标的公平性以及客观性，采用价格工程实现投标单位的选用，进而保证工程进行的发展方向具有更大的合理性。
在进行施工建设中，合同是对施工双方的合理约束，对施工双方的各项责任都进行了合理的规定，同时也使施工中的造价更加明确，避免在施工进行中双方产生矛盾，进而影响施工质量，对于施工进程也会产生极大的影响，给施工双方都带来了一定的风险，使工程质量得不到有效的保证。
4 施工阶段控制对策
4.1 促使施工信息化
在进行商业建筑过程中，机电安装具有极其重要的意义，在进行该项工作的过程中，工作人员需要和土建工程的工作人员进行密切的联系，实现相互配合，进一步增强施工进行的信息化，避免因为施工过程中信息交流的失误造成施工故障，影响施工质量，同时也增大了施工进行中的资金投入，使其施工得不到合理的保证，增大业主与施工单位的矛盾[3]。
4.2 强化工程动态控制
通常情况下，大型建筑的施工过程具有一定的复杂性，同时商业建筑存在着多种用途，复杂性更高。在外界环境的干扰下，经常会造成工序的变更，基于此，在进行施工的过程中，如果需要对施工工序进行变更，施工单位需要对其变更进行合理性研究，采取定量的施工控制，在变更之后，需要进行及时审核，避免出现失控现象。
4.3 建立造价跟踪机制
通常，该建筑的工期较长，市场的变动对其造成的干扰比较大，同时，在进行建设过程中，工程自身的变化也会对工程造价造成影响。基于此，在进行施工的过程中，开展控制施工成本工作，需要明确市场变动以及企业发展，对其各项费用进行及时的更新，及时调整施工过程。
4.4 加强结算审计功能
在工程结束以后，及时进行结算，避免出现市场的变动，对工程资金造成影响，进而增加控制风险。在施工进行中，审查是一项不可或缺的工作，通过该项工作，可以使工程造价的基础得到确定，也可以进一步确定资产价值。基于此，各施工单位需要进行结算审计工作的强化，实行严格管理。
4.5 重视工程合同管理
机电安装工作具有一定的繁琐性，所以，进行施工过程中，需要严格按照工程进度进行相关款项的支付。在进行施工的过程中，需要进行合同的签署，各相关单位各方一份，分别进行签字确认。支付相关款项的过程中，需要严格按照合同进行。与此同时，管理人员还需要进行现场考察，对施工中的各项资料都有一个具体的认识，从而增强管理[4]。
4.6 培养复合型人才
在进行该项工程的过程中，对于工作人员具有较高的要求，不仅需要有预算能力，同时还需要具有建筑方面的知识。基于此，各单位在进行人才选拔的过程中，一定要进行严格筛选。在实现施工之前，对其进行专业知识培养，实行持证上岗，进一步保证工作人员的专业素质。
5 结束语
在工程的发展中，其用途趋向于多样性，从而其施工也趋向于复杂性，在进行项目招标的过程中，需要对其进行造价控制，保证施工的可靠性。在施工阶段，也需要进行成本的控制，保证施工的有序性。在社会经济的不断发展中，市场也逐渐呈现出更大的动荡性，对施工控制也带来一定的风险。基于此，施工单位需要对市场进行合理把控，使施工实现更大的合理性，进而推进工程发展。
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工程造价论文 8
目前我国建筑工程造价管理过程中的问题
目前我国建筑工程造价管理中存在真实性与成本控制问题的问题。工程造价的真实性是建筑工程造价管理中的重要问题，也是目前许多实际工程造价管理中普遍存在的问题。导致问题的原因有许多，在实际工程项目建设过程中，每个决策甚至细节都会对整个工程产生影响。如果战略决策出了问题，或者说缺乏一种科学、完善的报价机制，还有一些可操作的成本控制依据。企业成本控制的时间跨度大，甚至是市场竞争中的种种不规范现象，都会导致建筑工程造价管理中的真实性问题。从另一个角度来说，一些施工单位为了在激烈的市场竞争中获胜，因而对价格进行控制，以至于导致了价格被低化。再加上建筑单位对造价过低的压制，也是价格偏低现象的原因之一。
成本控制室一个整体的自上而下的系统工程，目标成本只能通过一些项目的运作过程来实现。成本控制的主体包括施工组织人员和直接生产人员，而不是财务与会计人员。长期以来，有些企业的项目负责人只要一提到成本控制就想到这首先是财务部门管理的事情，与其他部门关系甚微。或是简单地将成本控制的主要责任归于项目成本控制主管或财务人员。但是有一点是很重要的，财务人员在一定程度上只是成本控制的组织者。而并非是成本控制的主要组成部分。
同时，一些施工方案的改变和设计的更新也会对工程造价产生一定的'影响。这样的情况一般发生在工程施工阶段。一旦在施工阶段变更了建筑施工方案，很大程度上会造成工程造价的额外增加，所以说要尽可能地避免此种情况的发生。在施工过程中，应派一些专业技术人员进行监督，保证按照原定施工方案设计顺利地开展。尽量减少设计变更，节省人力物力。工程造价的失控会导致概算与预算偏离较大，预算超出原定预算的情况，势必会对整个工程项目产生严重的影响。
还有一点，就是我国现有的工程造价管理模式存在局限性，基本上是由各地区主管部门统一采用单价法编制工程预算定额，实行价格管理。价格基本与地区平均成本价相持平。再加上分阶段调整市场动态价格、将指导价和指定价相结合，定期不定期公布指导性系数，再由各地区的工程造价机构据此编制、审查、确定工程造价。但是随着经济的发展以及市场规律的变化，原有的模式必然会受到一定的局限性，所以说，我国建筑工程造价管理模式的改革是势在必行的。
建筑工程造价管理应对措施
今后的工程造价管理改革应主要从以下两步出发，第一步：要使建筑工程造价管理进一步适应市场经济体制。国家有关部门只规定工程量的相关计算规则与规定相关工程量消耗的定额。然后，把工程造价交给大市场。到达全面开放人工、材料、机械台班价格的程度。第二步：国家有关部门保留工程量计算规则，而逐步放开原先对工程施工过程中人工、材料、机械台班中量的规定限制。工程招标投标中运用广泛应用最低价中标法，将工程招投标的定价权交给企业。由企业自主定价。
此外，在目前实际建筑工程造价管理中，日益复杂的分工协作使成本控制的难度越来越大。传统的数据采集和搜集方式制约了计算机技术在造价控制领域的应用。因此，互联网技术日渐成为我国工程造价管理工作中一项不可或缺的技术。由于互联网技术能为变动的市场提供及时的信息反馈。强化多方协作，为数据采集和积累提供了社会化协作手段。今后应加强互联网技术的应用和发展，建设相关的工程造价信息网站，实现概预算与快速报价，加快预算软件或报价软件与信息网络的整合，都是未来要努力的方向。
目前，我国建筑工程造价管理还是存在着许多需要解决的问题，总之，只要积极发现现有的问题。坚持走改革发展，创新的道路，就可以取得辉煌的成果。
工程造价论文 9
【关键词】水利工程 造价管理 造价控制 方案
【摘要】如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。而水利工程周期长、投资高等特点使得水利工程造价的管理与控制步入一个新的阶段，在为水利工程造价管理人员提出了深刻思考的同时，也提出了一定的挑战。所以，本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工与验收三主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
如今，为了实现投资经济效益的最大化，工程造价在各行业的应用已是十分广泛。其中，水利工程造价在水利行业的运用中发挥着巨大的作用。但，由于水利工程有着周期长、投资高、易受自然与地质环境影响等特点，使得水利工程造价的管理与控制有着一定的易变性，需要水利工程的工作人员时刻关注各个环节的动态，随时提出相应的解决方法与措施。所以，如何有效且科学地使水利工程收益最大化，为水利工程造价管理人员提出了深刻思考及挑战。而本文就水利工程前期的投资、决策与设计，中期的招投标与施工，后期的竣工验收三个主要阶段进行一一探讨，以求出一套可行性强的水利工程造价管理与控制方案。
1 水利工程前期阶段的造价管理与控制
1.1 投资决策阶段
投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制，所以，造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究，制定出最优方案，以便为决策提供重要依据。因此，造价人员应注意以下几个方面。
第一，在认真调查清楚工程项目实质所需的资源及环境要素的基础之上，并对所调查的信息进行整理、分析。
第二，在水利工程项目投资预测前，必须收集好有关工程材料采购地、主要材料与设备及其价格、施工用水与用电设备等基础资料。
第三，根据相关的行业资料及国家、政府的规定，进行有效的市场预测与投资估算，为水利工程项目建设提供一些必要依据。同时，在完成相关的可行性研究报告后，例如，对工程的风险性进行分析时，要确定项目的主要风险源及抗风险能力，水利工程造价人员要根据市场预测和投资估算进行项目决策。
最后，为了防止盲目投资，在进行决策时，通常采用“集体决策制”，或投资方、决策人与专家组三者相结合的决策方式。
1.2 设计阶段
设计阶段的工程造价管理要注意技术、经济、实际与设计的关系。而如今已是市场经济，所以为了实现设计的合理性与经济性，建设单位要与设计单位积极配合，避免出现设计和施工脱节，或施工时出现大量设计变更等问题。因此，为了控制好设计阶段，一般有这三个方向需要注意。
首先，利用设计招标形式选择采用先进技术、工程造价低的较科学合理的设计方案。
其次，根据技术经济指标对初步设计的总图方案及单项设计方案进行计算、分析、比较、评价，选取相对合理的方案。
最后，在整个设计阶段，把技术与经济统一起来，贯彻“先做预算，再计划”的方针，实行限额设计，并杜绝一些设计过程中“不算账、不计划”的不良现象。
2 水利工程中期阶段的造价管理与控制
2.1 招投标阶段
招投标阶段是整个工程造价管理的关键。所以在招标阶段，施工合同中必须明确可操作性强、清晰明了、有制约性的，且与价款、责任、义务等有关的法规条款。
其中，施工价款合同包括了固定总价合同、固定单价合同、可调单价合同。为了招标的公正与严肃性，一般工期短、规模小的施工项目，宜采用固定总价合同；工期长、规模大的施工项目，宜采用可调价格合同。而工程造价计价方式条款包含了本工程造价的计价方式，一经签订，一般不允许随意更改。但由于工程项目施工过程中突发情况多样而不确定，想要完全不出现变更是不可能的。所以，这些条款就约定了在发生这类情况后的工程价款处理与结算的方式。
在施工期间，工程造价控制的最直接的体现就是对工程款拨付的控制。所以，为了维护双方利益，保证资金在工程上的及时供应，确保工程顺利进行施工，工程款拨付方式条款应该是在总合同价款控制前提下的多节点进度款控制，明确规定进度款的`提交、核定、拨付时间。
2.2 施工阶段
施工阶段是整个项目工程阶段所占时间最长的阶段，而工程投资也主要发生
在施工阶段。所以，为了避免投资的浪费，除了要求建设单位方加强对工程造价合同管理，注意工程结算管理，工程施工现场管理外，还要注意以下几个细节上的问题。
一是，工程造价材料费的价格的举足轻重，占总的工程预算费的70％左右，为此，施工过程中要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格。
二是，由于水利工程的施工过程是一个动态过程，具有易变性，一旦设计时不注意，很容易出现设计变更。所以，施工之初，一定要严把设计关。如果实际情况需要设计变更；那么，在变更时，一定要有总监理工程师、设计单位代表共同签字后方可执行，且要尽量使设计赶在施工之前（有些设计变更不是要有批复才行吗？）。
三是，规范施工阶段的现场签证管理，做到随做随签。同时，为避免给今后竣工结算时带来不利影响，签证时一定要有总监理工程师、施工单位代表、建设单位现场代表的共同签宁后才生效（因为有批复概算的制约，有一些签证是否也需要批复？）。
四是，招标方要与承包商、供货商签定相关合同，或预留足够的风险费用（现在水利工程计价中有一项叫暂列金额，是否等同于此费用？）等措施来实现最低化回避水利工程建设过程中存在或出现的风险。
3 水利工程后期阶段的造价管理与控制
在水利工程竣工与验收阶段，施工单位往往会有投机倒把的侥幸心理，过于夸大工程量与工程难度，将一些莫须有的工程量加入最终的结算，或是对同一项目进行重复结算。这时，造价人员必须坚持实事求是的原则，严格依照施工合同办事，认真审查图纸与核实实际工程量，根据先前收集的工程资料及竣工资料正确计算工程造价，进行工程结算；同时，必须要合理套用定额或选用单价，注意费用性质，完成对工程竣工验收阶段造价的管理与控制。
4 总结
总之，只有对水利工程实施全面的造价控制，整体上把握工程情况，才能达到造价管理控制的最终目的。而随着水利工程造价管理体制地不断改革，水利工程造价的管理也已开始朝着国际化、标准化、科学化的方向发展。只要重视工程建设前期投资决策与设计，把握实施中期的统筹规划，认真仔细后期的工作，对水利工程造价进行合理控制与管理，一定会使得水利工程发挥其最大的经济效益。
参考文献：
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工程造价论文 10
随着现代社会的飞速发展，市场经济的进一步加强，与国际市场接轨后，任何行业之间的竞争力都是日趋激烈。在保证质量的前提下，降低成本，增加收益是所有企业的目标，建筑业也不例外。对于我国建筑工程领域，实行造价控制，可以有效地发挥建筑工程项目投资的经济效益和社会效益，合理确定造价、有效控制造价是建筑工程造价控制的核心思想，虽然近些年我国在建筑工程造价控制方面取得了举世瞩目的成就，但是在大多数工程项目中依然存在很多问题，“决算超预算，预算超概算，概算超估算”的三超现象普遍，本文就将从建筑工程项目前期阶段、施工阶段和竣工结算三个方面分析我国造价控制的管理现状及现存的主要问题，并提出相应的解决措施和建议。
1建筑工程项目前期阶段造价控制
1)建筑工程前期阶段造价控制。一个工程项目的前期阶段，其工作主要包括投资决策阶段，设计阶段和招投标阶段，投资决策阶段是确定工程造价目标的关键阶段，对拟建项目进行技术和经济上的论证，对不同的建设方案进行科学比较，并作出合理决策。在设计阶段过程中，在投资金额确定的情况下，做好造价控制的手段就是价值工程和限额设计，这就要求设计过程中，各个专业的设计师充分配合，做好限额设计和价值工程相结合，在确保设计功能科学合理性的要求下，确定最少的投资方案，从而达到合理降低工程造价的目的。招投标阶段中，要根据招标单位提供的各种招标资料、图纸、工程量清单等相关资料进行投标报价，作为招标单位，就要编制好招标文件，认真审查投标报价，选择最合适的投标单位，这也是造价控制的关键所在。2)建筑工程前期阶段的造价控制问题。a.在工程的前期阶段的造价控制中，主要存在的问题就是认识的不到位。很多管理人员都觉得造价控制主要是在施工阶段，对投资阶段、设计阶段、招投标阶段都是没有影响的，而这是非常错误的，只有在源头的设计阶段就开始进行造价控制，那么施工过程无非是按照设计图纸的现场操作，这样就可以有效的控制建设项目的投资。b.投资决策缺乏科学性，正确的投资决策直接关系到项目建设的成败，工程造价的高低，但是大部分建设项目在投资决策阶段却十分草率，市场的调查不够深入，投资估算和工程量的估算偏差过大，这也就为后续的工程建设阶段埋下造价失控的隐患。c.设计过程中没有有效结合实际，比如地质是否满足设计要求，如果出现地质承载力不够，则会出现设计的二次变更或者施工额外造价的增加，还有就是设计过程中只考虑了技术先进性，却忽略了现实可操作性，有些新技术可能效果较好，但是现场施工起来却成本较高，如果执意采用这样的新技术就会带来工程成本的增加。d.招投标过程流于形式，招标人和投标人存在暗箱操作，可能会使那些本身资质不够，成本较高的企业中标，从而带来工程成本的增加。
2建筑工程项目施工阶段造价控制
施工阶段是将前期的图纸设计变为现实的过程，也是造价控制的重点阶段，这个过程资金流动量大，时间长，变化性因素多，因此加强施工阶段的造价控制是目前的重要过程。目前在我国，该阶段主要存在的问题有以下几项:1)设计变更频繁，在施工过程中经常出现边施工边变更的现象，这也使设计阶段的不足表现在了施工阶段，但是在频繁的变更过程中，也成为施工单位要求设计变更索赔的合理理由，极大地增加了成本支出;2)施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，有的甚至和甲方联合，偷工减料，谋取利益，反而造成工程项目质量弊病，增加返工支出或者后期项目维护修缮成本支出，还有就是工期延迟，建筑工程项目工期越长，成本越高，这些都是工程成本增加的问题所在;3)人工、材料、机械的不合理安排，不科学的施工组织安排会导致出现人工、材料、机械的额外支出费用，造成资源的浪费，也增加了建筑工程成本。
3建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
很多人觉得项目完工后，是不是工程成本也就固定了，不用再考虑后期的结算审计过程了，其实不然，竣工结算过程，结算审计属于建设项目工程造价控制的事后控制，要做好竣工资料的准确、完整，这是确保各方利益的体现，另外就是工程审计阶段，做好事后控制，也是对工程成本造价的最后控制。这个阶段主要问题有:1)施工单位利用虚假不实的工程资料，追求额外的经济索赔;2)审计单位与施工单位互相串通，夸大工程量，本可以审计下来的.成本却让合理化了，从而造成工程项目的成本增加。
4建筑工程项目造价控制其他问题
首先是在工程造价确定上存在差错。随着社会的进步，新工艺、新材料、新设备也在不断更新变化中，在编制工程造价时就需要不断进行定额换算，然而现在在编制过程中，却是静态的，甚至很多信息都是滞后的，有的是根据旧定额或者工程消耗量测算出来的，不能准确的反映现在或者未来的真实情况，这就会带来工程造价确定上的差错。
其次，在建筑工程造价控制方面，大多企业单位都过于片面，比如只关注施工阶段，忽略了其他阶段造价控制。或者有的觉得造价控制只是造价员或者审计员的职责，和其他人没有关系，也不用参与。其实不然，造价控制应该是贯穿于整个建筑工程项目的生命周期中，是全员、全过程的控制。每一阶段，每一个人员都应该参与进来，只有这样，才会从基础上降低建设总成本，从而提高企业的经济效益，促进建筑企业的长远发展。
最后，造价管理人员的综合素质有待提高。在专业技能上，有些造价员无法自行处理一些技术经济问题，对一些新材料、新工艺缺乏了解，不能做到准确的造价管理，另外，只局限于自己的造价专业，对相关工程类的经济和法律知识基本处于不知道状态，比如涉及造价的合同条款等。这些都不利于建筑项目造价控制管理，也会产生额外的成本费用。
5加强建筑工程造价控制的对策及建议
1)建立全过程造价控制管理的体系。从工程项目初期决策投资阶段开始，就要时刻把握好造价控制这个中心点，做好市场调研和经济指标的测算，科学合理做好投资估算，实行限额设计，完善招投标过程的工程量、款的审核过程，施工阶段从甲方、乙方、监理等多个单位建立造价控制的管理制度，落实到每一个细节微小处，在计算审计阶段要给予严肃认真的审计结算过程等等。树立科学的管理理念，采取有效的管理方案，让成本控制成为全员、全过程的管理活动，帮助企业最大限度的降低成本，获取最大经济效益。2)施工阶段实施成本动态控制管理。在整个工程项目的建造过程中，人工、材料、机械都是处于变动之中，注意将技术因素和造价因素相结合，对每一个施工事件，都要给予合理的处理方法和科学的造价预算，实现资源的最大限度的利用，注重施工过程中全面掌控管理，严格把关工程进度款，按照合同约定的比例支付，不超付，不早付，充分发挥资金的时间价值。3)加强对相关人员的教育和学习。在进行建设工程造价控制方面，加强对施工技术人员的管理，从而提高整个建设工程项目施工的效率。尤其是在对新技术、新设备的使用过程中，注意培训和学习，有效减少施工工期，降低人力成本;加强对造价人员的培训学习，尤其是与工程相关的法律法规、经济知识等，提高造价人员对现场施工的深度认识，做到施工和图纸相结合，实际和理论相结合，有效控制建筑工程项目成本。
6结语
近些年，我国在建筑工程项目造价控制方面取得了长远发展，总结积累了很多珍贵的经验，但是在有些企业项目中，依然存在很多问题，这些问题严重制约了我国建筑工程项目的进一步提高，因此，在建设工程项目的建设中，需要根据具体的情况，有针对性的采取有效的解决措施，提高建设工程项目造价控制的水平，进而使建设企业能够获得更为长远的效益。
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摘 要：建筑工程造价审核就是指对工程造价中一定项目所开展的审查与复核，建筑工程造价审核作为保证工程造价准确性、严谨性、系统性的重要工作，对工程造价合理性能够实现有效的控制。随着我国建筑工程的发展，建筑工程造价审核已经被广泛应用于建筑工程项目中，建筑工程造价审核不仅有效避免了工程项目质量问题的发生，还对节约工程资金起到了很大的作用。
关键词：工程造价论文发表
建筑工程造价审核常见问题
1.和其它单位沟通协调不够到位
建筑工程造价审核需要对诸如施工合同、招投标文件、隐蔽工程验收记录、设计变更签证单等一系列设计工程造价的资料进行审核，在资料审核时需要涉及到工程设计单位、工程施工单位以及工程承包单位等诸多单位的问题，然而由于工程造价审核人员没有和工程业主、工程设计单位、工程施工单位和承包单位有效沟通，往往导致工作工程造价审计工作进展缓慢，进而导致工程造价审计工作的效率较低而且重复劳动多， 从而额外增加了工程造价审核成本。
2.定额套用不细致
工程定额套用对工程造价影响极大，由于在建筑工程在施工时涉及的工程项目较多，工程定额的套用比较复杂，因此在相关人员在进行工程定额套用的过程中往往由于对项目的区分不细致导致工程定额套用不细致。虽然有些主体工程定额包含细小工程的定额，但这种定额往往都是不准确的。由于定额套用不细致，因此只对项目工程进行整体定额套用，从而忽略了对其中细小工程定额的分开套用。如果整体的工程定额不准确，不仅给工程业主决策带来误导，还会给工程业主带来直接的经济损失。
3.对工厂项目变更掌握不够准确
在工程结算时，工程量大小直接影响着项目承包单位的经济效益，在建筑工程施工中，会由于气候、材料、施工人员技术等问题出现很多工程项目变更现象。然而我们的工程造价审计人员由于不能经常下到一线跟踪工程的进展，导致其在进行工程造价审核时对工程项目变更掌握不准确。由于工程施工工程变更项目较多，而且不同的施工单位对工程项目变革的记录标准不一致，这直接导致了工程造价审核人员在进行工程变更的.审核时对工程项目变更情况掌握不准确。工程项目变更不仅会涉及到施工材料的改变，其对工程量也由很大的影响，因此工程项目变更掌握不准确直接导致工程造价审计人员面对不懂的工程项目变更无从下手，当需要再次咨询施工单位的时候不仅会耽误时间，还会导致二次变更资料的收集不准确，从而导致建筑工程造价审核的整体准确性下降。
建筑工程造价审核常见问题解决对策
1.加强同工程业主、承包单位和施工单位的联系，保证工程造价审核工作顺利开展
为了保证建筑工程造价审核工作能够顺利实施，审核项目承接单位首先要加强和工程业主、承包单位和施工单位的联系，并选取合适的时机召开联合会议，将建筑工程造价审核工作的审核时间、资料种类、审核范围和审核内容对相关单位进行通报。为了达到工作效果，我们可以将工程造价审核工作的内容、时间、范围、资料综合制定成一份文件，提前交给工程业主、项目承包方和施工单位，确保文件资料能够准确、及时地进行送审，从而保证工程造价审核工作能够及时、高效的顺利开展。
2.熟悉送审资料，加强对工程定额套用、工程量计算的核查和复审工作
在熟悉送审资料基础上，工程造价审核人员应确定审核重点，对合同、补充协议、招投标文件等进行详细研究，确定合同的结算方式、调价条款、了解有无分包、有无甲方供材、有无定价项目。我们还需要将施工图与竣工图加以比较，结合设计变更，了解工程的变增变减，做到心中有数。在做好建筑工程项目的整体细致了解后，我们还要加强对定额套项、材料价格以及用工价格等涉及业主资金的项目的方向进行详细的市场调查，并根据市场调查结果对工程结算中的内容进行逐项的检查，为了提高审查效率，我们可以把工作重点放在隐蔽工程、变更项目、以及细小工程的审核上，注意对这些容易出现问题的细节进行详细的排查，从而保证工程造价审核的准确性。另外我们还应该对定额套取现金进行仔细检查，看有没有陌生的、不常用的定额套项出现。
3.拓展跟踪审核业务，保证建筑工程造价审核工作准确、有效
跟踪审核不仅能提高建筑工程造价审核人员对工程项目施工的了解，还能实现和业主单位、承包单位与施工单位之间交流沟通的目的。跟踪审核业务应用于建筑工程造价审核中，能够提高工程造价审核工作的细致程度，从而保证业主单位的资金安全。为了做好跟踪审核工作，
工程造价论文 12
1.当前建筑工程造价管理的现状
1.1未充分认识到工程造价管理的重要性
纵观当前很多施工单位，都未充分认识到工程造价管理的重要性，对工程造价缺乏主动控制，而且过分重视施工过程，从而忽视了施工图的预算，这样就无法发挥施工图在控制工程造价中承上启下的作用。与此同时，施工单位、建设单位以及设计单位未建立起有效的沟通平台，由于缺乏沟通，这样就无法形成统一的工程造价管理目标，从而就造成工程项目在施工活动中成本投入过高以及超出预算指标现象的发生。
1.2工程造价管理人员的综合素质有待进一步提高
这主要是因为当前很多建筑项目造价管理人员未具备夯实的专业基础知识以及丰富的工作经验，对于工程造价管理的内容仍然是沿用国家、地方甚至是行业的规定，而且对工程造价的管理也停留在定额的审核以及工程量的计算方面，未能够充分遵循市场经济的发展规律，来对建筑工程造价实施全面管理，造成建筑工程的造价过高。
1.3对工程造价管理缺乏有效控制
对工程造价管理缺乏有效控制主要表现为：第一，对设计变更，施工单位未作出有效控制，是实际施工过程中，施工图往往会出现问题，这样就使得工程变更以及设计变更情况的频繁发生，极大程度上影响了工程造价的控制;第二，施工单位未做好竣工结算工作。这主要是因为建筑工在竣工结算的'时候，由于建设单位结算的数目较小，而施工单位结算数目较多，这样就容易导致建设单位和施工单位相互推脱，对工程项目造价的确认产生不利影响。
2.建筑工程造价管理的完善对策
2.1创新建筑工程造价管理观念，牢固树立控制投资全过程的意识
一般而言，建筑项目造价管理和控制通常为项目的决策环节、设计环节以及实施环节，从而就要求施工单位严格依照建筑项目的进展，对工程项目的实际造价以及预算造价所造成的偏差及时记性纠正，以便确保投资目标的顺利完成。同时要对建筑项目建设的任何一个环节都确保人力、物力和财力的合理配置，以便实现经济效益和社会效益的双赢。这样就要求施工单位要逐步建立起科学且完善的建筑工程造价管理机制，以便实现工程项目在审查、计价、结算等过程中达到规范化以及制度化的管理，建立起与之相适应的奖惩机制，促使建筑工程项目投资的整个环节都能够控制在合理范畴内，这样不仅确保了资源的合理配置，而且保证了工程建设的质量以及工程的顺利开展，从而实现了工程造价的有效控制。
2.2切实提高工程造价管理人员的综合素质
由于建筑工程造价管理直接关系到技术、经济以及管理等方面的知识，从而就要求工程造价管理人员不仅要具备过硬的财务预算能力和丰富的工作经验，而且要了解工程设计、机械施工技术等方面的知识，这样才能够更好地胜任建设工程造价管理工作，最大限度避免在对工程造价管理活动中出现的差错。与此同时，工程造价管理人员具备良好的职业素养以及责任心也是很重要的，这样在能够在多元化经济形势下，为建筑工程项目的造价管理提哦给你重要的参考依据。所以，工程造价管理人员养成终身学习的意识是很重要的，不断更新自己的知识结构，提高自身工作的积极性和主动性，切实提高建筑工程造价管理水平。
2.3优化工程设计方案，合理控制工程造价
建设单位在对设计方案进行审查的同时，应该对工程设计的方案逐步进行优化，凭借精确的数据来对建筑工程的空间设计以及平面设计进行分析比较，以便最大限度保证设计方案的可操作性以及合理性。与此同时，在选择建筑工程施工工艺方案的技术方案的时候，要求建设单位从企业的实际情况出发，并将提高效益作为重要前提，通过采用科学的技术方案以及先进的生产工艺，来切实提高建筑工程的施工质量以及施工的效率，最大限度降低工程项目的指出，以便更好地实现工程造价管理的目标。除此以外，有效控制建筑工程的施工造价也是很有必要的。在施工前期建筑工程要实施造价监理制度，通过限额设计的方法来建筑工程造价实施有效控制。而且建设单位需要认证衡量造价方案的实用性、经济性与先进性，以便合理控制建筑工程造价，实现经济效益的最大化。
工程造价论文 13
摘要：在建筑工程设计、决策、施工等各环节均会关系到工程造价，而工程造价的科学性、专业性和全面性又会直接关系到建筑工程的进度、收益、成本等，甚至对建筑行业的持续稳定也会产生影响。在建筑工程数量、规模不断扩大的过程中，如何提升建筑工程造价管理与控制的水平问题一直被高度关注。在此背景下，文章结合实际工作经验，针对建筑工程造价的动态管理与控制问题展开研究，为建筑工程针对工程造价进行动态管理与控制提供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造价的动态管理与控制
1.1设计阶段
建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用[2]。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的'设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
1.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升[3]。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
1.3施工阶段
施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
1.4竣工阶段
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制[5]。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
2动态管理与控制的主要措施
2.1认识到动态管理与控制的重要性
在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。
2.2建立完善的制度
建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
2.3合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3结束语
现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
作者:曹照伟 单位:上海浦西建设工程管理有限公司
参考文献：
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[2]陈莉霞.基于熵—灰理论的建筑工程造价影响因素分析与评价[D].兰州交通大学,20xx.
[3]段云萍.建筑项目工程造价管理研究[D].燕山大学,20xx.
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[5]朱雁,郭耀平.建筑维修工程造价计价探讨[J].水利与建筑工程学报,20xx,(1):151-154.
工程造价论文 14
摘要：当前我国经济实力不断提升，建筑工程行业发展势头迅猛，城镇化建设无疑给建筑工程领域带来了更多的机遇和挑战。企业投资建设任何一项工程都是为了谋取最大化利益，而能否做好建筑工程造价管理与监控管理是企业能否高质量、高效率完成任务的基础。所以对于建筑工程造价管理与监控实际执行过程中存在的不足之处，企业不得不采取相应措施去解决。
关键词：建筑工程；造价管理；监控；分析研究；改善措施
目前，我国的工程建筑行业的市场竞争越演越烈，市场化程度逐渐加深，为了保障工程质量，获得最大化利润，企业就必须重视工程造价管理与监控过程。从实际的生产运作情况来看，由于工程造价预算不合理而极大阻碍了工程的进度，由此给企业带来了难以估量的损失，加强工程造价管理与监控管理不仅有益于企业取得经济效益，还有利于企业树立良好的形象。
1.建筑工程造价管理简述
工程造价管理，即对工程建设项目中进行的设计、投标、招标、施工等全部生产造价的有效控制。其内容主要包括两方面：即投资费用管理与工程造价管理。投资费用管理是为了能够使工程按照预先的规划设计，实现投资目标，对工程造价进行合理监控的管理活动；工程造价管理则是以国家、市场等实际价格情况为基础，对工程造价进行管理与调控。
2.浅谈建筑工程造价管理与监控中存在的问题
2.1建筑材料市场价格处于不断变化中，监控不及时、全面
对于任何一项建筑工程而言，材料是其完成的基础，所以建筑材料费用会极大地影响造价成本，而市场时刻处于不断变动之中，材料价格随时都可能发生变化，这种动态因素不利于企业对其实施即时监控。尽管当材料的市场价格在短时期出现较大波动时，政府必定会出手干预，国家会及时发布相关政策文件，对市场进行宏观调控，但是调控的范围较窄，且种类较少，所以建筑材料的市场价格会和预算价格不一致，由此产生的差价会给企业带来了巨大的经济损失。
2.2项目设计不完善
项目设计不完善会严重影响实际施工进度，相关资料表明，项目设计方案如果出现较大问题将会极大地影响建筑成本，其中项目决策阶段对工程造价影响约为94%，而项目施工阶段的影响程度不及其1/3。由于目前很多投资企业与设计单位对项目设计的重要性缺乏认识，他们更加注重对施工过程的监管，为项目实施合同的价格定额与项目决算等工作投入较多的人力、物力和财力，因此有些项目设计方案较为粗糙，细节不清楚，设计时缺乏严格的指标约束，最终出现成本预算不足的问题，以至于工程无限延期，经济利益遭受巨大损失。综上可知，项目设计方案内容是决定整个工程造价成本的关键因素，若设计阶段的监管力度不足，以及限额设计缺失必定会给整个工程建筑的社会与经济效益带来巨大的影响。
2.3企业不重视建筑工程造价管理与监控
如今，国内有很多中小型企业对建筑工程造价管理与监控过程不以为意，他们过于重视赶工期、提效率，这些企业没有建立起一套科学有效的管理系统，在进行造价控制时经常会漏掉一些重要的细节，因此企业在进行操作时工程预算不足的情况发生，而充足的资金是保证工程顺利完成的必要条件，预算不足会使施工进程变得缓慢，工期严重滞后。此外，有些企业过于看重技术与工程质量，所以进行后期监管时会发现成本大幅度超出预算，工程的继续建设受到极大的影响。与此同时，企业对建筑工程造价管理与监控的重要性认识不够，各部门之间也缺乏交流，导致造价预算十分不合理。例如设计部门的工作人员只注重设计，对工程投资毫不理睬；工程监理只监测工程的质量与进度，不参与投资与决策。因此在施工建设的过程中出现非常多的问题需要去解决，企业变得十分被动。
2.4管理人员素质低下，且企业不能及时学习先进的管理和监控的方法
人才是企业决胜的关键因素，一些调查研究发现，我国工程造价管理方面的复合型人才非常少，并且目前从事造价管理与监控的人员综合素质良莠不齐，不仅专业技能有待提高，还缺乏现场管理经验，不符合市场对人才的要求。此外，还有一些人贪图钱财，会受到诱惑而迷失自我，他们在进行造价管理与监控时为心术不正的不法人员提供便利，导致企业遭受重大经济损失。
2.5建筑工程施工时随意变更原始的设计方案
建筑工程的建设存在一定的周期，而市场不是一成不变的.，所以实际施工过程中，项目设计方案会出现变动，尽管企业允许施工设计方案可以根据市场情况在一定范围内进行调整，但是为了保障工程建筑的质量与效率，项目设计方案原则上不应更改，施工单位应该遵循最初设计方案，不可随意变动，此外，施工单位不能擅自扩大建筑规模、改变预算成本，如果出现工期滞后与成本超出预算等情况，施工单位要全权负责。此外，我国部分施工单位为了缩短工期而仓促开始施工，施工前没有进行透彻的成本分析，并且施工时没有对各个环节实施严格地监控，由此导致了施工过程中遇到的很多问题难以得到及时解决。若监管部门查出工程存在质量问题，施工单位就必须重新建造，从而大幅度地增加了建筑成本。
3.如何完善建筑工程造价管理与监控管理
3.1提高对建筑工程造价管理与监控的认识
工程造价贯穿整个项目建设的活动中，企业能否从投资中取得利益也取决于造价成本，因此，企业必须提高对建筑工程造价管理与监控过程的重视度，完善内部管理机制，吸纳先进的管理经验。同时，提供一定的平台促进各部门之间交流与合作，提高管理工作人员的综合素质，并且在进行管理与监控的过程中时刻保持警惕状态，不能忽略任何一个细节。此外，企业管理人员必须把造价控制在一个合理的范围内，才能适应变化的市场，才能根据实际情况对施工过程进行调整，尽可能地将误差降至最低，以此来确保在项目实施过程中实现效益最大化、资源配置最优化。
3.2全面掌握市场动向，优化设计方案
工程建设初期，企业会组织大量的专业人员对建设项目进行方案设计，它涉及了建筑工程项目的方方面面，例如，工程质量与结构、建筑材料、投入资金、用户的功能需求以及项目本身产生的经济效益等。其中，建筑材料是构成工程造价成本的主要内容，如果材料的价格在一段时间内起伏较大，必定会影响到工程项目的造价成本。设计阶段是对整个工程造价成本影响程度最深的工作环节，因此，设计方案时一定要全面掌握市场动向，深入了解市场的运行机制，对近些年的数据资料进行收集整理，然后对未来某段时间的市场价格进行合理的预测，不断地优化设计方案，这样才能对工程造价进行更加有效的管理与控制。
3.3加大对设计、施工与竣工阶段的监控力度，使其严格依照设计图纸进行
工程设计阶段对造价起着决定性影响，所以设计时必须严格遵照各项指标进行，不能轻易放掉任何一个细节设计，在资金充足的情况下，企业应聘用一些经验丰富的专家参与到评估设计方案中，以保证工程造价管理能够科学有效地进行，避免在后续的施工中出现成本预算超标的现象，防止为了减少成本费用随意更改设计方案，以至于最后留下一项残缺的工程或者工程被迫停工。所以在项目设计阶段企业一定要加强监管工作，规范、监督设计方案，使设计人员能在有限的时间资源内设计出性价比较高的方案。项目施工阶段的时间最长，为了杜绝偷工减料、变更设计方案的现象发生，企业要制定出严格的管理与监控方案，使施工单位能够严格依照设计图纸进行建设，以避免多种影响工程造价成本问题的发生。即使到了竣工阶段，企业也不能掉以轻心，项目企业与施工单位能否做好形象工程取决于工程的质量，所以双方都应该加大监控力度，顺利为工作画上句点。
3.4及时吸纳高素质、复合型管理人才
企业的兴衰取决于人才的储备量，企业可以与高校进行及时地沟通联系，提供一些相关的实习机会给高校人才，让他们能够将理论运用于实践，充分发挥自己能力，使这些人才在毕业时获得一定的工作能力，企业可及时吸纳这些高素质人才，然后对他们进行培训，使其成长为复合型管理人才，给企业带来更高的经济效益，为企业注入源源不断的生机活力。同时，企业还应该投入一定的资金，用于培训经验丰富的老员工，通过培训提高他们的专业技能素养，让人才物尽其用，企业必定能无形中提升自身的竞争力，收获更好的回报。
4结语
从市场的长远发展来看，我国工程建筑领域的发展空间还会持续扩大，为了能在暗潮涌动的市场中站稳脚步，企业不得不时刻保持清醒，通过对建筑成本进行严谨的管理与监控，保证造价预算不差分毫，将工程项目造价管理工作的责任与义务落实到每个工作人员的身上，这样才能降低企业投资的风险，有效控制建筑工程的成本，从而能够适应动态的市场经济，使自身保持强有力的竞争力。
参考文献:
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工程造价论文 15
在建筑工程进行的过程中，对于工程造价的控制和管理应该贯穿项目的整个过程，特别是在实施阶段对于工程造价的控制。在建筑工程中，为了对建筑项目的成本进行有效的控制，最大程度的解决造价成本问题，提高整个项目的所获利益，必须依据建筑项目的具体工程性质和实际情况，在设计环节、施工环节以及竣工验收环节各个方面对其进行科学合理化的造价成本控制，而这其中，实施阶段是最为关键的阶段。在长期的建筑项目建设过程中，大部分的建设单位和施工单位都忽视对于实施阶段的造价控制，把工程造价的核算放在工程的末期进行，即使出现问题也只能在整个工程完成之后再次核对解决，从而造成工程造价的失真和偏离。因此，对实施阶段工程造价控制的重要性充分认识，对建筑项目实施阶段工程造价的影响因素进行分析和措施探究，才能够创造出更多的企业效益，具有十分积极的现实意义。
1、建筑工程造价及管理的概述
1.1、建筑工程造价的概念及控制的内容
建筑工程的造价具体是指某项建筑工程项目进行施工和建设时所需要消耗的资金和费用，也就是说从工程项目的筹建直到工程项目的竣工验收期间所花费的全部费用。工程造价主要是由税金及预备费、工程建设其他费、建筑安装工程费和器具及设备购置费所组成的。对于建筑工程实施阶段工程造价的控制来说非常重要，它要求我们认真做好招投标工作，按照合同严格执行工程进度和工程款项的拨付，及时处理索赔问题，实时把握市场价格的变动、加强价格信息的管理。实施阶段工程造价的控制有很多方面的内容，现主要总结为如下几点：
1.1.1、材料的控制
包括材料市场价格控制、计划控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的严谨性能够从根源上降低工程造价的各类风险，因此必须保证合同的规范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面关系着施工的整体质量问题，一方面对于工程造价的影响也很大。因此必须选择合理的、切实可行的、造价较低的施工最优方案。
1.1.4、工程工期的控制
施工的整体进度必须节奏均衡，既不能太慢，也不能一味图快。进度太慢会增加工程的成本，消耗企业利润。进度太快又会无法保证工程质量，甚至威胁生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程变更的控制
工程的变更是灵活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必须在合同允许范围内，承包商才能根据自身权利范围进行变更。
1.1.6、工程索赔的控制
工程索赔包括费用索赔和工期索赔。承包商强化索赔意识，完善索赔工作，才能更好的维护自身权利，获得最大的利润。
1.2、建筑工程造价的主要特点
其特点主要指的是建筑工程造价具有动态性和巨额性。建筑工程造价巨额性的特点是指任何建筑工程实物的形态都是庞大的，而且其造价也是非常的昂贵。建筑工程项目对人类社会生活和国家的宏观调控均会产生较大的影响。因为工程项目的具体结构、内外装饰、空间分割、造型均产生对其自身的不同要求，所以建筑工程实物的内容与形态基本上都具备着其自身的个别性和差异性。也正是由于建筑工程有着其不同的层面，因而建筑工程造价也具有一定的层次性。一般而言，建筑工程的层次主要有单项工程造价、单位工程造价和以及建设项目总造价这三个方面。
2、实施阶段工程造价控制措施
2.1、优化图纸设计
在图纸设计阶段，根据地质情况合理的选择基础形式，根据建筑使用用途，合理的选择结构形式等方面，均会对工程造价带来很大影响，因此必须做好图纸会审工作，优化施工图纸的设计，从最开始的设计工作方面，就对工程造价进行合理把控。
2.2、制定合理的工程造价控制目标
工程建设阶段的前提应有一个严格的工程标准，这个工程标准的制订是根据招标要求严格制订的，工程建设标准是衡量建设项目质量的一个重要标准。该阶段的工程造价由于管理周期性长，控制面也比较广，造价控制比较复杂，因此在建筑工程项目的现场施工过程中，往往会出现实际的施工和工程设计不符合的现象，从而使得整个工程项目的阶段价格受到影响。所以要制定合理的工程造价控制目标，严格的监管措施，以免出现浪费。除此之外，还需要做好施工合同的管理工作。在工程建设的过程中，要根据施工的实际情况来建立具体的施工档案，及时地做好办理工程签证的工作，描述签证时要客观准确，对于工程建设中设计的`真实数据和具体数据的尺寸必须书写明确。
2.3、优化施工组织的设计
施工组织设计工作的核心是确定合理的施工方案，在确定施工方案时，需要方案确定人员以多年积累的施工经验为依据，以国内外先进的施工技术、施工方案为参考，根据工程的实际特点和工程的特殊性、工程技术来确定工程方案的合理性，将技术可行性和经济合理性结合到一起，应该采取措施做好工程的施工部署工作，在实际的工程施工当中应该根据工程造价管理的特点、工程分包情况、机械设备租赁情况做好建筑项目施工部署，为施工组织设计的统一计划目标的实现垫底基础。
最后应该做好施工现场的动态管理工作，施工设计组织需要在一定条件下编制的，建筑项目施工现场上层要素相互组合、相对稳定的条件下，难免会受到设计变更、自然因素以及施工进程变化等多种因素的影响，这些都会导致现场施工方案的调整，因此，在进行设计时，需要考虑这些因素，并且将其考虑到实际现场施工当中，及时做好施工方案的变更和调整，提高建筑施工现场的自适应能力，提高建筑项目施工动态管理的质量。工作人员应该对建筑施工当中的月、季度控制点、劳力、预算进行优化调整，采取措施控制好建筑项目成本和效率之间的关系，业主和建设、施工单位要相互配合、相互理解，在保证建筑施工质量的同时控制建筑成本，选择建筑施工方案时，应该充分根据招标文件的要求开展工作，将工程项目的背景考虑在内，控制建筑工程造价的同时，促进建筑工程质量的提高。
2.4、加强工程变更的管控
在需要进行设计变更时，加强变更审查工作；需要进行工程变更时，加强管理工作。对所有变更都进行必要性、合理性和可行性的综合性评价，使所有变更的方案更加科学经济，将变更的造价控制在一定范围之内，从而实现对工程造价的合理管控。
2.5、把控施工进度
在进行施工的过程中，有关负责人要对资源进行合理利用，避免不必要的浪费。总体把控负责人，在满足质量要求的前提下，对进度进行灵活性调整，使工期均衡有节奏性，最大程度得减少工期进度，从而降低工程的造价成本。
3、结束语
总之，在建筑项目的实施阶段进行工程造价的控制，意义不仅在于能够合理的控制资金的投入，还能够提高设计、建设和施工三方单位对于施工过程的有效管控，在确保必须达到的工程质量的前提下，节约资源、节省投资，从而促进企业乃至整个社会的科学合理发展。
参考文献
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