工程造价论文15篇（精品）
在平平淡淡的日常中，大家都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。那么你有了解过论文吗？以下是小编整理的工程造价论文 ，希望能够帮助到大家。
工程造价论文 1
［摘要］随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，其中建筑行业表现的尤为明显。建筑项目的增多及竞争形式的激烈化导致企业经济效益受到影响。工程造价是建筑工程项目中的重要枢纽。因此，要对工程造价管理进行严格把控。建设工程造价不仅在项目施工中占据着主导地位，同时还影响着企业经济效益及效率。为保障建设行业的良性发展，就必须要对项目质量及安全实施有效管理。本文主要对建设工程造价的具体细节及项目施工中存在的主要问题进行分析，以期望在建筑领域提供更多的参考价值。
［关键词］建设工程；造价管理；相关问题
引言
建筑工程造价管理对建筑行业的持续发展有着深远的影响，加强施工项目的造价管理不仅能为企业带来更高的经济效益，还为项目工程的施工质量提供有效保证。在进行建设项目造价管理时，应深入了解施工的每一项进展，留意每个细节，对各项指标和项目成本的关键环节进行着重处理，保证工程造价的精准性，并优化项目工程的各个环节，以此提高工程的造价管理水平，促进我国建筑行业持续发展。
一、对建设项目进行科学管理
1.1投标报价的前期准备
招标阶段作为项目工程的初始阶段。在招标投期间，工作人员必须做好项目建设的前期准备工作，对价格、材料、质量等因素进行一定的调研，制定与项目建设有关的各项事宜。一旦项目开始投标，就必须立即进行投标生产，并以合理的方式对项目进行投标。
1.2正确的项目投标
招投标时，招标人员必须在满足工程建设标准的前提下努力争取为公司获得更多的经济效益。针对建设项目的施工特点与要求，制定相应的报价，发挥公司自身的优势，增加中标的概率。此外，负责招投标的人员必须结合市场的详情，这样才可以规避或转移在造价时存在的风险，减免浪费，给企业创造更高利润。依据招标的文件，合理的做出决策，确保招投标的顺利进行，给企业的发展创造突出贡献。
二、增强建设中施工合同的管理
为了保障施工按时进行，企业要了解施工合同对于施工的重要性，科学的对于工程施工中资源的管理，合理的调配，如若资源不能得到有效利用，将会使施工工期造成延误，更有甚者将造成经济的重大损失。所以，施工合同在施工成本管理中，各部门间需紧密联系，增加每个部门间的调配与合作，保证建设工程按照约定时间完成。工程施工十分复杂，若想提升项目的经济效益，必须加大对于工程施工的监管，对成本预算提高意识，认真学习和贯彻施工合同中的条款，增加对于施工合同的监管力度。
三、加强施工现场管理意识
3.1合理的制定施工计划
施工计划包括了全部工程的实施流程，施工方式通常情况会随着现场施工情况进行变换。施工计划的完善可以使全部实施过程都处在可控范围内，一旦施工计划发生失误，将会致使工期延误，加大施工成本，对企业的效益产生影响。施工方案的科学可行性可以为施工过程提供一定的指导作用。项目管理人员也将根据建设目标选择不同的施工方法或管理方法。因此，一个好的施工方案是整个工程建设的保证。在项目正式施工前，成本管理人员应对影响工程施工的各种因素进行调查，并根据现场施工条件制定和完善计划。
3.2确保材料质量和价格的一致性
建设项目最重要的建设标准是质量，保证建设质量也是每个企业发展的重要基础。目前，我国建筑工程的质量受到人们的关注。它要求我们必须严格遵守施工质量标准。只有施工质量达标，人们的需求才会更大，建筑行业才能实现更大发展。因此，在项目施工中，有必要对每项施工任务执行严格的检查。特别是工程的`施工材料，这将直接影响着施工质量和工程造价。从选材和采购到项目的应用到施工的严格审查，都必须把控好材料的品质，保证材料的质量和价格的协调。此外，在项目建设期间，应该注意减少过度浪费。对于项目的每个方面都要预算好成本，并按预算施工，做好总结。
四、加强建设项目完成阶段的结算管理
在项目完成阶段的成本管理中要执行以下几点：第一，施工单位必须掌握项目建设情况，确保项目各环节符合施工标准，做好各项工作项目中的发票的收集和保存，包括工程材料明细，设计计划的修改，现场监理的签证表格和协商的施工计划等。管理人员必须根据项目实际确保这些文件的准确性。会计核算过程中避免计算错误。其次，在现场施工过程中，可能会出现各种意外情况。因此，这些紧急事件的索赔工作也十分重要。在开展索赔工作时，施工单位必须认真考虑索赔的相关问题，同时总结相关管理部门的职责和采取的措施等。根据实际情况，出具报告以使索赔工作更加有效。
五、加强建设项目成本管理的对策
影响项目工程成本的原因很多，所以为了控制成本，需要从这几方面着手：一是项目决策阶段，准备好基本资料的收集，仔细辨别资源，规避因资料有误影响最终决策。同时，加大员工管理力度，以免造成不必要损失。二是控制设计成本，实施限额设计方针，设计多样方案，比较各方案的实际可行性和成本，寻求性价比较高的方案。三是建筑施工阶段，加大对工程现场的监管力度，降低工程施工方案变更。如在选材上，选择高品质材料，严格审查施工图纸，及时修改错误项，与现场施工人员保持沟通，对工程实现高效的监管。
六、结语
总之，建设项目的成本管理连接全部施工过程。造价管理中最重要的一步是建设阶段。因此，如果企业要提高项目成本管理水平，就需要在项目建设中加强劳动力，施工材料，施工设备等成本管理，并在保证施工质量的前提下降低开支；不断总结施工经验，及时调整成本管理工作，为项目建设成本和建设奠定基础。
参考文献
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[2]施雯雯.探讨建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].四川水泥，20xx（04）：193.
[3]李林兰.工程造价管理在建设项目全过程中的应用分析[J]建材与装饰，20xx（5）：163~164.
[4]刘茜.工程造价过程控制管理研究[D].天津：天津工业大学，20xx.
[5]杜蓓.建筑工程项目造价控制对策[D].武汉：湖北工业大学，20xx.
工程造价论文 2
摘要:园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段)，加强园林绿化工程中的全过程控制。
关键词:园林绿化;决策;设计;招标;施工;竣工
在经济高速发展的当今，园林绿化为我们营造了一个充满绿意，亲近自然，舒适、优美的生活环境，拥抱自然，人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验，谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段)，加强园林绿化工程中的全过程控制。
1园林绿化工程中的投资决策阶段
投资决策作为园林绿化工程的最初阶段，往往得不到应有的重视，容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要，可以从源头上控制好造价。
1．1做好园林绿化工程中投资决策的准备工作
首先，要对工程所在地作好地质勘察，了解地型、地貌，为下一步采取合理的规划设计方案做准备。其次，查找类似的园林绿化工程，为投资估算提供相关的依据。再次，了解工程所在地相关的材料价格，做好前期准备工作。
1．2根据所收集的资料，编制园林绿化工程的可行性研究报告
将所收集的资料进行编制整理，可以用表格或图表形式。如:小区绿化工程要收集整理相关的地质情况，根据当地天气选择相关树种等，在预算范围内编制可行性研究报告。可以根据实际情况，编制多个方案以供选择。
1．3控制好园林绿化工程造价的关键是方案优化
前期工程造价80%的控制是取决于园林绿化工程的方案优化，因此，控制好前期工程费用的关键就是方案优化。要做好一个园林绿化工程的优化方案，首先要详细的了解工程所在地的位置和情况，以及周边建筑物、地下管网等，这样才能合理的选择绿化施工方案。其次，要确定绿化工程所在地的绿化施工标准水平，包括施工队的人员配备、施工机械设备、绿化施工工艺流程等。再次，园林绿化工程的材料选择、施工工艺流程与机械的配套。另外选择合适的绿化工程建设时机。
1．4要建立科学的绿化工程决策系统，并合理确定投资估算
可以通过收集信息资料，根据园林绿化项目特点，组建决策小组，形成一个绿化工程决策系统，根据本企业自身的施工水平，进行方案决策。然后经过多方评比，确定合理的投资估算。
1．5重视园林绿化项目的经济评价
根据拟定好的项目方案，进行多方比较、系统分析，从而选出最优方案。可以合理采用多种手段与相关措施，来选出适合于园林绿化项目的具体方案。
2园林绿化工程中的设计阶段
我们以前往往把造价的控制重点放在施工阶段，这是一种错误的做法，事实证明工程造价的80%以上的工程造价控制是取决于设计阶段。故园林绿化工程的造价控制的重中之重就在设计阶段。
2．1专业技术与经济相结合
很多从事设计的专业人员都不具备经济方面的`知识，不能很好的把控造价。这就要求设计人员加强财务、造价、经济等多方面基础知识的学习，与工程技术人员、财务人员、造价人员等进行沟通与协调，把园林绿化工程的造价，控制在合理额度内，做出最佳的设计方案，详细地做好园林绿化方案的估算。
2．2在设计阶段引入招标
园林绿化工程的业主，可以在设计阶段进行招标。业主可以组织有意向投标的施工单位进行现场勘测，提出自己的要求，然后让施工单位提交相关的设计方案。业主再组织相关经济、技术方面的专家进行评选，选择适合绿化工程的最优方案。
2．3将监理引入园林绿化工程设计阶段的工作
很多业主其实并不具备专业的园林绿化知识，不知道如何选择和把控设计阶段的造价。引入专门的监理公司，让监理参与到设计中，监理可以提出专业的意见和建议，可以审核施工图纸(如园林绿化工程规模、园林绿化工程的平面及布局、园林绿化工程的结构形式等)，发现问题后让设计人员修改，把整个园林绿化工程的费用控制在合理的范围内。
2．4在园林绿化的设计阶段设立奖惩制度
可以在园林绿化设计人员中建立相关的奖惩制度，对于优秀的设计人员给予奖励，犯错误的设计人员进行处罚。调动相关人员的积极性，设计出较经济合理的绿化工程设计方案。
2．5对园林绿化工程的材料与设备的选择与控制
业主可以在园林绿化工程的预算范围内，选择合适的材料与设备。园林绿化工程多受地域的限制，如苗木大多受气候的影响，每个地方适合的苗木也不同。选择适合于工程所在地生长的苗木，从而提高苗木的成活率，降低成本。选材要尽量选择本地材料，这样可以节省大量的材料、运费。园林绿化机械设备的选择，要尽量考虑施工企业的自有设备，选择与该园林绿化工程相适应的机械设备，保证工程质量的前提下，选择最经济的机械设备。
3园林绿化工程招标阶段的造价控制
我国规定除特殊的少部分工程外，大多数园林绿化工程项目必须进行招标。现阶段，园林绿化项目主要以工程量清单招标为主。这个阶段要避免围标，业主除资格预审外，还要进行资格后审。在公平竞争的基础上，选择适合的施工队伍。
3．1园林绿化工程中的工程量清单计价
工程量清单是由业主根据施工设计图，请专家编制，提供给多家施工单位进行报价，业主综合考虑选择施工企业。工程量清单招标，通常以“最低价中标”为主。我国现建筑市场处于发展阶段，还不够完善。为了避免恶性竞争，应选择合理的最低价。合理的最低价，是指不能低于工程成本，只有不低于工程成本价，才能保证园林绿化工程的质量。
3．2防止园林绿化工程的造价失控
首先，要编制好园林绿化工程的招标文件。招标文件对工程项目进行描述并提出业主对园林绿化项目的具体要求，好的招标文件，可以避免经济纠纷，降低园林绿化索。如:是采取综合单价还是固定单价，后期如果发生设计变更，应如何处理，工程量的增减应如何调控等。对于工期较长的园林绿化工程，有关市场价格波动较大的材料、设备，可以设置限价。其次，园林绿化工程中的工程量清单的编制与调整。工程量清单，业主一般会委托造价师事务所等专业机构进行编制。编制清单要清晰、准确、完整，避免漏项、错项，给施工单位钻空子，造成不必要的损失。然后，选择合理评标方法。园林绿化工程项目，可以根据工程的特点及需要，采用综合评标法、低价中标法等。最后，要对园林绿化工程造价风险控制进行评估。在工程建设中会存在一些不确定的因素，如天气、地形、地质、自然灾害等自然现象，清单漏项，图纸失误等等，可以采取一些有效的措施减少损失。比如:购买工程险，旁站监测，采取安全文明措施等手段，有效地控制园林绿化工程造价的风险。
4园林绿化工程施工阶段的造价控制
园林绿化工程施工阶段的造价控制是一个长期而艰难的任务，是将设计方案转化为具体的园林绿化产品的实施阶段，是整个造价控制的具体实施阶段。可以从以下几个方面加强工程造价的控制。
4．1加强合同管理，有效控制绿化工程的造价
首先，在订立绿化工程建设合同时要注意合同的格式、条款，合同的内容表达要清楚、准确。明确合同双方的权利和义务，不能含糊不清，避免日后双方发生纠纷、索赔，减少工程费用。其次，要加强合同的管理，对合同进行跟踪。对合同进行分类，便于管理。
4．2加强对园林绿化工程施工组织设计的管理
控制好园林绿化工程的造价合理、高效的园林绿化工程施工组织设计，是进行绿化施工的保障。编制施工组织设计，要顾全大局，针对主要问题提出合理建议，对施工组织设计进行优化。将多个施工组织设计方案，在技术性、经济性、可行性等方面进行比选，确定最优施工组织设计。
4．3加强园林绿化工程中的变更、现场签证、索赔的管理
(1)加强园林绿化工程中的变更管理。在园林绿化工程施工过程中，因实际情况与之前设想不一致、漏考虑一些因素等原因，工程设计变更在所难免。在这一过程中，就要求加强园林绿化工程的变更管理。按经设计变更后确定的施工图施工时，要注意工程量的增减变化，要核实实际的工程量，并做好记录，请总工程师和监理工程师签字确认，为日后的结算做准备。(2)加强园林绿化工程中的现场签证管理。及时办理工程签证，工程签证必须施工单位、监理、设计单位、建设单位四方同时签字确认才有效。签证要及时、范围准确并与绿化工程实际情况相符，才能有效的控制工程造价。(3)园林绿化工程中的索赔。园林绿化工程中的不确定因素，会导致索赔的发生，处理好索赔事件，可节约工程成本，控制工程造价。要注意隐蔽工程可能引起的索赔，如园林绿化工程中景观亭的地基，因设计与实际情况不符，变更施工图，要及时处理。办理相关工程签证，要请监理和业主同时一起验收，验收合格并签字确认后，才能进行下一步工序的施工，否则容易增加工程费用。
4．4正确处理好园林绿化工程工期、质量、造价之间的关系
确定合理的绿化工程项目实施目标，正确处理好园林绿化工程工期与造价、质量之间的关系。在保证园林绿化工程质量的前提下，合理的确定工程项目的工期，从而控制好工程造价。
4．5加强园林绿化工程的现场管理
按照施工组织设计的规定进行现场施工，工地上的材料要分类并整齐堆放，便于施工。加强对施工现场材料与设备的管理，如:苗木的管理，要防止死苗、坏苗，保证苗木的成活率。栽种好的苗木要做好养护工作，防止苗木死亡，增加工程成本。
4．6建立园林绿化设备、材料的询价体系
建筑市场上设备与材料的价格经常波动，这就要求建立一个园林绿化的设备、材料询价体系，便于及时了解价格变动。价格询价体系有本省的和全国的，可以查询相应的材料与设备价格，对常用材料与设备的价格绘制成价格曲线表，掌握价格的变化趋势，控制好园林绿化工程的造价。
5园林绿化工程竣工阶段的造价控制
竣工阶段，是园林绿化项目造价控制的最终阶段，是对园林绿化工程的建设成果进行检验，检查园林绿化工程是否合格。做好造价的控制，要做到以下几点:
5．1做好园林绿化工程的竣工图、签证、设计变更等的工程造价控制
审核园林绿化竣工图，对不合理的部分进行修改，最后确定的竣工图要与绿化工程的实际相符合。工程签证要避免重复、多计工程量，要与实际的施工现场对比、核实，审核并整理工程签证。有关设计变更，要看手续是否齐全，要由施工、设计、监理、业主共同签字确认。
5．2以施工合同为准
按国家规定的清单及计价标准，结合本地的定额，编制园林绿化工程的竣工结算竣工结算要依据施工合同编制，如:有些园林绿化工程的施工合同是固定单价合同。在合同内的工程量，就要按合同规定的单价进行结算。在合同外的工程量，就根据工程量清单并结合本地定额组价，这部分新增工程量的单价，要报业主审核确定后，方可作为结算的依据。
5．3园林绿化工程竣工报告的审核
首先，要做好园林绿化工程竣工报告的准备工作。收集工程所在地材料、设备的价格，收集当地的经济技术指标及相关计价依据。其次，核实工程量、确定合理的单价。要按施工合同的规定分阶段或一次结算。要注意隐蔽工程的验收。因隐蔽工程的特殊性，核实相关工程量，要有完整的手续，工程签证要经总工程师、监理、设计、业主签字认可，才能核算具体工程量。最后，还要防止竣工报告的各种计算误差。
5．4园林绿化工程的检查与保修
首先，按园林绿化工程所在地的计价规则及国家相关规定，以既定的比率计提工程保修金。其次，园林绿化工程的保修。按照国家规定，对园林绿化工程在后期使用过程中出现问题要进行维修。如，后期苗木坏死，要补苗。苗木的管养，定期灌溉、浇水。景观施设在使用过程中出现问题，要进行维修。景观灯的电路故障要及时修理等。综上所述，园林绿化工程的全面造价控制，可以从以上几个方面全方位着手，在控制好园林绿化工程造价的前提下，打造精品园林绿化工程，为我们提供更加美好、高标准、高质量的生活环境。
参考文献
［1］全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会．建设工程造价管理［M］．中国计划出版社，20xx.05．
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工程造价论文 3
建筑企业在管理经营的过程当中，会计管理工作有着不可替代的重要价值。工程造价作为建筑企业重点会计内容，其造价管理的目的在于确保建筑工程能够获得理想的收益。建筑工程施工环节，各方面的工作都离不开会计，因此会计管理能够通过各种方法控制建筑工程的造价，最大限度减少预算偏差的出现。
1建筑会计工程造价管理的现状
第一，管理观念落后。企业管理决策科学与否在很大程度上决定企业生存发展。我国相当一部分的建筑企业对会计造价管理的重要作用缺乏科学的认识，企业管理人员的思想落后，导致会计管理的价值无法得到充分的体现。并且部分建筑企业管理未能实现所有权以及经营权的分离，难以适应市场经济要求。可以说造价管理理念以及模式的落后，导致企业难以将工程造价管理真正纳入到企业管理过程当中。
第二，工作人员索质不高。建筑工程造价管理的主要工作人员是造价工程师，因此造价工程师的专业索质以及水平会直接影响到工程造价管理好坏。建筑工程的造价管理有着比较高的技术含量，同时工作量也比较大，所以给造价工程师提出比较严格的要求。不过目前我国的造价工程师普遍存在着专业索质不高的问题，从而影响建筑工程会计造价管理水平。
第三，管理体制不够完善。我国目前建筑会计工程的造价管理进步比较慢，跟发达水平比较而言存在着显著的差距，并且缺乏完善的管理机构以及管理机制。信息时代计算机的大数据价值得到人们的高度重视，在很多领域得到广泛应用，但是我国建筑工程造价管理当中的量化水平还比较低，缺乏完整的信息系统，导致造价从业人员得到的信息不够完整。虽然随着我国建筑行业的发展以及造价管理的进步，政府相继出台相关政策，各地成立造价管理部门，不过大部分都流于形式，未能发挥预期的作用，从而严重影响到建筑工程的造价管理。除此之外，我国建筑工程的会计造价管理机制建设也受政府政策等因索的制约。当前我国的市场经济有着比较明显的盲目性特征，市场发展在很大程度上受政府的直接干预，从而导致建筑工程的造价管理受政府政策的直接影响。
2完善建筑会计工程造价管理的对策
第一，改进管理人员索质。要想确保建筑工程的会计造价管理可以充分发挥应有的效果，需要建筑会计管理的持续发展以及管理人员的高度重视。因此在在建筑工程的施工过程当中，建筑企业管理人员需要拥有看清全局的能力，能够意识到建筑会计以及工程造价管理这两者之间的密切联系，从而转变落后的工程造价管理理念，避免为短期利益所蒙蔽。管理人员需要本着对建筑工程负责以及对社会负责的精神，遵循合理的管理理念，来落实建筑工程的会计造价管理，并且在实践的过程当中持续改进自身的管理能力以及综合索质。管理人员应当不断学习掌握新知识以及新技能，实现工程造价管理方面的与时俱进，最终树立科学合理的工程造价会计管理理念。
第二，培养建筑会计人才。建筑会计工程管理离不开人才的支持，优秀会计人才对于发挥工程造价管理的'作用有直接的影响。因此建筑企业需要积极进行建筑会计造价管理专业人才的培养，重点做好专业知识培训，改进会计工作人员的职业技能。除此之外还需要对会计人员提供相关法律法规方面的培训，并且确保他们能够及时了解市场动态，不断丰富自身知识面，改进自身综合索质。在会计人才的选拔过程当中，建筑企业也需要做好综合性的考察，从而为企业招募优秀人才。在建筑工程施工过程当中，企业需要及时掌握市场信息，这样能够为工程造价管理提供信息条件，在此基础上要积极做好监督监管，强化工程造价过程控制以及财务能力监管，确保编制的工程造价合理科学。
第三，完善会计管理机制。会计管理机制方面的改革有重要意义，健全的建筑会计管理机制有利于提高会计工程造价管理的水平。会计工程造价管理的主要目的就是控制建筑投资的成本，动态调整造价管理当中的不同环节，掌握价格信息实时变化，确保工程造价科学合理。因此会计部门应当同建筑企业的其他部门做好沟通交流，定期进行会计知识以及工作流程方面的培训，防止部门交接的时候发生不必要的问题。此外还需要合理分配岗位的职责，让每个会计工作人员清楚自身工作内容，从而确保会计管理清晰。最后，在会计操作环节需要主动使用信息化会计技术，挖掘会计软件潜能，让信息技术为建筑工程会计造价管理服务，最终改进造价管理的水平与效率。
工程造价论文 4
本文主要列出了传统教学方式的弊端，体现出一体化教学模式的特点，通过提出传统教学模式中存在的问题来体现一体化教学模式的好处，探讨了一体化教学模式在造价专业的应用，利用在建筑工程造价专业的传统教学方式和一体化教学模式的对比进一步体现出一体化教学模式的优势。
一、前言
如今经济飞速发展，城市化速度加快，人民的生活水平大幅提高，有着国民经济支柱产业称号的建筑业拥有巨大的发展空间。高等院校的任务就是要培养出高素质的工程造价人员来满足建筑业发展的需要。然而目前高校的生源素质并不是很理想，以至于一部分基础差的学生在造价专业的理论学习上显得非常吃力，甚至一窍不通。
二、传统教学方式存在的问题
1.传统教学方式千篇一律的填鸭式教学，老师在讲台滔滔不绝，下面的学生却昏昏欲睡，而且不注重实践，将理论和实践分开，这样很少有学生会对这门课程感兴趣，最后导致老师不愿意讲，学生不愿意听，很明显的不能培养出合格的高素质造价人员。
2.学科与学科之间过于缺乏关联性，学生经常在一门学科中熟悉了一套图纸，等到其他课程的时候这些图纸便几乎用不上了，学生必须要重新熟悉新的图纸，这个过程需要的时间因人而异，而且时间有限，教师不能同时兼顾所有人，导致有的学生跟不上，使得教学质量降低。
三、一体化教学模式的特点
一体化教学模式需要一定的项目作为其载体，在项目中实现理论知识的讲解与实践相结合的目标，其中教师应该起着引导的作用，让学生独立或者协作完成任务，一体化教学模式突破了传统教学模式的瓶颈，不再是教师一味地讲，而是让学生亲自动手，激发出学生们学习的兴趣，使学生养成自主学习的习惯，这种模式可以将理论、实践和生产合而为一，也可以将各个学科之间联系起来，更可以增加学生和教师的交流，使学生养成善于提问的精神，提高教学质量。
四、一体化教学模式在造价专业的应用
1.学科教师一体化。教师是教学中的软实力，其质量必须得到保证，因此学校选择教师时必须要求具有各种技术等级以及经验丰富、能力出众的人，此时便可实现理论与实践的结合，教师能力强，可以带领学生实践，在实践过程当中指导学生，并且在学生遇到困难时解答疑惑，激发学生的求知欲望，这样就不会出现老师在讲台滔滔不绝然而学生却昏昏欲睡的情况，而且实践与理论教学由同一位老师担任，可以使老师和学生加深对彼此的理解与适应，非常有效的提高了教学质量。
2.教学、学习、实践合而为一。对于建筑工程造价专业而言，最主要的就是综合能力，通过一体化教学，将学生们的各门学科关联起来，因此教师要以培养学生的综合能力为目的进行教学，让学生能够学以致用，引导学生从多方面去认识建筑物，而实习是传授知识和检验成果的重要手段，教师带领学生深入建筑工地体验，让学生们切实的看到建筑物被建起的过程，学生见得多了自然会增强自身的感性认识，这时教师适时的传授给学生与建筑相关的基础知识，学生将教师讲的和自己所见所感综合起来就很容易接受新知识，让老师的`知识变成自己的东西。教学质量提高使得工程造价专业的学生们综合素质提高，因而整体提高了高校毕业生的实际动手能力，增加了造价方面的人才，满足了社会对高素质工程造价人才的需求，也给建筑业带来了新的活力。
五、一体化教学模式相比于传统模式的优势
1.促进学校与建筑业的合作。在一体化教学模式中，理论与实践相结合十分重要，然而学校的条件有限，不能无限制的为学生提供自己的学习与实践的基地，因此与建筑业的合作势在必行，建筑业无处不在，而且是学生们最好的实训基地，保障了学校实训教学的顺利实施的同时，也节省了教学的成本。工程造价专业对于实践有着非常高的要求，只有理论是无法培养出高素质人才的。学校与建筑业合作完美地体现了理论联系实际，是学生可以手脑并用，增强学习能力，从而不断地推动一体化教学模式的发展。
2.提高教师团队的质量。在教学中需要理论联系实际，就要求教师同时具备过硬的理论知识和超强的实践能力。就目前而言而言，工程造价专业的老师们理论知识过硬，并且拥有多年的教学经验和造价工作经历，但在任何事物都飞速发展的今天，学校为了不变得落后依旧对教师们继续深造有着高度的重视，积极让教师参加各种培训和考证，更有的学校花活跃在行业第一线的经验丰富的高级工程技术人员客串讲师，如此一来师资队伍得到了加强，更增加了学校的教师们与专家面对面交流的机会，极大地提高了教师们的专业水平和实践教学能力。
3.提高了学生的多方面能力。国家为了支持各个领域的发展，每年都会举行各种各样的竞赛，一体化教学模式提高了学生的实践动手能力，相比于传统教学模式下的学生，他们更容易取得好成绩，这样更增强了学生的学习动力，也为学校打响了名号，更利于学校建设，吸引了更多的学校借鉴一体化教学模式，使一体化教学模式得到推广，普遍增强学生的综合素质，对于国家的发展有着重要的作用。
六、总结
一体化教学模式是一种非常有效的教学模式，多地学校已经开始实施一体化教学模式，并且都取得了很大的成功，它的作用主要体现在让学生们结合实践学习理论知识，而不是在课堂上听老师灌输理论，学生可以结合实践并以自己的方式去自主学习，同时锻炼了学生的实践动手能力、独立分析和解决问题的能力，这个模式在工程造价的教学中起到了至关重要的作用，大大提高了教学质量和学生的综合素质。
工程造价论文 5
摘要：
长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是项目管理过程中最为关注的问题之一。本文在实践的基础上，从前期管理、实施阶段管理及竣工结算三个方面介绍了如何通过工程项目管理实现工程造价控制的方法。
关键词：项目管理 工程造价 造价控制
工程项目管理，是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全方位的规划、组织、控制与协调，它是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。实践证明：在经济建设领域中实行工程项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。
工程造价控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目发承包阶段和施工阶段把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，并力求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得最大的经济和社会效益。长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是项目管理过程中最为关注的问题之一。本文在实践的基础上，从前期管理、实施阶段管理及竣工结算三个方面介绍了如何通过工程项目管理实现工程造价控制的方法。
一、加强前期阶段管理。
前期阶段管理包括工程决策阶段管理、设计阶段管理和招标投标阶段管理。
1、项目决策阶段管理。
工程决策阶段是编制项目建议书，进行可行性研究和编制投资估算、立项等的阶段，它是工程造价控制的最主要阶段。其对工程造价控制的重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，充分考虑建设期间可能出现的各种因素，如国家宏观政策变化、征用土地升值、材料价格上涨、自然条件变化等对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的作用。根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模，对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景及经济效益分析等各方面作出深入调研和正确评价，编制的投资估算尽可能全面，以大量的数据和分析图例供领导决策时参考，使其充分考虑项目投资的必要性和可行性。
2、项目设计阶段管理。
设计阶段是处理技术与经济关系的关键环节，是造价控制的重要阶段。调查表明：设计费用一般只占到工程总造价的1%，但对整体工程造价的影响却高达75%以上。这方面的控制管理主要包括两点：
a、采用设计招标，优选设计方案。
在尽可能的条件下进一步优化设计方案，通过优化设计来控制造价，既要防止高估冒算，又要纠正片面压价的现象。处理好经济与技术的和谐关系，力求在技术先进的条件下确保经济合理、在经济合理的基础上保证技术先进。
b、推行限额设计、控制工程造价。
所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额控制初步设计，按照批准的总概算控制技术设计和施工图设计，有效途径和主要方法就是按限额分解投资和工程量，将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程。同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。从目前的造价控制来看，通过对项目建议书、可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了很好的控制，基本杜绝了投资“无底洞”的现象。
3、项目招标投标阶段管理。
招标投标是建立公开、公平、公正市场秩序的有效手段，也是开展资源节约型经济活动，实现资源配置、提高资产投资效益的重要途径。招标投标的目的是保证缩短建设周期、提高工程质量、节约建设资金、提高投资效益，而在招标投标过程中最重要的就是工程造价。在工程招标投标阶段，无论是工程量计算、标底编制，还是合同签订等任何一个环节出问题，均会给建设单位和施工单位带来不可估量的损失。因此要注意以下几点：
a、招标投标应该采取公开形式，并通过工程合同的相关条款控制工程造价。
b、造价管理人员应编制好招标文件，事先必须对各类有价值的数据资料进行收集、积累、筛选、分析和总结，并预测、分析各种对于工程造价有影响的因素，然后再进行招标文件的编制。为有利于以后对造价进行控制，还要对招标文件中涉及费用的条款仔细分析，避免出现盲点。
c、选择承建单位时，业主方不应该一味地选择绝对低价的投标单位中标，从而避免投标单位通过盲目降低成本，甚至以低于成本的'价格进行恶意竞争。
二、加强工程实施阶段的现场管理。
施工阶段是工程造价的执行和完成阶段，工程投资主要发生在这一阶段。这一阶段影响工程造价控制的因素很多，既有国家宏观政策变化的原因，如水泥、钢材、黄砂等建筑材料价格的变化，也有具体操作过程多方面的影响，如施工组织设计优化、设计变更、工程质量问题引起的返工、工程索赔、对周围环境的影响等。以下就几个主要因素进行分析和探讨。
1、合理的施工组织设计。
施工组织设计是施工单位编制的用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同，一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，因此，在施工前应组织技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员，共同研究编制施工组织设计，在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案。重点要考虑以下几个原则：关键路径原则；技术方案与经济管理相结合原则；施工技术易操作原则；积极采用新工艺、新技术、新材料原则。
在苏州河下游段防汛墙加固改造工程实施中，由于工程范围内涉及光复西路和北苏州河路两条市政道路，交通以沿线居民和单位出入为主，没有大规模的车辆通行要求。为保证沿线交通，并结合该工程的具体施工情况，编制优化了施工交通组织设计，充分考虑了上文中提到的四个原则，提出以下几点：訩组织设计单位进一步现场查看，从技术方案上进一步减少对交通的影响；訪优化施工组织设计，苏州河上搭设支架施工，减少占路面积；訫部分路段拟计划安排分段同时施工，从时间上抓紧同步流水施工，不仅将施工对交通的影响降至最低，也缩短了工期。因此，一份合理的施工组织设计是可以为工程建设节约投资资金的。
2、严把工程设计变更关，严格现场签证管理在施工中引起变更的原因很多，如勘测设计工作不深入、不细致，工程设计粗糙、漏项和水利工程施工时水情发生变化等，都易导致在工程实施期间设计与现场的情况不符，引起设计变更、工程量变化。
如在防汛墙施工中出现板方桩改用灌注桩施工，影响了造价和工期。或者是业主意图变化引起的工程规模与工程数量的变化。因此，在水利工程施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更随意扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，改变施工方式等。对必须发66生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表或者代甲方、监理工程师共同签字，同时及时上报上级主管部门审批核准。
现场签证是工程建设过程中的一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是非常多的。严格现场签证管理，首先工程技术人员必须与工程经济人员相互配合，应做到先算账申报审批，后花钱，先申报变更，后实施。变更一旦发生就及时计算因工作量变更而增减的费用，随时掌握项目费用额度。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，签证内容必须与实际相符，不超出应签证的范围，减少结算时的矛盾发生。
3、合理应对索赔管理，有效控制工程造价索赔是市场经济活动中常见的社会现象，是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为，是现代工程承包中不可避免的事情，因此索赔是合同管理的重要环节和合同双方利益的体现，工程索赔管理应作为工程造价管理的重要构成，贯穿于工程实施的全过程。
即前期管理中，提高对索赔事项的预见性，并以合同条款加以明确约定，为防止索赔提供必要的法律依据；中期管理时，加强现场施工资料的收集，为公正合理处理索赔提供有效的依据。当索赔出现时，参建各方应搜集一切可能导致索赔的资料，以便在处理索赔时，能够以事实和数据为依据，通过各方努力，为工程建设各方创造一个公平、公正、合理的环境。
同时，在建筑工程造价管理中推行双赢理念，即投资者达到预期收益，承包商获得合理的期望利润，也就是在工程造价与工程索赔之间建立恰当的弹性关系———合理应对，有效控制。
三、把好竣工结算的审核及验收关。
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。工程竣工结算要根据工程建设阶段的动态因素，确定设计变更和各种市场变化引起的造价变更与调整，合理准确地确定建设项目的总造价。其中需要进行如下工作：
a、结算编制的主要依据有施工承包合同、补充协议，开、竣工报告书，设计施工图及竣工图等。
b、对招标文件深入了解，对招标文件中的有关内容进行合理安排，并对其中的造价范围进行确定，以保证投标单价的合理性。
c、对签证资料的合法性进行鉴定，对项目措施费现场签证、隐蔽工程记录签证、材料换用签证、设计变更工程量签证、计日工签证等实施检查。
d、参照招标投标文件对施工合同、图纸、设计、签证展开检查验收，保证施工的合法性，对于施工过程中出现的一些纠纷进行有效的处理。在处理问题时需要参照合同依据、施工规范、设计标准、法律法规的相关标准进行，并根据国家和地方的工程造价进行完善，使经过审核后的结算能够真正地体现工程的实际造价。
四、结语。
综上所述，工程项目的管理与工程造价的控制是一个动态的过程，工程造价管理应贯穿工程建设的全过程。因此，参建各方在注重项目决策管理、设计管理、招标投标管理及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找进度、质量和资金的最佳结合点，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。
工程造价论文 6
摘要:土木工程的建设周期是很长的，而且土木材料的市场价格变化非常快，要想对土木工程造价进行有效的控制是具有一定难度的。造价一般都是贯穿整个工程的，需要做好各个阶段的成本控制工作，才能提高土木工程建设的效率，让企业的经济效益得到有效的保障。因此，本文就根据这一现状，分析了如何在土木工程造价各阶段中进行成本控制。
关键词:工程蓝图;发展势态;协调资源;市场环境
随着我国市场的不断开放，建筑行业的整个利润空间是越来越小，企业之间存在的竞争力是越来越大，这就给一些建筑企业的管理带来了巨大的困难。为了让更多的企业满足时代的需求，就需要不断提升自身的核心竞争力，让企业能够更快的适应竞争激烈的市场，为此，在土木工程各个阶段中，就要对其成本进行控制，这也是让企业保持稳定和持续发展的重要途径。
1概述土木工程造价成本控制的认识
对土木工程造价进行成本控制是为了提高投资的成本效益，这种成本控制工作是贯穿整个工程的，是从工程的投资决策到竣工验收都无法避免的。随着市场经济的变化，投资者越来越多，土木工程的估算情况也越来越复杂，资金在不同的阶段中就会有不同的作用，可见，土木工程成本控制是一项非常复杂的工作。其中投资决策就是工程建设的开始，设计是整个工程布局的作用，这两者之间都存在一定的战略和整体性，它们可以对整个工程起到统摄作用。因此，需要重视各阶段的成本控制，从全局出发，一旦完成投资决策阶段开始进行建设，就需要重视设计阶段，考虑各方面的'因素，包括管理、经济、审计等方面的专业知识，相关人员也需要出具一个能够有效控制土木工程成本的设计方案，并让该方案在后期的实施中得到应有的成效［1］。
2当前土木工程成本控制存在的节点分析
2．1企业的成本控制意识薄弱
虽然现在很多建筑企业在受到市场环境的影响下，开始重视成本控制，但在土木工程实际成本控制中，并没有确切的落实到工作中，企业对于成本控制的意识还是相对薄弱的，在成本控制中也没有采取正确的控制方法。比如一些建筑企业在土木工程成本控制中，为了压缩建筑材料的成本，总是选用一些较为廉价的建筑材料，这样的成本控制不仅达不到原有的控制效果，还会影响到土木工程的施工质量，给整个工程埋下安全隐患。
2．2不重视结构设计阶段的成本控制
在土木工程的整个费用支出中，设计费用仅仅占了总数的1%，而这些费用并不能给工程成本造成影响，但是材料、人工、设备等费用就占据了整个工程费用的75%。在土木工程成本控制中，建筑企业还是只重视施工成本控制，忽略了设计成本控制，有材料显示，虽然土木工程的设计费用只占1%，但设计阶段的工程成本控制对整个工程成本控制的影响达到了70%，而施工的成本控制却只占了10%左右。由此可见，设计阶段对工程成本控制有着很重要的作用，如果只重视施工成本控制，不重视设计成本控制，那么只会出现舍本逐末的现象。
2．3成本控制管理机构不健全
现在很多建筑企业开始对工程成本控制引起了重视，但是企业内部的成本控制管理机构并没有健全。在土木工程施工中，成本控制一般都是由企业内部的财务人员进行掌管，这种管理方式虽然能够对资源进行合理的规划和利用，也能对工程费用进行成本控制，但实际效果并没有那么显著。加上财务人员对施工过程并不了解，只是一味的去压缩成本而过度的控制施工的资源，这给施工进程和质量就造成了严重的影响。
3土木工程造价在各个阶段的成本控制措施
3．1投资决策阶段的成本控制
土木工程的初始阶段就是投资决策阶段，也是整个工程投资的重要环节，它的存在对工程造价的影响达到了70%，因此，在这个环节进行成本控制是很有必要的。展开工程的主要依据是根据前期对现场地质的勘查报告，通过这个报告的实际数据来整合施工的规模，协调各方面的资源，让造价的成本能够得到合理的规划和编制。根据不同项目的用途，对施工工艺进行优化，从而起到节约成本的作用，与此同时，也可以根据技术指标来合理安排相关的人员、设备、工艺等，保证工程造价的用途更合理。投资估算是决策的基本环节，这就需要对整个工程规划方案进行估算，保证工程的费用、利息、预用费等能够详细的进行估算［2］。
3．2设计阶段的成本控制
土木工程的设计阶段有承上启下的作用，只有做好这个环节的工作，才能更好的进行成本控制，但如果设计不合理，那么就会给工程造成严重的资源浪费。因此，设计人员需要控制好设计阶段的造价成本，避免在后期施工中无法实现投资的真正目的:(1)在限额设计中:这种设计的资金是固定的，要想发挥工程各方面的功能，就需要对资金充分利用，严格按照前期的设计图纸进行施工，减少工程中的变动，控制投资金额;(2)在设计招标中:这种环节存在的可能性就很多，而且能够对工程的蓝图进行更好的设计，给整个工程起到了一定的指导作用。因此，在进行设计招标的时候，需要与设计水平较高的公司进行合作，做好设计招标，对招标的内容严格保密，避免泄露任何消息导致招标失败。除此之外，设计环节所牵扯到的金额是很大的，这就需要严厉打击人情效应，保证各项工作能够公平展开。
3．3招投标阶段的成本控制
在土木工程造价中，招投标阶段也很重要，这个阶段对每一项所需要花费的资金都会做出明确的安排，如果招投标很顺利，那么工程就会很快进入建设阶段，反之，这个阶段出现问题，就会给整个工程造价造成严重的影响。因此，为了能够进一步确定资金的分配情况，就需要对工期、造价、质量有所保证，科学的采取项目管理方法，有效控制工程的成本［3］。
3．4施工竣工阶段的成本控制
施工阶段主要是把前期的施工图纸转换为实际的工程内容，是对工程工期、质量、造价能否顺利实现的重要验证方法。在实际施工中，施工可能会受到时间、市场价格等方面的因素，给工程的成本造成影响。因此，相关人员就需要严格按照施工工艺和规划来对工程造价进行有效的控制，对竣工阶段的成本提前预知，在实际竣工后进行审核，运用科学的方法来检验工程的质量和使用料的实际单据［4］。
3．5加强成本控制队伍建设
土木工程成本控制需要依靠专业的管理人员来展开，因此，只有组建一支高素质、高水平的专业成本控制队伍，才能有效解决工程中出现的任何问题，保证工程成本控制能够得到有效的落实［5］。作为建筑企业，需要加强土木工程成本控制的队伍建设，定期对这些人员展开专业的培训，提高他们的专业水平、技能和技术。同时，也可以给这类人员提供更好的薪酬待遇和发展空间，提高岗位的吸引力，帮助企业留住更多的专业人才，让他们能够对企业产生一定的归属感，发挥自己的作用，只有这样，才能从根本上控制土木工程的成本，提高成本控制的效率。
4结论
根据以上的阐述和分析，对土木工程造价在各个阶段的成本控制是提高企业核心竞争力的重要手段，企业要想在市场中占据一席之地，除了要拥有较强的成本控制意识，还需要在实际的各阶段中采取相关的措施，解决成本控制中存在的问题，合理运用造价方式来对成本进行把控，不断提高成本控制的效率，使得造价效益能够得到最大化的体现。
参考文献
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［5］赵迎花．关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨［J］．价值工程，20xx，32(06)
工程造价论文 7
一、公路工程造价的定义
公路是具有公益性的基础设施，这就注定了：公路基础设施的投资建设必须由政府主导完成。而政府的投资行为则需要按照法定的程序实施，这是保证政府投资效率的重要手段。我国的公路造价可以定义为：建设一项公路工程项目使其达到设计要求，从立项开始到建成交付使用前的全部费用。
预期开支是指项目开工之前的前期准阶段对项目建设可能发生投资额进行的估计、测算，其主要目的是：第一，为项目策划阶段提供建设投资决策的参考依据，并制定合理的投融资方案;第二，为项目准备阶段的资金筹措及资金使用计划提供参考依据;第三，为项目实施阶段的招标、定标及竣工决算提供控制依据。
实际开支是指项目建设实际发生的投资额。在采用总价合同的项目中，通过招标产生的中标价就是项目的实际投资额。而采用单价合同的项目中，通过招标产生的中标价由若干分项单价组成，最终的竣工造价则按照实际发生的各分项工程量（经监理及业主确认）分别乘上对应的单价并合计产生。
二、我国公路工程造价管理存在的问题
（一）宏观管理部门权限交叉、责任不明
对公路项目前期的各阶段估价进行审批，是政府当前行使公路造价管理职能的一个重要手段。但实践中，审批的权限交叉现象较为严重。以国家重大公路项目的审批为例，在预工可设计咨询单位提交研究报告及投资估算之后，省级交通主管部门及省级投资计划部门要先对其进行审查。其后，项目研究报告及投资估算再上报至交通部进行审核，最后再由国家发改委进行审查、审批。这种权限交叉的最不利之处不是项目审批程序多、周期长（对于重大项目的投资需要经过审慎的决策过程），而在于：众多部门参与审批的项目一旦出现问题（如造价超支），由谁来承担过失和责任。如果没有机构承担责任，审批权限的交叉不但不会起到应有的制约、监督作用，反而成为寻租的重要机会。
（二）对从业人员与机构的监管有待加强
目前，对从业人员准入管理方面，交通部与建设部分别制订了相关的部门规章。对从业机构准入管理方面，建设部与发展改革委员会已经或着手出台相关规定。与准入管理相比，对从业人员与机构的工作绩效及信用管理则比较欠缺。从业人员与机构一旦获得资格认证，就几乎不再受到其他的行业管理约束，其估价即便不准确、行为不符合职业要求也难以受到任何的惩戒。从工作程序上看，造价编制人员往往是造价形成的第一关，他们的估价质量若存在较大偏差或有意低估或高估造价，即便后续还有审查、审核把关，也很难彻底杜绝这种行为给实施阶段造价控制管理带来的隐患。
（三）对公路造价信息缺乏系统管理
目前，全国范围内的公路造价信息管理制度尚未建立，一些造价信息（仅局限在建设材料价格、人员资格认证等零星信息）主要由省级造价站进行发布。缺乏对已完和在建项目公路造价的资料的'统一、系统管理。已完公路的造价资料蕴含着大量的经济、技术信息，这些信息一方面反映了项目的技术经济特点，另一方面也是不同时期建设项目各个环节技术经济管理水平和建设经验教训的总结。但由于没有建立数据库，已完公路的造价资料所起的作用也就甚少;对在建工程造价资料进行统一、系统管理，有利于及时动态掌握项目的造价控制情况，及时了解发现的问题并采取对策。
三、政策建议
（一）建立严格的财政监管体制
在日本，设计单位严格在国会批准的投资估算内设计，标底或工程报价不能突破国会批复、发布的国家年度预算。美国国有投资项目监管分为国会监管、运输部和公众监督三个层次。如国会的会计总署对公路建设国有投资项目资金的使用及执行情况，通过公布报告和提出建议等形式行使监督权。发达国家和地区都有严格的财政监管体制，正是这一监管体制使得资金的使用更加合理，从根本上解决造价控制难的问题。国内的公路造价管理如果希望取得比较好的效果，必须建立严格的财政约束体制，以法规的形式予以发布。
（二）配置专职的估价技术人员
日本国土交通省公路局政府内部有行使公路造价管理职责的部门，相关职能部门拥有专业的造价人员，与造价管理相关的职能分散在多个部门;美国有26个州运输部是成立了专门的概算机构，有16个州政府的运输部无独立概算机构，但有专业技术官员，另外8个州政府的运输部既无独立概算机构，也无专业技术官员。政府部门内部人员直接管理公路造价，特别是同一个人跟踪公路造价避免了国内出现的咨询机构与其它有关单位合谋的不正当行为，减少了公路造价控制的成本。事实上，公路造价管理是政府职责范围内的事，应该由政府行使相应的管理职责。
（三）建立完善的造价信息管理制度和公路造价数据库
日本虽然有类似于我国的定额，但定额也只是道路公团在编制标底时使用，在设计等阶段主要还是利用公路造价数据库的造价信息;香港公路工程造价数据库主要将各项工程合约的工程量清单项目及价格储存，同时实行计算机联两，实现了资料共享;美国无定额，也无统一的工程量计算规则，所以更加注重公路造价数据库的建设和造价信息的积累。在公路造价管理的信息发布上，国外大都通过政府与民间专业咨询公司两种渠道发布，发布方式多样：及时发布价格水平（实际价格、价格指数）、成本指南、数据库。政府主要发布总体性、全局性的各种造价指数，咨询公司主要发布资源盼市场行情信息。这种分工使政府与民间都能发挥各自的优势，使造价信息及时、准确、全面。
因此，建立全国的公路工程造价信息网，完善多渠道的信息发布体系十分必要。从长远发展的眼光看，公路造价信息及数据库对于我国公路造价的有效管理将会起到至关重要的作用。公路造价数据库应当收集、汇总各项目、各阶段的造价信息资料，利用统计、计算机等技术手段，对造价资料进行深入分析。
工程造价论文 8
摘要：
对工程全过程造价控制流程进行了分析，并着重阐述了建设前期阶段及实施阶段工程造价管理存在的问题及解决途径，提出了多元公开化管理体系，以促进全过程造价控制流程的良性循环。
关键词：工程造价控制，多元公开化，控制体系
随着招标投标法的实施对建设工程领域市场化的推进以及建设工程工程量清单计价规范的颁布实行，我国工程造价管理工作改革不断深化。按建设工程生产组织的特点，一个项目在不同时段往往由不同的参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，便形成了不同类型的造价管理[1]。为了投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收、后评价阶段各参与方的角色定位、管理目标和互动关系的明确，亟需建立一个多元开放化的控制体系。笔者就前期阶段和实施阶段造价的控制进行剖析，提出多元化管理体系，引入信息公开化等相应措施，使各方参与主体主观能动的促进全过程造价监控流程的良性循环。
一、建设前期阶段工程造价管理存在的问题。
1、全寿命周期成本管理的观念尚未形成。对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。
2、设计管理制度不够完善，限额设计和优化设计未得到全面推行。工程技术与经济观念相分离，在设计中不作多方案比较，即使多方案比较也只注重造型和使用功能，而忽视经济方面的比较。另外，造价人员与设计人员不能紧密相结合，缺乏必要的工作协调。
3、施工阶段设计变更随意性大。工程项目应该经过可行性和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度。但很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目一改再改，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
4、现场签证问题多。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式，负责决算审核工作的造价工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的依据主要就是施工图和监理签证，这为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。
5、政府对设计的审查不全面，缺乏监督机制。设计方案或图纸出来后，主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价。政府有关部门所组织的审查，大都只注重技术性而忽视经济性。设计部门参考的设计范本不一，导致标准难于统一。
6、设计招投标不彻底。目前项目设计只注重方案设计阶段的招标，忽略了技术设计和施工图设计的招投标工作。一旦方案中标技术设计和施工图设计也随之被确定，所以，施工图设计就缺乏竞争机制，设计人员控制造价的积极性就不会很高。
7、现行的设计费计取方式不合理。现行的设计费与工程成本无关，只取决于工程造价的高低或建筑面积的大小，优化过的设计方案给业主节约了投资，但也得不到应有的报酬，不能调动设计人员主动控制造价的积极性。
8、平行发包方式。传统模式“设计—招标—施工”中勘察、设计、施工各主要环节之间互相分割与脱节，由此带来了工程建设周期长、效率低、投资效益差等问题。
二、控制建设前期阶段的工程造价的途径。
1、重视源头，加强可行性研究及设计阶段的控制，加强对设计单位设计成果质量的外部监督与审查。工程设计全面开展招投标制度，设计中引进竞争机制，开展设计方案优化竞争。以技术先进、造型新颖、安全适用、经济合理、节约投资作为衡量设计方案的基本标准。中标后的方案再进行技术设计阶段的招标和施工图设计阶段的招标，招投标范围不但包括技术内容，还包括成本内容，综合评判出最为经济的方案和最为经济的结构。
2、规范限额设计。在保证功能前提下按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，并按照初步设计概算控制施工图设计。通过层层限额设计改变设计过程不算账的现象，由“画了算”变为“算了画”。将“重基础”“密钢筋”“深基础”等现象消灭在设计阶段，这样“三超”现象也会减少。
同时，严格控制设计中的不合理变更。加强设计变更的管理，尽可能把设计变更控制在设计、采购或施工初期，以免造成重新采购、拆除等重大变更损失。对影响工程造价的较大设计变更，要采取先算账后变更的办法使工程造价得到有效控制。以客观合理的投资限额作为取费基数，这样可去除超规模与冒算的费用。
3、建立综合审查中心，健全设计奖惩制度。建立图纸会审中心、标准定额造价管理站、监理、造价、设计协会参与的建设项目综合审查中心机构，充分发挥综合审查中心审查、监督的职能作用，运用多方全面开放式审定的模式，利用媒体的公开方式，公示项目设计情况，被建设项目审查中心确认为优秀设计的，给予奖励；被反馈为超额设计或劣质设计的则向社会媒体公告并返还设计整改，直至确定为合格，必要时给予相应处罚。定期公布建设项目审查信息。
4、尽快制定“限额设计”，推广标准化设计、优化设计。提倡广泛采用标准设计，标准设计也称通用设计，是经国家及地方批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸，来源于工程建设的实践经验和研究成果。采用标准设计：
a、可以节约时间，加快工程建设进度。
b、提高设计质量，避免了设计中常有的碰、错、漏、补等现象，减少设计变更。
c、可以促进构件制作和建筑施工的机械化、专业化，节约建筑材料，从而有效的缩短工期，最大限度的降低工程造价。限额设计是控制投资规模的'有效措施之一，尽快组织相关部门，按建筑规模，制定出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对照表”，借以推进“四新”成果在工程设计中的应用，规范设计管理工作。以新技术、新工艺、新设备、新材料，先进的技术经济指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。
5、发挥工程造价管理人员的主观能动性，积极参与设计项目的投资分析，能动地影响设计，协同设计人员运用价值工程原理及运筹学等原理进行方案比选，有效控制设计项目的造价，提高基建投资的经济效益[2]。
6、加快设计监理工作的推广。优化设计工作仅靠政府监控还不能满足社会发展需要的要求。业主将委托监理单位实行设计监理。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。工程项目设计阶段监理控制的重点是质量控制和投资控制。与此同时，应推行设计索赔制度，保障设计质量和经济性。
7、实行设计—建造工程总承包方式。实行总承包方式设计和施工均由一个单位负责，业主只与一个单位打交道，便于合同双方协调，克服了由于设计与施工的不协调而影响建设进度等弊病。同时，合同承包商在设计的早期阶段已介入项目，能把自己的施工工艺、降低成本、缩短工期等方面的技术知识体现在设计文件中，减少施工中出现问题的可能性。
从而大大降低设计变更数量，使设计阶段造价的有效控制有了保障，使固定价格的合约的实现成为可能。当然，总承包体制的建立还需同时有相关的监督机构，从而使设计—建造工程总承包机制健康、有序、公平、合理的发展[3]。
8、加强建设单位项目技术经济审查管理，建立政府建设项目管理中心，成立工程师委派管理制度。当前绝大多数建设单位缺乏技术经济管理人员，由于没有成本控制的专业知识，在工程管理中建设单位代表常处于被动接受的地位，政府主管部门可以建立工程师委派制和专家随机抽查制进行项目的全过程管理和造价审计。
三、把握重点，加强项目建设实施阶段的造价管理。
项目实施阶段，即是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节：招标管理、施工管理、结算控制。
1、规范招投标活动，积极推行工程量清单招标工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序，是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段，因此非常重要。招投标阶段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定上，招标评标应实行合理低价中标原则[2]。严格落实工程量清单计价模式，这种由招标人按统一的工程量计算规则，计算并提供工程量清单，投标人视自身的技术、管理水平和劳动生产率以及市场价格进行自主报价的计价模式对透明招投标活动、减少施工合同纠纷、推行竞争和以市场定价、控制工程造价起着至关重要的作用。
2、建立施工现场监控体系，确保施工管理中的造价控制、
（1）引入监控设备和先进质检仪器参与现场监控。
从工程开工至竣工利用电子监控设备进行现场监控，特别是隐蔽工程部分，先进的质检仪器不仅可以杜绝人为的“暗箱”操作，而且可以通过仪器进行精确的工程计量，先进的管理方法不仅可以强化各方管理人员的记录意识，而且可以监督现场工作人员严格按照规范进行施工及管理。
（2）建立项目责任备案制。
以项目为单位拟定责任落实细则，参与工程建设的监理单位、业主方、施工单位、质量监督部门建立社会诚信备案制，建立有效的社会监督机制，适当引入公众和媒体参与监控现场。
（3）改变计量与评价分离的监管模式为计量与计价结合模式，确立计价人员到场制。
计价人员不能只在办公室进行“内业”工作，不能仅以图纸和签证为审核依据，造价编、审人员应该进驻施工现场，以高度的责任感、严谨的态度确认每一项工程造价变更的真实性和合理性，使造价控制和审核人员变“内勤”为“内外勤”。
四、结语。
当前我国深入开展贯彻GB 50500—20xx建设项目工程量清单计价规范和建设项目全面造价管理模式。我们应秉着尊重事实、细致、认真的职业态度保证“量”与“价”的准确结合，建立公开多元化监控系统，在项目实施的全部流程中多方参与，建立公共监督体制，加大对监理、设计等各参与方的规范管理，建立项目审查中心审查技术经济性，委派各专业工程师进驻项目现场协助甲方进行工程管理，引进先进设备监控隐蔽工程的施工。通过多项措施更好地提高我国建设项目工程造价管理的效率和效益，从而最终实现按照建设项目全面造价管理模式去管理好我国建设项目造价的目标。
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工程造价论文 9
摘要：工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征，工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多，主要的一些因素包括：施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中，工程现场管理对工程造价的影响最大，本文着重分析工程现场管理对工程造价的影响。
关键词：工程现场管理；工程造价；影响
0引言
随着社会的不断进步，经济的高速发展，建筑等行业施工增加。在施工过程中，工程项目的现场管理备受各行各业内部人士的高度重视，做好工程项目现场管理工作，能够有效的控制工程造价。笔者就工程现场管理存在的问题进行分析，浅谈工程现场管理对工程造价的影响。
1工程现场管理中存在的问题
近些年来，随着施工作业数量和工作量的增加，施工人员对施工过程重视度有所下降，一些细节不再引起很高的重视，因此，施工现场管理出现了一些问题，下面就施工现场管理中出现的问题进行分析，以便引起施工人员和项目管理人员的重视。
1.1工程现场管理中存在的施工问题
工程现场管理中存在着一些施工问题，有些施工单位为了赶施工进度，不按照工程施工计划进行施工，由于工程现场具有变化性，所以往往工程施工计划具有变动性，这也让一些施工单位有了机会故意缩短工程施工时间，也就大大降低了工程施工的质量。进度和质量是一个工程施工的关键两方面，施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视，并且进行严格的监控和管理。在千变万化的工程现场，工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的，这就要求在进行工程现场管理时对于工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整，这些问题不能够进行模式化处理。工程现场管理人员一定要按照相关的标准和相关的国家规范进行严格的监控，对于一些偷工减料、赶超进度问题要完全杜绝。工程现场管理中的偷工减料等问题严重影响了工程造价。
1.2工程现场管理中存在的施工安全问题
保证工程现场管理中的安全施工，能够有效地减少工程施工事故对工程造价的影响，这就要求工程现场管理人员高度重视施工的安全问题，由于施工的危险性比较大，施工现场具有危险性，埋藏着各种安全隐患。因此，在工程现场管理施工前的准备阶段，必须高度重视工程施工的安全问题，在施工之前应该组建安全小组，部署好小组内人员的分工，并做好防患工作，以降低突发事件的频率，保证工程施工现场的安全，减少对生命安全的威胁和造成的财产损失。一些施工单位对于施工安全问题视而不见，对于存在的施工安全隐患不予理会，这就造成了一些施工事故频频发生，从而增加了工程造价。
1.3工程现场管理中存在的施工材料问题
保证减少工程现场管理对工程造价的影响，要对工程施工中所使用的材料进行检查，检查材料的有关资料，有关证件。工程施工不是一件小事，任何施工环节都不能马虎，不能存在忽视、不重视某个施工环节的现象，对任何细小的地方都要仔细、反复检查，不让马虎成为事故的因素。天下大事必从细而做，保证减少工程现场管理对工程造价产生的影响，必须从细小的事情着手，做到不忽视、不马虎。一些施工单位存在偷工减料的现象，为了贪图个人的利益进购不合格的劣质材料，这些材料的应用大大降低了工程施工质量，从某种程度上提高了工程造价。
2工程现场管理对工程造价的影响
2.1工程现场管理中的现场变更
签证管理对工程造价的影响工程现场管理中的现场变更签证管理对工程造价有一定的影响，由于工程施工项目具有变化性，所以工程施工计划具有变动性，而进度和质量又是一个工程施工的关键两方面，施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视，并且进行严格的监控和管理。
在情况多发的工程现场，工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的，这就要求在进行工程现场管理时对工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整，这些问题不能够做模式化处理。工程现场管理工作主要是针对那些更改大的项目，由于施工现场的情况复杂多变，在工程施工之前，无法将这些复杂的情况完全列入施工计划中去，这就造成了施工现场需要对施工计划进行更改，致使施工现场管理中现场签证的随意性比较大，最终可能导致项目结算远远超出原来的投资计划，这说明了工程现场管理对工程造价产生的影响很大。这就要求工程现场管理人员要严格现场签证管理，不但要充分重视与工程造价人员在工程项目建设过程中各个阶段的相互配合，还要对现场工程管理程序进行规范和检查。在项目设计的环节中，项目设计应该制定变更现场签证的明确管理制度，以便工程现场管理人员对变更签证管理工作时有据可循。对于那些大的变更签证，要实行先算账后变更的制度，这样能够从经济角度衡量变更签证的利弊。
2.2工程现场管理中的材料采购与价格管理对工程造价的影响
针对一些施工单位存在偷工减料，为了贪图个人的利益进购不合格的劣质材料的.现象，这些材料的应用大大降低了工程施工质量，从某种程度上提高了工程造价，笔者认为，想要保证减少工程现场管理对工程造价的影响，就要对工程施工中所使用的材料进行检查，检查材料的有关资料及有关证件。工程施工不是一件小事，任何施工环节都不能马虎，不能存在忽视、不重视某个施工环节的现象，对任何细小的地方都要仔细、反复检查，不让马虎成为事故的因素。天下大事必从细而做，保证减少工程现场管理对工程造价产生的影响，必须从细小的事情着手，做到不忽视、不马虎。在工程施工单位中，由于材料的采购并不是由建设工程项目管理部门参与，建设工程管理部门也不参与材料采购合同的制定环节，对于材料的装卸、采购、运输等价格是否真正包含运输、售后服务、保修等内容并不能及时了解。这就容易造成重复计价、待料误工等问题，这些问题的出现无疑对工程造价产生了严重的影响。
2.3工程现场管理中的施工问题对工程造价产生的影响针对工程现场管理中存在的有些施工单位为了赶施工进度，不按照工程施工组织计划进行施工等问题，问题产生的原因是由于工程现场具有变化性，所以往往工程施工组织计划具有变动性，这也就让一些施工单位有了机会故意缩短工程施工时间，也就大大降低了工程施工的质量。在情况多发的工程现场，工程施工设计变更以及工程材料供应等问题的变化都是在所难免的，这就要求在进行工程现场管理时对于工程材料供应和工程施工设计变更问题根据实际情况进行必要的安排和调整，这些问题不能够做模式化处理。工程现场管理人员一定要按照相关的标准和相关的国家规范进行严格的监控，对于一些偷工减料、赶超进度等问题要完全杜绝。工程现场管理中的偷工减料等问题严重影响了工程造价。进度和质量是一个工程施工的关键两方面，施工现场管理中应该对工程施工进度和质量进行高度重视，并且进行严格的监控和管理。
3加强工程现场管理，控制工程造价
上文分析了近些年工程现场管理中存在的问题，明确了工程现场管理对工程造价存在哪些影响，下面就对加强工程现场管理，控制工程造价进行分析，在分析的同时提出一些控制工程造价的有效措施。
3.1加强管理工程预结算工作
工程现场管理的工程预结算工作是工程造价的重要环节，工程预结算工作主要根据工程造价的计价特征，在建设工程项目管理的过程中，全面、全过程的进行工程造价工作，工程造价工作的准确完成，需要充分利用基层的工程造价人员对工程现场了解全面并且专业知识强等特点，提供定性与定量的工程造价综合性管理，解决施工期间造价方面的疑难问题。在进行项目工程造价工作时，要注意一些新的材料和新的设备的造价工作，这是引起结算价格变化的一个很普遍以及重要的因素。
3.2保证项目工程的施工质量保证
高填土路基施工的质量，有效地预防工程现场管理对工程造价产生严重影响，离不开项目工程施工初步完成后的验收工作。在项目工程施工的验收工作中，必须对项目工程的施工质量进行客观、有力的检查和评价。对施工中所涉及的各个地方进行仔细、认真的检查验收。验收工作的重要性不低于项目工程施工的准备工作和运行工作，好的验收工作是项目工程施工质量的保障。实事求是是验收工作的重要精神。项目工程施工的验收工作必须要有一套完整的验收体系，严格的验收标准，实事求是并且认真地贯彻执行。验收工作结束之后还要对新建项目工程进行试用，试用成功后，所建造的项目工程可以正式投入使用。
4结语
随着经济的高速发展，社会的不断进步，人们生活水平的提高，建筑行业发展情况乐观，建筑项目工程数量越来越多，从而带动了建筑产业的发展。在项目工程施工等各项工序中，项目工程造价很重要，而保证项目工程造价已经成为一个重要的原则。在项目工程施工过程中，要注意施工材料的质量，不能使用质量低下的施工材料，本文就工程现场管理存在的问题进行分析，浅谈工程现场管理对工程造价的影响。分析了近些年工程现场管理中存在的问题，明确了工程现场管理对工程造价存在的影响，针对加强工程现场管理、控制工程造价工作进行分析，在分析的同时提出了一些控制工程造价的有效措施。
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工程造价论文 10
1建设工程造价结算审核
1.1建设工程造价结算审核的内容。首先，按照施工前所签订的合同及图纸进行工程量的核算。工程量的核算与造价有着直接的关联，如果出现工程量计算过大则必然会增加建设方的成本，因此在具体的核算工作中必须以合同为准，如果因承包方自身的原因未按照图纸进行施工而导致工程量加大可以不予理会，如果不是则需要按照实际的施工图纸进行计算。同时需要全面的分析因图纸变动造成的工程量增加问题，工作人员可以通过系统性文件的查阅来证实是否得到建设企业的同意，是否在合同允许的范围内，然后在进行科学的计算；其次，合同价格的审核。在建设工程施工合同的引导下，以合同中标注的计算方式为准，确保造价结算审核的有效性；第三，建设工程中的支出审核。在进行造价结算审核的过程中，必须进行计算方式及材料单价的核实，更多的参考原始文件资料的定价，避免重复计价等现象出现。1.2建设工程造价结算审核的重要性。受建设工程自身特性的影响，在大量的资金、物资及人力的投入下，必须通过强有力的结算审核来保障建设企业的自身利益。正是因为其自身具备的较强特性，因而对于建设工程造价结算审核人员的要求比较高，除了较强的专业技能之外，还需要审核人员充分的了解建设工程的具体流程，同时还应保障工作人员就具有较强的职业素养。作为建设工程验收工作中的重要组成部分———造价结算审核需要按照合同进行责任的落实与资金支出状况的核算，这对于建设企业与施工企业都是至关重要的，需要在具体的工作中得到重视和保障。
2建设工程造价结算审核存在的不足及缘由
2.1造价结算审核存在的不足。随着建筑事业的发展，各种技术均得到了全面的改进，但是相关的造价定额并未得到及时的改进，致使建设工程的造价结算审核工作存在些许的滞后，这也在一定程度上制约了造价全程化及动态化的发展。同时，部分承包商为了攫取较高的利益虚报工程量、隐瞒减少工程量等现象频频出现，因此给造价结算审核工作造成较大的影响。2.2建设工程造价结算审核出现问题的缘由。首先，建设工程所聘请的造价团队能力不足，大大的降低了整个造价工作的可行性；其次，工程合同部分措辞不准确，致使承包商与核算单位有机可乘，因而出现了种种不利的现象；第三，现场管理工作的不严谨。现场管理对于施工的重要性是不言而喻的，但是部分管理人员由于自身能力的不足，因而在工程量增加的申报及审批工作中把握的不全面，致使部分签证工作不规范；第四，结算审核工作的不足。工程量计算的重叠、定额套算的误差较大、合同中各种建筑材料规格及质量的不清晰等，都会引发造价结算审核工作中出现种种问题。
3建设工程造价结算审核控制的有效方法
3.1工程结算审核的重点内容。首先，工程结算的进行必须依照相关的规定来进行编制，如国家或地方的定额计算及费用标准，确保造价结算审核工作的有效性。同时还需要确保各项报告及施工材料的完整性，如施工中的设计图纸、合同、变更材料等，在这些材料的分析及计算下保障结算审计工作的实用性。其次，全面的核实承包商所提供的文件资料及其落实情况。如承包商所提供的验收材料是否完整、手续是否齐全、工程量的计算是否合理等，同时还要核实建设施工中所使用的材料、设备等消耗情况，是否存在以次充好等不利行为，以此来保障建筑施工的`质量及结算审核工作的有效性。3.2工程结算审核的有效方法。1）分组计算审查法。以小组为单位将建设工程的各个项目进行区分，将联系较为密切的项目进行统一审核，选取建设工程中几个极具代表性的项目进行计算，并以此为基准进行其他工程项目的计算和审核，这样可以有效的提升工程量核实工作的有效性及准确性。2）全面审核法。需要审核人员按照施工的设计进行全面的计算，获取建设工程的全部工作量，然后比对承包商提供的验收材料，将一些有出入的地方进行逐个的排查，从而逐步的将结算审核工作落实下去。3）重点审核法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重地、有选择地根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。4）分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。5）常见病审核法。由于预算人员所处地位不同，立场不同，则观点、方法亦不同。在预算编制中，不同程度地出现某些常见病。由于常见职业病范畴具有普遍性，审核施工图预算时，可根据常见病线索而摸瓜，剔除其不合理部分，补充完善预算内容，准确计算工程量，合理取定定额单价，以达到合理确定工程造价之目的。6）相关项目、相关数据审核法。施工图预算项目众多联系紧密。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这些问题进行重点审核。3.3健全建设工程结算审核的制度与团队的建设。制度的存在与健全是为了更好的保障各项工作的有序进行，因此，需要立足建设工程自身的实情，有计划性的进行相应制度的健全，做好科学的统筹及计算，以此来提高建设工程造价工作的预见性，在信息技术的支持下提高其结算审核工作的有效性。重视造价人员的培养，在系统性知识的引导下更好的保障造价结算工作的进行，同时，专业性较强的造价团队在工作中会非常重视日常资料的搜集及管理，以保证造价结算审核工作的顺利开展。工作人员自身也要不断的积累工作经验，从根本上提高造价结算审核工作的质量。加强建设单位对于造价结算审核的重视程度，并且在具体的工作中进行全力的配合，做好日常的施工管理及文件资料的整理，以便于为建设工程后期的结算审核提供充足的材料。同时重视造价人员的培养，除了较强的专业技能之外，还需要定期的进行职业素养的培训，严格的做好施工中的管理，规范化与标准化的施工是其实现造价管理的重要保障，定期的深入施工一线调查施工进度及质量检查，从而确保建设工程造价结算审核工作的有序进行。
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工程造价论文 11
第一篇:工程造价管理方法分析
摘要：我们国家的社会经济在近几年有了很大的发展，大大的带动了建筑行业快速的提高。建筑项目在进行施工的过程当中，存在着非常多的影响所带来的影响，而存在的问题就会对工程造价的影响带来很大的问题，上述所提到的问题都是非常重要的问题。所以，大部分的企业在进行施工的过程当中渐渐的重视建筑工程造价的重要性。可是，就现阶段我们国家来说，相关的施工单位在进行建筑工程造价的过程当中存在的问题也是经常发生的，本篇文章就对施工单位进行建筑工程造价的过程当中存在的一些问题进行了简单的分析，希望能够对相关的工作者提供一定的帮助。
关键词：工程造价；管理方法；应用
现阶段，我们国家正处于经济飞速发展的阶段，国内大部分地区都在进行分工程的建设。而工程造价在整个建筑工程建设当中是非常关键的组成部分，实际监管的效果直接关系到整个工程项目的实现，起到非常明显的经济收益。与此同时，工程造价的有效管理能够正确的指引市场竞争的环境，产生更大的社会经济收益。
1工程造价管理过程中经常出现的问题
1.1工程造价管理过程中存在过程监控不到位的现象。建筑材料以及建筑施工在进行交易的过程当中，在现阶段还是存在非常多的问题，比如，没有根据相关的法律法规来进行竞争，以低于成本的价格来承包工程，恶意地降低项目施工的时间，工程质量的验收标准比较模糊、强制性的要求承包的施工单位进行垫资，拖欠工程款等等问题。这些都非常容易导致建设工程的质量达不到相关的规定要求，建设的周期不断的延长而且大大的超出了预算，建设的施工效率比较低，工作人员极大的浪费等情况。法律法规以及合同管理不是特别的完善、项目在进行实施的过程当中没有严格的监管。1.2工程造价管理控制存在的问题。在对工程造价管理控制进行工作的过程当中，我们国家现阶段的情况是对整个工程的前期准备没有足够的重视，只是将重点放到施工的阶段当中，只是重视项目投标的价格、建设施工阶段的结算环节，对项目的立项以及在进行设计的阶段没有重点的进行关注。
2工程造价管理控制方法探析
现阶段我们国家的工程造价已经形成了一个较为独立的、比较完整的制度体系，可是，在进行造价管理的控制工作当中还存在着很多的问题。现阶段的造价管理制度大多数都比较缺乏系统性以及统一性，相关的设计单位与建设单位以及施工单位之间比较缺乏实时的交流。为了能够对工程造价的工作科学的、合理的进行监管，应当从下列几点进行工作，来有效的提升工程造价管理控制的能力。2.1不断的完善市场监督体系。在对工程造价进行工作的过程当中，市场监督的体系也发挥了无法替代的重要作用，所以，我们要想有效的降低工程施工的成本支出，就一定要重视市场监督的制度，并且一定要进行制定有效的方案。第一点，我们一定要严格的进行监督目标、不断的进行完善监督工作的流程等相关的内容。建立项目监理的相关机构，及时的进行报送相应的动态信息。第二点，一定要进行开展对相关的工作人员以及相关的监管人员的相关工作进行培训的内容，一定要把市场行为的监督体质纳入到造价人员的`岗位资格培训当中。2.2做好工程设计工作。想要有效的完成高质量的建筑施工，那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在，与此同时，也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况，之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作，采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比，仔细的进行考虑，能够有效的减少成本的投入，确保整个工程的质量。2.3强化施工各阶段的工程造价控制。不断的加强工程施工阶段的管理工作，这在有效的控制工程造价当中是非常重要的一项内容。这一阶段就需要相关的施工人员与各部门的人员紧密的进行配合，在进行施工的过程当中，一定要做好施工造价的工作。一定要重视项目的负责人一定要及时的详细的了解市场以及政府实际的动向，全面的了解施工材料的市场行情，迅速的购买所需要的材料设备，对施工的材料以及相关的机械设备进行有效的合理的安排，而且对出入库的施工材料以及机械设备一定要实时的进行相关的记录工作，一定要做好监管工作。与此同时，相关的管理人员以及监督人员也一定要对相关的施工人员进行培训的工作。2.4完善工程造价管理部门。相关的建设单位在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要加强重视细节方面制度的建设以及实际进行实施的流程，所以，一定要不断的进行完善工程造价的管理部门，这是现阶段急需进行解决的问题。在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要机械设备合理的进行安排、施工的工艺一定要采用最为合适的、建筑的材料一定要杜绝出现浪费的情况。2.5重视资金控制。在建筑项目完工之后，每一个项目都要相应的成本，而这就会产生相应的成本信息，而存在的成本信息，就在一定程度上对控制的成本是非常主要的参照。总而言之，建筑单位的每一个部门都一定要进行建立一套比较完善的信息控制系统以及信息反馈系统，一定要定期的对成本控制进行相应的总结工作。在进行审阅之后，一定要对工程当中的索赔资金进行收取，这样就比较有利于降低工程施工的成本。2.6加大工程。造价管理人才培养的力度。在全球经济一体化的大环境当中，一定要不断的提升工作人员的综合素质，才可以更好地进行工程造价的工作。对建筑的工作人员特别是工程造价的人员一定要定期的进行培训，一定要对现阶段的工作，进行强化职业道德、法律法规以及专业知识方面的培训。
总而言之，在建筑工程进行施工的过程当中，工程造价的控制工作占据非常重要的位置。不但能够有效的避免企业资金的浪费，还可以更好的确保施工的进度，更好的规范建筑施工市场的秩序。所以，我们必须要对建筑工程的造价控制不断的进行完善。
作者:刘永红 单位:平遥宏政建设工程有限公司
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第二篇:施工阶段工程造价管理分析
1工程造价管理概述
建筑工程项目的造价，即就是工程建设所需要花费的资金，一般情况下指的是在建筑工程项目中的预算或者是实际开支所有的固定资产投资费用，也相当于通过建筑工程的建设，所形成的无形以及固定资产投入的费用的综合。在实际的过程造价工作过程中，也包括对建筑设备、材料以及技术方面所产生的费用。
2工程项目在施工阶段影响工程造价的因素
2.1工程变更导致的合同价调整
在建筑工程项目的施工阶段，在合法的程序之下，由监理人员对指令进行下达，对招标文件当中的方案或者设计等进行改变，如此就使得工程变更情况发生了。所谓的设计变更指的是设计单位在建设单位的要求下进行相应的调整，对于原设计方案当中的内容不断完善和优化，对工程的相关顺序以及时间进行改变。对工程价款的变更报告应当由承包人提出。承包人在实际的施工过程中，要更改施工设计的话，应当征得监理单位护着是业主的统一，对原设计方案当中的局部地方进行适当的修改。在设计变更情况出现之后，就会使得原始预算当中的工程量和工程项目发生一定的变化，那么就会使得原始的合同文件要进行整体的身边，使得合同上的预价出现调整，导致工程造价出现变化。
2.2材料管理
施工材料的的价格会直接影响到工程造价的管理，材料价格也是中标价与合同价当中的重要组成部分，并且在施工过程中，材料费用所占据的比例比较大，就会使得材料费用对造价费用总体产生的影响加大。因此，如果材料管理不到位，就会使得工程造价的管理水平大大降低，不利于工程经济效益的提升。
2.3人为因素
人为因素也是影响造价管理的重要因素之一，主要表现在受到法律法规的影响，会出现工资的调整情况。此外，人员的素质也会对施工质量产生影响，如果没有将人为因素进行良好的控制，就会使得施工过程中出现各种问题，从而导致工程造价成本升高。
3做好工程施工阶段造价控制的完善措施
3.1人为因素的管理
要加强人为因素的管理，可以从进度与质量方面来加强：首先，在质量管理方面，质量作为影响造价控制的重要因素，如果不能够保证质量的落实到位，尤其是在后期验收过程中出现质量不过关的情况，就会使得工程返修，将会对工程造价的控制产生不利的影响。所以，在实际的质量管理过程中，应当注重采用动态、分级的质量管理措施，落实每一步的质量控制，从而保证施工项目的建设水平；其次，在进度管理方面，也会对工程的人工费用与管理费用产生很大的影响，如果工期拖的时间比较长，那么就需要更多的管理费与人工费。所以，应当进行进度计划的制定，通过对进度偏差问题的控制，从而保证工程项目的进度得到落实。
3.2做好工程变更控制
在工程变更方面应当落实有效的控制措施，设计变更发生的越早，就会降低工程费用的损失，所以应当对未完成的工程投资支出密切关注。常见的情况有：只需要对图纸进行改进，其他的费用没有发生变化；不仅需要对图纸进行修改，还会出现材料退货或者是重新采购的情况；除过上述两种情况之外，还有可能在施工阶段出现变更，这样的话造成的损失就更大。所以，在施工阶段，应当尽量减少变更的出现，并且尽量将变更问题在设计阶段就加以有效的控制。
3.3索赔
在工程施工阶段，如果当事人由于对方的错误而造成的经济损失或者是工期延误问题，应当要求对方进行一定的补偿，这就是索赔。在工程施工阶段，由于工期较长，持续的时间比较久，因此就很有可能使得物价或者是进度出现变化，或者是由于自然因素以及人为因素等的影响，使得图纸出现变更、合同条款出现差异、工期延误等情况，应当尽量的减少索赔。需要注意的是，在施工阶段应当加强相关资料的收集，并且严格依照合同，以免赚钱靠索赔的现象出现，对造价失控问题进行严格的控制，从而保证造价控制水平的提高。
3.4加强材料与机械的造价控制
在工程项目中，材料成本主要包括材料的采购以及使用等方面，应当从两个方面来进行，即就是对建材采购地点的控制以及材料市场的情况的控制。对建材采购地点的控制，可以遵循距离近的原则，即就是保证施工地与材料采购地之间的距离比较近，从而可以将材料的运输费用降低。而对材料市场的恩熙，能够在保证材料质量的基础上使得材料采购的成本降低，从而降低工程的成本。对机械设备的成本控制，主要措施有：对机械设备的实用性进行考虑，并且在施工过程中对各个机械设备进行合理的分配，在满足施工需求的基础上，将机械使用成本的费用降低，从而对工程项目的造价进行合理的控制。
综上所述，在工程项目的施工阶段，合理的造价管理工作，能够使得工程项目的费用进一步的降低，并且能够保证工程的质量与进度。所以，应当注重对施工阶段的造价影响因素进行认真的分析，并采取针对性的措施加以控制，从而保证工程项目整体造价管理水平的提升。
作者:贾翠芳 单位:中铁二十二局第四工程有限公司
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第三篇:工程造价存在的问题及解决方案
1我国工程造价管理中存在的问题
1.1不够重视投资决策阶段的工程造价控制
投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5～3%，但能有效提高项目的投资效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。长期以来，我国对决策阶段的造价控制不够重视，具体表现为：①有些项目在申请立项阶段，为了尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口；②单纯对设计多方案进行纯粹的造价分析对比，忽视项目方案的环境评价、国民经济评价、社会评价及风险分析；③决策缺乏科学性，缺少工程造价信息对决策的支持，人为因素占有相当大的比例。
1.2设计阶段造价控制
设计阶段是造价控制的关键阶段，大量实例分析证明工程设计费虽然只占工程建设费用的3～5%，但其对工程造价的影响在70%以上。在实际工作中，设计阶段普遍存在如下问题：①设计人员工程造价意识淡薄，只注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计，忽视所设计产品单位投资的经济性，同样不利于工程造价的控制。②设计人员责任心及设计水平不足，设计图纸存在缺项和设计深度不够的问题，给施工过程中的设计变更埋下了隐患，也可导致造价失控。③业主提高设计标准，变更决策阶段的技术要求造成造价失控。
1.3施工阶段造价控制
施工阶段是将工程设计变为建筑实体的具体实施阶段，是资金发生密集流动的阶段，也是持续时间长，受自然天气变化影响最大的阶段。这一阶段的主要问题有：①业主现场管理人员技术能力薄弱，对现场管理不力，造成施工单位有机可乘，工程造价提高；②施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，不能将质量、进度、造价三者辩证地结合起来，造成盲目赶工，偷工减料，甚至出现扯皮现象，最终既影响质量，又影响进度和造价；③在施工组织方面，现有的人、财、物不能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高；④施工单位的很大一部分精力用到了寻求设计变更和索赔的机会上，以谋求其更大的利润目标，甚至出现施工、设计单位联合谋取经济利益。
2现行工程造价管理中存在问题的解决方案
2.1决策阶段
业主必须转变思想认识，提高对决策阶段造价控制的认识。具体措施为：①建设单位必须根据单位发展战略和项目开发的需要，组织专家或委托咨询机构，从技术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等真实性、客观性、可靠性进行全面评价，作出投资决策，以达到有效控制工程造价的管理目标；②建设单位应高度重视、严格把关被委托的职能部门所编制的可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案；③决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低；④在优化建设方案的基础上，编制出高质量的项目投资估算，力求编制的投资估算尽可能全面、充分地考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，做到不漏项、不缺项，全面地反映出项目全过程的各项费用，使投资估算在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2.2设计阶段
设计阶段造价控制本质就是提高设计人员的能力素质，具体措施：①全面提高一线设计人员的工程造价意识，深刻认识到笔下的每一笔都意味着业主的资本投资，设计人员有义务促使业主的投资收益最大化的实现；②明确限定设计施工图在施工过程中因设计方原因造成的设计变更次数，超出部分所造成的投资损失从设计费中扣除，这样就可以迫使设计人员认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，不仅使设计阶段的施工图预算更为准确，还能加强工程造价的控制和管理；③业主应尽量避免在施工图设计阶段变更技术经济要求，切实需要变更的，应进行科学论证。
2.3施工实施阶段
抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，对于工程经济性非常重要。具体措施为：①业主配备技术水平优良的现场管理队伍，全面加强施工管理，合理控制施工变更及索赔；②加强对施工单位的监督管理，科学地组织施工，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系，提高工程建设的综合投资效益；③编制好资金使用计划，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，实现工程造价的全方位控制；④充分发挥监理单位的作用；⑤认真做好施工阶段的记录，为索赔事件的出现做好第一手证据资料。
3结语
建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制。
作者:蔡鹏
参考文献
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工程造价论文 12
1建筑工程造价控制存在问题
尽管随着社会经济水平的不断提高，建筑工程造价控制也逐渐受到了相应重视，但具体开展造价控制工作时却仍存在着一些问题：第一，造价控制体系较落后。传统造价控制管理体制虽然经过了反复改进完善，但本质上却没有任何改变，这对工程项目造价管理和建筑行业未来发展起到了严重阻碍作用。第二，施工造价控制存在不足之处。计划经济条件下工程间存在的差异考虑不够全面，并且随着市场经济转变施工造价控制存在问题也在不断暴露，各部门协调沟通难度较大，甚至不具备交流联系平台[1]。第三，造价控制局限性。往往建筑工程造价控制会产生较多复杂信息，并且数据处理难度也相对较大，传统处理系统已经无法满足当地实际需求，再加上控制体系功能减弱等问题，都会对建筑工程造价控制质量带来不利影响。
2工程预算在工程造价控制中的作用研究
2.1提高造价控制科学性。建筑工程造价控制时，需做好以下两点工作：
第一，将工程预算看作是整个项目造价控制的核心要素，开展科学规范性评估分析，确保最终编制计划文件具有合理性特点，进而在获得相关部门认可后将其正式编订成建筑工程项目计划文件，随后需办理合同签订、贷款手续等一系列流程[2]。
第二，造价控制期间需充分保证预算准确性，进而不但能为建筑工程顺利实施奠定良好基础，还能通过资金流动和材料采购的合理安排提出健全实施方案，极大节省工程资金成本。
2.2做好建筑工程实际成本控制工作。建筑工程预算不单单能提高项目造价准确性，还能有效节省投资成本，帮助施工单位获取更高经济效益。因此要求预算工作开展时必须要严格遵循相关规章制度，确保建筑施工方案具备较高科学性，并且因预算工作处于施工各个流程前，所以需预算人员能充分考虑到设计图纸、组织设计及投资成本等因素，做好建筑工程数据信息统计整理工作，准确计算得出项目施工所要耗费的'人力资源、物力资源及财力资源，促使建筑工程施工得以高效完成。
2.3便于为项目规划提供参考依据。往往设计图纸预算需在设计方案编制其中完成，通过对工程成本的准确判断评估进一步明确建筑工程实际需要成本费用。并且工程设计图纸规范期间，需严格遵循相关法律法规，对于获取审批资格图纸需针对其工程量多少展开全面统计，并充分考虑到预算金额，做好直接消费和间接消费计算工作，便于为工程造价控制开展奠定良好基础保障。
3建筑工程造价控制中预算准确性提升的措施
3.1提高造价管控人员专业素质水平。某种程度上说，建筑工程造价管控人员是否具备专业素质直接决定着工程造价落实成效。因此建筑工程开展过程中，相关部门需针对造价管控人员专业能力和综合素养展开系统培训教育，便于实现工程造价成本目标。同时还可向造价人员灌输一些预算方面知识和法律法规内容，促使建筑工程预算工作效率得到大幅度提升。除此之外，建筑企业还需为造价管控人员提供外出交流学习机会，不断健全完善造价管控机制，帮助造价管理人员不断提高自身综合素养，更加积极参与到工程造价管理工作中去，从而为工程预算工程的高效开展创造良好条件[3]。
3.2积极引进先进信息技术手段。建筑工程造价管理过程中，先进信息技术的合理引进也是非常重要，不仅能为工程预算准确性提供基础性保障，还能进一步提高工程预算质量水平。然而基于当前现状来看，无论是工程造价还是建筑工程预算均存在不完善内容，如工程造价准确性不能得到充分保证，且建筑企业掌握的基础信息数据尚不全面，进而容易对造价控制带来不利作用，甚至可能造成数据信息大量浪费现象，远远无法实现工程造价管控目标。由此可知，将信息技术合理应用到工程概算和造价控制上，有利于大大提高工程预算、工程造价工作效率和工作质量。
3.3强化工程预算监督审核力度。借助建筑工程预算监督审核可充分保证预算结果准确性和科学性，使其在工程造价控制中更好凸显自身存在作用，为造价控制水平提高创造良好条件。建筑工程预算工作开展时，相关工作人员必须明确预算监督审核重点，考虑到工程现场实际情况，在此基础上提出规范性监督审核制度和审核流程，做好承包方、发包方及银行等职责分工安排，准确判断工程预算审核是否存在超预算或是虚假申报现象，必要时可从材料、工程量及套价等方面着手，针对设计图纸和实际工程量是否一致进行深入分析，确保所有收费都是按照最新收费标准执行，有效节省建筑工程成本费用。
3.4做好施工设计阶段的造价控制。具体可就以下两方面内容进行阐述：
第一，建筑工程建设施工期间应尽可能避免出现图纸变更现象，一旦变更将会给工程预算带来极大不利隐患，甚至还可能影响到工程造价控制成效。据不完全统计了解到，往往工程变更次数越多投资成本就越高，因此建筑工程设计规划时应充分保证其完整性，借此降低工程投资成本。
第二，构建完善市场竞争机制，尽可能挑选恰当实施方案，确保设计环节成本费用得到合理控制。但就实际情况来看，多数设计方案都过于重视建筑工程技术指标，因此要求市场竞争制度能不断健全完善，从而可实现工程造价控制目标。
4结束语
总而言之，企业若想在激烈市场竞争中占有一席之地，首先便应做好工程造价控制和工程预算工作，结合当前市场实际情况提出规范化实施方案，最大限度节省工程投资成本，帮助建筑企业获得更高经济效益。
参考文献
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工程造价论文 13
摘要：从整个工程价值的高低，就能够最直接的看出这个工程的总体管理水准和工程的投资方所收获效益的高低。建筑工程之所以要进行造价控制是为了在正确的方法下使得建筑工程最终的价值能够达到预期值，且不会过低。控制了造价，投资方在企业的管理方面就能有更好的掌握。企业通过对招标工程的造价控制能够一定程度的节约企业的成本，也使得企业收益达到最大。本文主要分析在造价控制方面存在的不足，以及提出造价控制的相关办法，供相关人士参考、交流。
关键词：建筑工程；工程造价；办法；招标阶段
引言
整个建筑工程的造价控制不仅仅是包括工程前期、中期、后期所需花费的费用，还有对建筑工程项目的投资方面、设计方案方面、项目具体实施方面、后期工程结算方面的全方面造价控制。这就要求造价控制在足以提供整个建筑工程顺利施工保障的范围内，使雇佣员工、所投资资金、物资运用的费用降到最低且获得的效益最大。因此，建筑工程在招标阶段工程的造价控制就十分必要了，这不仅关系到整个企业最终获得的效益，也是整个企业领导者的必修科目。
1建筑工程在招标阶段造价控制中普遍出现的不足
（1）招标阶段的造价控制受当时建筑市场供求变动的影响较大，便是出现的不足之一。
因为固定资产在投资上处于增长的趋势，这就会推动整个建筑市场当时的供求量上升。整个建筑工程的承包方就会借此机会，在工程所需要花费的成本上继续抬高较多的价格，并且可能会出现一再抬高价格的现象；而一旦固定资产的投资方所投资的资金下降，那么整个建筑市场就会变小，承包工程方才会降低价格来减少自身能够获得的利润。由此可以看出，市场规律是很显然的。当市场竞争缩小时，造价控制所受的影响较小；当市场竞争不断增加时，造价控制受到尤为严重的影响[1]。
（2）在整个建筑工程实施时，存在对建筑工程评价标准不一致的情况。
我国出台的招标法中虽然有提出相关的条例来约束这一行为，也规定要让真正评价建筑工程的专家进行建筑的评标。但是真正的实施情况却是，评标专家按条例办事，评标过于简短，内容不充实，往往只是走形式。这样一来，建筑工程的使用方对竞标项目还是能够直接干涉并且招标阶段的造价不够民主的现象还是会出现[2]。根据有关评价标准的调查，目前评价一项建筑工程所需要花费的时间是12~24h，而评估专家在评审投标人的投标文件时只有不到3h的时间。但整个投标文件至少都是几十页甚至是上百页的，在不到3h的时间里，评估专家对投标文件做出的最终评审往往都是不够全面、公正的。因此，最终的评审无法成为选择最佳投标人的科学依据。
（3）在进行建筑工程的造价控制时，容易出现各个阶段的造价相互断层，没有做到紧密联系。
每个企业在进行对建筑工程招标阶段的造价控制时往往都容易出现不同阶段所得到的评估价格差距甚大的现象，从而产生造价矛盾的问题。比如，目前我国造价控制的每个阶段不够集中化且每个阶段对造价控制的管理方式也不一样，整个工程的投资估算、初步的设计概算、施工图预算、承包合同价款、竣工结算都是由不同部门进行不同方式的评估。但是各个部门在评估自己所评估的内容之外，并没有和其余评估内容做到统一标准执行评估，评估内容之间没有相应的联系。因此可以看出建筑工程在造价控制这个管理体系上并没有得到足够全面的完善[3]。更是因为整个建筑工程对造价控制方面没有足够的重视，导致工程的前期设计方、承包方、具体实施方缺少对工程造价的沟通和对应的管理。前期设计方，即便是对工程的整体的造价做出了相对应的估算，或者是已经对各个部门所用的费用进行了预算，都会因为没有与其他的有关建筑工程方做沟通，使得预算做的不够大胆，投资花费过高。建筑工程的具体实施方，对工程造价没有足够的参与，只对整个工程的工程质量、效益提供保障，使得工程在招标阶段估算不够精准，造成造价管理并没有起到作用的现象出现。
（4）存在串标现象，整个竞标形式得不到相应的规范。
建筑工程在招标和投标时运用不规范的行为进行工作，这就是串标现象。例如，某个建筑工程在工程开始招标之前，就与一些前来参与竞标的各个公司代表相互串通好，谋划在招标开始时一同挤兑另一些招标者甚至损害其利益。还有一种就是，在进行公开招标之前，招标单位已经与其中一个竞标单位进行内定承包合作，使得整个公开招标实际上无公平可言。导致最终定价被参与谋划的竞标者抬高，最终中标的单位需要花费超过整个建筑工程价值的更高价格去承包建筑工程。
2对建筑工程招标阶段的造价控制中存在的问题提出的相应解决办法
整个建筑工程的实施和投资都离不开正确、科学的工程造价控制预算。只有做出正确、科学的造价预算，企业才能够获得最大的.收益。而在这一阶段中，企业需确定招标的文件、承包开发的模式、整个评估标准、合同的价格、计算合同价格的方式等都较为复杂。
2.1企业在招标阶段要注意确立一个合适的招标方式
企业在建筑工程的招标阶段，能够选择一个较为合适的招标方式，从一定程度上减少了对整个工程造价的投入使得工程得到有效的造价控制。招标的方式可以分为两种：公开招标、邀请招标。邀请招标，就是对招标的对象进行约束限制，使工程的招标对象数量减少，选择的余地也减小，因此就容易造成造价低于预期值、专业技术人员的选择有局限的情况。运用到邀请招标的是在建筑工程规模较小的情况下。公开招标使得企业能在多数竞标方中选择价格最合理、技术水平好、工程质量过关的承包者。公开的招标方式能够使竞标方得到公平的竞争权利，也使得招标企业能够获得利益的最大化[4]。
2.2注意选择最好的合同价格形式
企业在投资开发一个建筑工程时一定要注意合同价格形式的选择，好的价格形式选择能使企业的工程造价风险降到最低且使风险转移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、调节双方对建筑工程的造价风险。招标企业可以通过选择价格合同的方式降低企业对工程造价的风险。根据合同的计算方式不同，可以将价格合同分为三种方式：酬金合同、单价合同、总价合同。每种方式计算价格的方法、使用的区间、利弊都不同，招标方可以根据建筑工程自身的情况选择最优的价格合同，使得建筑工程得以有效开展。
2.3选择工程造价代理机构时要选取最优代理机构
企业通过选取的最优价格合同选择建筑工程最好的设计方案，并且在方案得到具体实施的同时做到有效的监督和管理，使得设计方案根据建筑工程自身要求得到相对应的完善。选择设计方案时，尽量选择拥有较高学历的设计团队设计的方案，以避免工程后期设计失误甚至出现使用方要求索赔的情况。因为一个招标的代理机构从一定程度上能决定此次招标工作能否顺利、成功的进行。《招标投标法》的规定：招标代理机构是从事招标代理业务，并且能够提供相关服务的社会中介。而真正实施起来也证明了，依靠造价咨询机构的帮助，在增强建筑工程单位的经济实力的同时也能够使得整个社会的资源不会被浪费掉，建立正确有效的管理机制，能够一定程度上提高整个建筑工程的造价控制、管理水平。我国的建筑工程市场在不断向更好的方向发展的同时，整个有关招标投标的制度也会相应的被完善，造价代理机构也会通过提升自身素质来增加自己被选中的机率，使得建筑工程造价得到良好的控制。
2.4招标文件中要提供一份详细、全面的工程量清单
这份清单可以说是整个招标文件的重中之重的部分，所以在填写时要注意内容要清晰、客观、公正。例如，某个建筑项目的有一些较为特殊的工作环节，那么招标文件在对此项工作环节计算时就要更为精确和仔细，要结合自身建筑工程的真正情况做到详细的描述。填写完工程量清单后，要注意检查清单与设计图纸以及招标文件上的要求是否一致，清单上的工程量计算是否是统一的计算方法。整个清单最后要进行详细的检查，查看是否有漏算、多算、算错的情况，让整个清单在与施工单位核对时减少大部分可能存在的歧义[5]。
2.5投标文件的总体管理也不容忽视
合同中的内容要填写明确，对于建筑工程后期的验收标准、工期、工程质量和结算方式都要有明确的讲述，以避免出现竣工后抬高造价的现象。因为在实际施工中存在着众多可变的因素，这些因素或多或少会给建筑工程造成影响，为了避免过大的影响，要在合同中进行一些合理的说明解释。例如，一项工程原计划在100d以内完工，但最终由于订单过于紧急的原因在50d就需要完工。由于前期在招标文件中并未明确说明这一现象的解决方案，后期工程完工时工人像招标单位索赔了整个工程实际费用的10%。这样一来，就会给建筑工程单位带来一笔不小的损失[6]。
2.6提升管理人员自身的专业素质
管理人员的专业素质提高的同时，整个建筑工程招标阶段的造价也会得到良好的控制。因此建筑单位也要对提升管理人员专业素质有一定程度的重视。整个建筑工程的负责人，要根据建筑工程的实际情况，招标文件的具体标准，建筑工程的市场来选取最为合适的施工人员对建筑工程进行施工，从而得到控制建筑工程造价的便利途径。
3结束语
综上所述，正确、科学的对建筑工程招标阶段的造价进行控制，一定程度上减少了企业后期的损失并且降低了建筑工程所需花费的本金，使得企业收获最大的利益，建筑工程从质量到工程整体的安全上都能得到保障。由此可见建筑工程招标阶段造价控制的重要性。造价的控制要结合自身建筑工程情况，以达到给整个企业带来利益最大化的效果。
参考文献
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工程造价论文 14
建筑工程造价的动态管理控制探析
摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性
时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况
随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。虽然造价动态控制在建筑工程的进行中发挥了巨大作用，但不可否认的是它也有一些缺点，如工程信息获取难、实时监控难、缺乏管理经验等，要想弥补这些缺点，就要努力在工程中积攒经验，让造价动态控制在现在的基础上更进一步。
3建筑工程的动态管理控制分析
3.1设计阶段的造价控制
建筑工程的设计是建立在企业已经做好建筑项目的投资打算之上，而投资项目无疑是经过有效估算得到的最为优化的投资方案，可行性最高。而设计虽然也占据着一部分工程费用，但比之工程总价是非常小的，但其却在整个工程的造价上发挥着巨大作用，因此企业和造价咨询单位要十分重视这个阶段的工作。虽然造价咨询单位不用亲自动手进行材料、运输、建筑结构等方面的设计，但是基于造价控制的考虑，还是要与设计单位在一起进行合作，依照预定造价来作为设计的费用限制，尽量选择让工程趋向于更好的技术、材料等。当然设计是对理想中的情况进行考虑，然而在实际中，常常有许多突发事件影响着造价，如技术和材料上的变更，这显然与设计不符，应尽量避免这种情况的发展，从方案设计时就要对其操作合理性进行检测，发现有缺陷的地方立即补救。
3.2施工阶段的造价动态控制
造价动态控制的动态二字，指的就是在施工阶段中随着施工进度的进行而进行实时跟踪监测是否有造价成本上的变化，因此施工阶段在造价控制也是重点。从人员方面来说，造价控制人员的专业性一定要强，并且能够保持细心、敬业的心态，从而在施工现场发挥其应有作用；从合作企业方面来说，应尽量选择口碑好、技术硬的施工企业，从而保证在施工过程中尽量减少变故的发生；从合同方面来说，合同的设定要严谨合理，对施工中的重点和难点都进行规定并落实责任人，这样在发生事故时能够找到负责人，方便事故的排除，并且还要严防合同中的陷阱，防止一些不法分子领用合同漏洞所要高额索赔；在施工现场，造价咨询单位要联合企业管理单位做好现场签证等的管理，杜绝施工现场的事故发生。
3.3竣工阶段的造价动态控制
从实质上来说，竣工阶段已经不能对造价产生太大影响，但由于这是最终进行结算的阶段，关乎到投资方和建筑方的利益收入，因此双方都对这个阶段看的较重。一般这个阶段都由第三方审计机构先对工程进行验收，确保无建筑问题后进行各项费用的计算，包括税费、分包项目、材料、人工等的费用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根据实际故障或者建筑程度酌情进行扣款。值得一提的是，这类的第三方机构一定要有良好的信誉度并且在处理事务上的能力也较强，否则审计机构偏向一方，将会对另一方造成巨大的经济损失。
4建筑工程造价动态控制的要点
基于现在成本意识的重要程度，建筑企业要加强对此的认识，并建立从造价出发的'造价控制管理体系，对企业内各部门进行行为和工作上的规范，将造价控制作为中心来进行工作；而在具体的建筑工程造价控制中，除了材料外，人工费用也是造价中的一环，而且是容易变动的一环，因为市场的不断变动，导致物价不断变化，如果工人工资不随着物价走的话那么就会造成不公平的社会现象，但人工费用随时变动的话在进行费用审计时有些麻烦，因此，应采用基本工资加补助、福利等形式进行工人工资的发放；设计变更是对工程造价影响较大的因素之一，为了降低其影响，要在进行设计的时候就将所有事宜考虑全面，尽量减少设计变更的发生，而另一方面也要针对变更后的设计进行造价上的调整，这也符合动态控制的理念。
5结语
我国经济的不断发展，促进了建筑行业的迅速发展，在新的时代，建筑行业对人们的生活产生了更大的影响，其行业规则也在建立并进化。而在竞争日益剧烈的今天，建筑企业要想获得更高的经济效益，加强管理与降低成本都是可行之策。作为当今建筑工程中不可或缺的造价动态控制，更是这种时代下的产物，它对工程中的每个阶段都有影响，并最终对工程主体造价产生稳定和控制作用，为建筑行业发展发挥了作用。
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工程造价论文 15
摘要：随着全球经济一体化趋势的不断强化，我国国际工程企业不断增多，其在参与全球竞争的过程中为促进我国在全球的经济地位发挥了重要的作用。新时期我国国际工程在造价方面还存在很多的问题，严重影响了相关企业在全球市场中核心竞争力的提升，对我国全球化发展战略也造成了一定的阻碍作用。本文主要对新时期我国国际工程造价存在的问题进行分析和研究，并提出相应的对策建议，全面完善国际工程造价，促进国际工程企业的健康长期发展。
关键词：国际工程造价;核心竞争力;对策建议
一、引言
我国近些年来的国际工程企业数量不断增多，为我国企业实施走出去发展战略奠定了重要的基础，在国际工程发展方面，造价问题一直困扰着我国国际工程企业的发展，使其在全球市场竞争中难以取得竞争优势，对我国实施全面的全球经济发展战略造成了一定的不利影响。缺乏全球市场经济发展理念、缺乏有效的造价方法、缺乏专业化的造价人才、缺乏相关政策的支持和引导等都在很大程度上影响了我国国际工程企业在全球市场中的发展。因此必须要充分重视并对其存在的问题进行全面的分析，并通过针对性的措施来完善其造价，在促进国际工程企业发展的同时，提升我国在全球市场经济中的地位。
二、新时期我国国际工程造价存在的问题
1.缺乏全球市场经济发展理念。随着全球经济的不断发展，一体化趋势不断强化，因此国际工程企业在实施造价的过程中必须要着眼于全球市场经济的发展。但是当前很多国际工程企业在造价的过程中还缺乏全球市场经济发展理念，其在造价方面单纯从自身的发展或者从国内市场出发，没有对全球竞争对手和当地市场情况进行分析和研究，单方面的造价使其没有充分融入到国际工程全球市场竞争中，因此不仅会加大我国国际工程企业的发展成本，还使其盈利空间难以得到有效的提升，对其未来发展具有很大的阻碍作用，长期下去将严重影响我国国际工程企业在全球市场中的竞争地位。
2.缺乏有效的造价方法。国际工程造价不同于简单的工程造价，其受到的影响因素较多，且十分复杂，因此必须是建立在专门的方法之上的。新时期我国国际工程企业在实施造价的过程中还缺乏有效的造价方法。其一，很多企业在进行造价的过程中都是以传统的造价方法为主，没有根据全球市场的变动及企业的发展需要对其进行更新和变革，使其现有的造价方法难以满足国际工程企业发展的需要。其二，在实施造价的过程中，很多企业不注重学习和吸收其他国际工程企业的先进经验，没有对其进行有效的转变，缺乏方法上的创新，存在一定的拿来主义现象，很多国际工程企业的造价都是相互抄袭，缺乏针对性和创新性，使其国际竞争力受到了较大的不利影响。
3.缺乏专业化的国际工程造价人才。在国际工程企业实施造价的过程中，专业化的造价人才具有十分关键的作用。新时期由于各方面的原因，我国很多国际工程企业在造价的过程中还缺乏专业化的造价人才，使其造价工作难以取得预期的效果。很多企业现有的造价人员在专业知识和综合素质方面显得不足，很多企业不注重对其进行专业化的培训，使其难以充分发挥人才在国际工程造价方面的重要推动作用，其核心竞争力受到较大的影响。同时，很多国际工程企业不注重从外部引进专业化的人才，外部的先进造价方法和理念难以在短时间内流入企业中，缺乏与全球化国际工程造价的正常接轨，对国际工程企业的造价带来了较大的困难。
4.缺乏相关政策的支持和引导。政府部门相关政策的支持和引导是促进国际工程企业发展的重要举措，新时期在我国国际工程造价方面，还缺乏政府相关政策的支持和引导。我国国际工程企业数量不断增多，其市场涵盖全球多个国家和地区，我国政府相关部门目前还没有通过全球化的战略合作为国际工程企业的造价提供有效的担保，使得很多国家和地区的各项举措都对我国国际工程的造价产生了较大的不利影响。同时在具体的造价方面，政府部门的引导措施不足，没有充分重视到造价对国际工程企业发展的重要性，使其在实际的造价过程中难以顺应全球市场的变动，限制了企业的进一步发展。
三、新时期我国国际工程造价的对策建议
1.提升企业全球市场经济理念和意识。新时期，我国国际工程企业在造价的过程中必须要首先提升全球市场经济理念和意识，充分认识到全球市场变动对造价的影响，在此基础上全面实施有效的造价。首先要对全球国际工程市场变动的历史数据进行收集和分析，对行业的发展水平和利润水平进行权衡，结合自身的发展情况进行合理的造价，保证自身的盈利能力和竞争力水平。其次，要制定完善的动态化造价机制，进行严格的风险预防和控制，根据全球市场经济的`发展和变动对其造价策略进行有效的转变，充分适应全球各地国际工程市场的发展需要，并在此基础上充分促进我国国际工程企业的发展，提升其核心竞争力水平。
2.制定和实施先进的造价方法。造价方法对国际工程企业的造价策略具有关键性的影响，因此其在发展的过程中必要制定和实施先进的造价方法。一方面，要对其传统的造价方法和理念进行审视，发现和解决其存在的不足之处，并根据全球市场的变动对其进行转变和完善，使其能够充分满足国际工程企业的发展需要，以此优化其造价体系。另一方面，要充分学习和借鉴国内外工程企业的造价方法，以自身的发展成本为基础，以预期的利润为目标，根据自身的发展现状对其进行修正和完善，使其能够成为指导自身造价的重要经验，在此基础上不断完善其造价方法，以此提升国际工程企业的盈利能力，扩大其盈利空间。
3.培养和引进专业化的造价人才。一方面，国际工程企业要对其内部的造价人员进行全方位的培训，使其掌握现代化的造价方法和理念，提升其全球化造价的技能，并对各项培训进行严格的监督和考核，促使其在日常的工作过程中不断进行自我学习，提升各项技能，提升工程造价的科学性和合理性。另一方面，要通过建立完善的用人机制、激励机制、考核机制等方法，从高校、科研院所及其他国际工程企业中引进一批专业化的国际工程造价人才，充实现有的造价人才团队，使其能够通过群策群力的形式不断增强国际工程企业造价的科学性，提升企业的核心竞争力。4.强化相关政策的支持和引导。政府部门要通过与全球各国进行战略协商与合作的形式，为国际工程企业在全球各地的发展提供一定的担保，使其能够更为顺利的进行造价，以此获取当地政府的许可和支持，通过有效的定价促进我国国际工程企业的发展。另外，政府部门还充分借助其广泛的资源，为国际工程企业的造价工作给予一定的指导，在具体的造价方法、造价风险防范等方面出台相应的保障措施，为国际工程企业的造价提供必要的担保，使其在造价的过程中能够获取政府的正确引导，提升造价的科学性，进而实现自身的发展。
四、结语
造价是国际工程企业获取利润提升竞争力的关键所在，随着全球市场竞争的不断加剧，国际工程造价显得越来越重要。新时期我国国际工程企业在造价方面还存在诸多的问题，对其发展造成了很多的不利影响。因此从本文的研究来看，应该从提升企业全球市场经济理念和意识、制定和实施先进的造价方法、培养和引进专业化的造价人才、强化相关政策的支持和引导等方面来全面提升国际工程企业的造价能力，使其能够在激烈的市场竞争中能够赚取更多的利润，提升其整体的竞争优势，促进我国国际工程企业的发展，并带动我国更多企业顺利实施走出去发展战略。
参考文献：
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