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北京高新技术企业成本核算问题研究
摘要：随着我国综合国力的不断提高，我国高新技术产业也在不断地向前发展，其生产规模不断地扩大，并且在我国传统企业与高新技术企业相互结合，这也已成为了我国经济发展的新动力。但是由于我国高新技术产业起步较晚，企业在管理方面都存在着不足之处。他们大多将注意力集中于产品的研发上，对于企业的管理往往并不重视，使得企业的成本核算存在着诸多的问题，这些问题严重制约着企业的发展。本文便将对企业的成本核算问题展开一个浅要的分析，找出其中存在的问题，并根据这些问题提出相应的解决方案，以使得企业可以更好地发展。
关键词：高新技术企业；成本核算；内部管理
企业的生产成本（包括生产中的劳动价值和材料）是企业在生产产品中所产生的生产消耗，它以货币的形式表现出来。一个企业所生产产品的成本是一个企业生产经营活动的重要评价指标。企业生产成本的高低不仅与企业自身的发展密切相关，它也对国家的经济建设有着重要的影响。因此，在国民经济建设中，对企业成本的核算也已越来越引起人们的关注。高新技术产业作为一种新型的技术产业，与传统的企业有着许多的不同之处，在成本的核算上也有着许多的不同。单纯的以传统企业的成本核算方法来计算高新技术企业的生产成本已不合适，但是由于我国高新技术企业起步较晚，各项管理措施和制度上还存在着许多的不足之处，其在成本核算上也有着很多的问题，只有客观的对其进行分析，并找出解决问题的办法，才能有效的加以解决。
随着我国综合国力的不断提高，我国高新技术产业也在不断地向前发展，其生产规模不断地扩大，并且在我国传统企业与高新技术企业相互结合，这也已成为了我国经济发展的新动力。但是由于我国高新技术产业起步较晚，企业在管理方面都存在着不足之处。他们大多将注意力集中于产品的研发上，对于企业的管理往往并不重视，使得企业的成本核算存在着诸多的问题，这些问题严重制约着企业的发展。
1.北京高新技术企业基本情况
2012年，北京高新技术企业的技术制造业完成的增加值达383.1亿元，同比增长了10.1%，占北京市工业增加值的42.3%；实现的总产值为1655.3亿元，同比增长了9.1%；全年年高新能技术产品的出口额度为54.1亿元，同比增长了34.8%。
就目前来看，我国高新技术产业园内大多为中小型企业，这些企业大多还处于成长期，它们主要经营新工业材料、医药业、生物工程技术和IT技术等新兴的技术产业，有着较为广阔的发展前景和市场前景。在这些企业中技术研发人员是产业的重要组成部分，并且，这些企业的绝大多数由于种种问题，并没有较高的自主研发能力和创新力，还需借助国外的先进技术和工艺。
2.北京高新技术企业成本核算的主要问题
就目前来说，我国的高新技术企业的成本核算并未得到较高的重视，也未形成自己的体系，大部分业务的管理采用的是国家统一制定的《企业会计制度》中的一般规定，对于他们企业内部出现的一些规定中无法解决的问题，也是各个企业视自身的情况自行解决，具有着较大的随机性和不确定性。
2.1 成本管理观念落后
目前许多高新技术企业将成本管理归结于降低成本，节约资源，所以他们许多还遵循着传统的成本管理理念，这是不符合高新技术产业的发展状况的。从现代企业成本管理的视角出发可以看出，成本的降低是有一定的限度的，过度的降低成本节约资源，会使得产品的质量降低，企业经济效益下降，这种成本管理理念是不适宜高新技术企业的长足发展的。因此高新技术企业的成本管理不应等同于降低成本，而应以优化资源配置和高效生产为主。因为在技术高度发展，人们生活水平日益提高，生活质量不断改善的今天，传统的降低造价来获取市场优势已不符合人们的需求。
2.2 企业员工成本意识淡薄
企业大多将注意力都集中于高新技术的研发上，在选择员工时也大多将注意力集中于他们的技术能力上，而忽视了其管理能力和财务统计能力的甄选和培养，以至于企业员工的成本意识淡薄。企业的员工感受不到市场成本竞争的巨大压力，便使得企业无法很好地协调各个企业运营成本之间的关系，使企业的成本增加，盈利额减少。低效率成本的产生直接造成了企业的经济损失和人力资源的浪费，并使得企业的成本额度失真。这主要还是其企业领导对这一方面未加以重视导致的，企业领导的忽视使得员工的成本意识更加淡薄。
2.3对资产的会计处理重视不够
高新技术产业大多为创新性产业，企业的基础管理落后，许多原始记录存在缺失现象，造成成本信息质量不高，不利于成本核算的有效性和准确性。并且，高线技术企业是以研究、开发、生产经营相结合的一种技术密集型企业。他经营性质的变化也使得企业的生产管理与原本的企业产生了很大程度上的不同，新增了许多的无形资产，这些无形资产主要具有着无形资产比例大，收益高的特点。但也正因如此，使得会计必须要对这些无形资产的开发利用和资产的特殊性作出一定的反应、对原本的管理体制作出一定的调整。
3.出现问题的原因
3.1 传统成本核算方式的不适应性
传统的成本核算具有狭隘性，他一般只是计算一下生产成本，而忽略了产品在研发、设计中的费用。这就使得使得成本信息量少，信息不完整。这在传统的生产中还可以使用，因为传统的生产只是耗费一些人力和生产材料，使用物品较少，脑力劳动较低，在这样的情况下，简单的成本核算方法可以运用。但是随着高新技术产业的产生和发展，产品的生命周期缩短，成本的产生大多在生产之前的设计和研发当中，生产成本只是总成本中的一部分。若是单纯的计算生产成本而忽略了研发这些无形的成本，便不能较好的反映产品的真实信息，不利于企业的管理和决策。
3.2 成本管理存在漏洞
由于北京高新技术企业与其他国外的高新技术企业相比，产生较晚，使得企业道德技术资金等各项工作都无法到位，管理方面也存在着一定的漏洞。从原料的采集、入库、到使用都没有一个合理的考核制度和审核人员，企业的成本审核、计量验收等制度的设计较为落后并存在着许多的不足之处。各项制度的不健全影响了企业的成本核算工作。 3.3 成本管理重视不足
企业的管理人员和决策人员对企业成本核算问题的重视程度不足也是造成企业成本核算问题产生的重要原因之一。企业的管理人员一味的将企业的成本核算问题归结为是企业财务部门的工作，让企业的各项管理工作都由企业的财务部门决定，而忽视了其他部门所起到的作用。实际上企业的成本核算问题与企业的各个部门息息相关。企业将成本管理全权放归于企业的财务部门，不仅使得企业的成本核算无法准确计算，而且使得其他部门的工作人员对此缺乏认识。
4.改进高新技术企业成本核算存在问题的对策
4.1 建立科学的成本管理观念
要想克服原本的成本管理便要克服高额成本这一观念，这其中的一个重要的方面便是要注意对产品生产周期的管理。企业要克服成本管理就是简单降低成本的传统理念，重视产品生命周期的成本管理。同时，高新技术企业在研发时应该注意以市场需求为导向，重视消费者的消费需求和市场竞争的变化。再设计研发新产品时，要注意考虑产品的外观和产品结构，尽量使用先进的技术，但同时也应注意成本的控制。在保证产品具有较高的使用价值和耐用性的同时注意对生产成本的控制，在保证质量的前提下，尽量选用低价位的原材料，使得产品在价格导向下具有更好地市场竞争力。在进行消耗额的预算划定时从低划定，这样对于超出的部分可以平均分摊，在对目标利润进行设定时，要根据市场的情况，综合考虑各种因素，合理设定。
4.2 实施全面成本管理
成本管理不仅是企业管理人员的工作，
他更是每个员工所应该注意的。企业的各个主管部门和有关领导要注意加强对员工在这一方面的培训，是成本管理理念深入人心，并将其与员工的个人利益相结合，使员工更加努力和重视，保证企业长足稳定的向前发展。首先，应对企业员工进行现代知识和技能的培训，更新他们的观念，提高他们的认知水平和管理水平，让他们可以经济人员懂技术，技术人员懂管理的层面；其次，要提高企业人员自身的素质，在成本的核算中，人的活动对其也产生着重要的影响，这便要求企业的员工具有高度的创造力和自觉性，同时企业的管理人员也应加强对企业员工素质的培养，将它作为企业核心竞争力的一个重要组成部分；最后，企业员工的成本意识和观念对成本的核算也会产生一定的影响，因此应该使企业的员工能够树立起成本意识，提高他们降低成本的主动性，要让企业员工懂得成本的可控性，努力在保证产品质量的同时降低成本，提高企业的竞争力。
4.3 改善企业资产管理的会计核算
在北京的高新技术产业中，资产分为有形资产和无形资产两个方面，这些都是企业产品构成的重要组成部分。企业要想准确及时有效的计算企业的成本，便要做好企业的资产管理，这不仅要搞好有形资产的管理，更要统筹无形资产的管理。一个企业要想实现有形资产的管理，便要对资产进行有效地监督和审核，要有专门的人员对企业的有形资产进行统计，并将它在成本中的涉及量按总量进行合理的分摊。并且一个企业要想搞好无形资产的管理，一个重要的方面便是要怎样合理的将无形资产计入产品成本中去。在当今，知识成本便相当于企业的过去的劳动成本和固定的资产成本，因此，在生产过程中若是不考虑无形资产成本便会使得企业的成本价值量严重失真。因此要将无形资产的消费纳入到企业的成本核算中来。将无形资产的消耗分摊入相应的产品成本中来，这样可以使得产品的生产成本的计算更加的真实有效。
5.结论
就目前来看，北京高新技术产业中还存在着许多的问题和不足之处，这些问题制约着企业的长足发展，亟待人们对其进行探讨和解决。企业要加强对其的重视，寻求一种符合高新技术产业特点的成本核算方法。（作者单位：绥化学院经济管理学院）
参考文献
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