联想难题：三种方式蛇吞象“大象”鼻子不好牵

时间：2023-05-01 10:47:54 电子通信论文我要投稿

相关推荐

联想收购ＩＢＭＰＣ业务的传言一直扑朔迷离。

　　近日，有联想内部人士透露，早在10月4日，联想集团（0992．ＨＫ）就已与ＩＢＭ签订合作协议，协议规定，由ＩＢＭ、联想共同组成合资公司，经营ＩＢＭ现有台式ＰＣ业务；同时联想收购ＩＢＭ与长城国际共同组建的合资公司长城国际（ＩＩＰＣ）中的股份。

联想难题：三种方式蛇吞象“大象”鼻子不好牵

　　11月15日，联想相关负责人通报记者，原定于11月16日举行的联想集团中报北京新闻发布会临时取消。记者追问此举是否与联想收购ＩＢＭＰＣ业务有关时，对方笑而不答。

　　此前，联想集团宣布原定于11月份举行的联想技术大会（ｌｅｎｏｖｏｗｏｒｌｄ）推迟到明年举行，媒体对此广泛预测，ｌｅｎｏｖｏｗｏｒｌｄ的推迟与联想与ＩＢＭ的合作谈判进程有关，联想集团不想在ｌｅｎｏｖｏｗｏｒｌｄ上被媒体问及此事。

　　三种方式“蛇吞象”

　　11月10日，一位联想电脑代理商向本报记者报料：联想已于上月在ＩＢＭ总部与ＩＢＭ签署了收购ＩＢＭ台式ＰＣ业务的框架性协议，而整合细节最迟到明年1月正式向外界公布。而联想内部则流传着另一个版本：联想将于12月中旬举行的联想二十周年庆典上正式向外公布和ＩＢＭ的合作事宜。

　　关于联想收购ＩＢＭ台式ＰＣ业务这场“蛇吞象”游戏如何玩法，双方都极为敏感。

　　一些证券人士分析，收购方式可能有三种：一是以现金方式进行收购，投行人士对ＩＢＭ台式机业务的估值为30亿美元，联想如果进行现金收购，其资金链将面临大考验；第二种方式是以股票形式支付，联想引进ＩＢＭ成为战略股东，目前联想股价为2．9港元左右，这对联想同样是相当大的考量；第三种方式是进行收购，双方组建合资公司来共同运营台式ＰＣ业务，双方以工厂、设备、人员、现金储备等折合成资本金，以联合品牌的面目出现。这种方案最为廉价，联想付出的代价最小。证券分析人士认为，联想最有可能引用此种方式，这也是联想内部流传最为可能的方式。

　　联想2003－2004年财报显示，联想集团目前共有26．5亿港元的现金及现金等价物，集团授信额度为37．8亿港元，目前仅使用授信额度6．7亿港元。再加上部份换股，“蛇吞像”对联想收购也并不是难以办到的事。

　　但中经国际一位不愿透露姓名的分析师分析，联想资产负债率极低，资本市场对其十分看好，收购完ＩＢＭＰＣ业务之后，联想在资本市场必将受到追捧，联想集团股价必将大幅攀升，联想收购进行的支付部分可从股市上见到成效。

　　联想笔记本“出海”

　　联想一直希望突围自己徘徊不前的国际化进程。

　　自今年初以来，杨元庆一直强调在联想的主业ＰＣ方面突围。他此前曾对记者分析：在台式电脑方面，因为1999年互联网热潮和应付千年虫而购买的电脑现在进入更换高峰；宽带应用日益丰富，宽带网络的普及将推动消费市场的增长；同时，政府、教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）等行业的改革将推动台式电脑的销售。尽管ＰＣ利润越来越薄，但由于这些利好形势的影响，联想主业ＰＣ的前景将越来越好。

　　但这些并不能掩盖联想面临的挑战。来自赛迪咨询最新的调查显示，今年第二季度，联想ＰＣ销量约为85万台，第三季度销量约为93万台，同比增长9．53％，尽管远远超过第二名方正与第三名同方，但其增长速度却远远落后于这两位跟随者。此份调查数据显示，方正同期的增长率为27．21％，同方的同期增长率为40．21％。

　　三年总裁路，杨元庆离当初接旗时定下的600亿元营收额相去甚远，联想与杨元庆都急需在ＰＣ主业方面突围，在经历了城乡市场徘徊后，联想重拾国际化突围主业属情理之中，事实上，联想也从没有放弃国际化的努力。

　　此前，联想以8000万美元换来了2008年奥运会ＴＯＰ赞助商的门票，让联想与其他跨国公司站在同一舞台，目的就是进行国际化。而握住“大象”ＩＢＭ的鼻子，全盘接收ＩＢＭ与长城集团合资的长城国际的ＰＣ业务无疑将是联想国际化的助推剂。

　　而拉上ＩＢＭ，让原本对联想知之甚少的海外市场可以对中国本土品牌品质有所了解并有了放心保证，ＩＢＭ在国际市场的采购、制造、设计、销售和流通中的优势可以弥补联想在

[1] [2]

【联想难题：三种方式蛇吞象“大象”鼻子不好牵】相关文章：

大象的鼻子04-30

大象的长鼻子12-05