建筑工地个人年度总结

时间:2023-12-06 11:02:24 年终工作总结 我要投稿

建筑工地个人年度总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的建筑工地个人年度总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工地个人年度总结

建筑工地个人年度总结1

  新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我经历了“xxx”工程的竣工资料和“xxx”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“xxx”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“xxxx”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4#楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,通过验收。在1-4#楼基储主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

  二、具体工作情况:

  1、“xxx”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。

  2、①质量资料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的.施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。

  ②安全资料:及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

  ③“标化”资料:20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

  ④预算的学习:由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

建筑工地个人年度总结2

  我20xx年7月毕业于内蒙古建筑职业技术学院建筑设计技术专业,毕业后在成熟和迷惘的交织中,进入呼和浩特华德工程设计咨询有限责任公司,从事建筑设计工作。在我眼里,设计院也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确领导。下面从业务素质,外界沟通与内部合作等几个方面来总结自己的专业技术业务。作为一名建筑设计专业人员,业务能力的提高是重中之重。 在参加工作的几年里,通过大量建筑方案设计,初步设计,施工图设计,对建筑设计的操作流程,绘制方法有了较深的认识,对各类建筑规范,设计通则等有了较深的理解与掌握。具体表现在以下几个方面:

  一、 方案设计方面方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用, 经济,美观三大基本要素挂钩。通过对聚龙湾住宅小区、东乌旗住宅小区、乌海市乌达区等各类住宅区的总体规划和方案设计,我住宅小区整体规划和住宅户型设计立面造型设计等方面有了较为深刻的理解,具备了一定的专业素养。首先了解工程的实际地理情况,实地考察;其次埋头苦干,虚心请教,查阅各类建筑设计规范资料;最后了解房地产开发的`动态和走向,与甲方沟通,揣测开发商的商业目的;努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏观控制;基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯通,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题,并妥善处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少宝贵的经验。

  二、 效果图表现方面效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它决定着建筑的整体风格,也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使一名合格建筑师必须掌握的一项基本技能。在这几年的工作中,通过对华典新城住宅小区、百泉山庄生态旅游园区、成吉思汗大街亮化工程等效果图制作,熟练的掌握3dmax, VRay, photoshop等设计加强对建筑形体,三维空间的理解。可以熟练地制作出单体建筑透视效果图、群体建筑鸟瞰效果图、沿街立面效果图等。但是在科技技术迅速发展,制图软件日新月异的今天想要把建筑效果表现的更好,还需要不断的学习和实践。

  三、 施工图设计方面施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过工作这几年的大量施工图设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层,从刚开始的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作。我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清晰的成长过程,基本具备了独立操作的能力,可以解决施工中常见的一些问题。

  设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的配合完成,建筑专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避免的,但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位高低,都必须抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿态;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部矛盾,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。

  设计后期,我们要与施工方进行不断的交流,无论交流的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。我相信,有了公司领导层的英名决策和正确领导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

建筑工地个人年度总结3

  根据分工,我主要工作是项目技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政正确领导下,在各位领导和同志们支持帮忙下,按照分工创造性开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理潜力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给各项工作任务。现将一年来工作简要述职如下,请审议。

  一、加强学习,提高政策理论水平

  采取项目党委中心组集中学、业余时间自我学方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、构成党员带头、全员广泛参与、持续推进良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

  把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊状况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益关系,坚决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,个性抓好施工现场安全质量工作。

  切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。在急、难、险、重工程建设中,提高队伍组织、协调潜力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及礼貌施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四优”共产党员。

  二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身执行力

  一年来,自我注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管各项工作有序开展。

  1、强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部同志认真分析我项目部状况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目状况直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导赞扬与奖励。

  2、强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。

  一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心对接,得到各级领导肯定。

  二是积极做好山安全风险监管信息系统技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。

  三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际状况制定了适宜入网方案,明确了工作进度、任务分工。

  四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

  3、强化科技创新,技术创新潜力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室业务范围,更好地适应项目需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室潜力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

  4、强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

  5、加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

  6、加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位合作,试验室水平有很大提高。

  主要是掌握工程进度、控制工程质量,配合副经理抓工地安全生产管理工作。

  20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

  在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术潜力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件潜力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

  暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每一天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点状况。发现问题,及时处理,处理不了及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,查看状况,与监理、地质、作业队现场共同研究,制定施工方案,督促实施。简化审批环节,加快了施工速度。

  昌平线工作面多,前期管理人员不足,作业队人员又多是民工,质量意识差,为了追求进度易忽视质量,我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量,严把质量关。不合格不允许转序。关键工序、隐蔽工程,采取联合验收制度,使整个工程质量也就得到了保障,保证工程质量一向处于可控状态。根据不一样施工阶段,及时明确质量控制重点。我组织了技术干部学习混凝土施工规范、锚喷规范。还组织了岗前培训。明确了支护前,支护中,支护后需准备,需检查,需验收各项工作和具体指标要求。从而保证了质量控制工程顺利开展。隧道地下开挖,平面、高程控制困难,测量工作十分重要。我们要求作业队严格按照规范和细则施工。由于要求严,控制到位,故隧道开挖进展比较顺利。贯通后最大水平贯通误差为52mm,在规范规定(100mm)要求之内;最大竖向贯通误差为32mm、也在规范规定(50mm)要求之内。测量工作保障了工程进展,保证了工程全线顺利贯通。冬季施工措施是混凝土施工质量重要保障。我组织制定了冬季施工措施,并严格执行。未到达冬季施工标准,不得施工,所造成工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工质量。

  由于工程造价计量人员少,协调工程部参予合约部工作。对变更项目资料、工程量、单价和费用审核都能合理合法,证据充分,手续完备。在每月计价支付会前,我与工程部和合约部人员,对工程量认真复核,确保准确无误,才在会上汇报研究。

  7、职工夜校、技术干部培养工作

  项目部人员中技术人员占大多数,做好科技与学会工作,调动技术人员积极性,对项目顺利开展很重要。项目党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习会议。会前我和相关人员一起研究确定地点、人数、议程。并多次组织了技术干部外出参观学习,利用职工夜校向广大技术干部多次宣讲了施工中重难点技术,并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动,奖优罚劣,调动了技术人员积极性,积极投入到科研工作中。

  三、持续清醒头脑,树立良好廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉理解群众监督。

  我十分珍惜我此刻一切。我要为家人、为自我营造一个安全平静环境。所以通过党委、班子教育和自我学习,我能廉洁自律,严格按照省直机关党员干部廉洁自律行为规范要求自我,持续清正廉洁良好形象。

  为了把党风廉政建设规定落到实处,以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到,自我首先要做到,要求别人不做,自我首先不做。认真遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面,带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉理解广大干部和社会各届监督,注重与广大职工谈心交流,征求对自我和单位工作意见、推荐。

  四、20xx年工作展望,今后努力方向

  一年来,在上级领导关心支持下,在大家帮忙配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:

  一是领导高度重视和大力支持结果。

  二是各部门和相关员工共同努力结果。

  虽然各项工作取得了必须成绩,但与上级要求和大家期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表此刻:思想解放程度还不够,创新意识有待于进一步加强;协调各单位、各部门工作力度不够;深入基层调查研究工作做还不够等等,在今后工作中,我将进一步加强学习,提高自我政治修养和理论水平,克服存在困难和缺点,以强烈事业心和职责感,扎实工作、开拓进取,为我公司技术科研事业作出新贡献。

建筑工地个人年度总结4

  今年以来,在市局党组的正确领导下,在各科室、各单位的大力支持下,围绕市局党组的中心工作,坚持以人为本,以三项制度改革为重点课题,以文明创建和企业文化建设为主线,为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。

  一、加强调研,为三项制改革作充分的准备。

  三项制度的改革是年初党组确定工作思路的一大举措,为推动改革向纵深发展,我们对六大课题进行了调研:①机关岗位职责的描述;②内部退养制度可行性?③面向社会公开招聘xx级管理人员操作办法;④派遣用工末位淘汰的操作办法;⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法;⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为党组的正确决策提供了信息,为稳步推进企业改革奠定了基础。

  二、开扩视野,引进人才用人机制有新突破。

  随着电话访销业务工作的全面展开,全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升,急需建立一支高素质的专业技术队伍,根据市局党的工作思路,从实际需要出发立足企业的长远发展,将人才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。经过探索已基本形成了一套规范化的招聘专业人员和副股以上的管理人员的操作程序,充分体现了面向社会公开、公平、公正性,择优录用保证了新进人员的素质,从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题,为企业的发展增强了后劲。今年全市烟草系统已面向社会公开招聘专业技术人员1xxxx。其中:计算机专业人员xxxx,法律专业人员xxxx,副股级管理人员xxxx。目前,这1xxxx按照劳动合同制的规定办理了手续,已陆续到岗。

  三、立足主线,推进三个文明建设协调发展。

  今年以来,在企业经济效益整体大幅提高的同时,立足文明创建这条主线,树立了企业良好的社会形象。为实现全市烟草系统确保“省级xx文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标,从基础工作入手,狠抓文明创建工作,并结合烟草行业专卖专营的特点,树立企业良好的服务形象和执法形象。继市局xx局长、xx分局、xxxx专卖店分别被评为xxx区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局长和xx分局又被xx市委、市政府评为了xx首届“十佳诚信企业家”和“十佳文明执法单位”;市局申报“省级xx文明单位”的第一程已由xxx区审核通过上报xx市委;首次申报区级文明单位的xx分局,已通过xxx区委的评审。xx市局和xx县局的市级文明单位的申报工作,要求不拖全市的后腿。企业决策民主,重大决策征求职工的意见,通过职代会让职工参与企业的管理得到了充分的体现。

  四、以人为本,企业文化建设有举措。

  今年上半年,结合xx烟草组建二十周年的实际,在市局办公室、工会、团支部等部门的通力配合下,在县(市)局、×××分的大力支持下,成功举办了xx烟草组建二十周年系列庆典活动;举办了职工运动会和文艺汇演,通过运动会上同台竟技和自编自演的'文艺节目,拉近了干部职工之间的距离,活跃了企业文化生活;同时通过慰问走访活动,增强了职工的凝聚力和向心力,增强了职工的主人翁精神和集体荣誉感,增强了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信心和决心。

  五、优质服务,做好职工权益保障工作。

  作为与职工利益密切相关的职能部门,我们坚持优质服务好、把握政策制度好、思想沟通好的指导思想,如在办理养老、医疗保险、退体手续,解释政策制度等方面做到热情服务,百问不烦,不拖不压,依法办理,及时回复,把办好具体的事情同做好职工的思想政治工作紧密结合起来,及时掌握职工的思想动态,有针对性地解决职工中存在的思想问题,另一方面及时将职工的意见反馈给市局党组,为市局党组及时制定和调整工作重点提供依据。为配合市局党组开好党组民主会,六月份深入各县(市、区)局进行调研,将职工中存在的热点、难点、疑点问题反馈给局党组,为市局党组及时解决职工的困难提供了依据。

建筑工地个人年度总结5

  我是xxx建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

  20xx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步

  在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1、2楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点

  进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的'绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  这是我的工作重心。

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制

  凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容

  如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  2、做好现场工程的收方工作

  仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

建筑工地个人年度总结6

  20xx年度对我来说是一个充满机遇与挑战的一年,这一年20xx年4月23日进入公司以来已有一年多之久,一直负责崔寨前街社区24#—26#楼的技术性工作并协调土建、装位的协调工作,并协助项目经理管理日常的大小事务,运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个标段前期的拨款手续,积极为为两级客户服务。

  一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作,使自己的技术水平等各方面都有较大的提高,逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越,现将具体总结以及认识如下:

  一、积极贯彻三方会议精神,做到工作认真仔细。

  对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的.事情,在此我积极整理会议纪要,并且整理成文传达至各项目经理和项目部,使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了积极的贯彻。技术复杂性是建筑工程的特点之一,工地管理人员认真工作极为重要,因为它直接影响工程的质量和后期工序的交接,因此我们应该由初期的“大胆”变为后来“小心”的工作,也就是老工程师们经常说的越干越小心,为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的沟通,

  二、失误中积累经验,善于在失误中学习。

  对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说,工作当中不可避免的会出现失误,失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧!当自己在施工25#—26#室外污水管网时,因为自己没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度,导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离,使原有的管底设计标高高于现在的管底标高,当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了!

  所以也没有向甲方、监理汇报,而是按照现有标高坡度不变,自东向西排水。然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的改变,虽然这件事情已经解决,但是从中却反应出自己做事不够认真仔细;没有做好土建与水电安装之间的工序交接;只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。

  以上问题教育我们应当在失误中积累经验,善于在失误中学习,不畏惧失误(当然过多的失误就是错误),有问题时及时向领导汇报并反映情况,最终解决问题。

  三、加强安全管理,落实到底。

  一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数字,把建筑行业安全生产推上了巅峰,管理生产必须抓安全,安全生产并不光是专职安全员的责任,我们每一人都应该尽到安全生产决)时我深感惭愧,自己没有尽到技术员管生产必须抓安全的责任,安全生产只有自身树立安全生产意识,和意识到出现安全事故造成严重后果,才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识,当出现安全隐患时作为技术员应落实到底严查到底。

  四、对自己认识。

  五、下一年的工作计划

  主要还是以技术和学习为主,将公司交给自己的任务完成,顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收,在工作中改进自己的不足,工作之余抓紧复习二级建造师考试科目,和山东省造价员考试科目努力争取一次通过。新的一年里我会努力改正自己不足,在学习中进步成熟,并不断鞭策自己积蓄力量,与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。

建筑工地个人年度总结7

  今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

  一、主要经营指标完成情况

  1、20xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时;完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时;同比增长分别为19。99%、19。67%。

  2、线损率:完成10kv、400v线损率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。

  3、平均售电单价:10kv、400v平均售电单价0。57683、0。57747元/千瓦时。

  4、电费回收率:应收电费16913。89万元,实收16913。89万元,电费回收率100%。

  二、主要工作完成情况

  (一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售

  1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户,增加用电容量1789千伏安。

  2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

  3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达99。72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

  (二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础

  1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

  2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。

  3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“4。4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。

  4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。

  5、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。

  6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。

  7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

  8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。

  9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。

  10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的赞誉、群众的好评。

  (三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平

  1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的.差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。

  2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。

  3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。

  4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。

  5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。

  6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

  7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到46。97万元。

  8、重视提高供电质量,今年1—6月份电压合格率c点:97。64%、d点:98。00%;

  9、建立供电所信息管理系统,加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

  10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用,对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项专项营业稽查。

  (四)内强素质、外树形象,不断提升企业形象

  1、20xx年电力供需趋于缓和,但全市仍存在区域性、时段性缺电情况。本着“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,按照编制的《东台市有序用电方案》,确保农村高峰用电有序进行。

  2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》,按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化,制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》,提高了服务水平和服务技能。

  3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

  (五)加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力

  1、着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

  2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。

  3、继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化、制度化。

  4、认真落实督办95598投诉,保证报修反应迅速、咨询准确答复、投诉及时处理。

  5、高度重视停电通知工作,采取多种渠道、多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响;

  三、工作重点

  1、积极开拓电力市场,努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。

  2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

  3、加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术、经济和行政手段,杜绝“上清下不清”,确保电费按时足额回收。

  4、抓好一流创建,年内要力争创建四个一流供电所,圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作,树立标杆、培育典型。

  5、配合做好供电所党支部组织关系的交接。

  6、制定农电专业标杆供电所的评选办法,选定标杆供电所,对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

  7、强化电力设施保护工作,主动与地方政府和相关部门进行沟通,针对影响线路通道安全运行的突出问题,切实解决好当前矛盾。

  8、加强新农网建设工程的安全管理,全面贯彻落实“三防十要”反事故措施,开展“四个好”活动和反“六不”严重违章行为活动,切实做好专项督查工作,同时加强对农民工和临时工的使用管理。

建筑工地个人年度总结8

  本人xx于xx月份从一名实习生正式成为xx公司的一员,在xxx项目部x#楼从事施工员一职,从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程上的各种技术都是很生疏,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和在同事的细心讲解指导下有了一定的了解和认识,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩,注重自己的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是,工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。

  情况简要总结如下:

  一、工作态度

  无论在工作还是生活教师个人总结,只要在工作中你努力了就有一份收获,所以我一直在努力,不断技术员工总结学习,不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

  认真学习各种规范文件。及时掌握新技术、新知识、新规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学来的技术知识及时的应用到实际工作中,使自己的业务水平提高,具备较强的专业工作能力,能根据工作需要,服从领导安排,从事多个岗位的技术工作。

  二、具体工作

  主要负责12#楼的砌体和粉刷。

  (一)墙体砌筑质量要求:砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、避免通缝、同时砖缝砂浆必须饱满,薄厚均匀。

  墙体施工应注意的事项:

  1、 在与剪力墙接触处,应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接,使用拉结筋的目的在于提高墙体的整体性。

  2、 对墙体的细部构造,在设门窗过梁时,当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋,以提高承载能力。

  内墙抹灰:一般的施工工序,基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。

  (二)材料选用:

  1、水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥。

  2、砂选用中砂,过5mm孔径的筛子,期内不得含有树根等有机物质。

  3、网片

  (三)墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成:

  1、抹底层砂浆:先抹薄薄一层底子灰,接着分层装档、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整,并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰面接茬应顺平,地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进行。

  2、在摸中层灰时等底层灰7~9成干时摸中层灰。操作时应按自上而下,从左到右的顺序进行。

  3、抹面层灰应等中层7~9成干时抹罩面灰,先在中层灰上洒水,然后将面层砂浆分布均匀的涂抹上去,一般应按自上而下,从左到右的顺序进行,抹满后应用铁抹子压实压光。

  4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度,并检查阴阳角的垂直度,然后定抹灰厚度,浇水湿润。用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰,先抹底层灰,使其基本达到直角,在抹中层灰,使阴阳角方正。

  (四)作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。

  (五)需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。尽量减少返工处理的.事项,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

  三、努力的方向

  考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限,所以更需要给自身充电,积累更多的技术经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造师资格考试,充分利用通过全国建造师资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,贡献自己的一份力量。

建筑工地个人年度总结9

  按照公司项目管理“三个一”主题活动安排,我项目部接到通知后,积极响应,广泛动员,根据要求,充分准备,决定于11月17-11月19日在项目部开展以“当一天项目经理、当一天安全员、讲一堂安全生产教育课”为主题的活动。为保证“三个一”活动的顺利进展,我项目部成立以xx为组长、xxx为副组长,项目部其他成员为组员的项目安全生产和质量监督小组,组织指导项目全体人员开展安全生产隐患排查和质量控制监督工作。现从以下几点进行说明:

  一、“当一天项目经理”:抓安全、重成本、保质量、抢进度;

  1、成本控制:

  (1)组织招标公开挑选总包以外的承包商,配合预算部审核预算书,评审承包商的报价书(包括施工方案、技术措施费用),按照施工进度确认工程进度款,特殊材料、设备价格的询价和确认,最后进行方案、价格、服务等多方比较,选出理想的专业承包商;

  (2)审核施工合同,对价格及条款进行优化,达到最优最省最有利的目的;

  (3)项目经理与项目工程师一起对承包商的施工方案、工程质量、进度与工期、施工现场等进行监督和管理,调整相应方案以节省成本;

  (4)严格审核材料、设备采购的价格。对关键、重要或特殊的材料、设备自行采购,选择最优方案。

  2、进度控制

  (1)项目工程师制定项目总的进度计划“横道图”,然后做出季度、月份、每周工程具体进度计划与安排,待项目经理审查其可行性,并督促劳务人员严格执行,计划在实施过程中与现场实际核对,如有偏差时及时做对应的纠偏调整方案,以保证工程进度的实现;

  (2)定期召开有关工程进度协调会或监理例会,对有关进度问题提出意见;

  (3)根据冬季的天气情况调整施工计划,减小因天气及自然灾害对工程进度的影响。

  3、质量控制

  (1)在开工前,组织技术质

  (2)对建设项目进行全面监督,有效地开展质量控制工作;

  (3)主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序、施工环境和方法等),调动各部门监督工程质量,以口头或书面的形式提出问题、解决问题;

  (4)抓好质量检验、落实检验方法,对单位工程、分部工程、分项工程及隐蔽工程组织验收,验收合格后进行下一道工序施工;

  (5)项目经理定期召开质量监督会议,定时组织技术质量部门进行质量检查,当施工中出现质量问题(事故),组织专人调查分析原因,并及时进行处理,防止诱发重大的质量事故;

  (6)对进场原材料、成品、半成品、构配件严格执行样品送检和抽样检查制度,保证工地使用的产品符合国家规范及施工要求;

  4、安全施工控制

  (1)审核施工组织设计中关于安全目标及安全保证措施,并严格按照审核后的安全目标和措施执行;

  (2)保证对于安全的投入、安全检查制度、安全教育制度及现场的安全施工方案,多看现场,做到心里有数,对于安全隐患及时提出并整改;

  (3)制定安全检查制度,组织公司各部门对项目进行普遍检查,专业检查和季节性检查,定期或不定期查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理情况等;

  (4)定期或不定期召开安全文明施工专项会议,提出问题并落实解决方案、加深安全教育,将安全隐患消灭于萌芽状态之前。

  5、文明施工控制:

  建立以项目经理为领导的文明施工管理和组织机构,建立文明施工的规章制度和基本措施,并付诸实施,在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责,施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要,严格按照施工组织设计的要求执行,经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平。

  6、合同管理:

  利用现代工程项目管理相关学科知识和技术方法,制定具有目的性、必然性、多样性、系统性和层次性的管理流程。通过对影响建设项目合同管理的目标的因素进行识别、建设环境进行分析,对工程项目建设合同管理的目标控制的原则、原理、方法及措施做出全面的系统规划,进而对建设行为状态实行跟踪控制和组织协调,从而保证对建设项目管理职能的履行,最终实现工程项目的建设目标。由项目管理部门的高级、中级、及技术管理三个层次实现控制系统的决策、指令及执行,对管理活动做出最优化决策和指令,使每个管理过程始终逼近项目目标计划。严格控制施工工期及工程质量,有偏差的及时提出并改正。

  7、加强冬季安全施工教育培训,制定冬季相应应急预案、措施等,确保今冬安全顺利施工:

  (1)作为冬季施工的重点,制定专项应急方案,并进行应急宣传,提高全员的应急处变能力,确保冬季安全施工。

  (2)加强消防安全教育。将文件要求与实际情况相结合,分析施工现场存在的安全隐患,并提高现场施工人员对消防安全工作的认识,加强现场管理人员的责任心,要求确实落实施工现场及生活区的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜绝火灾等各种安全事故的发生。

  (3)制定钢筋、混凝土冬季施工措施,试验室、拌和站严格按冬季混凝土标准施工,确保混凝土强度达标,从根本保证我单位冬季施工的顺利进行。

  (4)建立冬季安全施工值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生事故,确保能够高效、有序的做好抢险救灾工作,最大限度的减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。

  通过冬季施工生产安全质量检查活动的开展,对施工现场发现的问题及时落实责任人进行整改,确保我项目今冬施工的顺利进行。

  8、健全安全生产责任制,切实落实周一安全例会、安全技术交底、周检及月检各项规章制度:

  (1)建立以项目经理为领导,以工长、工程师及项目部其它成员为骨干的安全生产责任小组;

  (2)安全教育例会:由项目经理组织进行安全教育例会,项目部全体员工参加;劳务人员安全教育会议由工长及安全员组织,全体劳务人员参加。安全工作例会由安全员组织,项目副经理、主管工长及相关人员参加。学习安全操作规程,正确使用安全防护设施和防护用品,每周一召开安全工作例会。

  (3)技术交底会议:安全技术交底结合本项目施工方案及技术措施进行,确保参加施工人员充分了解工程整体施工安排、工程进度质量安全要求及保证措施、重点部位施工的注意事项等。分部分项工程技术交底根据项目的总体安排,确保参加人员能掌握分部分项工程施工方法、施工进度、质量要求、安全保障措施等。

  2、“当一天安全员”:抓安全,保稳定;

  做好安全员的本职工作,切实加强对安全生产隐患排查治理的工作。把安全生产作为工作的原动力,在思想上牢固树立“从零开始,向零努力”的安全理念,在行动上严格执行岗位责任制,杜绝违章操作,加强落实安全生产责任制,扎实做好安全教育培训工作,确保顺利实现安全生产目标。及时发现存在安全意识薄弱,工作经验不足,思想懒惰的员工,及时对存在的问题进行分析并组织教育培训。

  活动期间我们开展了组织安全教育培训活动:如学习公司安全制度、安全事故案例资料等安全资料;以“三个一”活动为契机,组织组织各部门重新识别危险源。为提高管理层对本次活动的重视,在每周自检会上组织各部门成员学习、发动主题为“安全生产、预防为主”的专题动员会。

  为了克服冬季施工环境恶劣对安全工作带来的影响,杜绝我部在施工过程中安全事故的发生,确保我部施工人员在工作和日常生活中的安全,项目部组织安全人员对施工现场和人员驻地进行了一次安全隐患排查,

  排查内容如下:

  (1)对个别未系安全带进行高空作业的人员现场立即要求系好安全带作业,并进行批评教育,增强高空作业人员的安全意识,确保安全有序施工。

  (2)对于为正确佩戴安全帽及未戴安全的`作业人员,现场立即要求作业人员佩戴安全帽,消除因人为原因造成的安全隐患,确保人员安全。

  (3)对于外露钢筋原材,已要求现场限期对钢材等材料进行覆盖保护,确保材料质量。

  (4)对在宿舍区私拉电线和违章用电的施工人员,已对相关人员进行批评教育,并详细讲解冬季防火重要性,确保冬季生活区消防安全。

  (5)对于存在的其它危险地点,现场已限期制作新的警示牌并挂设明显位置,消除安全隐患。

  3、“讲一堂安全生产教育课”:以人为本,预防为主;

  为提高项目管理的决策水平,及时让劳务人员了解与解决施工过程中出现的各种安全问题,及时协调、平衡施工中的各环节、各专业、各工序,为工程准点、按质完工提供良好的内部环境。项目经理组织项目经理部有关人员和作业队负责人、技术、质量、安全及相关人员对劳务人员进行安全培训。以防止劳务人员在作业时发生安全事故,造成不可挽回的损失。通过安全教育提高全体员工搞好安全生产责任感和自觉性,增强全员的安全意识;提高全体员工对安全生产性的认识,提高其安全技术知识水平,增强预防事故和职业病的实际能力。使全体员工自觉执行“安全生产,预防为主”的方针,为本质安全创造良好的条件。安全教育内容如下:

  (1)班组长负责本班组各类安全生产活动,接受施工管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。

  (2)班组成员应认真接受各类安全教育培训,做到人人参加学习,熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识,提高全员安全生产的预防能力。

  (3)班前应做好上岗检查,主要检查上岗人员的劳动防护情况和现场每个岗位周围作业环境是否安全,查机械设备的安全保护装置是否完好、有效,以及各类安全技术措施落实情况。

  (4)根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点做好班前安全交底,提出安全生产的要求,落实各项安全预防措施。

  (5)对本周的安全生产状态进行分析、评比,排除隐患,吸取教训,使全员受到教育。

  (6)施工班组应积极响应部门开展的各项安全活动,具体落实,责任到岗。

  (7)建立、健全班前安全活动台帐,对安全生产内容应详细记录。

  (8)施工现场主要危险源的识别和安全隐患的排除。

  安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,弥补不足,发扬优势,去创造美好的未来。在公司领导班子的带领下,我项目部将继续兢兢业业,为公司的发展增砖添瓦。我部将以本次活动为契机,在今后的工作中,继续落实安全生产责任制,进一步增强员工的安全意识,进一步加强对安全、成本、质量、进度的管理,使我部的工作更上一层楼。

建筑工地个人年度总结10

  岁月如梭,20xx年即将和我们挥手告别;光阴似箭,20xx年正向我们走来,回首过去的一年,我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行,行行出状元”。初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气与自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习十分优秀,之后来到了xx公司工作。我工作以来,一直从事一线电工专业工作,严格要求自己,兢兢业业。

  一年来,我始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心地投入到热爱的电工事业中,为xx公司的发展倾注了满腔热血。在工作中,我求实上进,遇到不懂的.地方,虚心向别人求教。与同班组成员协力、互相学习、共同进步。上班期间一起巡检,找出影响正常生产所出现的问题,共同解决设备运转过程中遇到的故障。对巡检过程中所出现的引出线绝缘破损及老化,电动机的震动大、温度高、电流高、轴承有异响、碳刷打火、水阻柜缺水及水温过高,变压器油位低、有漏油现象、有异响,接线是否符合铭牌规定,绕组中有否断路、短路及接地等现象及时处理并总结各种故障现象及解决方法、记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。有些投入生产的机电设备自动化程度高,技术含量较高,技术精密度高的要求,机电设备种类繁多,对维护电工的技术水平要求也很高,身为一名技校毕业生文化水平远远适应不了新技术的要求,我深深感到学习压力很重。面对困难,在实践中不断充实自己,努力提高自己的业务水平,在以后的工作中,使自己变得更加成熟。

  电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的人员必须遵守电气安全管理制度,严格执行工作票进行检修、预测工作时间,工作负责人应按操作规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备的缺陷进行分析,对故障进行正确的判断,迅速的处理。这就要求值班人员必须有深厚的理论知识,熟练的实践工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是值班人员处理突发事件必须有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,保障不影响生产。

  在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上,我坚信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面取得更大的进步。

  数载春华秋实似如水,数载风雨同行辉煌历程;数载心意相连携手共进,数载盈溢感恩全赖有你。愿xxx水泥有限责任公司的明天更辉煌。

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