半年度工作总结

时间：2023-10-08 08:14:13 年度工作总结我要投稿

半年度工作总结模板

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是小编为大家收集的半年度工作总结模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

半年度工作总结模板

半年度工作总结模板1

　　我村共有475户农户，总人口1502，占地面积约2.5平方公里，二十多家企业，近1000名职工。

　　20xx年，我村安全生产工作在村支部及村委的重视和关心下，在上级安委会的监督和指导下，基本完成年初制订的各项安全生产工作任务，现将20xx年半年度我村安全生产工作总结如下：

　　一组织机构健全，充分发挥领导协调作用：

　　1村安全生产委员会由村委主要领导及各四职干部组成，全面负责安全生产工作的研究制订指导监督等一系列工作，定期召开安全生产工作会议，听取各职能人员工作汇报，解决协调存在的问题，研究部署各阶段性工作。为20xx年度我村及各企业无伤亡事故起到关键性作用。

　　2村安委会在村支部及村委的领导下，根据镇安委会的工作计划和精神，负责各项工作的落实和实施，充分发挥一线战斗先锋的作用，对企业生产现场的安全设施进行检查，监督安全隐患的整改。组织开展阶段性的安全生产检查工作，坚持召开安全生产例会，总结安全生产工作情况，学习传达上级文件精神，通报分析全镇范围内的安全形势，布置下阶段的基本工作，突出重点，抓好重点。

　　二健全各项规章制度，认真做好台帐记录工作：

　　为做到开展工作有章可循，有据可依。村安委会制订和健全了各项安全规章制度，日常工作经常对照实施，并接受监督，各安委会成员坚持实事求是的工作作凤，台帐记录工作与工作时间同步，以真实的第一手资料反映安全生产工作的原始面貌和实际工作情况。

　　三20xx年度安全生产工作实绩：

　　1年初认真制订好全年工作计划，做到工作有计划有头绪。并分阶段制订好阶段性工作计划，突出重点，抓好重点。

　　2落实责任制，层层分解。今年与各企业签订了安全生产责任书，加强各企业的安全生产责任感。

　　3坚持例会制度，定期召开安全生产工作例会，分析通报各，阶段的安全生产工作情况，为下一步开展工作指出方向，明确目标。

　　4组织人员对村各企业进行定期和不定期的安全生产大检查。对各企业的安全生产进行监督和指导，对检查中发现的安全隐患及不安全因素及时向企业提出，并及时进行跟踪，验收整改情况，作好相应台帐记录。

　　5加大安全生产宣传力度。今年以来在全村范围内进行大张旗鼓的宣传。共书写发放和张贴了各类宣传标语共计300余张，制作悬挂安全生产横幅4条。在全村范围内营造了注重安全生产的良好忿围。

　　6配合镇组织的各类特殊工作的培训工作。通过各类培训，提高了企业员工的.安全生产意识，提高了企业员工安全生产的技能，为企业的良性发展打下了一定的基础。

　　通过村安委会半年来的努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务，也出色地完成了我村安委会制定的年度的各项工作计划。我们将继续努力，保持我村安全生产的良好态势，争取做到全年我村及各企业无任何伤亡事故发生。继续发挥好我村安委会的作用，为我村的经济发展保驾护航。

　　以上总结如有不当之处，请领导批评指正。

半年度工作总结模板2

　　20xx年上半年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的发展战略，积极扶持企业发展，提高企业科技创新能力，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年上半年的工作总结如下：

　　一积极协助企业向上争取资金

　　半年来共协助企业争取资金4825.43万元，其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金农产品加工项目等资金721万元，促进了企业生产发展。

　　二加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值。

　　（一）加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施检查；重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察，及时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。

　　（二）逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，及时完成20xx年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业部门国有资产的存量进行分析，及时提供相关信息，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

　　三加强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息。

　　积极深入企业，开展调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。

　　1新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。

　　2企业财务通则实施情况调研。

　　3深化国有企业改革调研。

　　四积极做好家电下乡汽车摩托车下乡工作根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠企业得市场政府得民心经济得发展的政策目标，我市自20xx年2月份以来，积极响应党中央扩大内需，应对国际金融危机的`号召，在市委市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至20xx年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，有8845户农民享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业经销点农民反映普遍较好。

　　五做好基础管理工作。

　　（一）较好完成国有企业快报非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。20xx年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。

　　（二）完成市委市府及有关部门的交办件共80件，为领导提供决策依据。

半年度工作总结模板3

　　20xx年已经过半，回顾半年来的工作，工程部在酒店领导的鼎力支持及各部门的配合下，如期完成了试营业制定的工作计划。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。组织部门员工学习酒店下发的文件和例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自已先做到。

　　在日常行为中，以《员工守则》为规范约束每一位员工。每天召开班前会议，检查头一天工作完成情况。在日常工作中落实岗位职责，要求管理人员多做现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作的实施；巡查大楼，检查设备运行情况设施完好情况节能情况；抓工作进度工作质量和任务完成情况；抽查设备运行记录和工作记录。

　　在制度管人的模式下，加强部门人员的责任心，部门的工作效率劳动纪律文明施工等情况都在逐步改进和提高，为下半年的工作奠定坚实的基础。工程部上半年的工作具体如下：

　　一树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源物料修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗能耗成本，加强修旧利废。

　　工程部20xx年能耗费用预算为XX万元/月，围绕节能降耗，部门采取了下列措施：制定了节能明细表，能源费20xx和20xx年下半年对比，节能XX%，按照酒店制定的XX万，进行节能。制定了节能方案，做好节能工作。

　　1合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。

　　如：油库风机确定开关时间；空调采取定时，以定出水回水水温和依据天气变化情况来控制空调开放时间等；

　　2贯彻落实能源管理办法。

　　加强对各点水电能源使用检查，每日抄水电燃气表并进行对比，便于酒店成本费用控制。如：照明用电控制，取消了负二楼负一楼车库照明灯43盏，总功率3，440千瓦；客房台盆灯管308根，总功率2，464千瓦，以照明8小时/日计算，平均为酒店节约成本费用约3000元/月；

　　3严格控制外委项目。

　　水电安装能自行解决的自行安装；设备维修严格控制外委，尽量控制维修成本。如：上半年我们修理修复餐饮用具高压锅6台，捞勺9把及布草车50辆等，为酒店节约成本尽了一份力。

　　二部门积极参与酒店组织的各项活动。

　　如：工程部员工始终坚持酒店利益高于一切，自开业以来，积极协助各部门的工作，在人员紧缺的情况下，协助餐饮部传菜客房部卫生清洁等工作。我们部门大多数是男同志，帮助各部门就像家人一样不分你我，不求回报，这样我们的酒店就像是个大家庭，同事之间就像亲人一样沟通和交流。在部门全体成员的共同努力下，在敬岗爱业并对专业技能的不懈钻研和追求下。

　　三做好接待工作是酒店的一项重要任务。

　　接待工作的好坏直接影响酒店的声誉和经济效益。尤其是重大会议，部门必须提前对各设备进行全方位排查即对有故障的设备抢修，做好预防为主，防治结合，同时根据接待的要求与特殊性，加强服务意识，加强对部门人员的'礼节礼仪培训，并把《员工守则》诠释到实际工作中。

　　四按照检修保养制度。抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯中央空调锅炉房的换季检修日常维护，特别是对中央空调末端风机盘管风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全有效。加强对客房厨房设备餐饮设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。

　　目前我们酒店四台变压器运行良好，经营期间无出现异常情况。三台空调主机开机前进行了全面保养清洗；两备两开冷却泵和两备两开冷冻泵运行正常；二台水泵变频器无出现大的故障；锅炉房四台锅炉运行正常；洗衣房四台洗衣机，维修两次后运行正常，三台烘干机一台平烫机运行正常；空气能维修系统运行正常；厨房设备经常出现一些小故障维修后运行正常。工程部维修任务保证设备设施正常运行，一些突发事件处理，工程部加强设备设施维护，提高设备设施使用寿命，保证了设备正常运行。工程部下半年的工作计划：

　　一狠抓工程部员工的培训考核工作，部门将拟定员工业务技能的培训和考核。

　　从礼节礼貌仪容仪表服务意识服务程序服务质量等方面入手，到提高工作技能提高工作效率改善工作形象做到一专多能，培养综合型技工，通过培训考核，要求工程部员工做到工作期间情绪饱满，不仅做好本职岗位的维修技能工作，也能为客户提供优质的服务质量。

　　二提高工作服务程序，加强主动性协调性，协调好与各部门之间特别是前后台部门间上下级部门间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。

　　加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区责任到人。并且由工程部定期对一线设备使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

　　三完善各项规章制度，确保酒店安全。

　　坚持“以防为主，防消结合”的原则。用制度管理人，加强对酒店楼层及周围各种场所进行巡查，杜绝消防安全隐患。并在部门着力推行六化管理制即：岗位责任清晰化区域巡查责任化例会安排制度化日常维修及时化管理台帐制度化值班巡视正规化。

　　四开展部门学习读书活动。

　　建设学习型组织，制定详细的学习计划，培养员工学习的习惯，以多发一些资料，或写心得的方式，督促和鼓励部门员工学习，全面提高部门员工的素质。

　　五平时多注意员工的想法，经常进行交流沟通爱护员工。

　　对个别比较差的员工进行个别谈心帮助，找出存在的问题，激励他们下半年在工作质量方面有一个飞跃的提高。

　　六把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。

　　加强对配件价格的市场调查，加强材料设备配件定制管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。

　　七认真做好各项节支。

　　首先做好能源的节约，按时查水电燃气表，进行能源分析。按照酒店对工程部的要求，我们力争把工程部变成利润部门。首先对酒店的水电空调等设备设施哪些是可以立即改进的，哪些是无法改进的，在以后的改造中要考虑的，都要进行分析和排查，并贯彻执行下列节能方案和措施：

　　1加强对空调的管理检查维修力度，今年夏季加大了对空调过滤网的清洗，提高制冷效果，同时我部门已根据天气客情灵活控制空调开关的时间，把办公室空调温度设制在26度以内；

　　2对功率较大的机电设备，加强巡查确保电机水泵处于良好的运行状态，杜绝跑冒漏现象；

　　半年以来，在总结各项工作所取得成果的同时，应进一步认真分析存在的问题和不足。总结上半年，展望下半年，我们坚信在酒店领导的正确领导下，一定能够扬长避短，把本职工作做得更好，希望在今后的工作中精诚合作，团结一心，为金麓国际大酒店辉煌，在创佳际。

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