门店月度工作总结

时间:2024-10-23 13:21:43 晓凤 月度工作总结 我要投稿

门店月度工作总结(通用12篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的门店月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

门店月度工作总结(通用12篇)

  门店月度工作总结 1

  x月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

  我x月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。x月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

  从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

  x月工作计划:

  1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

  2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的.同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

  3、x月我们的目标是最基本做到x0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

  门店月度工作总结 2

  2月的日子一晃而过,现在又到了我们该做些月工作总结的时候。回顾2月的工作历程,满是艰辛和劳苦,但是看到了月终的成绩,我又觉得一切都是值得的。付出不一定能够得到回报,但是不付出,我就永远也不会迎来收获的时候。

  2月份的工作主要是组织开展了两次促销活动。两次促销活动的主题,一个是关于情人节的,一个是关于新品上市的。由于这两场活动,我们做了很多的准备和预热,所以得到的反响和效果都挺不错的'。

  情人节的促销活动,我们从2月初就开始在策划和准备。因为门店的位置在商场的偏僻角落,所以为了吸引到更多人的到来,让更多人知道我们这个活动的举办。我们加大了比其他门店要多一倍的宣传力度。在情人节到来的前一个星期里,我都有安排两个工作人员在商场的正门口,派发我们的情人节宣传单,在我们门店的前面也拉了一个很大的横幅,为了让他能够更加的显眼,我还特意在旁边放了一个音响配合宣传。

  在微博和微信公众号里,也都公布了我们情人节的活动信息,并且还组织了一场线上的情人节抽奖活动。由于这次奖品的吸引力度够大,所以参与到活动里的人数有很多。同时也扩大了我们此次活动的宣传效果。所以情人节当天来到我们门店购买商品的顾客非常之多,生意也是非常之火爆,盈利状态也是非常的可观。虽然为了准备此次活动,我们店里面的员工有几天几夜没有睡过一个好觉,我吃过一顿好饭了。但是看到这样子的业绩,我们门店的全体工作人员都感到很高兴。也对来年的工作充满了信心和期待。

  有了第1次活动的铺垫,我们第2次活动的准备就轻松了不少。再加上新品的款式和以往的有所不同,性价比也比以往都高出了不少。所以这不仅满足了我们老客户的期待,还吸引到了不少新客户的到来。活动的效果也是可想而知。虽然没有前一次好,但是总体来说还是很不错。

  这两个活动的开展,不仅给我们店里增添了不少盈利,还带来了不少粉丝的关注。所以这个月的辛苦工作,是值得被肯定和表扬的。

  门店月度工作总结 3

  本月是我们蛋糕店运营的一个重要时刻,通过团队的努力和优质的产品,我们获得了一定的成绩。为了进一步提升业绩,我们需要对本月的工作进行总结并制定下月的计划。在本月总结中,我们将从销售业绩、客户反馈、员工表现和市场竞争等方面进行评估,以便更好地发现问题并改进业务。下面是我们蛋糕店的月总结与下月计划。

  一、销售业绩

  本月我们的销售业绩较去年同期有所提升,主要得益于我们扩大了线上销售渠道,加强了线下推广活动。然而,我们也发现了一些问题:产品定价过高,使得一部分潜在客户望而却步;同时,我们的产品品种相对单一,无法满足不同客户的需求。在下个月,我们计划进行如下改进:评估产品定价,并根据市场需求适当进行调整;加大研发力度,推出更多口味和配方的蛋糕,以满足不同客户群体的.需求。

  二、客户反馈

  我们十分重视客户的意见和建议。本月,我们通过各类渠道获得了一些客户的反馈,其中大部分是正面评价,我们的产品质量受到了高度认可。但也有一部分客户提到了一些不足之处,比如送货速度较慢、客服回复不及时等。为了提升客户满意度,下月我们计划改善送货速度并加强客服团队培训,提高客户问题的解决效率。

  三、员工表现

  我们蛋糕店的员工是我们最宝贵的财富,他们的努力和付出是我们成功的关键。本月,我们的员工在生产、销售和客户服务等方面表现出色,但也有一些培训需求。为了提升员工素质和工作效率,下月我们计划安排一些专业培训,让员工掌握更多的技巧和知识,并激励员工参与团队建设,增强工作的凝聚力。

  四、市场竞争

  随着市场竞争的日益激烈,我们需要时刻关注竞争对手的动态并作出相应的调整。本月,我们对竞争对手的产品、定价和促销活动进行了一定的研究,发现了一些市场机会。在下月,我们将增加对竞争对手的研究力度,并根据市场需求和竞争态势调整我们的产品和定价策略,以保持我们在市场中的竞争力。

  总之,通过对本月业绩和工作的总结,我们发现了一些问题和机遇。通过制定下月的改进计划,我们将努力解决问题,提升业绩。我们相信,在团队的共同努力和持续改进下,我们的蛋糕店将取得更好的成绩。

  门店月度工作总结 4

  本月,我们蛋糕店经历了许多挑战和机遇。在这个月末,我想对我们的团队和业绩进行一个总结,并制定下个月的计划。

  让我们回顾一下本月的表现。我们在吸引新顾客和保持老顾客方面取得了巨大的进展。我们重新设计了我们的店面,增加了一些吸引人的装饰和展示区域。这些措施吸引了许多路人和社交媒体上的关注,也促使了更多新顾客的到访。我们还与一家当地婚庆公司合作,为他们提供了定制蛋糕,并取得了良好的口碑。这也为我们带来了一些额外的订单和回头客。

  然而,我们也面临了一些困难。供应链的问题导致了一段时间的原料短缺,这对我们的生产和销售带来了一些影响。我们在这方面需要更加谨慎和有计划地管理我们的库存,并与供应商建立更加稳定的关系。此外,尽管我们在社交媒体上开展了一些宣传活动,但我们的线上销售仍然不如预期。我们需要思考如何优化我们的电子商务平台,并提供更加便捷和吸引人的购物体验。

  基于以上总结,我们制定了下个月的计划。首先,我们将加强与供应商的沟通和合作,确保我们的原料供应充足,以应对订单的增加。我们还将审查我们的生产流程,以提高效率并减少浪费。我们将继续与婚庆公司合作,同时寻找更多类似的合作机会,以稳定和增加订单量。

  我们将更加重视线上销售渠道。我们计划改进我们的电子商务平台,使其更加易于导航和购买。我们还将增加线上宣传活动,如打折促销、赠品等,以吸引更多的顾客并提高线上销售额。

  我们将继续关注客户体验和服务质量。我们将培训我们的'员工,提高他们的服务意识和技能。我们将定期收集顾客反馈和建议,并根据需要进行改进。我们还计划组织一些顾客活动和促销活动,以增强顾客的忠诚度和满意度。

  总的来说,本月是一个具有挑战和机遇的月份。在下个月,我们将继续努力克服困难,发挥我们的优势,并实施我们的计划。我们有信心,通过团队的合作和不断的改进,我们将取得更大的成功并为我们的蛋糕店带来更好的未来。

  门店月度工作总结 5

  20xx年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备:

  1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;

  2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;

  3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;

  4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的`工作及思维方式。

  5、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强**公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础;

  6、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开20xx年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。

  7、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。

  在经过20xx年的转折后震荡,20xx年大家激情飞扬,必将再创辉煌。

  门店月度工作总结 6

  近一月来,随着气温的回升。万物复苏,大地春热花开。我们专卖店的销售工作也随着温度的转热,开始了紧张而有序的辛苦与繁忙。

  古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今天的社会工作中,也深入的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践当中。使之事半功倍,获得良好业绩。

  回顾这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,进步专卖销售工作的方法技能与业务水平。 首先,在不足点方面,从本身缘由总结。我以为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,感动其购买心理的技能。

  作为我们专卖店的一位销售职员,我们的重要目标就是架起一座连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创造贸易效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技能与语言来感动顾客的心,激起起购买欲看,就显得尤其重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力进步强化说服顾客,感动其购买心理的技能。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

  其次,留意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,体贴的服务往征服和感动消费者的心。让所有来到我们专卖店的顾客都乘兴而来,满意而往。建立起我们专卖店工作职员的'优良精神风采,更建立起我们的优良服务品牌。

  再次,要深化自己的工作业务。熟习每款鞋的货号,大小,色彩,价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同的推介技能。力争让每位顾客都能买到自己心满意足的商品,更力争增加销售数目,进步销售业绩。

  最后,端正好自己心态。其心态的调剂使我更加明白,不论做任何事,务必全力以赴。这类精神的有没有,可以决定一个人往后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那末他就把握了到达成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那末不管在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

  总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发现有很多的不足的地方。同时也为自己积累下了往后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融会,利用自己精神抖擞,辛苦肯干的上风,努力接受业务培训,学习业务知识和进步销售意识。

  门店月度工作总结 7

  转眼20XX年运作已走过三个季度,回顾10月份,在公司各部门和王经理的正确指导下,在前后厅的密切配合下,在全体的大力支持和努力下,完成了业绩是122万元,比9月份超了7.5万元,可是离指标133万元还差11万元,将会继续坚持和奋斗下去。下面对10月份的工作总结如下:

  一、经营情况:

  冬季了,火锅店的生意承上升趋势,经营情况较为稳定,客源也较为稳定,为即将来临的旺季我们已做好了准备工作。

  二、工作情况:

  1.员工的整体接待服务水平有所提高:

  我们每周六的15:00是固定不变的`培训时间,都会给员工做培训,练好各项基本功,减少不必要的投诉;

  2.海鲜直货销售情况良好:

  为保证太多的直货海鲜能够在新鲜期内销售完毕,及时和梁雪涛做好沟通、汇报工作,申请了海鲜特价的销售,销售情况良好,除了鲍鱼因养殖技术原因产生了直货较多,现已渐渐销售,1000多颗的鲍鱼直货通过大家的推销,截止到今天还剩x颗,直到11月才调拨给了安庆店200颗鲍鱼,铜陵店100颗,在此表示对这两家门店的感谢,谢谢支持。

  同时,希望安徽区域的每家门店能及时将真实的库存数告诉梁雪涛,每家门店齐心协力,互相配合,在完成本店直货销售一空的情况下主动去问有其他店需要帮忙代售的,尽可能在短时期内销售完毕,否则会影响口感和质感。

  3.管理方面任然在继续加强管理方式和管理技巧的锻炼:

  在10月份进来的几名从基层员工提拔的实习领班,经过自身的努力、学习、实践,现在已经进入了管理状态,日后将继续加强对她们的培训工作。提高各项管理技能。

  4.人员招聘上面,前厅是招了十来位兼职的大学生,经过培训和锻炼已可以单独操作;缓解了服务员紧缺的情况;但是基层员工依然缺乏,招聘员工已纳入我店的工作重点。

  5.客诉方面有所下降,基本上就是客诉忙的时候上菜慢了、菜里发现小虫等异物,忙的时候人员不够,都已做好解释工作,没有大的事件发生。现在我也常给员工总结些案例,加强处理客诉的应变能力,及时安抚受伤的心,让客诉的客人能够再次光临也纳入我们本月的工作重点中。

  6.沟通方面:

  在客人面前,培养领班的工作积极性,多做好与客户的沟通、巡台,及时传达和了解客人反馈的意见,必要时做好回访记录,做好售后服务工作;在员工面前,培养了大家的意识,多做员工和领导层之间的沟通,一边安抚和支持、指导、考核领班的工作,一边做好员工支持实习领班的工作情况,减少矛盾和误会的产生,从而影响工作的安排和执行力度不够的压力。

  门店月度工作总结 8

  上个月我们蛋糕店取得了一些重要的进展和成就。首先,我们成功地推出了一系列新的蛋糕口味,受到了顾客的欢迎和好评。这些新口味不仅满足了现有顾客的需求,也吸引了新的顾客前来尝试。其次,我们与周边的咖啡馆和餐厅建立了合作关系,为他们提供蛋糕批发服务。通过这一合作,我们扩大了销售渠道,提升了蛋糕店的知名度和销售额。此外,我们还通过举办了一场成功的蛋糕制作工作坊,吸引了很多对蛋糕制作感兴趣的人参与,提高了我们店的品牌形象和知名度。

  尽管取得了这些进展,我们也意识到了一些问题和挑战。首先,我们店内的空间有限,客流量逐渐增加,导致排队的顾客越来越多。这给顾客带来不便,也影响了他们的购买体验。其次,我们的员工数量不足,无法满足日益增加的订单需求。这导致了生产效率的降低和一些订单的延迟。最后,我们的售后服务还有待提升,有时出现对于服务时间和质量的投诉。

  下月计划:

  为了解决上述问题和提升蛋糕店的综合竞争力,我们制定了下月的计划。首先,我们计划租赁附近一些空余场地,扩大蛋糕店的面积。通过增加座位数量,我们可以为顾客提供更好的用餐环境,并减少排队的等待时间。其次,我们打算招聘更多的`员工来增加生产力。新员工将接受专业培训,以提高蛋糕制作的效率和质量。此外,我们还将加强售后服务团队的培训,为顾客提供更优质的服务,以提高顾客满意度。除此之外,我们还计划推出一个会员计划,吸引更多的顾客下次再次光顾,并提供一些会员专属优惠。最后,我们将继续与周边的咖啡馆和餐厅合作,寻找更多的销售渠道,拓宽我们的市场份额。

  总结:

  通过对本月的总结和下月计划的制定,我们能更好地了解蛋糕店的运营情况和面临的问题,并提出相应的解决方案。我们相信通过这些努力,我们的蛋糕店将能够进一步提升销售额和顾客满意度,成为市场上的领先品牌。

  门店月度工作总结 9

  时间过得很快,不只不觉三月已经接近尾声。在同事以及领导的齐心协力下,这个月的任务相继完成。本月的工作总结有以下几点。

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守工作纪录,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守工作岗位。

  二、工作质量、成绩,效益和贡献

  保质量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作业绩有所提高。

  三、工作中的经验

  销售是一门艺术,作为一名珠宝销售员,讲求语言的`技巧,让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑到的。

  1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来。

  2、适时的接待顾客。

  3、充分的展示珠宝饰品。

  4、利用顾客所提的疑问,抓住机会尽可能的介绍珠宝知识。

  5、想办法促进成交。

  6、售后服务。

  希望各位同事,在以后的日子里加倍努力,把店里的生意越做越好,把自己的品牌越做越强大。加油。

  门店月度工作总结 10

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xx糕点、面包工工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好糕点、面包烘焙工岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在糕点、面包烘焙工工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的糕点、面包烘焙工所有工作任务,履行好xx糕点、面包烘焙工工作,各方面表现优异,得到了领导和同事们的.一致肯定。现将过去一年来在xx糕点、面包烘焙工工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

  一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在xx糕点、面包烘焙工岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在糕点、面包烘焙工工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央的精神,不断提高对自己故土家园、民族和的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在xx糕点、面包烘焙工工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在糕点、面包烘焙工工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

  二、工作上加强学习,不断提高工作效率

  时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。xx糕点、面包烘焙工工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新,以提高糕点、面包烘焙工岗位的服务水平和服务效率。特别是学习糕点、面包烘焙工工作岗位相关和相关政策。唯有如此,才能提高xx糕点、面包烘焙工工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习糕点、面包烘焙工工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在xx糕点、面包烘焙工工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在xx糕点、面包烘焙工工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

  回顾过去一年来在xx糕点、面包烘焙工工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在xx糕点、面包烘焙工工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到xx糕点、面包烘焙工工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的xx糕点、面包烘焙工工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习糕点、面包烘焙工工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好糕点、面包烘焙工岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的糕点、面包烘焙工工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与xx糕点、面包烘焙工岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx做出更大的成绩。

  门店月度工作总结 11

  服装店长对于一个服装店来说起着领头羊的作用。对于一个经济效益好的李宁服装分店来说,对于店长的要求也是很高的:一是要有一个用心的管理者;二是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

  我们店里的管理制度和与顾客交流方面我认为是值得大家借鉴和分享学习的。下面我就这两个方面做出具体的说明:

  具体归纳为以下几点:

  1、首先我店认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个店员,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好店员的.思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做店内员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥店内所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  以上是我对本店的一月份的工作总结。我会努力做好以后的工作及时发现不足积极改正。

  门店月度工作总结 12

  时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:

  一、 八月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训

  ㈠ 人员管理方面

  1、 爱店思想的树立。

  提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。

  九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店l里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的'精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。

  2、导购专业技能的掌握

  八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。

  坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。

  人员管理方面的不足:

  ①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。

  ②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

  ㈡货品管理方面

  1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。

  店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。

  2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。

  盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。

  货品管理的不足:

  ① 在清点货品数量的准确度上还不够更精确。

  ②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。

  二、 九月份工作的进展情况

  本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:

  ㈠ 货品管理方面

  1、 春夏季产品的退货工作

  春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。

  2、秋冬产品的验收和陈列

  秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

  ㈡ 掌握秋冬产品知识方面

  1、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。

  结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。

  2、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。

  利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。

  总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。

  综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。

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