包装工个人年终总结

时间:2023-04-27 17:05:36 年终工作总结 我要投稿
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2021年包装工个人年终总结

  时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编为大家收集的2021年包装工个人年终总结,欢迎阅读与收藏。

2021年包装工个人年终总结

  包装工个人年终总结1

  20xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。

  围绕20xx年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:

  1、开源节流,降本增效

  节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。

  1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;

  ①按20xx年度产值目标3.15亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要19人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人;

  ②盒包按照20xx年度产值目标3.15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人;

  ③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。

  2)合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;

  3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;

  4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

  1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

  2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。(漏气、无油)

  3)建立合理的`奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上。

  3、加强设备管理

  在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

  1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。

  2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

  4、加强现场管理。

  推进6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  5、不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

  1)坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全;

  2)突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;

  3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。

  包装工个人年终总结2

  一、提高工作效率

  我们包装车间是流水线工作,在这一年中我一直都在努力提升自己的工作效率,因为我平时的工作效率不高,达不到我心中的标准,在我们车间后很多厉害人物,他们的工作非常厉害,工作不但速度快,也做的很好,这让我非常羡慕,在工作中我也要求自己向他们学习,因此我开始给自己增加工作目标,在以前的基础上多完成十件。

  因为我在车间已经工作了一年多了,所以我对于工作的熟练度还是可以的,需要做的就是提升工作的效率,把自己的工作速度提升上去,不在如同以前一样为一件产品打码就要话很长时间,经过自己的施压,和我不懈的努力我的速度也得到了很大的提升,在这过程中我的到了我们车间主任的表扬,并且我的同时也很热情的把自己的工作经验和技巧告诉我我的速度能够提升离不开同时的帮助,也多亏了同事我才能够最快的提升工作效率,对于工作我一直以来都秉承这努力加油不断奋进的目标,做得多得到的多,所以我的工作速度得到了很好的提升,同时我也能够在此期间加大对自己的工作输出。

  二、与同事配合工作

  一个人完成所有的工作速度非常,满,因此我们车间主任让我们每个人完成其中的一部分,我们工作有打码,内包装,外包装,封箱,抽验等环节,我负责的就是打码,打码不但要手速快还要能够准,一个产品挂一个码,简单的工作也是需要加紧练习的,我的同时他们包装很快,为了能够在规定的`时间内完成工作,很多时候我的同事都会在包装完场之后来帮我打码,我也会在工作完成帮助他,这样能够更快的完成我们的任务,对于这样的配合工作不但对我们工作效率有了极大的提升也让我们的工作也非常有节奏,能够更上公司的速度,完成公司的要求。

  三、遵守车间规章制度

  我是一个遵守制度的人,来到公司的第一天我就熟读了我们的公司的规章制度,我们车间每天都有早会,为了赶早会我都会提前15分钟来到公司,保证不会迟到,开会期间我一直都遵守公司的规定,不犯错,不吵闹,认真听领导讲课。

  我也注重自己的卫生,保证每次来到公司的时候自己的仪容仪表都无可挑剔,上班期间也都不穿拖鞋来上班,避免因为拖鞋影响工作,工作时也不抽烟,这也是为了避免因为抽烟发生火灾,当车间管理人员要对我们检查的时候我都会认真配合服从安排,绝不会闹矛盾。

  在经过了一年的沉淀下我也得到了很大的成长发展,在今后的工作中我会配合好同事,完成主任下达的任务。

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